【摘要】現(xiàn)代工程項目的研究中，已經(jīng)開始大力開發(fā)新型的施工技術，同時對于關于軟件方面也開始得到的一些突破性的進展，其中針對軟件層面推出有代表性的為BIM技術。本文的研究中，分析了裝配式工程的BIM技術使用方法，并研究了該項技術要點，從而讓裝配式工程中可以依托于BIM技術，提高工程項目的管理質量。

【關鍵詞】BIM技術;裝配式工程;管理方法

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.114

BIM技術可以涵蓋工程項目的整個管理過程，針對裝配式工程來說，其相對于傳統(tǒng)的工程項目，在管理方法、管理體系以及管理目標上都存在一定的差別，因此必須要能夠綜合分析這兩項技術在使用過程中，和原有工作方案之間存在的差別，并完全根據(jù)這兩項技術的管理要求完成具體的管理工作。

1、BIM技術在裝配式工程中的應用方法

1.1工程三維設計

工程的三維設計是裝配式工程中的管理核心，要求在整個系統(tǒng)的建立階段，必須要能夠根據(jù)裝配式工程項目的自身工作原則、建設方法和建設工作要點，對其進行相對應的修改和研究。在得到了各類專業(yè)化的分析結果之后，才可以為后續(xù)的方案建設工作提供幫助。建筑工程的三維設計過程，要全面分析該工程項目的相關技術中，在實驗平臺以及裝配式工程，研究該工程的工作表現(xiàn)。比如模板的裝配位置、混凝土結構的澆筑方法等，確定其他各種材料的加入方案確定等，在得到了所有的建筑結構方面設施之后，需要完成針對整個工程體系內針對其他各類材料的配置，該過程中需要使用BIM技術中所含有的數(shù)據(jù)平臺完成碰撞試驗，并分析在整個系統(tǒng)的施工中，是否存在空間搭配方面的沖突和矛盾問題。

1.2工程方案制定

工程方案的制定過程中，就能夠在三維工程項目建設之后，在其中融入工期參數(shù)和成本要素，最終分析工程項目的專業(yè)化管理方法，之后要對其進行分解操作，取得專業(yè)分析結果。一方面是針對所有信息的處理工作方法和信息的處理工作信息，另一方面是針對工程項目中所有專業(yè)性信息的投建，針對不同的管理項目和人員方面的各種信息，也必須要經(jīng)過管理。如果在人員素質方面，落實管理人員在工作內容方面、管理人員工作道德水平和工作能力方面的管理，所有的管理項目都必須能夠得到科學合理的構造。

1.3工程進度分析

工程進度的管理過程中，由于BIM技術在裝配式建筑工程系統(tǒng)的設計階段，在得到了3D模型之后，在其中同時加入了工期數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)，形成了依附于3D模型的總體設計方案，此時要針對工程的方案，對核心工作基礎上，讓所有的信息和相關內容，可在當前所取得的管理方法和具體處置方法建設[1]。針對所有的管理工作信息，需要全面按照工程項目的各個子系統(tǒng)建設的工作時間長度以及工作方法進行選擇，并研究該過程中所取得的工作結果。分析在信息的設定方面和當前數(shù)據(jù)平臺內，所取得的施工參數(shù)，并且和期望值相同時，才可以認為目前的系統(tǒng)建設過程不會出現(xiàn)工期的延誤問題。

1.4工程施工跟蹤

在工程施工的跟蹤階段，一方面要根據(jù)已經(jīng)建立的、加入了所有信息數(shù)據(jù)的模型，研究當前整個系統(tǒng)在施工階段是否存在明顯的問題，另一方面需要確保工程項目的施工質量，是否完全符合當前建筑行業(yè)的研究、開發(fā)和制定的相關工作要素。要求所有的施工項目跟蹤工作階段，必須要能夠完全恪守新時期的工作要求和工作準則，以跟進并了解目前施工階段的問題，并將及全方面修復，唯有如此才會使得該工程項目在施工過程中，在工作能力方面符合要求。

2、BIM技術在裝配式工程中的應用要點

2.1三維設計要點

三維設計工作要點表現(xiàn)為，一方面要求該工程項目施工中必須要完全根據(jù)裝配式工程的設計工作要點、設計工作方法以及設計工作原則，得到所有的專業(yè)化管理信息，另一方面要根據(jù)所有設計工作體系和設計工作原則，對取得的工作結果進行進一步的調整。對于前項工作，所有的信息中必須要根據(jù)裝配式住宅建筑的本身設計工作方法和原則，進行配置模板的裝配、模板的定位、模板使用方法的確定，之后了解各類鋼筋材料的捆扎模式以及鋼筋混凝土的建設模式等，從而讓所有的設計要點必須要能夠完全根據(jù)建筑工程內的相關工作要求和工作素養(yǎng)進行建設。在后項的設計工作中，需要直接使用數(shù)據(jù)平臺完成碰撞試驗工作，該過程主要是分析各類管路系統(tǒng)是否存在空間方面的沖突，如果發(fā)現(xiàn)存在這類問題時，需要對其調整與修復。

2.2方案制定要點

方案的具體制定過程中，一方面必須根據(jù)目前的建設工作要求和管理工作方法對其進行建設，另一方面要能夠實現(xiàn)對于整個工程項目的合理分解。要求針對成本信息和工期信息，必須要和整個三維建筑的具體建設方案進行有機的結合。在專業(yè)結構的使用階段，需要根據(jù)相關方案的使用標準和應用方法得到合理的分析結果，并對整個工程項目的分解過程，必須根據(jù)裝配式建筑的施工表現(xiàn)，研究當前已經(jīng)建立的時間和空間方面的規(guī)劃要求，并對方案做出調整。比如對方案計算過程中的基礎部分，基礎部分的建設、基礎的施工時間規(guī)劃以及該工程中所需要投入的各種原材料類型，在得到了專業(yè)信息和結果之后，才可以全面按照已經(jīng)建立的工作標準和工作預案給出結果。

2.3進度控制要點

在控制精度的控制過程中，一方面要能夠保障該工程項目的建設質量，另一方面要能夠在得到成本投入規(guī)定信息后，在工程項目的管理體系內，必須要能夠科學建立專業(yè)的跟蹤機制[2]。其中該工作過程，要依托于BIM技術中的數(shù)據(jù)分析平臺，直接存儲工程項目施工方案內所記錄的各類工期方面管理數(shù)據(jù)。比如某鉆孔灌注樁的施工周期為45天，每天完成的工作量都直接通過管理人員所攜帶的數(shù)據(jù)記錄設備，把這類信息直接提交給數(shù)據(jù)平臺，以預測當前施工過程是否可能存在嚴重的風險。

結論：

綜上所述，BIM技術在裝配式建筑的施工過程，使用方法包括針對工程項目的設計過程中針對工程方案的設計與運用、針對相關信息的跟蹤過程運用等，所有的管理工作方法在使用和分析過程中，必須要完全按照新的環(huán)境管理工作制度建設。管理要點包括工期的控制要點、工程的設計要點以及方案制定要點等，所有的要點都應該遵守相關科學依據(jù)。

參考文獻：

[1]夏端林.BIM技術在新型裝配式綠色建筑中的應用[J].江西建材，2020（11）：174-175.

[2]苗青.BIM技術在裝配式鋼結構住宅建設中的運用[J].工程建設與設計，2020（22）：239-240.

作者簡介：

王宏生，性別：男，出生年月：1991年7月，籍貫：湖北黃岡，民族：漢，最高學歷：本科，目前職稱：工程師，研究方向：工程管理。