陳彩鳳

【摘? 要】在企業(yè)發(fā)展中，財務會計管理工作一直處在重要位置，然而由于各種主客觀原因的影響，企業(yè)財務會計管理中容易出現(xiàn)一些問題，如果不及時處理，將嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展之路埋下隱患。因此，應該正視財務會計管理中出現(xiàn)的短板，積極采取合理的應對措施。論文主要探究企業(yè)財務會計管理中的問題及解決對策。

【Abstract】In the development of enterprises， financial accounting management has always been in an important position. However， due to the influence of various subjective and objective reasons， the financial accounting management of enterprises is prone to some problems. If not dealt with in time， it will seriously hinder the development of enterprises and bury hidden dangers for the development of enterprises. Therefore， we should face up to the shortcoming of financial accounting management and take reasonable countermeasures. This paper mainly explores the problems and countermeasures in enterprise financial accounting management.

【關鍵詞】企業(yè)財務會計管理;問題;解決對策

【Keywords】enterprise financial accounting management; problems; countermeasures

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）08-0100-02

1 引言

現(xiàn)代化的管理方式已經(jīng)得到廣泛應用，對眾多行業(yè)的發(fā)展起到了積極影響。因此，企業(yè)應該合理利用各種科學技術手段，認真分析市場發(fā)展形勢，在企業(yè)財務管理上不斷尋求新方法，切實提高財務工作效率，讓企業(yè)的財務會計管理不再受制于傳統(tǒng)的管理手段。對世界范圍內(nèi)先進的管理經(jīng)驗進行學習，形成科學合理的管理理念，對財務管理工作中出現(xiàn)的漏洞及時發(fā)現(xiàn)，并且找到有效的措施去解決，確保企業(yè)能夠自我更新，不斷跟上時代的步伐。

2 企業(yè)財務會計管理中存在的問題

2.1 企業(yè)財務人員素質相對較低

在企業(yè)管理中存在較為普遍的一種現(xiàn)象就是財務人員的專業(yè)素質較低，不具備相應的財務知識儲備。有的企業(yè)在財務人員的任用上較為隨意，沒有依照相應的聘用規(guī)定，而是選用親屬或朋友來擔任財務的職位，這就導致有的會計人員雖然擔任著財會職位，但是并不具備相應的專業(yè)素質。例如，有的財務人員沒有取得專業(yè)技術職稱，甚至沒有獲得上崗證，因此在實際工作中，難以對財務中出現(xiàn)的問題采取合理有效地解決措施，導致財務狀況發(fā)生混亂的情況。而部分財務工作者由于責任心較差，因此不能夠謹慎對待手上的工作，容易出現(xiàn)差錯。其實會計崗位具有較強的專業(yè)性，需要從業(yè)者具有必要的技能，例如掌握會計電算化知識等。對于沒有學過專業(yè)財務知識的工作人員，便很難勝任這份工作。

2.2 企業(yè)財務會計管理機制設置不完善

為了企業(yè)能夠得到長足發(fā)展，加強制度建設十分重要。然而，在財務管理制度的制定上，由于決策者沒有認識到其重要性，導致相關的財務人員只是把工作放在記賬和算賬等任務上，當企業(yè)出現(xiàn)財務問題時難以進行高效處理。另外，由于財務工作管理制度較為落后，所以無法對市場做出及時有效的分析，不利于降低企業(yè)的損失。而利用傳統(tǒng)的管理辦法，耗費的人力資源較多，而且最終的管理效果難以達到預期，無法運用現(xiàn)代化信息技術對數(shù)據(jù)作出專業(yè)性的分析。不完善的財務會計管理機制也容易導致賬目混亂，甚至弄虛作假的狀況，這都將引起嚴重的后果，威脅企業(yè)的健康發(fā)展。

2.3 企業(yè)財務會計監(jiān)控管理未落到實處

企業(yè)的財務會計工作順利進行，需要完善的監(jiān)督管理機制，然而在多數(shù)情況下，企業(yè)并不重視內(nèi)部監(jiān)控管理，導致財務會計工作容易出現(xiàn)混亂的狀況，甚至是一片散沙，無法將工作效率切實提高起來。另外，由于缺乏必要的內(nèi)部監(jiān)控，財務者工作容易找到管理上的漏洞，從而做出違法的事情。在內(nèi)部監(jiān)控缺失的情況下，各種發(fā)票和收據(jù)可能無法得到科學合理的整理，因此容易引起一系列影響企業(yè)發(fā)展的問題。另一方面，由于監(jiān)管不力，很可能導致注冊會計師的監(jiān)督工作不到位，無法提高監(jiān)督工作效率。而內(nèi)部監(jiān)督主要取決于企業(yè)的決策者，因此受到人為干預的情況較多，這不利于內(nèi)部監(jiān)督體系的完善，導致監(jiān)管工作無法順利展開，不能落到實處。

3 企業(yè)財務會計管理問題的解決措施

3.1 提高財務人員的管理水平

為了財務工作順利進行，應該不斷完善相應的管理制度，加大對財務人員的管理力度，保證財務工作者擁有與崗位相匹配的專業(yè)素質。企業(yè)可以聘請有工作經(jīng)驗的管理人才，運用專業(yè)化手段對財務會計進行高質量的管理。例如，要定期對財務工作人員工作情況進行考核，對于優(yōu)秀的工作人員及時給予獎勵，而對于不能完成工作任務的財會人員，要采用一定的懲戒措施，讓所有的財務人員都能夠保持高度的工作責任感。而對財務工作人員進行考察時應該著重注意其職業(yè)道德修養(yǎng)，職業(yè)道德修養(yǎng)較差的員工一般難以做出出色的成績，因為企業(yè)的財務工作與資金聯(lián)系緊密，如果工作人員不具備較高的職業(yè)道德水準，就容易受到利益的誘惑，做出危害企業(yè)發(fā)展的事情。另外，無論企業(yè)規(guī)模的大小都要重視培訓工作。一方面，通過定期的培訓能夠讓財務人員盡快掌握先進的財務工作方法，彌補工作上的缺陷，找到自身職業(yè)發(fā)展道路上的不足之處，并及時采取措施，提高自身專業(yè)能力，另一方面，通過不斷的培訓能夠讓財務工作者在工作時秉持更為嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高工作上的責任心。而在財務工作人員的聘請上，要遵從相應的流程，并且要求應聘者具有相應的從業(yè)資格證，或者擁有一定的工作經(jīng)驗。

3.2 建立并完善企業(yè)財務管理和會計制度

完善的管理制度能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一定的保障，因此需要完善管理流程，制定相應的規(guī)章制度，讓各管理部門能夠在規(guī)章制度的指導下規(guī)范有序地展開工作。另外，相應管理制度要確保工作人員能夠明確分工，同時能夠加強各部門之間的聯(lián)系與合作，確保財務工作者提高工作效率。要做好預算管理機制，在合理的預算管理機制下，能夠讓每份收支都有詳細的記錄，從而在企業(yè)資金出現(xiàn)問題時能夠快速有效地追根溯源。另外，在預算管理機制下，能夠避免不必要的支出，讓企業(yè)支出更為科學合理，確保企業(yè)利益不受損。在資金管理上，應該提高透明度，防止財務工作人員因受到外界的影響而做出亂用資金的情況。同時應該對資金支出做好詳盡的記錄，這不僅有利于相關工作人員進行財務分析，而且能夠讓企業(yè)的財務狀況更加條理清晰，當財務出現(xiàn)問題時能夠有跡可尋，避免企業(yè)因為財務問題而降低發(fā)展的速度。因此為了企業(yè)能夠高效運轉，應該重視財務管理制度的健全和完善，讓財務工作在更加規(guī)范的規(guī)章制度下有序進行。

3.3 加強企業(yè)財務會計的監(jiān)督制度

在企業(yè)內(nèi)部由于監(jiān)督不到位容易引起諸多問題，例如做出假賬或貪污受賄等，因此應該重視財務工作監(jiān)督制度的建設，確保財務工作人員能夠規(guī)范工作行為，嚴格遵守相關管理制度。一般情況下，企業(yè)財務會計監(jiān)督不到位的重要原因之一是由于相關的監(jiān)督權力一般掌握在企業(yè)管理者手中，容易受人為干預影響，致使監(jiān)督工作停留在表面，并沒有認真落實。在企業(yè)管理者的影響下，監(jiān)督工作無法做到全面準確地執(zhí)行。而由于管理者在監(jiān)督方面的專業(yè)知識和能力不夠，會讓監(jiān)督工作無法發(fā)揮出實效。由于受到企業(yè)決策者個人意志的影響，可能讓監(jiān)督工作的效果適得其反，阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。另一方面，由于企業(yè)管理者不夠重視，導致相應的監(jiān)督機制不完善，各部門之間不能得到有效制約。因此要規(guī)范監(jiān)督機制，讓財務會計的監(jiān)督工作不受個人意志的影響，提高監(jiān)督工作的公正透明度。另外，應該加強對企業(yè)資金狀況的監(jiān)督，尤其是對資金流向要有嚴格的記錄，讓有做假賬想法的財務工作人員無機可乘。

3.4 利用現(xiàn)代化管理技術

在財務會計管理中運用現(xiàn)代化手段能夠起到事半功倍的效果，繼續(xù)利用傳統(tǒng)的管理手段不僅任務繁重，而且效率低下，無法適應如今高速發(fā)展的社會。因此在企業(yè)管理中應該積極應用現(xiàn)代化手段。一方面，企業(yè)要認識到現(xiàn)代化管理手段的價值，準備足夠的資金。另一方面，管理人員要加強學習，緊跟時代發(fā)展的潮流，主動學習現(xiàn)代化技術手段，并且積極利用到實際工作中。例如在實際工作中應用現(xiàn)代化信息技術，能夠讓會計處理工作更加高效，同時能夠整理出相關的財務信息，讓企業(yè)在日后做決策時能夠有更為充足的數(shù)據(jù)參考。而合理利用信息化技術也能夠節(jié)約人力成本，提高會計工作質量，保證相關會計信息真實有效。已經(jīng)有很多企業(yè)開始重視現(xiàn)代化技術手段，相對于依然采用落后的管理技術手段的企業(yè)，積極采用現(xiàn)代化技術的企業(yè)擁有更強的競爭力，而且容易做出科學的決策，從而確保企業(yè)得到長足發(fā)展。

4 結束語

在當今的企業(yè)管理中，雖然財務會計管理存在一定的問題，但是這些問題并不是毫無頭緒的，相反，財務會計管理工作中出現(xiàn)的問題暴露了企業(yè)發(fā)展過程中的短板。因此，企業(yè)應該結合自身的發(fā)展計劃，采用科學合理的策略，確保財務會計管理工作能夠跟上時代發(fā)展的潮流。

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