王華

【摘? 要】煤礦的生產(chǎn)工作需要多種機(jī)電設(shè)備的支持。就目前來(lái)看，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的快速發(fā)展，在市場(chǎng)中已經(jīng)出現(xiàn)了多種類型的煤礦機(jī)電設(shè)備，這些設(shè)備在煤礦行業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。目前，因?yàn)槊旱V工作環(huán)境較為惡劣，工作過(guò)程也較為復(fù)雜，所以機(jī)電設(shè)備往往存在快速損壞、維修復(fù)雜、報(bào)廢頻繁的問(wèn)題，這極大地影響了企業(yè)的發(fā)展，并且容易引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故。鑒于此，論文探討了煤礦機(jī)電管理工作中的關(guān)鍵點(diǎn)，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出了幾點(diǎn)處理策略。

【Abstract】The production work of coal mines needs the support of many types of electromechanical equipment. As of now， with the rapid development of economy and technology in China， there are many types of electromechanical equipment in the market， which play an important role in the coal mine industry. At present， because the working environment of coal mines is relatively bad and the working process is more complex， electromechanical equipment often has problems of rapid damage， complex maintenance and frequent scrap， which greatly affects the development of enterprises and easily leads to serious safety accidents. In view of this， the paper discusses the key points in the electromechanical management work of coal mines， and puts forward some processing strategies for the practical problems.

【關(guān)鍵詞】煤礦;機(jī)電管理;問(wèn)題;改進(jìn)對(duì)策

【Keywords】coal mines; electromechanical management; problems; improving countermeasures

【中圖分類號(hào)】TD60;TD40? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）06-0022-02

1 引言

機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中作用巨大，可以說(shuō)是煤礦生產(chǎn)的主要形式與工具，而各煤礦企業(yè)在過(guò)去的發(fā)展中都在積極建設(shè)自身的設(shè)備體系，希望能夠通過(guò)設(shè)備的應(yīng)用與完善來(lái)提高煤礦工作的效率。就目前來(lái)看，由于使用、環(huán)境、設(shè)備自身質(zhì)量等多方面原因，在煤礦工作過(guò)程中機(jī)電設(shè)備極易出現(xiàn)故障問(wèn)題，甚至引起較高的報(bào)廢率，這將導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低和危險(xiǎn)系數(shù)升高，影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)?；诖耍疚尼槍?duì)煤礦機(jī)電管理進(jìn)行分析，提出幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施。

2 煤礦機(jī)電管理的重要性

在煤礦的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備管理非常重要，所以各企業(yè)也都積極開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的管理工作，確保機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。就目前來(lái)看，實(shí)際上機(jī)電設(shè)備的管理在理論方面已經(jīng)較為完善，各企業(yè)為了贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)紛紛完善了自身的管理制度，保障自身機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而達(dá)到更好的生產(chǎn)質(zhì)量。但實(shí)際上，技術(shù)的更迭加速，每年都有新設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng)，這些設(shè)備代表著更新的功能、更復(fù)雜的構(gòu)件、更好的使用效果和更昂貴的使用成本，對(duì)于那些對(duì)自身設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和更新的企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理工作永遠(yuǎn)不能停止，通過(guò)對(duì)機(jī)電設(shè)備的良好管理來(lái)提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、減少資源浪費(fèi)，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒不變的核心，所以對(duì)于煤礦生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，機(jī)電管理必須落實(shí)到位。

3 煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題

煤礦的機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)題實(shí)際上可以歸類于以下幾點(diǎn)：

第一，維修不力。實(shí)際上，維修問(wèn)題通常出于技術(shù)上的失誤和操作上的不細(xì)致，維修人員沒(méi)有按照既定的規(guī)范和相應(yīng)的技術(shù)來(lái)完成維修工作，自然也無(wú)法達(dá)到較好的維修效果，在后續(xù)施工的過(guò)程中就很容易再次發(fā)生故障，在這種惡性循環(huán)下為企業(yè)帶來(lái)的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)設(shè)備本身。

第二，安全意識(shí)薄弱。其實(shí)該問(wèn)題的出現(xiàn)主要是因?yàn)槠髽I(yè)上下對(duì)于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的認(rèn)識(shí)不足，很多人都沒(méi)有充分地認(rèn)識(shí)到煤礦生產(chǎn)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素，或者在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)員工都犯了經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，在使用設(shè)備的過(guò)程中沒(méi)有按照既定的規(guī)程和實(shí)際的情況進(jìn)行處理，一味地以經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)來(lái)完成生產(chǎn)，這可能會(huì)引起事故。

第三，這也是最為重要的一點(diǎn)，就是在機(jī)電設(shè)備的安裝以及其本身質(zhì)量方面的問(wèn)題。就前者而言，安裝工程對(duì)于機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量影響非常大，一旦在安裝上出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)部零件運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致持續(xù)磨損、過(guò)熱、裂縫等，這對(duì)于設(shè)備的損傷是不可逆的，最終只能通過(guò)更換零件來(lái)保障施工效率，這就導(dǎo)致花費(fèi)較高的成本。而對(duì)于后者來(lái)說(shuō)，其本身質(zhì)量的問(wèn)題必然導(dǎo)致后續(xù)設(shè)備的故障，而本身的質(zhì)量問(wèn)題大概率是商家的問(wèn)題，同時(shí)，還包括企業(yè)自身沒(méi)有做好檢測(cè)工作。這一點(diǎn)與前兩點(diǎn)不同，實(shí)際上通過(guò)合理的管控和檢測(cè)是可以有效地避免該問(wèn)題的發(fā)生。

第四，外部保障問(wèn)題。這一點(diǎn)問(wèn)題主要出在企業(yè)的制度落實(shí)方面。首先，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作開(kāi)展缺乏相應(yīng)的制度，在制度過(guò)于籠統(tǒng)或者過(guò)于片面的情況下遇到較為復(fù)雜的施工環(huán)境就會(huì)失去管理效果，甚至起到反作用;其次，操作人員業(yè)務(wù)能力的問(wèn)題;最后，信息化技術(shù)的保障問(wèn)題，信息的傳遞速度慢、處理速度慢，最終會(huì)導(dǎo)致維修效率的降低[1]。

4 煤礦機(jī)電管理的對(duì)策

4.1 完善檢修制度

完善檢修工作制度是企業(yè)開(kāi)展煤礦機(jī)電管理工作的重點(diǎn)所在，企業(yè)需要安排專門的技術(shù)人員來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，這樣就可以保證某些故障因素和故障情況能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，并有效地處理。在開(kāi)展煤礦生產(chǎn)工作時(shí)，施工企業(yè)必須對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并鼓勵(lì)生產(chǎn)人員發(fā)現(xiàn)并上報(bào)機(jī)電設(shè)備中存在的問(wèn)題。當(dāng)然，在檢修工作中，企業(yè)要保證檢修工作的全面化和專業(yè)化，要針對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和修理，確定嚴(yán)格的檢修制度和檢修流程，保障每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這樣才能在后續(xù)施工中展現(xiàn)出較好的性能。當(dāng)然，在檢修工作完成后并不代表設(shè)備就已經(jīng)沒(méi)有了問(wèn)題，還需要企業(yè)做好檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，對(duì)檢修好的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，要杜絕機(jī)電設(shè)備中的一切遺留問(wèn)題。同時(shí)，在檢修工作過(guò)程中和后續(xù)設(shè)備的操作檢驗(yàn)過(guò)程中都需要做好防護(hù)工作，因?yàn)槿绻嬖跐撛诘牟焕蛩貙?huì)直接影響到檢修人員和操作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然，不同情況下的防護(hù)措施也不一樣，在高空檢修和在狹小空間檢修都有其獨(dú)特的防護(hù)措施。此外，要求檢修人員的精神狀態(tài)良好，做好持證上崗的管理工作[2]。

4.2 做好安裝工作

安裝工程對(duì)于煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備管理有著十分重要的意義，其直接關(guān)乎設(shè)備的運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量。在實(shí)際工程中，安裝工程并不是簡(jiǎn)單拼裝，由于機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零件繁雜，同時(shí)，還涉及與多方面系統(tǒng)的對(duì)接，例如，電路、安保等，所以實(shí)際上安裝工程是一項(xiàng)需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)密分析和方案設(shè)計(jì)的工作。為盡可能減少在機(jī)電設(shè)備安裝中的失誤，施工單位必須鉆研設(shè)備的出廠說(shuō)明，并且做好安裝設(shè)計(jì)。而施工企業(yè)需要組建專門的督導(dǎo)小組來(lái)對(duì)設(shè)備從安裝到使用的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的督查，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都質(zhì)量過(guò)關(guān)。安裝工程之后，機(jī)電設(shè)備并不能直接投入使用，企業(yè)需要對(duì)安裝好的設(shè)備進(jìn)行檢查。另外，如果設(shè)備數(shù)量較多，企業(yè)無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)所有設(shè)備的檢測(cè)，這時(shí)就需要做好抽檢工作，并進(jìn)行多次試驗(yàn)。當(dāng)然，在現(xiàn)階段技術(shù)快速更新的背景下，實(shí)際上企業(yè)所使用的設(shè)備是需要滿足當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求和生產(chǎn)需求的，這就需要企業(yè)注重對(duì)于新裝備、新工藝的引入，通過(guò)對(duì)技術(shù)的升級(jí)來(lái)提高生產(chǎn)效率。在引進(jìn)新型設(shè)備后，企業(yè)還需要做好對(duì)設(shè)備的研究和保養(yǎng)工作，要盡量保證自身對(duì)新設(shè)備和新工藝的適應(yīng)性[3]。

4.3 加強(qiáng)外部保障

外部保障主要指的是對(duì)機(jī)電設(shè)備的制度、操作、安全防護(hù)等方面的保障，其目標(biāo)就是減少在設(shè)備的全周期的應(yīng)用過(guò)程中面臨的故障風(fēng)險(xiǎn)，是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位保護(hù)的重要工作。首先，制度保障是機(jī)電設(shè)備外部保障的重點(diǎn)所在，因?yàn)榫湍壳皝?lái)看我國(guó)在煤礦工業(yè)上的發(fā)展較好，很多企業(yè)紛紛開(kāi)始了自身的制度建設(shè)，在這個(gè)背景下，機(jī)電設(shè)備的管理制度也日漸完善。但是面對(duì)眾多復(fù)雜且不同類型的設(shè)備，我國(guó)煤礦企業(yè)還需要制定出制度大綱和使用手冊(cè)，針對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，并加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)與檢修工作，防止設(shè)備因?yàn)榄h(huán)境風(fēng)險(xiǎn)而發(fā)生損壞。其次，做好人員保障，人員保障工作就是要針對(duì)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提高，這一點(diǎn)對(duì)于煤礦生產(chǎn)來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的意義。企業(yè)要為機(jī)電設(shè)備操作人員提供一定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)于在施工過(guò)程中表現(xiàn)良好、接受能力強(qiáng)、操作精細(xì)的人員還可以作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，給予其更多的進(jìn)修機(jī)會(huì)與更好的薪資、崗位待遇，加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理。當(dāng)然，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)的危險(xiǎn)性，企業(yè)必須為設(shè)備操作人員提供保護(hù)措施。最后，建設(shè)好數(shù)字化和信息化的管理系統(tǒng)，做好各個(gè)設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)工作，通過(guò)信息化管理系統(tǒng)來(lái)獲取設(shè)備的使用狀態(tài)和各狀態(tài)參數(shù)，這樣可以有效地提高設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)效率，從而提高了煤礦的生產(chǎn)效率。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文探討了煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備管理的重要性，并針對(duì)目前在機(jī)電設(shè)備管理中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了3個(gè)方面的解決對(duì)策?？梢哉f(shuō)煤礦生產(chǎn)離不開(kāi)機(jī)電設(shè)備，而為了更好地提高機(jī)電設(shè)備的使用效率，各煤礦企業(yè)還需要著重加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】謝遠(yuǎn)祥.淺析煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].科技與創(chuàng)新，2016（1）：60.

【3】孫亮.淺析煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2020（11）：137-138.