畢金金

【摘要】隨著建筑和科技水平的提高，建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，其在推動國家經(jīng)濟健康發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來，隨著我國建筑工程不斷向著結構復雜化，體量大型化方向轉變，一個項目工程建設往往需要投入較高的經(jīng)濟成本。在此基礎上做好建筑工程造價管理工作，對保障資金的高效配置高效利用具有十分重要的作用。

【關鍵詞】建筑工程;造價管理;優(yōu)化策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

21.

建筑工程造價，主要指的是在建筑工程建設的過程中，各種流動資金、無形資產(chǎn)的總和。由于建筑工程涉及到的主體較多且消耗大量的資源，大量資金，所以管理工程造價也具有較高的難度。工程造價管理可以優(yōu)化與協(xié)調(diào)人力物力與資源，并優(yōu)化相關的設計，確保項目的效益能夠最大化。近些年隨著我國城鎮(zhèn)化的速度不斷加快，建筑施工產(chǎn)業(yè)也在快速發(fā)展，但是受制于不成熟的造價管理體系，普遍存在著浪費的現(xiàn)象，所以當前必須要加強工程造價管理。

1、工程造價管理的相關概述

建筑工程造價管理的內(nèi)涵較為豐富，建筑工程造價管理有著數(shù)額巨大和不確定等特點。工程施工中涉及到大量的領域，同時需要大量的資金保證才能維持項目運轉，所以建筑工程往往耗資巨大。由于投資額度較大，所以建筑工程進行造價管理，一方面會對項目的參建主體產(chǎn)生影響，另外還會給我國的國民經(jīng)濟產(chǎn)生深遠的影響。另外工程造價管理還有這不確定的特性。在建筑工程實踐中，由于設計變更、工期更改以及材料人工等費用的變化等，工程造價始終處于浮動之中，在竣工結束以及交付使用前，工程造價管理存在著較強的不確定性，只能夠在一定的范圍內(nèi)增減。

2、工程造價影響因素分析

2.1國家及地方的法規(guī)、政策環(huán)境變化

工程建設及工程造價管理涉及到的外部環(huán)境因素主要是指國家或地方關于工程項目建設的一些法規(guī)政策及制度，這些政策制度會對工程建設審批及工程投資估算產(chǎn)生較大的影響。在工程前期籌備環(huán)節(jié)階段的工程造價管理上，需要緊密結合國家及地方的工程項目建設法規(guī)，做好工程材料、工程機械設備、工程人力資源的成本估算，并確定定額單價大小，而當相應的外部環(huán)境發(fā)生變化時，工程造價會同步上升或下降。

2.2工程設計、招投標等前期環(huán)節(jié)制約

工程設計圖紙采用的技術是否先進、材料是否節(jié)約、設備是否可行直接決定工程項目的整體造價。工程設計成本高、頻繁變更設計圖紙行為，會影響工程造價的控制。工程造價設計水平不高，工程量計算不全，會導致工程設計、招投標造價偏差嚴重。

2.3竣工審核不足

在建筑工程項目竣工以后，需要及時進行結算審核，尤其是針對施工中出現(xiàn)的變更情況，需要根據(jù)簽訂合同劃分好各自職責，同時對結算條款進行反復核驗，然而實際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)缺項漏項情況，這不僅降低了竣工審核準確性和科學性，還不利于工程造價控制。

3、建筑工程造價管理的優(yōu)化策略分析

3.1加強各個環(huán)節(jié)的信息溝通

不同環(huán)節(jié)之間進行緊密配合，才能夠形成一個統(tǒng)一的整體。在現(xiàn)階段的工程造價管理工作開展過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于溝通不順暢或者溝通不到位，造成部分分項工程已經(jīng)基本完成施工，而驗收人員或者管理人員對工程質量不滿意引發(fā)返工的情況，或者在整體工程完工之后消防驗收時發(fā)現(xiàn)無法通過驗收要求，造成工程無限期的無法交付，這就面臨著較大的資金損失。所以就要求建筑工程施工建造過程中，除了要加強內(nèi)部溝通之外，還應該加強外部的有效溝通。

3.2管理工程的投資預算

當前我國的建筑工程管理系統(tǒng)并不成熟，工程施工中的不同環(huán)節(jié)之間存在一定脫節(jié)，導致管理工程造價很難納入到統(tǒng)一的管理體系中進行協(xié)調(diào)，這也導致了造價管理的整體效果下降。在管理工程造價時，建設單位很多情況下只關注對于施工的管理，很少關注工程在立項階段、設計階段以及投資階段的問題。許多工程項目在實際施工開始之前由于缺少科學的分析，導致其工程造價的預算存在大量水分，如果盲目投資工程，其工程概算往往缺乏合理的依據(jù)，這些問題對于整體施工的造價管理會產(chǎn)生負面影響。

3.3建筑工程設計階段出現(xiàn)的變更

從造價管理的實際情況來看，建筑工程中的設計費用一般占工程投資的幅度較小，但是對于工程造價的影響卻非常大。在后續(xù)的施工過程中，許多建設單位往往無法客觀的看待投資額度，以及施工合同，導致建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)投資預算超額的情況。從具體的實踐來看，國內(nèi)建筑工程總價超標的原因多種多樣，需要管理者從綜合的角度出發(fā)，判斷工程造價。

3.4招投標階段

通過做好招投標工作，實現(xiàn)工程造價有效控制，涉及的措施有以下方面：（1）構建量價分離、風險分擔機制，除了可以保證中標價科學合理以外，還能夠對業(yè)主和中標人各自需要承擔風險進行明確，其中業(yè)主主要承擔工程量準確計算的風險，而中標人則要主動承擔工程造價控制風險，操作中可以采用工程量清單計價模式，對招投標資料文件進行編制，以推動該項工作更好地開展;（2）優(yōu)化評標方式，為保證招投標工作公平公正，就要進一步提高招投標工作透明程度，實踐中可以通過發(fā)布工程量清單內(nèi)容方式，構建公平競爭環(huán)境，同時完善可行性評價標準體系，加強工程造價影響因素分析，并通過加強部門溝通和市場調(diào)節(jié)，確保評標科學規(guī)范進行，相應也能防止違規(guī)行為發(fā)生。

3.5施工階段

（1）保證施工材料質量。建筑工程施工需要運用材料比較多，并且針對不同施工環(huán)節(jié)，所采用材料類型、規(guī)格、性能等也存在一定差異，若施工中出現(xiàn)材料規(guī)格型號不符合要求、使用材料質量不過關情況，就會對工程質量和施工成本產(chǎn)生極大影響，為此需要對建筑施工材料質量進行嚴格把關，實踐中可以從材料采購、質量檢驗、使用管理等方面入手，選擇綜合資質比較好的廠商進行合作，采購過程中也要結合工程施工實際需要，對材料規(guī)格、型號、性能和數(shù)量進行準確把握，并加強材料運輸過程和實際使用管理，確保材料質量符合施工標準規(guī)范，通過執(zhí)行材料限額領用制度，還能夠防止浪費情況發(fā)生，相應施工成本也會降低。（2）加強各工序控制。建筑工程每一道工序施工，都需要材料、工藝、設備、人員等從旁發(fā)揮作用，并緊密聯(lián)系設計圖紙和施工實際，對施工項目組織進行優(yōu)化設計，就可以對每一道工序施工內(nèi)容、具體要求、工藝技術應用等重點進行準確把握，并在施工之前對需要采用工藝技術進行提前熟悉，針對容易出現(xiàn)的施工問題也能提前了解和做好相應防范工作，在降低施工問題發(fā)生概率的同時，確保工程施工效率與質量，每道工序施工需要運用各類資源，也能得到優(yōu)化配置與利用，進而取得良好工程造價控制效果。

結語：

綜上所述，在當前的工程實踐中，工程造價管理依然存在著一些問題和缺陷，工程造價管理涉及到建設工程的不同領域，所以管理工程造價需要從施工的實際情況出發(fā)，在確保工程能夠順利竣工以及工程質量的前提下，嚴格把控建筑施工中的每一環(huán)節(jié)，只有這樣才能真正的優(yōu)化工程的效益，為企業(yè)提供更高的經(jīng)濟效益，在當前激烈的市場競爭中，為建筑企業(yè)提供更強的核心競爭力。

參考文獻：

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