蔣越峰
雷建土,一位來(lái)自桐廬畬族山村的技術(shù)工人。作為杭州電纜股份有限公司的第一代工人,進(jìn)廠34年來(lái)他始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,練就了一身過(guò)硬的操作本領(lǐng),在平凡的工作崗位上,做出了不平凡的業(yè)績(jī),用勤奮與汗水寫(xiě)就了他新時(shí)代技術(shù)工人的亮麗人生。
電纜包括導(dǎo)體、絕緣體、保護(hù)層,交聯(lián)工就是制造絕緣體的工種。這份看似枯燥的職業(yè),雷建土卻視若珍寶。34年來(lái),他一步都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)交聯(lián)工作。
今年55歲的雷建土是杭州電纜股份有限公司交聯(lián)車(chē)間主管、中壓交聯(lián)制造部副部長(zhǎng)。1987年,當(dāng)時(shí)的杭州電纜廠到桐廬招聘首批農(nóng)民合同工,年輕的雷建土在眾多報(bào)名者中被錄用,安排到了混橡工崗位。這是制造橡膠絕緣材料的第一道工序,生產(chǎn)工人要“三班倒”,很多人早早打了退堂鼓,雷建土卻默默堅(jiān)持下來(lái)。
兩年后,已是混橡工技術(shù)骨干的雷建土被調(diào)到要求更高的擠橡工崗位。不久,廠里新上全省第一條110KV諾基亞進(jìn)口生產(chǎn)線,生產(chǎn)交聯(lián)聚乙烯絕緣層。機(jī)器全英文說(shuō)明,操作難度大,誰(shuí)能勝任?廠領(lǐng)導(dǎo)思索再三,將任務(wù)交給了雷建土。面對(duì)挑戰(zhàn),雖然有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行前期培訓(xùn)、指導(dǎo),但指導(dǎo)老師走后,實(shí)踐中出現(xiàn)的新問(wèn)題還得靠自己解決。雷建土一邊查英文字典一邊操作機(jī)器,在實(shí)踐中摸索,終于不負(fù)期望,熟練地掌握了進(jìn)口生產(chǎn)線的操作工藝。
從1987年到1999年,雷建土不僅成長(zhǎng)為公司的業(yè)務(wù)骨干,而且也成為進(jìn)城務(wù)工人員中入黨的第一人。2000年,富春江集團(tuán)兼并了杭州電纜廠,當(dāng)時(shí)18人的交聯(lián)機(jī)組中大部分是新招員工。為了嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,雷建土和老員工以傳幫帶模式打造了一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),他所在的機(jī)組產(chǎn)品合格率全部超過(guò)企業(yè)下達(dá)的指標(biāo)。
2008年,富春江集團(tuán)通過(guò)校企合作開(kāi)辟了技師、高級(jí)技師培養(yǎng)通道,雷建土通過(guò)了高級(jí)技師職業(yè)技能鑒定,成為集團(tuán)里響當(dāng)當(dāng)?shù)母呒?jí)技能人才。為了確保雷建土的“絕技絕活”得到有效傳承,讓更多一線員工成長(zhǎng)成才,集團(tuán)投入數(shù)十萬(wàn)元資金,啟動(dòng)了杭纜交聯(lián)技能大師工作室。作為大師工作室領(lǐng)銜人、職業(yè)技能帶頭人,雷建土主動(dòng)請(qǐng)纓和技術(shù)部門(mén)積極制定培訓(xùn)方案,悉心輔導(dǎo)新員工,交聯(lián)車(chē)間60多位職工,近半都是他的“徒子徒孫”。
從國(guó)家體育場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”到G20杭州峰會(huì)主會(huì)場(chǎng),從京滬高鐵到港珠澳大橋,從城市軌道交通到農(nóng)村電網(wǎng)改造工程,杭州電纜股份有限公司生產(chǎn)的高壓電纜成為點(diǎn)亮這些大國(guó)工程的動(dòng)脈。尤其在軌道交通領(lǐng)域,他們生產(chǎn)的高壓電纜所占份額在2019年達(dá)到全國(guó)第一,這背后就有雷建土團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的力量。以他為主操的交聯(lián)機(jī)組,產(chǎn)量始終名列第一,成品合格率始終穩(wěn)定在99.95%,保障了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
帶教同時(shí),雷建土不忘積極創(chuàng)新。近年來(lái),他先后實(shí)現(xiàn)了交聯(lián)生產(chǎn)線的導(dǎo)體聯(lián)結(jié)管改進(jìn),解決了生產(chǎn)過(guò)程中的拉脫、拉斷的難題,每年可為公司降低成本30多萬(wàn)元。他和團(tuán)隊(duì)成員合作研制了導(dǎo)體溫度測(cè)量數(shù)顯裝置,解決了導(dǎo)體預(yù)熱溫度測(cè)量問(wèn)題,這項(xiàng)改進(jìn)每年可為公司減少成本50萬(wàn)元。
2020年,雷建土榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)?!叭ケ本╊I(lǐng)獎(jiǎng)的那幾天我輾轉(zhuǎn)難眠,國(guó)家對(duì)生產(chǎn)一線工人的肯定和重視,讓我們對(duì)自己所從事的職業(yè)感到驕傲和自豪?!彼f(shuō),拿上沉甸甸的獎(jiǎng)狀,肩上的責(zé)任和擔(dān)子更重了。
“一輩子做一件事,一開(kāi)始會(huì)感覺(jué)枯燥,但干著干著也就有了感情?!痹诶捉ㄍ量磥?lái),工匠精神就是34年如一日做好一個(gè)產(chǎn)品,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目標(biāo)永遠(yuǎn)是將產(chǎn)品做到最極致。接下來(lái),他還將有更多新的目標(biāo)?!拔視?huì)將這么多年積累的經(jīng)驗(yàn)都傳授給年輕人,讓更多技術(shù)工人在新時(shí)代發(fā)光發(fā)熱。”
編后語(yǔ)
從一線工人到國(guó)家勞模,在平凡的工作做出不平凡的業(yè)績(jī),雷建土詮釋了工匠精神。從一個(gè)人在專(zhuān)業(yè)上刻苦鉆研,到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)難題,讓更多技術(shù)工人有機(jī)會(huì)在新時(shí)代發(fā)光發(fā)熱,雷建土為大國(guó)工程注入了力量。