鄭任發(fā)

廣東省高速公路發(fā)展股份有限公司（簡稱“粵高速”）成立于1993年2月，1996年發(fā)行上市了13 500萬股境內(nèi)上市外資股（B股），被境內(nèi)外傳媒譽(yù)為“高速公路第一股”;又于1998年2月在深圳證券交易所掛牌上市?；浉咚偈菑V東省高速公路系統(tǒng)的主要融資窗口，主要參與高速公路和特大橋梁的建設(shè)開發(fā)，目前參股、控股的高速公路項目公司達(dá)10個，為廣東交通環(huán)境的改善和國家交通總體規(guī)劃的實施做出了重大貢獻(xiàn)。截至2020年末公司總資產(chǎn)達(dá)197.49億元，凈資產(chǎn)達(dá)79.33億元，營業(yè)收入達(dá)37.90億元。

上市公司是高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱，黨建是上市公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”?；浉咚冱h委成立于2004年，目前下設(shè)基層黨委2個，黨支部15個;現(xiàn)有黨員297人，占全體職工總?cè)藬?shù)的21%。作為國有控股上市公司，粵高速黨委始終堅持把習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，作為黨組織開展工作、發(fā)揮作用的指導(dǎo)思想和行動綱領(lǐng)，以貫徹落實國有企業(yè)黨的建設(shè)工作重點任務(wù)措施清單、廣東省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃等工作為重要抓手，扎實推進(jìn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作實踐。

抓黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮制度化，不斷提升政治領(lǐng)導(dǎo)力。落實習(xí)近平總書記關(guān)于“兩個一以貫之”要求，堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合，健全公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制。粵高速一是于2017年完成了“黨建進(jìn)章程”工作，將黨建工作要求寫入了公司章程，寫明黨委的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項，明確黨委研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，落實黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，“把方向、管大局、保落實”職責(zé)有效落實。二是優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制，先后完成黨委會、總經(jīng)理辦公會、董事會“三會”議事規(guī)則的修訂，“三重一大”決策制度實施辦法和“黨委前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項清單”“黨委研究決定事項清單”“兩項清單”的制定，讓職責(zé)更加明確、權(quán)力邊界更清晰，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)法人治理相輔相成，保障黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)同聯(lián)動。三是強(qiáng)化黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅持“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，落實黨委書記、董事長“一肩挑”，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記，黨委委員進(jìn)入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)，健全“一崗雙責(zé)”，持續(xù)增強(qiáng)了粵高速競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，為推動企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任提供了堅強(qiáng)保證。

抓黨的理論武裝常態(tài)化，不斷提升思想引領(lǐng)力。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深入開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)”活動，嚴(yán)格落實黨委理論中心組學(xué)習(xí)（每月至少1次）、“第一議題”學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日（固定每月第一個星期五）、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課（黨員領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織書記每年至少講1次）、黨組織書記輪訓(xùn)和黨員干部教育培訓(xùn)等制度，分層分級開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實現(xiàn)黨員教育培訓(xùn)全覆蓋，持續(xù)強(qiáng)化思想建設(shè)，為企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)。

抓黨的“五基”建設(shè)規(guī)范化，不斷提升基層組織力。圍繞全面提升基層黨組織的組織力目標(biāo)，聚焦“基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動、基本保障”五基建設(shè)，構(gòu)建了一套工作可量化、績效可考核、結(jié)果可運(yùn)用的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，有力推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。粵高速近幾年始終把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)，對照上級最新要求和工作推進(jìn)情況，對黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系及時完善、不斷更新，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地落細(xì)，不斷擴(kuò)大先進(jìn)支部數(shù)量、提升中間支部水平、推動后進(jìn)支部晉位升級。

抓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合化，不斷提升發(fā)展推動力。堅持抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從黨建入手，以實施“書記項目”“開路先鋒”工程、“一支部一主題、一支部一特色”創(chuàng)建活動等為載體，認(rèn)真梳理各單位基層黨建存在的突出問題，圍繞解決企業(yè)改革發(fā)展重難點問題、職工群眾多元化需求等，重點從加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、拓寬黨員服務(wù)群眾渠道、創(chuàng)新黨員教育管理等方面選題，每年確定1-2個黨建創(chuàng)新項目，探索黨建工作責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動方式，有效調(diào)動黨組織和廣大黨員積極性創(chuàng)造性，以黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。

抓好基層黨建工作，說到底是個責(zé)任的問題。粵高速黨委每年年初制定黨建工作重點任務(wù)清單，建立務(wù)實管用的考評推進(jìn)機(jī)制，實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)臺賬管理，對未達(dá)標(biāo)的黨組織，逐一列出問題清單，及時整改提高。并堅持“書記抓抓書記”，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容，緊緊扭住基層黨建工作責(zé)任制這個“牛鼻子”，從而傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動力，形成了層層抓落實的強(qiáng)大合力，推動黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，為粵高速實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。