陳明熾
[摘? ?要]隨著初中數(shù)學(xué)知識(shí)內(nèi)容難度的逐漸增大,有的初中學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)困生的數(shù)量逐漸增多,特別是農(nóng)村初中,這成為制約其數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升的重要因素之一。文章研究初中數(shù)學(xué)“2+2>4”幫扶模式,探究該模式在轉(zhuǎn)化初中數(shù)學(xué)學(xué)困生中的作用,提出存在的問(wèn)題以及需要進(jìn)一步完善的內(nèi)容,希望可以為減少班級(jí)學(xué)生數(shù)學(xué)成績(jī)的兩極分化現(xiàn)象提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
[關(guān)鍵詞]初中數(shù)學(xué);學(xué)困生;“2+2>4”幫扶模式
[中圖分類號(hào)]? ? G633.6? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? ? A? ? ? ? [文章編號(hào)]? ? 1674-6058(2021)21-0031-03
一、目前初中數(shù)學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀
《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)》強(qiáng)調(diào)數(shù)學(xué)課程應(yīng)致力于實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育階段的培養(yǎng)目標(biāo),要面向全體學(xué)生,適應(yīng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需要,使每個(gè)學(xué)生都能獲得良好的數(shù)學(xué)教育,在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中得到不同的發(fā)展。課標(biāo)中還提到教師教學(xué)應(yīng)該以學(xué)生認(rèn)知發(fā)展水平和已有經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),面向全體學(xué)生,注重啟發(fā)式教學(xué)和因材施教。
然而在地理位置偏遠(yuǎn)的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),有“數(shù)學(xué)學(xué)困生”這么一個(gè)群體,再加上初中數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容難度較大,數(shù)學(xué)學(xué)困生的數(shù)量略有增加。
筆者所在的學(xué)校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),大多數(shù)學(xué)生成績(jī)并不太好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的學(xué)生多來(lái)自農(nóng)村或是外來(lái)務(wù)工人員的子女,成績(jī)參差不齊。學(xué)習(xí)成績(jī)好或者家庭經(jīng)濟(jì)條件好的學(xué)生大多進(jìn)了城市里的學(xué)校就讀,留下的是家里貧困或?qū)W習(xí)較差的學(xué)生。學(xué)生質(zhì)量直接影響到教學(xué)質(zhì)量,出現(xiàn)了兩極分化。
在新課程改革的大背景下,筆者通過(guò)采用初中數(shù)學(xué)“2+2>4”幫扶模式開展實(shí)踐研究,找出初中數(shù)學(xué)“2+2>4”幫扶模式的實(shí)施策略,以改變數(shù)學(xué)學(xué)困生成績(jī)較差的現(xiàn)狀,讓學(xué)生全面發(fā)展,盡量解決兩極分化的問(wèn)題,并在這一過(guò)程中進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出完善的建議,給在中學(xué)數(shù)學(xué)一線工作的教師提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
二、初中數(shù)學(xué)“2+2>4”幫扶模式
1.確立“2+2>4”幫扶小組
要科學(xué)合理地分配各小組的人數(shù),組織學(xué)生以小組為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,在討論過(guò)程中讓每個(gè)成員都能展示自身獨(dú)特的問(wèn)題思考角度和方法,并形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的合作精神。
“2+2>4”幫扶小組以四人為一組,其中有兩個(gè)師傅、兩個(gè)徒弟,同時(shí)在兩個(gè)師傅中確定一個(gè)為組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)本幫扶小組的學(xué)習(xí),在幫扶小組內(nèi)進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)、一對(duì)多輔導(dǎo)等多種形式的幫扶,實(shí)現(xiàn)幫扶模式的效益最大化。如何選拔與確定師傅則基于考試成績(jī)和責(zé)任心。第一,師傅需要具備較強(qiáng)的數(shù)學(xué)能力,挑選數(shù)學(xué)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生;第二,師傅需要有較強(qiáng)的責(zé)任心,能如實(shí)開展幫扶,不能走形式或者是不按要求完成教師安排的工作。
2.制定“2+2>4”幫扶時(shí)間
班級(jí)成立“2+2>4”幫扶小組后,需要規(guī)定幫扶時(shí)間,讓每一名學(xué)生都參與進(jìn)去,選取的時(shí)段與規(guī)定的時(shí)間要合理,而且時(shí)間不宜太長(zhǎng),時(shí)間太長(zhǎng)反而效果不好、效率不高。
筆者所在班級(jí)安排在每天晚修前的20分鐘開展幫扶,因?yàn)榻?jīng)過(guò)白天一天的學(xué)習(xí),有一些學(xué)生對(duì)當(dāng)天學(xué)的知識(shí)可能會(huì)出現(xiàn)疑惑,此時(shí)安排師傅為徒弟解惑,更有利于晚修時(shí)完成作業(yè)。解決當(dāng)天的疑問(wèn),讓學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè),這樣可以解決學(xué)困生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中越積越多的問(wèn)題,幫助他們重拾信心,培養(yǎng)對(duì)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)興趣。
3.落實(shí)一周一檢測(cè)
學(xué)校教育測(cè)試主要包括日常教學(xué)檢測(cè)、階段性的診斷測(cè)試以及選拔淘汰性質(zhì)的升學(xué)考試。這三種測(cè)試的功能和側(cè)重點(diǎn)是不一樣的。
日常教學(xué)檢測(cè)的主要功能是檢測(cè)一段時(shí)間內(nèi),教師教與學(xué)生學(xué)的效果,同時(shí)為后續(xù)的教學(xué)指明方向。測(cè)試的結(jié)果主要用于評(píng)價(jià)此段時(shí)間內(nèi)學(xué)生對(duì)所學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況。由于測(cè)試的內(nèi)容局限于此階段內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,測(cè)試的時(shí)間、形式和難易度可取決于這些內(nèi)容的特點(diǎn)。
教師要堅(jiān)持落實(shí)周測(cè)。學(xué)生經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中采用“2+2>4”的幫扶模式,落實(shí)每周一檢測(cè)?,F(xiàn)筆者是規(guī)定每周周五最后一節(jié)課進(jìn)行統(tǒng)一線上測(cè)驗(yàn),要求學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做完一份滿分為100分的小測(cè)試卷,通過(guò)測(cè)驗(yàn)了解學(xué)生這段時(shí)間內(nèi)采用“2+2>4”幫扶模式的效果,根據(jù)測(cè)驗(yàn)的成績(jī)做出反饋,進(jìn)一步調(diào)整模式。
4.制定“2+2>4”幫扶模式的獎(jiǎng)懲制度
動(dòng)機(jī)是指促使個(gè)體活動(dòng)朝著一個(gè)方向前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力。學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)則是推動(dòng)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)的心理動(dòng)力,一個(gè)學(xué)生是否能自學(xué),學(xué)習(xí)的態(tài)度、積極性等都與學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)有關(guān)。
激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的一種有效做法是制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度一方面可以使優(yōu)秀的學(xué)生、優(yōu)秀的幫扶小組得到獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)他們的熱情;另一方面對(duì)待退步的學(xué)生和幫扶小組起到提醒與促進(jìn)作用,讓他們進(jìn)一步提醒自己在往后的學(xué)習(xí)當(dāng)中要更加努力,爭(zhēng)取下一次不再受到懲罰而是獲得獎(jiǎng)勵(lì)。教師可通過(guò)實(shí)施“2+2>4”幫扶模式的獎(jiǎng)懲制度形成班級(jí)內(nèi)的良好競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造班級(jí)小組或?qū)W生爭(zhēng)做領(lǐng)頭羊的學(xué)習(xí)氛圍。
5.階段診斷,及時(shí)調(diào)整
筆者將一個(gè)周期定為一個(gè)月,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的線上學(xué)習(xí)后,對(duì)每一個(gè)幫扶小組的情況進(jìn)行診斷,以鎮(zhèn)、區(qū)組織的質(zhì)量檢測(cè)作為考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)在實(shí)施“2+2>4”幫扶模式的過(guò)程中存在的問(wèn)題。筆者根據(jù)周測(cè)與統(tǒng)考的成績(jī),更進(jìn)一步分析該模式的實(shí)效,同時(shí)也通過(guò)個(gè)別訪談,走進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)圈子,從他們的反饋中了解該模式存在的問(wèn)題。
進(jìn)行階段診斷,目的在于根據(jù)學(xué)生的成績(jī)定期更換師傅,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置,動(dòng)態(tài)調(diào)整小組成員,不能一成不變,以盡可能地發(fā)揮該模式的最大作用。
三、“2+2>4”幫扶模式的進(jìn)一步完善
1.“2+2>4”幫扶模式所取得的成效
線上學(xué)習(xí)已經(jīng)開展接近兩個(gè)月,筆者所任教的班級(jí)實(shí)施該模式后,學(xué)生的成績(jī)有所提升,部分優(yōu)生的語(yǔ)言表達(dá)能力與邏輯思維能力也在不斷增強(qiáng)。
2.“2+2>4”幫扶模式動(dòng)態(tài)調(diào)整實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置
根據(jù)以上的周測(cè)成績(jī)反饋可知,有一些組別的組長(zhǎng)退步明顯,不適宜再擔(dān)任組長(zhǎng)一職。這便需要教師重新調(diào)整分組。一般有兩種方法,一是全部組員重新分配,組成新的“2+2>4”幫扶小組;二是在原來(lái)幫扶小組的基礎(chǔ)上重新調(diào)整師傅和徒弟,把原來(lái)是徒弟,但進(jìn)步大、表現(xiàn)好的學(xué)生提拔為本組的師傅。筆者進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整,盡可能實(shí)現(xiàn)“2+2>4”幫扶模式的最優(yōu)配置,發(fā)揮該模式的最大作用。
3.明確“2+2>4”幫扶模式的運(yùn)作與獎(jiǎng)懲制度
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際性運(yùn)作,并通過(guò)階段性診斷,筆者發(fā)現(xiàn)了原模式設(shè)計(jì)中的問(wèn)題。筆者及時(shí)解決了問(wèn)題,明確了“2+2>4”幫扶模式的運(yùn)作,為學(xué)生進(jìn)一步細(xì)化了幫扶工作要求,落實(shí)了每一項(xiàng)細(xì)節(jié)。
在選用“2+2>4”幫扶模式的過(guò)程中,筆者進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)懲制度,細(xì)化了每一項(xiàng)內(nèi)容,以切實(shí)貼近學(xué)生的實(shí)際情況,做到有根有據(jù)、可操作。
四、“2+2>4”幫扶模式存在的問(wèn)題
1.討論的內(nèi)容與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)
筆者安排幫扶的時(shí)間是每天晚修前的20分鐘,在這段幫扶時(shí)間里,有部分小組討論的內(nèi)容有時(shí)可能與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),有的學(xué)生趁機(jī)聊天,沒(méi)有把幫扶落到實(shí)處,部分學(xué)生的自覺(jué)性不夠。這個(gè)問(wèn)題也是目前“2+2>4”幫扶模式實(shí)施過(guò)程中最重要的一個(gè)問(wèn)題。
2.班級(jí)小組長(zhǎng)人數(shù)不足
筆者所在的是一所農(nóng)村學(xué)校,班上學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)也較差,很難選拔出一批成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生擔(dān)任數(shù)學(xué)小組長(zhǎng),也難以進(jìn)行大面積的精準(zhǔn)師徒結(jié)對(duì)。所以,培養(yǎng)小組長(zhǎng)也是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
3.學(xué)生的參與度不高
學(xué)困生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不強(qiáng),對(duì)學(xué)習(xí)的積極性不高,沒(méi)有積極參與幫扶,導(dǎo)致該模式發(fā)揮不了最大效能,從而對(duì)學(xué)困生本身幫助不大。還有一種情況是,一部分學(xué)生較為內(nèi)向,不愿意與別人交流或是不敢表達(dá)自己的想法,這便難以真正做到幫扶小組成員全員參與。
五、總結(jié)
本文講述“2+2>4”幫扶模式在初中數(shù)學(xué)教學(xué)中的實(shí)踐,闡述該模式在教學(xué)中的運(yùn)作、要進(jìn)一步改善的問(wèn)題。除此之外,筆者認(rèn)為還有許多問(wèn)題需要教師進(jìn)行更加深入的研究,例如,研究該模式的有效實(shí)施策略等。
[? ?參? ?考? ?文? ?獻(xiàn)? ?]
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(責(zé)任編輯? ? 黃諾依)