文／劉麗嫻,王婭妮（.浙江理工大學(xué) 浙江省絲綢與時(shí)尚文化研究中心；.浙江理工大學(xué) 服裝學(xué)院）

歐洲工業(yè)革命爆發(fā)后，機(jī)械生產(chǎn)方式的出現(xiàn)引發(fā)了思想、文化乃至商業(yè)領(lǐng)域的激烈沖突，流水線生產(chǎn)帶來分工細(xì)化，設(shè)計(jì)師職業(yè)隨之出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)師群體積極探討了手工藝、機(jī)械生產(chǎn)、商業(yè)運(yùn)營等內(nèi)容與設(shè)計(jì)的關(guān)系，設(shè)計(jì)管理思想由此萌蘗。19世紀(jì)以后，美國紡織教育項(xiàng)目在東部沿海布局，加之“二戰(zhàn)”后因一直仰望膜拜的巴黎高級時(shí)裝屋因戰(zhàn)爭紛紛停業(yè)，美國時(shí)尚不得不經(jīng)歷從效仿為主到自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型，美國紐約隨之逐步建構(gòu)了以“流行文化與大眾市場”為特征的時(shí)尚體系。區(qū)別于歐洲時(shí)尚的“傳統(tǒng)文化高地”優(yōu)勢，美國紐約時(shí)尚自成一體，形成了綜合商業(yè)與藝術(shù)的特有時(shí)尚發(fā)展模式，期間的相關(guān)設(shè)計(jì)政策落實(shí)成效，法、美時(shí)尚中心的轉(zhuǎn)承互動(dòng)，均是值得研究的西方時(shí)尚歷史樣本。

回望西方時(shí)尚歷史進(jìn)程，從高級時(shí)裝屋到高級時(shí)裝品牌，再到時(shí)尚品牌，各個(gè)階段的設(shè)計(jì)管理思想與設(shè)計(jì)管理方式往往與對應(yīng)的政治經(jīng)濟(jì)、科技文化、生產(chǎn)方式、時(shí)代精神配伍。其中，查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的創(chuàng)建恰逢高級時(shí)裝產(chǎn)業(yè)鼎盛期，更是西方時(shí)尚中心轉(zhuǎn)承與紐約時(shí)尚中心建構(gòu)過程中的鮮活樣本。

本文旨在通過查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的個(gè)案分析，以點(diǎn)帶面地研究美國高級時(shí)裝品牌所采用的設(shè)計(jì)管理方式，進(jìn)一步豐富時(shí)尚設(shè)計(jì)管理的研究視角。

一、高級時(shí)裝屋到高級時(shí)裝品牌

1.1 西方時(shí)尚市場轉(zhuǎn)型

20世紀(jì)上半葉，西方資本主義工業(yè)化進(jìn)程加速，貴族與新興資產(chǎn)階級群體逐漸成為西方社會的主流時(shí)尚群體。查爾斯·沃斯、雅克·杜塞、保羅·波烈、艾爾莎·夏帕瑞麗等一大批法國高級時(shí)裝設(shè)計(jì)師享譽(yù)國際市場，鞏固了法國高級時(shí)裝的世界時(shí)尚話語權(quán)。然而，伴隨著第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)，歐洲成為“二戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場，致使歐洲高級時(shí)裝產(chǎn)業(yè)一度走向低迷。在“二戰(zhàn)”引發(fā)的歐美政治、經(jīng)濟(jì)格局驟變的時(shí)代背景下，加之19世紀(jì)起美國東部沿海紡織教育項(xiàng)目的布局，為美國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境；一眾歐洲時(shí)尚人才流入美國，美國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)捕獲發(fā)展契機(jī)，逐步形成了由跟風(fēng)效仿至自主創(chuàng)新的發(fā)展路徑，進(jìn)而推動(dòng)了美國以“流行文化與大眾市場”為特征的時(shí)尚體系構(gòu)建。這一背景下，“二戰(zhàn)”爆發(fā)后，定居于巴黎的高級時(shí)裝設(shè)計(jì)師查爾斯·詹姆斯，意識到法國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)環(huán)境的顛覆性轉(zhuǎn)變，審時(shí)度勢地將其高級時(shí)裝商業(yè)陣地轉(zhuǎn)回自己的出生地美國，并從客觀上推動(dòng)了20世紀(jì)中葉以后高級時(shí)裝屋向高級時(shí)裝品牌的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，這一轉(zhuǎn)型是因生產(chǎn)方式、消費(fèi)群體、審美觀念轉(zhuǎn)變的時(shí)尚歷史進(jìn)程的必然發(fā)展，也是與美國大眾時(shí)尚市場與流行文化相配伍的品牌主動(dòng)轉(zhuǎn)型。

1.2 高級時(shí)裝品牌的設(shè)計(jì)管理

18世紀(jì)英國工業(yè)革命以后，原本以人作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展單一動(dòng)力來源的狀況發(fā)生了變化，即人力勞動(dòng)越來越多地被機(jī)器取代，相應(yīng)地，如何有組織地管理機(jī)器生產(chǎn)體系，成為了新的時(shí)代訴求。而后在19世紀(jì)末又面對新的問題，即如何實(shí)現(xiàn)手工藝生產(chǎn)與工業(yè)化流水線生產(chǎn)的協(xié)同，進(jìn)一步催生了對設(shè)計(jì)管理的需求。最終，設(shè)計(jì)管理概念在20世紀(jì)60年代最先在英國被提出，英國設(shè)計(jì)師邁克爾·法爾在1966年將設(shè)計(jì)管理定義為“設(shè)計(jì)管理是在界定設(shè)計(jì)問題，尋找合適設(shè)計(jì)師，且盡可能地使設(shè)計(jì)師在既定的預(yù)算內(nèi)及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題?！盵1]從最初提出至今，設(shè)計(jì)管理的概念、范疇、研究視角被一再拓展。

1.2.1 基于管理視角，設(shè)計(jì)管理是管理者對設(shè)計(jì)資源的高效管理 1990年，彼得·格羅伯（Peter Grob）將設(shè)計(jì)管理定義為：“設(shè)計(jì)管理是管理者為達(dá)到組織目標(biāo)，對企業(yè)設(shè)計(jì)資源的有效部署和調(diào)配。”[2]從管理者的角度出發(fā)，格羅伯認(rèn)為設(shè)計(jì)管理是管理者對設(shè)計(jì)資源的優(yōu)化調(diào)配，旨在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效率提升和價(jià)值最大化。因此，此時(shí)的設(shè)計(jì)管理更多地建立在純粹工具性和技術(shù)性手段的思維方式上，管理者在具備管理職能的基礎(chǔ)上，還需具備對設(shè)計(jì)資源的把控能力。

1.2.2 基于設(shè)計(jì)視角，設(shè)計(jì)管理是設(shè)計(jì)師對設(shè)計(jì)過程的管理 2002年，比爾·荷林斯（Bill Hollins）將設(shè)計(jì)管理描述為：“設(shè)計(jì)管理是設(shè)計(jì)師對開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)過程的組織與管理?！盵3]基于設(shè)計(jì)師視角，荷林斯認(rèn)為設(shè)計(jì)管理是以設(shè)計(jì)師為中心，指向設(shè)計(jì)過程的高效運(yùn)作。因此，隨著時(shí)代語境及產(chǎn)業(yè)需求的轉(zhuǎn)變，此時(shí)對設(shè)計(jì)管理的理解從管理者視角轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)師視角，對職能的要求也由早期單一的管理職能逐步轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)與管理并重。

1.2.3 基于品牌視角，設(shè)計(jì)管理兼顧設(shè)計(jì)與管理職能，并通過設(shè)計(jì)、運(yùn)營、戰(zhàn)略維度貫穿設(shè)計(jì)管理全過程 2010年，美國設(shè)計(jì)管理協(xié)會將設(shè)計(jì)管理界定為：“設(shè)計(jì)管理的目標(biāo)是開發(fā)和維護(hù)有效的業(yè)務(wù)環(huán)境，在該環(huán)境中組織可以通過設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略和任務(wù)目標(biāo)。包括設(shè)計(jì)流程、商業(yè)決策和戰(zhàn)略，三者能夠積極促進(jìn)創(chuàng)新，創(chuàng)造出有效設(shè)計(jì)的產(chǎn)品、服務(wù)、通信、環(huán)境和品牌?！盵4]基于品牌視角，美國設(shè)計(jì)管理協(xié)會對設(shè)計(jì)管理的定義明確指出了設(shè)計(jì)管理的維度、過程及目的。因此，對設(shè)計(jì)管理的理解在設(shè)計(jì)與管理職能分析基礎(chǔ)上，可以明確劃分設(shè)計(jì)、運(yùn)營、戰(zhàn)略維度。

盡管隨著時(shí)代環(huán)境的變化，設(shè)計(jì)管理的概念不斷更新，然基本圍繞其作用、職能、范圍及對象展開。綜上所述，本文將高級時(shí)裝品牌的設(shè)計(jì)管理界定為：“由時(shí)尚品牌設(shè)計(jì)師驅(qū)動(dòng)，以時(shí)尚品牌核心消費(fèi)群為對象，基于設(shè)計(jì)與管理的雙重視角與職能，以設(shè)計(jì)問題的解決為目標(biāo)，涵括設(shè)計(jì)、運(yùn)營、戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與管理過程?！被谝陨险J(rèn)知，下文對查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的研究可以從設(shè)計(jì)與管理的職能，以及設(shè)計(jì)、運(yùn)營、戰(zhàn)略3個(gè)核心維度展開。

二、查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌及其設(shè)計(jì)管理方式

2.1 查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌發(fā)展

以1958 年美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，劃分查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌4個(gè)階段的發(fā)展歷程（見圖1）[5]。

圖1 查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌發(fā)展歷程

初創(chuàng)階段：美國設(shè)計(jì)師查爾斯·詹姆斯出生并求學(xué)于歐洲，1924年，在美國公用事業(yè)大亨薩繆爾·因薩爾的關(guān)照下，于聯(lián)邦愛迪生公司從事建筑設(shè)計(jì)工作。1926年，詹姆斯在芝加哥開設(shè)了一家名為“ 寶詩龍（Boucheron）”的女帽店，成為查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的前身[6]。

發(fā)展階段：1927—1943年，查爾斯·詹姆斯開展了一系列積極的商業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。例如，詹姆斯于紐約默里山創(chuàng)立小型制衣公司，于紐約長島開設(shè)店鋪，與英國和北美的服裝公司、彼斯特（Bicest）和馬歇爾·菲爾德（Marshall Field）等公司、紐約百貨公司洛德泰勒（Lord&Taylor）展開商業(yè)合作、開設(shè)綜合服裝店、創(chuàng)立設(shè)計(jì)工作室、組建專屬時(shí)裝沙龍、開設(shè)用于出售時(shí)裝產(chǎn)品的陳列室（Show Room）等。

拓展階段：1944—1957年，是查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的鼎盛時(shí)期。1952年，查爾斯·詹姆斯為拓展其高級時(shí)裝品牌的規(guī)模，在紐約麥迪遜大街716號建立了生產(chǎn)車間，同年在紐約東57街12號開設(shè)專賣店。

衰亡階段：1958年美國爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的發(fā)展由盛轉(zhuǎn)衰。財(cái)務(wù)困境、官司纏身以及與主流時(shí)尚格格不入，使查爾斯·詹姆斯關(guān)閉了2間工作室和1間時(shí)裝沙龍展廳。1964年，查爾斯·詹姆斯將高級時(shí)裝品牌遷至紐約切爾西酒店直至1978年去世。

2.2 高級時(shí)裝品牌設(shè)計(jì)師查爾斯·詹姆斯承擔(dān)的設(shè)計(jì)與管理職能

查爾斯·詹姆斯的設(shè)計(jì)職能主要表現(xiàn)在對其高級時(shí)裝作品藝術(shù)風(fēng)格、服裝造型、面料、色彩、款式等方面的把握。查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝的藝術(shù)風(fēng)格致敬維多利亞時(shí)代的品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格，運(yùn)用緊身胸衣、裙撐和有箍襯裙展現(xiàn)女性的身體曲線；查爾斯·詹姆斯對服裝造型的把控，體現(xiàn)在以雕塑家的標(biāo)準(zhǔn)塑造嚴(yán)格遵照黃金比例的高級時(shí)裝上[7]；查爾斯·詹姆斯擅長使用羊毛和棉花混紡面料、臺球桌布、羅緞、拋光皮、尼龍等創(chuàng)新面料，首次將玻璃布應(yīng)用于時(shí)裝中；查爾斯·詹姆斯具備敏銳的色彩感知度，擅長使用拼色、撞色等手法將不同色彩應(yīng)用于高級時(shí)裝中；查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌既有成衣業(yè)務(wù)，又有高級定制系列，迎合差異化的消費(fèi)者訴求。其款式有禮服晚裝、夾克、外套等多品類，其中禮服又包括日裝和晚裝[8]。

查爾斯·詹姆斯同時(shí)擔(dān)任了其高級時(shí)裝品牌的管理工作。他通過創(chuàng)立設(shè)計(jì)工作室及制衣公司，開設(shè)陳列室、時(shí)裝店鋪及綜合服裝店，組建并設(shè)立專售時(shí)裝和服飾配件沙龍、拓展跨國業(yè)務(wù)等一系列管理決策，逐步擴(kuò)大查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的業(yè)務(wù)規(guī)模與市場份額，通過英、法、美3國囊括明星、演員、名媛、藝術(shù)家、時(shí)裝設(shè)計(jì)師等上流社會群體的運(yùn)營、傳播、推廣，逐步提升查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的知名度與影響力。

2.3 查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的設(shè)計(jì)管理維度分析

查爾斯·詹姆斯被譽(yù)為“時(shí)尚界的雕塑家”“美國時(shí)尚行業(yè)首位高級定制設(shè)計(jì)師”[9]，曾備受巴倫夏加、香奈兒、迪奧等設(shè)計(jì)大師推崇。下文綜合設(shè)計(jì)、運(yùn)營、戰(zhàn)略3個(gè)維度分析查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌。

2.3.1 設(shè)計(jì)維度——標(biāo)識性的設(shè)計(jì)手法與品牌風(fēng)格 基于設(shè)計(jì)維度，查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌以“融合雕塑、建筑和幾何學(xué)原理為一體，以不受常規(guī)服裝制作慣例、理論或技術(shù)限制”為設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)師將緊裹身體的褶皺、形如彩帶的分割、螺旋形式的裁剪、生動(dòng)復(fù)雜的垂墜和堆積等造型手段貫穿于設(shè)計(jì)作品，沉淀為品牌精于分割的風(fēng)格?；趯ε陨眢w結(jié)構(gòu)的關(guān)注原則，3種常用的設(shè)計(jì)手法：一是純粹依靠裁剪和縫接，創(chuàng)造性地利用面料塑形；二是內(nèi)部使用類似緊身胸衣的支架、外部罩以褶皺面料展現(xiàn)女性身體曲線；三是通過改造變形打造夢幻般的服裝輪廓，凸顯夸張?jiān)煨蚚10]。

2.3.2 運(yùn)營維度——多渠道、全局性的品牌運(yùn)營模式 品牌標(biāo)識與原創(chuàng)申明。作為美國高級時(shí)裝品牌的代表，查爾斯·詹姆斯率先將品牌標(biāo)識（“布標(biāo)”“織嘜”）繡在高級時(shí)裝作品上。早在20世紀(jì)他就強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的重要性，他的品牌標(biāo)識上往往標(biāo)有一串英文字母“an original design by Charles James”（查爾斯·詹姆斯原創(chuàng)設(shè)計(jì)）。

時(shí)尚沙龍展示：查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌運(yùn)用時(shí)尚沙龍向上流社會群體展示最新設(shè)計(jì)。1945年，查爾斯·詹姆斯在麥迪遜大街699號創(chuàng)建了自己的工作室和時(shí)尚沙龍，以沙龍的形式向上流階層的名媛們展示最新時(shí)裝款式，在提供定制服務(wù)的同時(shí)，更加深刻地理解個(gè)體消費(fèi)需求。

時(shí)尚社交圈：20世紀(jì)恰逢西方資本主義工業(yè)革命，宮廷貴族與有閑階級成為歐美時(shí)尚的主流消費(fèi)群體，上流階層的社交活動(dòng)、名流聚會頻繁，對查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝屋的傳播起到促進(jìn)作用[11]。詹姆斯自小生活在英國名流聚集地貝爾格拉維亞（Belgravia）富人區(qū)，母親為芝加哥社交名流之后，父親是英國軍官，外祖母是法國高級定制的常客。上流社會的成長環(huán)境為詹姆斯的設(shè)計(jì)生涯積累了包括明星、演員、上流社會名媛、藝術(shù)家、時(shí)裝設(shè)計(jì)師在內(nèi)的強(qiáng)大人脈（見表1）。

表1 查爾斯·詹姆斯的名流社交圈構(gòu)成與代表作

時(shí)尚營銷推廣：20世紀(jì)，西方時(shí)尚信息的傳播以時(shí)尚雜志、畫報(bào)、廣告牌、時(shí)尚聚會、時(shí)尚人偶為主要媒介，而《Vogue》和《Harper's Bazaar》作為當(dāng)時(shí)美國的權(quán)威時(shí)尚雜志及信息傳播媒介，在一定程度上促進(jìn)了查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的發(fā)展。美國時(shí)尚雜志對查爾斯·詹姆斯的報(bào)道情況如下：

1929年，《Vogue》和《Harper's Bazaar》雜志刊登了查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的的士連衣裙；1936—1958年，《Harper’ s Bazaar》雜志聚焦于歷史上的關(guān)鍵時(shí)刻，重點(diǎn)展示包括詹姆斯作品在內(nèi)的一系列作品；1937年，《Harper’s Bazaar》雜志發(fā)表了關(guān)于裁縫的文章，并附有詹姆斯在酒店工作的照片；1938 年，《Harper’s Bazaar》雜志刊 登了詹 姆斯設(shè)計(jì)的晚裝夾克，該夾克現(xiàn)收藏于維多利亞和阿爾伯特博物館；1947年，《Harper’s Bazaar》雜志刊登了詹姆斯設(shè)計(jì)的晚禮服，該禮服現(xiàn)藏于FIT博物館；1948年，攝影師塞西爾·比頓為《Vogue》拍攝了一張查爾斯·詹姆斯的經(jīng)典禮服作品。

2.3.3 戰(zhàn)略維度——全球市場拓展查爾斯·詹姆斯時(shí)遇高級時(shí)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鼎盛時(shí)期，其發(fā)展背景與產(chǎn)業(yè)需求的交織，驅(qū)動(dòng)查爾斯·詹姆斯積極拓展跨國業(yè)務(wù)與全球市場。詹姆斯早期于英國、法國、美國巡回從事時(shí)裝設(shè)計(jì)工作，積極與各個(gè)國家有影響力的人物建立聯(lián)系，為其高級時(shí)裝品牌跨國業(yè)務(wù)的發(fā)展積累潛在客戶。通過對查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌跨國業(yè)務(wù)拓展歷程的歸納總結(jié)，包括4個(gè)階段的國際市場拓展活動(dòng)（見圖2）：

圖2 查爾斯·詹姆斯國際市場拓展

（1）1928年，查爾斯由英國移居美國，于芝加哥開設(shè)“寶詩龍”女帽店，于紐約默里山創(chuàng)立制衣公司，于紐約長島開設(shè)時(shí)裝店鋪，逐步推進(jìn)查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的國際業(yè)務(wù)。

（2）1929—1933年，憑借在英、法兩國巡回期間積累的人脈資源，查爾斯·詹姆斯分別與英國和北美的服裝公司、紐約百貨公司洛德泰勒、彼斯特和馬歇爾·菲爾德等公司進(jìn)行商業(yè)合作，開辟了基于戰(zhàn)略合作的代銷模式，在一定程度上拓寬了查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的銷售渠道與規(guī)模，繼而推動(dòng)其跨國業(yè)務(wù)發(fā)展。

（3）1934—1939年，詹姆斯定居法國巴黎，期間詹姆斯為法國紡織品制造商科爾孔貝（Colcombet）設(shè)計(jì)面料，在一定程度上為查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌積累了法國市場的資源。

（4）1940—1952年，詹姆斯重返紐約后，開展了一系列商業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。如開設(shè)查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌綜合服裝店，創(chuàng)立設(shè)計(jì)工作室，組建并設(shè)立時(shí)裝專售店和服飾配件沙龍，舉辦培訓(xùn)設(shè)計(jì)師的工作坊，開設(shè)陳列室，擴(kuò)大生產(chǎn)車間及店面等。

三、查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的設(shè)計(jì)管理思想與實(shí)踐

查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌作為美國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的典型案例，所開展的一系列設(shè)計(jì)與實(shí)踐活動(dòng)映射出在當(dāng)時(shí)相對先進(jìn)的時(shí)尚品牌設(shè)計(jì)管理思想，并在一定程度上推動(dòng)了美國時(shí)尚轉(zhuǎn)承及紐約時(shí)尚中心構(gòu)建進(jìn)程。

首先，基于設(shè)計(jì)維度，查爾斯·詹姆斯及其高級時(shí)裝品牌統(tǒng)籌藝術(shù)風(fēng)格、服裝造型、面料、色彩等基本要素為一體，致敬維多利亞時(shí)代的品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格、嚴(yán)格遵照黃金比例的時(shí)裝造型、融合當(dāng)時(shí)新興技術(shù)的面料使用、夸張的色彩組合塑造出獨(dú)具一格的品牌風(fēng)格。查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝兼具較高品牌識別度及鮮明強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)風(fēng)格，當(dāng)代時(shí)裝品牌應(yīng)注重品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格的差異化定位，可以通過塑造獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格及造型，使用新開發(fā)的面料及特定色彩搭配等方面提升品牌的識別度。然而后期查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌歷經(jīng)美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)，未能審時(shí)度勢地轉(zhuǎn)變自身設(shè)計(jì)運(yùn)營方式以適應(yīng)時(shí)代需求的轉(zhuǎn)變，致使其逐漸走向衰落。

其次，基于運(yùn)營維度，查爾斯·詹姆斯及其高級時(shí)裝品牌兼具全方位的運(yùn)營模式，品牌標(biāo)識與原創(chuàng)申明、沙龍展示、涵蓋明星及演員、上流社會名媛、宮廷貴族、藝術(shù)家、時(shí)裝設(shè)計(jì)師等社交圈的運(yùn)營、《Vogue》和《Harper's Bazaar》雜志的營銷推廣等一系列的商業(yè)運(yùn)營實(shí)踐，展現(xiàn)了查爾斯·詹姆斯多渠道、全局性的運(yùn)營推廣模式。當(dāng)代時(shí)裝品牌可以借鑒其全局性的運(yùn)營模式，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，運(yùn)用多渠道傳播實(shí)現(xiàn)品牌的運(yùn)營推廣。

第三，基于戰(zhàn)略維度，查爾斯·詹姆斯憑借其超前的設(shè)計(jì)管理思想將其高級時(shí)裝品牌業(yè)務(wù)拓展至海外市場，囊括英國、法國、美國3個(gè)主要消費(fèi)市場，折射出先進(jìn)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略意識。此外，查爾斯·詹姆斯與彼斯特、馬歇爾·菲爾德、英國和北美的服裝公司、紐約百貨公司洛德泰勒等公司達(dá)成品牌戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過將授權(quán)代理銷售給其他公司的模式，不斷擴(kuò)大品牌市場占有率。

基于設(shè)計(jì)管理視角，審視20世紀(jì)美國時(shí)尚進(jìn)程，曾經(jīng)出現(xiàn)了一批推動(dòng)美國時(shí)尚自身風(fēng)格形成的時(shí)尚品牌，均展開設(shè)計(jì)與管理并重、創(chuàng)意與市場兼顧的設(shè)計(jì)管理實(shí)踐活動(dòng)。其中，查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌于19世紀(jì)40年代曾一度達(dá)到發(fā)展的輝煌時(shí)期，影響空前，卻僅存世40余載。從設(shè)計(jì)管理視角審視查爾斯·詹姆斯高級時(shí)裝品牌的設(shè)計(jì)與運(yùn)營活動(dòng)，雖然在20世紀(jì)50年代鼎盛期后逐漸衰落，但是其設(shè)計(jì)與運(yùn)用方式曾經(jīng)引領(lǐng)美國時(shí)尚，且貢獻(xiàn)于美國大眾流行文化與市場發(fā)展。