韓若斌

伴隨著時(shí)代的發(fā)展，我國改革工作的持續(xù)深入，我國國有企業(yè)在全新的發(fā)展形勢下取得了快速發(fā)展，提升了我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在國有企業(yè)改革發(fā)展過程中，改革是其發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，新時(shí)代背景下的國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)高效處理好企業(yè)文化以及生產(chǎn)管理經(jīng)營之間的關(guān)系，始終堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，同時(shí)有效開展企業(yè)文化建設(shè)工作，進(jìn)一步提升企業(yè)自身的核心競爭力，確保國有企業(yè)在激烈的市場競爭中占有核心優(yōu)勢，促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展。

本文主要闡述了企業(yè)文化對國有企業(yè)發(fā)展的重要意義以及對現(xiàn)狀展開分析，同時(shí)提出了企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)策略，希望能給我國國有企業(yè)文化建設(shè)工作的發(fā)展提供些許參考。企業(yè)文化建設(shè)工作的有序開展能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的改革與發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。新時(shí)代背景下的市場競爭無非就是從企業(yè)管理、產(chǎn)品以及提供的服務(wù)等方面體現(xiàn)，但是，從目前的社會(huì)發(fā)展形勢來看，企業(yè)文化已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重要因素。通過對現(xiàn)階段社會(huì)情況的了解，國有企業(yè)要想在激烈的競爭當(dāng)中取得良好的發(fā)展就必須大力開展文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)自身的品牌優(yōu)勢。

文化建設(shè)在國有企業(yè)改革發(fā)展過程中的重要性

目前，隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，此種觀點(diǎn)早已提出，并且在許多企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。從我國眾多實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)來看，他們的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展已經(jīng)處于較高的水平，國有企業(yè)在文化建設(shè)方面也沒有落后。國有企業(yè)文化建設(shè)的有序開展不僅符合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的需求，還能在一定程度上提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)良好企業(yè)形象的形成，與時(shí)俱進(jìn)。改革對于我國國有企業(yè)來講既是機(jī)遇也是一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)文化建設(shè)工作的高質(zhì)量、高水平發(fā)展，能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來諸多利益。

國有企業(yè)文化建設(shè)能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

企業(yè)文化在某種意義上講是企業(yè)良好精神面貌的重要體現(xiàn)，企業(yè)文化也是企業(yè)在向著發(fā)展目標(biāo)探索前進(jìn)的過程中逐漸形成的，企業(yè)文化能夠保證企業(yè)的穩(wěn)健、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。從隱形的優(yōu)勢來看，企業(yè)文化還具有一定的號(hào)召力，對企業(yè)員工的發(fā)展具有一定的引導(dǎo)作用，能夠有效培養(yǎng)企業(yè)職工的職業(yè)道德，使員工的責(zé)任感以及愛崗敬業(yè)的精神不斷增強(qiáng)，有效提升企業(yè)所有職工的工作熱情，提高他們的工作積極性以及團(tuán)結(jié)意識(shí)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

國有企業(yè)文化建設(shè)能夠提升國有企業(yè)的管理水平

立足于現(xiàn)階段我國企業(yè)的經(jīng)營管理模式，我國絕大部分企業(yè)仍然采用了我國傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式，在企業(yè)改革發(fā)展過程中并沒有高效地運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段，與此同時(shí)對企業(yè)文化的管理也沒有引起足夠重視。所以，在此種滯后的發(fā)展過程中，對企業(yè)文化的進(jìn)步造成了嚴(yán)重的阻礙，同時(shí)也使部分國有企業(yè)面臨著巨大的文化危機(jī)，久而久之，對國有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展會(huì)造成嚴(yán)重威脅。先進(jìn)且良好的企業(yè)文化能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的深化改革與發(fā)展，促進(jìn)其生產(chǎn)經(jīng)營方式的改進(jìn)與提升，同時(shí)為企業(yè)塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象，使國有企業(yè)逐漸形成具有自身特色的文化品牌。在企業(yè)深入改革發(fā)展過程中，將企業(yè)文化作為其發(fā)展的首要位置，并且根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的規(guī)律來確定企業(yè)文化發(fā)展的主要前進(jìn)方向，在企業(yè)文化建設(shè)工作開展過程中，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工的工作主動(dòng)性，培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)造能力，將企業(yè)文化深深地印在員工的思想意識(shí)當(dāng)中。同時(shí)要確保國有企業(yè)在經(jīng)營管理過程中能夠與企業(yè)內(nèi)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)相融合?？傊?，國有企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的隱形動(dòng)力，能夠在一定程度上提升國有企業(yè)的經(jīng)營管理能力，同時(shí)也為國有企業(yè)的健康穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

國有企業(yè)文化建設(shè)能夠創(chuàng)新思政教育工作的開展

目前，我國大多數(shù)企業(yè)都在深化其內(nèi)部改革工作，企業(yè)員工的思想也逐漸朝著復(fù)雜化以及多樣化發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中如果忽視思想政治教育工作就會(huì)造成企業(yè)發(fā)展的盲目性，同時(shí)也在一定程度上阻礙了企業(yè)職工的全面進(jìn)步與發(fā)展。所以，新時(shí)期背景下的國有企業(yè)在改革發(fā)展過程中必須對思政教育工作的創(chuàng)新發(fā)展引起足夠重視。在企業(yè)文化建設(shè)過程中還應(yīng)當(dāng)有效發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部的凝聚作用、橋梁作用以及滲透作用等，根據(jù)國有企業(yè)文化的新穎性以及鮮活性特征，促進(jìn)國有企業(yè)思想政治教育工作的有效發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)思政工作開展的時(shí)代性以及創(chuàng)造性。

現(xiàn)狀分析

建設(shè)工作表象化，缺乏濃厚的建設(shè)氛圍

首先，企業(yè)發(fā)展速度的加快以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的過度重視，導(dǎo)致企業(yè)文化在還沒有健全的情況下被推向市場，以至于企業(yè)文化與其自身發(fā)展的實(shí)際情況不協(xié)調(diào)。文化建設(shè)操之過急，以至于企業(yè)職工對其沒有產(chǎn)生認(rèn)同感，企業(yè)文化建設(shè)趨于表面化以及形式化。其次，我國部分企業(yè)文化的特點(diǎn)也在一定程度上出現(xiàn)表象化，所有企業(yè)在文化建設(shè)工作開展過程中不可以操之過急，需要探索出一條符合企業(yè)自身實(shí)際情況的建設(shè)方法。對于國有企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，創(chuàng)建一套科學(xué)、有效且高效的文化建設(shè)系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步避免表面化現(xiàn)象的發(fā)生。

相關(guān)文化制度沒有得到有效落實(shí)

在企業(yè)改革發(fā)展過程中，文化建設(shè)沒有得到有效落實(shí)是因?yàn)槎喾N原因?qū)е碌摹Ｏ嚓P(guān)工作者缺乏有效的實(shí)施力度、對其沒有引起足夠重視；企業(yè)缺乏完善的監(jiān)督體系，在文化建設(shè)過程中沒有形成行之有效的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)；企業(yè)文化相關(guān)制度管理考核體系不夠完善，相關(guān)制度沒有得到有效堅(jiān)持等等，以至于企業(yè)文化工作流于形式，在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中沒有得到有效落實(shí)。

建設(shè)水平較低

在我國部分國有企業(yè)發(fā)展過程中，有些企業(yè)對文化建設(shè)有足夠的重視，但是他們將更多的精力放在了企業(yè)外部的宣傳方面，而對于企業(yè)文化陣地建設(shè)沒有引起足夠的重視，對此沒有投入更多的人力、物力、財(cái)力。在部分國有企業(yè)文化建設(shè)陣地當(dāng)中，他們盲目地將其當(dāng)成文體建設(shè)陣地，或者投入極少的資金建設(shè)等，并沒有達(dá)到現(xiàn)階段國有企業(yè)文化建設(shè)陣地的相關(guān)要求。

新時(shí)期背景下國有企業(yè)文化建設(shè)策略分析

進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳力度

首先，新時(shí)期背景下的國有企業(yè)在改革發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大企業(yè)文化的宣傳力度，增加文化認(rèn)知的覆蓋面積。在企業(yè)內(nèi)部，要想進(jìn)一步將企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策落實(shí)到位，就必須開展強(qiáng)有力的宣傳工作，對于企業(yè)文化建設(shè)來講也是同樣的道理。在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)科學(xué)選擇合適的宣傳方式，例如企業(yè)文化手冊的發(fā)放、定期舉行相關(guān)教育培訓(xùn)活動(dòng)等，將企業(yè)文化貫徹并落實(shí)到位，提升企業(yè)員工的整體認(rèn)同感并付諸實(shí)際的工作當(dāng)中。其次，國有企業(yè)在發(fā)展中要進(jìn)一步增強(qiáng)文化建設(shè)的工作力度，積極營造有益的文化氛圍。在企業(yè)文化的大力宣傳工作開展過后，文化建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)持續(xù)進(jìn)行，營造良好的文化氛圍，進(jìn)一步提高企業(yè)文化建設(shè)工作的管理水平。文化建設(shè)工作的開展應(yīng)當(dāng)以落實(shí)為重點(diǎn)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的相關(guān)力度，與高效的工作緊密融合，保證企業(yè)文化能夠與企業(yè)的發(fā)展保持緊密的聯(lián)系。

企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)制度的健全與落實(shí)

在企業(yè)改革發(fā)展過程中，制度能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的高效完成提供有力的保證，對于企業(yè)文化建設(shè)工作也是同樣的道理。進(jìn)一步加快企業(yè)文化建設(shè)工作相關(guān)制度的健全與完善，相關(guān)部門以及相關(guān)工作者應(yīng)當(dāng)將其進(jìn)展情況落實(shí)到位，企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)按其要求嚴(yán)格執(zhí)行，將理念轉(zhuǎn)化到實(shí)際的工作開展當(dāng)中?，F(xiàn)階段，企業(yè)文化應(yīng)成為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素，在企業(yè)文化建設(shè)工作中應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)當(dāng)做到科學(xué)、完善與統(tǒng)一。

進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化陣地的建設(shè)力度

在國有企業(yè)文化建設(shè)過程中，要緊緊把握組織和考核的要求。相關(guān)部門或相關(guān)工作者應(yīng)當(dāng)將文化陣地建設(shè)工作作為重點(diǎn)，積極開展科學(xué)合理的討論探究活動(dòng)，具體問題要做到具體分析。相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)將考核工作嚴(yán)格執(zhí)行到位，把考核成績與各項(xiàng)工作相融合，同時(shí)制定相關(guān)的考核細(xì)則，進(jìn)一步提高績效考核的工作水平。除此之外，相關(guān)部門還可以科學(xué)創(chuàng)建文化平臺(tái)，開展企業(yè)文化的宣傳工作。思政教育工作對于工作高效開展至關(guān)重要，因此，企業(yè)在改革發(fā)展過程中還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)思政教育平臺(tái)建設(shè)，有效提升企業(yè)員工的思想道德水平；員工文化修養(yǎng)不僅可以促進(jìn)日常工作的開展，還能夠促進(jìn)企業(yè)員工之間的交流與合作，提高員工的文化修養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

有效發(fā)揮文化建設(shè)對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作開展的積極作用

在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)明確其發(fā)展的整體規(guī)劃和目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)文化對各項(xiàng)工作開展的積極作用。文化建設(shè)的目標(biāo)與企業(yè)員工有著緊密聯(lián)系，因此相關(guān)部門在確定目標(biāo)的過程中要充分考慮企業(yè)職工的共同愿望，將其轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展理念，此種文化理念的形成能夠?qū)T工的心凝聚在一起，并向著共同的方向發(fā)展、努力、進(jìn)步，進(jìn)一步提高企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量；另外，企業(yè)文化在建設(shè)過程中還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，充分發(fā)揮企業(yè)文化在各項(xiàng)工作當(dāng)中的積極作用。

結(jié) 語

新時(shí)期國有企業(yè)文化建設(shè)工作的開展是時(shí)代發(fā)展的需要，企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的隱形力量，相關(guān)部門以及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)給予高度重視。國有企業(yè)在文化建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合，將企業(yè)文化覆蓋到企業(yè)工作的各個(gè)角落，形成具有自身企業(yè)特色的文化氛圍，并將其深入企業(yè)員工的心中，進(jìn)一步加快企業(yè)自身發(fā)展的整體進(jìn)程。國有企業(yè)文化建設(shè)工作的高效開展能夠在內(nèi)部形成良好的風(fēng)氣，促進(jìn)員工之間的協(xié)調(diào)與合作。

（陜西省水務(wù)供水集團(tuán)有限公司）

參考文獻(xiàn)：

[1]李亞星. 關(guān)于新形勢下國有施工企業(yè)文化建設(shè)的思考[N]. 企業(yè)家日報(bào)， 2019-03-21（003）.