蘇希玲

中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)儲(chǔ)祥銀認(rèn)為，會(huì)展企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展具有很多優(yōu)勢(shì)。通過(guò)整合多領(lǐng)域業(yè)務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)資源，可以大大提升會(huì)展集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。這也是集中力量干大事、發(fā)揮社會(huì)主義制度優(yōu)越性在會(huì)展行業(yè)的體現(xiàn)。此外，一些集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市設(shè)有分公司，例如智海王潮傳播集團(tuán)等，這樣可以深入了解各地具體情況，在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)既立足各地資源，也能背靠全國(guó)子公司的整體網(wǎng)絡(luò)，更加得心應(yīng)手。

談到會(huì)展集團(tuán)混合改革現(xiàn)象，儲(chǔ)祥銀指出，此類改革可以有效融合各類型企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，讓業(yè)務(wù)迅速做大做強(qiáng)。比如，最近北辰會(huì)展集團(tuán)引入四家戰(zhàn)略投資伙伴成立首都會(huì)展集團(tuán)，增加了外企和民企資本，在未來(lái)發(fā)展中將融合國(guó)企的信用和資金優(yōu)勢(shì)、外企先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以及民營(yíng)企業(yè)更為靈活的運(yùn)營(yíng)方式，將推動(dòng)新的會(huì)展集團(tuán)發(fā)展步入快車道。這是單個(gè)公司在合作之前很難實(shí)現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。儲(chǔ)祥銀指出，當(dāng)前中國(guó)會(huì)展企業(yè)的業(yè)務(wù)絕大部分都是“小而散”，缺乏行業(yè)龍頭企業(yè)。通過(guò)不同資本的集團(tuán)化合作，非常有利于提升單個(gè)會(huì)展企業(yè)的實(shí)力，推動(dòng)中國(guó)會(huì)展業(yè)做大做強(qiáng)。

儲(chǔ)祥銀認(rèn)為，當(dāng)前會(huì)展集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展主要可以分為兩大路徑。一類是“縱向”，即同一個(gè)集團(tuán)公司涉及會(huì)展主辦、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、配套服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)業(yè)務(wù)，這可以有效打通各環(huán)的優(yōu)勢(shì)。另一類是“橫向”，即集團(tuán)主要專注于單獨(dú)的一兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，例如綠地會(huì)展集團(tuán)專注于場(chǎng)館建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。一些優(yōu)質(zhì)的場(chǎng)館管理集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)豐富，還向全國(guó)各地提供場(chǎng)館輸出管理服務(wù)。每個(gè)會(huì)展集團(tuán)根據(jù)所擁有的資源的具體情況，選擇自身不同的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑?！皺M向模式會(huì)更加專業(yè)化，而且縱向可能會(huì)不利于第三方企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。我個(gè)人比較傾向于后者。”儲(chǔ)祥銀說(shuō)。

儲(chǔ)祥銀表示，在德國(guó)等會(huì)展強(qiáng)國(guó)，會(huì)展行業(yè)專業(yè)程度高，會(huì)展集團(tuán)的數(shù)量比發(fā)展中會(huì)展國(guó)家更多，實(shí)力也都較強(qiáng)。比如，科隆展覽集團(tuán)等會(huì)展主辦方在全球舉辦多個(gè)會(huì)展項(xiàng)目，甚至到其他國(guó)家收購(gòu)會(huì)展項(xiàng)目，而中國(guó)的會(huì)展主辦方大部分都只有一個(gè)或兩個(gè)會(huì)展項(xiàng)目。他預(yù)測(cè)，在未來(lái)，隨著中國(guó)展覽行業(yè)發(fā)展更加協(xié)調(diào)和充分，國(guó)內(nèi)也必然會(huì)出現(xiàn)更多的會(huì)展集團(tuán)，帶動(dòng)會(huì)展行業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展。在此過(guò)程中，政府的鼓勵(lì)與扶持將十分有利于集團(tuán)公司的成長(zhǎng)與發(fā)展壯大。