睢紀(jì)紅

隨著企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)不斷深化，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，如何謀求持久生存和發(fā)展，深層次剖析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，構(gòu)建完善的預(yù)警機(jī)制是首要目標(biāo)。由于市場上企業(yè)經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大，所伴隨的風(fēng)險潛藏在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，如果企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防控意識不足，可能由于應(yīng)對措施不合理為企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至遏制企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建合理的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，便于發(fā)揮其積極作用并及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，為制定合理措施減少財務(wù)損失提供支持。本文就此展開分析，在剖析其風(fēng)險所在基礎(chǔ)上，創(chuàng)新優(yōu)化措施來構(gòu)建合理的預(yù)警機(jī)制，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

凡是在市場上發(fā)展的企業(yè)，在經(jīng)營管理中都不可避免面臨財務(wù)風(fēng)險的挑戰(zhàn)，而這一特性是由于財務(wù)工作不確定性決定，即企業(yè)未來產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的可能性。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步確立以來，面對市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，需要提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險認(rèn)知和重視，在細(xì)化財務(wù)風(fēng)險分類的基礎(chǔ)上，分析其可能產(chǎn)生的不良影響，尋求合理有效的措施予以防控，降低財務(wù)風(fēng)險系數(shù)的同時，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金合理配置與利用，增強(qiáng)企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。綜合分析研究企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和預(yù)警機(jī)制構(gòu)建相關(guān)內(nèi)容，有助于積累經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)后續(xù)工作高水平展開。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的主要構(gòu)成

面對市場激烈競爭帶來的挑戰(zhàn)，構(gòu)建完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制十分重要。通常情況下，財務(wù)部門應(yīng)強(qiáng)化職能，將預(yù)警管理作為主要部門職能，與其他部門協(xié)調(diào)溝通，全面落實(shí)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警功能到實(shí)處。預(yù)警組織分析工作開展中，具體內(nèi)容需要審計(jì)部門、財務(wù)部門和企劃部門分別負(fù)責(zé)，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析機(jī)制，其主體是預(yù)警人員，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和實(shí)際工作要求，構(gòu)建更符合企業(yè)實(shí)際的預(yù)警機(jī)制。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制是否合理，直接關(guān)乎到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，主要是在大量資料系統(tǒng)化分析基礎(chǔ)上，包括企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及市場的發(fā)展情況等資料，因此需要企業(yè)采集精準(zhǔn)、全面的財務(wù)資料，用于財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建。

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制構(gòu)建同時，需要財務(wù)風(fēng)險評價機(jī)制支持，通過評價企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，便于快速定位和排除企業(yè)財務(wù)影響程度較小的風(fēng)險，多數(shù)精力投入到重大風(fēng)險上。基于財務(wù)風(fēng)險分析機(jī)制來剖析原因所在，評估可能造成的損失，并制定預(yù)防措施予以防控，維護(hù)企業(yè)的切身利益。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制建設(shè)現(xiàn)狀

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制建立，需要科學(xué)合理的手段落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險精準(zhǔn)識別、分析和預(yù)警，便于制定有效措施予以防控。企業(yè)需要收集完整的財務(wù)信息，實(shí)施監(jiān)管控制，便于及時反饋和處理。但從實(shí)際情況來看，企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制還有所不足，存在一系列問題表現(xiàn)在以下各個環(huán)節(jié)。

（一）財務(wù)風(fēng)險防控意識還較為薄弱

結(jié)合企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制建設(shè)現(xiàn)狀來看，整體取得了較為可觀的成果，但一個鮮明的問題則是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控意識較為薄弱，未能正確看待財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制建立的重要性。尤其是市場上的中小企業(yè)，多數(shù)缺少完善的財務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制，風(fēng)險控制意識不強(qiáng)，后續(xù)各項(xiàng)工作開展規(guī)范性不足，缺少深刻的認(rèn)知，致使風(fēng)險預(yù)防和控制之間協(xié)調(diào)性不足，容易促進(jìn)風(fēng)險擴(kuò)大化。另外，很多工作人員日常工作中職責(zé)落實(shí)不到實(shí)處，過分關(guān)注職責(zé)范疇內(nèi)的工作，很少去主動學(xué)習(xí)和接觸財務(wù)風(fēng)險專業(yè)知識，缺少深刻、全面的財務(wù)風(fēng)險認(rèn)知。也正是此類問題的存在，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防控水平始終未能得到有效提升，工作中伴隨著嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險，一旦爆發(fā)將會對企業(yè)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，甚至直接被市場所淘汰。

（二）財務(wù)風(fēng)險防控信息化建設(shè)滯后

企業(yè)在經(jīng)營管理中，伴隨著一系列的財務(wù)風(fēng)險，收集全面的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，有助于為后續(xù)的企業(yè)決策部署提供支持。但是，在數(shù)據(jù)信息化時代背景下，市場上的部分企業(yè)未能從根本上認(rèn)識到其重要性，財務(wù)信息化更多的是跟隨市場浪潮進(jìn)行建設(shè)，一定程度上導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)信息化水平停滯不前，背離市場發(fā)展規(guī)律。這樣的環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息質(zhì)量整體偏低，無法從中挖掘有價值信息輔助決策，可能在激烈競爭中喪失先機(jī)，競爭力下降，逐漸被市場所淘汰。

（三）財務(wù)風(fēng)險控制體系不完善

結(jié)合目前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，財務(wù)風(fēng)險防控體系還有所不健全，未能真正起到應(yīng)有的財務(wù)風(fēng)險防控效應(yīng)。主要表現(xiàn)為內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性不足，審計(jì)人員責(zé)任意識不強(qiáng)，可能受到上級部門領(lǐng)導(dǎo)或是其他人情束縛，無法嚴(yán)格遵循制度要求獨(dú)立審計(jì)，一旦違規(guī)操作則會誘發(fā)一系列財務(wù)風(fēng)險，甚至逐漸轉(zhuǎn)化為大風(fēng)險，威脅到企業(yè)的長遠(yuǎn)生存和發(fā)展。風(fēng)險評估機(jī)制的不健全，難以提供有效的反饋結(jié)果輔助投資決策，風(fēng)險評估不全面，可能增加項(xiàng)目投資失敗風(fēng)險幾率，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，制約未來企業(yè)發(fā)展。另外，現(xiàn)有的預(yù)警機(jī)制不健全，財務(wù)風(fēng)險滲透在一切的經(jīng)濟(jì)活動中，有很多風(fēng)險無法精準(zhǔn)識別，如果人員反應(yīng)不及時，可能造成嚴(yán)重的后果，甚至被市場所淘汰。

（四）工作人員素質(zhì)水平偏低

部分企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員自身的責(zé)任意識不高，專業(yè)能力較弱，實(shí)際工作中規(guī)范性不足，未能依據(jù)制度和要求全面落實(shí)，出現(xiàn)錯漏問題損害企業(yè)的切身利益。還有很多人員工作中敷衍了事，過于隨意，多是以依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)開展工作，加之無法熟練運(yùn)用信息技術(shù)開展工作，將大大降低工作效率，不符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的優(yōu)化措施

（一）增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識，提高風(fēng)險預(yù)警重視程度

在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，為了有效預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險，一個關(guān)鍵點(diǎn)則是增強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險意識，提高對風(fēng)險預(yù)警重視程度。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作并不僅僅是財務(wù)部門的工作，還需要企業(yè)全體人員均保持足夠的參與意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步拓寬財務(wù)風(fēng)險覆蓋范圍，依據(jù)制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)，提升財務(wù)風(fēng)險預(yù)警效果。結(jié)合市場上其他企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作經(jīng)驗(yàn)，立足于企業(yè)實(shí)際情況優(yōu)化改進(jìn)，形成科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，便于在財務(wù)風(fēng)險防控中起到更加積極的作用。與此同時，結(jié)合信息時代發(fā)展趨勢，靈活運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，形成信息化管理系統(tǒng)，定期更新完善，并創(chuàng)設(shè)高效的財務(wù)風(fēng)險防控環(huán)境，指導(dǎo)后續(xù)各項(xiàng)工作的積極踐行和落實(shí)。