李曉萍

【摘要】近年來，我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科學(xué)技術(shù)水平有了很大的發(fā)展和進(jìn)步，綜合國力與國際地位也在不斷提升。在這樣的形勢(shì)之下，我國逐漸加快了城市化建設(shè)的腳步，從而使得建筑行業(yè)迎來了良好的發(fā)展契機(jī)，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。建筑工程施工技術(shù)管理工作對(duì)建筑工程整體的施工效果和質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)此有一個(gè)高度的重視和正確的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升施工技術(shù)管理能力和水平，進(jìn)而有力促進(jìn)和推動(dòng)我國建筑行業(yè)獲得更大的發(fā)展。本文以如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平為主線，進(jìn)行簡要的分析和描述。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);管理水平

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.062

從目前的情況來看，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程的數(shù)量和規(guī)模與日俱增，建筑工程施工技術(shù)管理工作難度也隨之增加。從實(shí)際意義上來講，建筑工程施工建設(shè)工作難度較大，施工內(nèi)容復(fù)雜，需要涉及到諸多方面，并且很容易受到各類因素的影響，如果施工技術(shù)使用不當(dāng)，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工效果和質(zhì)量無法得到切實(shí)的保證。同時(shí)也會(huì)增加施工成本，影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至無法保證工期。下文圍繞如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平展開一系列的討論。

1、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平對(duì)建筑企業(yè)的意義

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑企業(yè)若要在當(dāng)前如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地，應(yīng)該從自身入手，提升施工技術(shù)管理水平，同時(shí)也要提升廣大施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證施工技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性與合理性，以技術(shù)作為支撐，從根本上保證施工質(zhì)量、施工安全，進(jìn)而保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從另一個(gè)角度來講，建筑工程施工技術(shù)管理能力和水平對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。不僅如此，由于建筑工程建設(shè)施工過程中存在著很多不確定的因素，因而對(duì)工藝流程和操作提出了更高的要求，極大的增加了建筑工程建設(shè)施工難度，進(jìn)而逐漸暴露出一些問題和不足。正因?yàn)槿绱耍ㄖ┕て髽I(yè)應(yīng)該注重自身技術(shù)水平的提升，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新，同時(shí)也要重視對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使技術(shù)管理工作的效果和質(zhì)量得到顯著提升，使之能夠充分滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。建筑企業(yè)從自身內(nèi)部出發(fā)進(jìn)行改革，順應(yīng)時(shí)代，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有力的促進(jìn)和推動(dòng)建筑企業(yè)的快速發(fā)展。

在施工過程當(dāng)中，如果對(duì)施工安全不夠重視，施工人員則不能嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和流程進(jìn)行施工，在很大程度上增加了意外事故發(fā)生率。就建筑企業(yè)和施工過程而言，一旦出現(xiàn)安全事故，不僅會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成傷害和威脅，同時(shí)也會(huì)極大增加施工成本。從另一個(gè)角度來講，因?yàn)閳D紙、施工管理和施工技術(shù)等問題，同樣會(huì)對(duì)施工安全性產(chǎn)生影響，使施工質(zhì)量無法滿足社會(huì)各界的實(shí)際需求。提升建筑工程技術(shù)管理水平，可以在施工過程中做好相應(yīng)的預(yù)防與控制工作，有效強(qiáng)化管理工作力度，將安全事故發(fā)生率控制在最低水平。

2、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法

2.1前期準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理工作

建筑工程施工準(zhǔn)備階段工作的效果直接關(guān)系到后續(xù)施工建設(shè)能否順利開展和進(jìn)行，同時(shí)也關(guān)系到建筑工程施工管理技術(shù)水平。在實(shí)際工作中，施工圖紙是重要依據(jù)，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)此有所重視，加強(qiáng)圖紙審核工作力度。否則，很容易在施工過程中出現(xiàn)各類問題，不僅無法保證施工效果和質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)造成極大的資金和資源浪費(fèi)。所以，在正式施工之前，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工圖紙加以審核與調(diào)整。就圖紙審核工作而言，施工圖紙主要是由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行繪制，而設(shè)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)工程造價(jià)和設(shè)計(jì)理念完成圖紙的設(shè)計(jì)工作，但很可能存在一些不合理之處，進(jìn)而不能應(yīng)用到實(shí)際施工建設(shè)過程中。在審查之時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)其中存在不合理之處，則勢(shì)必要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)溝通，做好圖紙的修改。其次，在管理制度方面，完善健全的管理制度是保證建筑工程建設(shè)施工能夠順利開展的重要基礎(chǔ)，使施工人員在實(shí)際工作中能夠有據(jù)可依。因此，建筑工程管理人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性制定科學(xué)合理有效的管理制度和體系，在此基礎(chǔ)上，加以深入落實(shí)。此外，做好明確的職責(zé)劃分，在施工過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人一定要對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，并將各分項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人之上，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格把控，如果出現(xiàn)問題，直接找相關(guān)責(zé)任人問責(zé)。

2.2做好施工階段的技術(shù)管理工作

建筑工程施工階段是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，同時(shí)也是最容易出現(xiàn)問題的階段。首先，工程管理人員應(yīng)該對(duì)施工人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和了解，最大程度的避免由于個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)的偏差對(duì)整個(gè)工程施工造成影響。所以，應(yīng)該對(duì)所有施工人員的整體能力和水平加以測(cè)試，根據(jù)測(cè)試結(jié)果有針對(duì)性的分配相應(yīng)的崗位。如果發(fā)現(xiàn)施工人員的能力和水平無法滿足工程建設(shè)的實(shí)際要求，則應(yīng)禁止其進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。完成測(cè)試工作之后，應(yīng)該對(duì)參與到施工建設(shè)工作當(dāng)中的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，從整體上保證和提升施工人員隊(duì)伍的技術(shù)能力和水平。其次，應(yīng)該對(duì)技術(shù)交底工作有所重視，全面了解施工過程當(dāng)中的注意事項(xiàng)，大力應(yīng)用新型的施工設(shè)備、材料以及施工技術(shù)等，更重要的是保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)緊密銜接，所有施工人員和技術(shù)人員都應(yīng)該全面了解工程施工質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工作業(yè)。在材料管理方面，如果材料自身的性能和質(zhì)量不過關(guān)，將會(huì)直接影響建筑工程整體的施工質(zhì)量。所以，材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后應(yīng)該對(duì)其加以檢測(cè)，之后滿足要求才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用。施工過程當(dāng)中需要使用大量機(jī)械設(shè)備，相關(guān)工作人員應(yīng)該做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證所有施工設(shè)備都能夠始終處于正常穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

結(jié)語：

前文圍繞如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平進(jìn)行簡要的分析和描述。從總體的角度來講，施工技術(shù)管理水平對(duì)建筑工程有著直接的影響，施工企業(yè)應(yīng)該在施工建設(shè)過程中不斷的積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提升施工管理工作的能力和水平，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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