郭薇 李雪

在新經濟發(fā)展背景下，企業(yè)為順應時代發(fā)展趨勢，在激烈的市場競爭中占據有利位置，應推進內部會計體系中的管理會計與財務會計融合發(fā)展，提高企業(yè)財務管理水平，為企業(yè)帶來更多經濟效益。基于此，本文首先對管理會計與財務會計間的聯(lián)系與區(qū)別進行了簡要分析，并針對兩者的融合發(fā)展路徑提出了相關策略。

管理會計與財務會計的聯(lián)系與區(qū)別

兩者之間的聯(lián)系

在企業(yè)會計系統(tǒng)中，管理會計的工作主要是通過預算控制，對企業(yè)所開展的各項經營活動進行監(jiān)督，對其進行考核與評價。而財務會計的工作是通過對相關財務信息的核算，輔助企業(yè)開展各項經營活動。管理會計與企業(yè)會計在發(fā)展的過程中存在一定聯(lián)系。首先，兩者在信息數據的來源方面具有一致性，為了能夠幫助企業(yè)獲取更多的經濟效益，監(jiān)督管理各項經營活動，管理會計需要借助財務會計所完成的報表及賬簿等多項資料來完成管理工作。其次，企業(yè)中會計系統(tǒng)的工作目的是為企業(yè)帶來更多效益，服務企業(yè)，在整個會計服務工作中，管理會計與財務會計有著共同的工作目標，能夠對各項經濟數據開展分析與研究，輔助企業(yè)管理人員進行科學決策，優(yōu)化并改善企業(yè)經營活動，推動企業(yè)的發(fā)展。

兩者之間的區(qū)別

在企業(yè)會計體系中，管理會計與財務會計具有不同的工作側重點。財務會計主要針對企業(yè)財務狀況的反映，將企業(yè)具體經營成果進行分析與核算，將相關數據報表提供于外界；管理會計則是對企業(yè)經營活動的各項決策方案進行監(jiān)督與評價，并為企業(yè)內部管理工作提供幫助，為企業(yè)提供重要的經濟數據。其次，管理會計與財務會計在開展具體工作時遵循的原則不同。

對于管理會計而言，在開展會計工作的過程中不會受到財務會計相關制度的約束，能夠將現代化的管理理論運用于工作中，為企業(yè)發(fā)展提供信息依據，幫助企業(yè)優(yōu)化完善各項經營活動，靈活開展各項會計管理工作。同時，兩者還具有不同的工作時效性。對于管理會計而言，不僅需要對企業(yè)過去所產生的經營活動進行分析，能夠控制企業(yè)當前發(fā)展狀況，還需要對企業(yè)當前及未來進行預測與規(guī)劃，輔助企業(yè)經營活動的管理監(jiān)督工作，由此能夠看出管理會計的實質是經營性會計；財務會計的主要工作則是對已經發(fā)生的經濟業(yè)務及活動進行分析與核算，遵循客觀性的原則，其工作作用時效是對過去的反映，以報賬工作為主，對各項數據信息實現科學有效的核算與管理。

管理會計與財務會計融合發(fā)展的必要性

符合經濟發(fā)展趨勢

隨著當前社會經濟的高速發(fā)展，各個領域及行業(yè)得到了發(fā)展機遇，同時面臨一定的挑戰(zhàn)，對企業(yè)財務會計工作提出了更高的要求，需要對企業(yè)經濟狀況進行嚴謹分析。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間競爭逐步激烈，企業(yè)中管理會計憑借自身靈活性的特征，能夠在開展各項工作時積極創(chuàng)新發(fā)展，促使會計工作的數據信息更加科學準確，同時對財務會計所提供的經濟資料進行解析，使其更好地適應于企業(yè)發(fā)展需求。為了能夠滿足市場導向需要，符合經濟發(fā)展趨勢，企業(yè)應明確自身發(fā)展特點，制定出合理的發(fā)展策略，推進會計體系中管理會計與財務會計的融合，從而有效提高企業(yè)在市場中的競爭力，推動企業(yè)的發(fā)展與進步。

滿足企業(yè)內部管理需要

新形勢發(fā)展下，隨著科學技術在各個領域得到了廣泛應用，部分企業(yè)經經營管理的重點放在了實現各責任中心的目標，以此促進經營活動的協(xié)調發(fā)展。通過管理會計與財務會計的融合發(fā)展，能夠幫助企業(yè)更加高效地獲取相關財務管理信息，并實現企業(yè)內部信息數據的共享。通常管理會計在開展管控工作時所需要的數據資料來源于財務會計系統(tǒng)，并對財務會計信息進行深入分析與延伸，企業(yè)中各部門之間的任務性質不再存在明顯分歧，逐步加深了業(yè)務交互程度，實現了企業(yè)會計體系的創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升企業(yè)對信息的采集與處理能力，并有效避免不必要的重復工作，促使企業(yè)管理會計信息的能力水平不斷提高。

順應現代化管理工作

企業(yè)在面臨復雜經濟形勢下仍存在著依賴于監(jiān)督及核算等手段達到會計工作的目的，并未意識到經濟管理工作的重要性，無法順應現代化管理工作。隨著科學技術的發(fā)展，企業(yè)應重視起會計核算及監(jiān)督工作，并將其作為企業(yè)財務管理的主要工作內容。目前我國所實施的會計改革需要轉變以往的會計模式，逐步建立起能夠反映過去及面向未來的企業(yè)管理新模式，能夠適應社會主義市場經濟的發(fā)展，通過管理會計與財務會計的融合發(fā)展，開創(chuàng)企業(yè)財務管理工作的新形勢。

管理會計與財務會計融合發(fā)展的策略

優(yōu)化完善企業(yè)財務管理制度

當前社會經濟逐步進入轉型的關鍵時期，企業(yè)若想能夠在激烈的市場競爭中占據有利位置，必須重視起提升財務管理工作水平，完善企業(yè)財務管理制度，從而有效提高會計體系的重要地位，以相關管理制度來規(guī)范管理會計與財務會計的融合發(fā)展。若企業(yè)尚未具備健全的管理制度，將會導致財務管理工作秩序較為混亂，所開展的財務管理工作重點不夠明確，影響企業(yè)經濟效益的提升。

對此，企業(yè)需要掌握實際發(fā)展狀況，遵循相關原則，建立健全科學的內部財務管理制度，并不斷加強對企業(yè)財產物資的管控，定期清查盤點，明確各個崗位職責，將財務管理的各項責任落實到個人，讓財務管理工作能夠高效有序進行，同時明確對收賬款的登記與清理制度，加強財務管理制度的建設重點，構建起財務管理的各項基本業(yè)務程序。企業(yè)為了能夠實現戰(zhàn)略目標，對各項資源配置進行優(yōu)化與整合，充分發(fā)揮出預算的導向作用，需要建立起預算管理制度，對預算執(zhí)行的整個過程進行分析與監(jiān)督，輔助企業(yè)改善各項經營活動，規(guī)范并促使企業(yè)能夠完成戰(zhàn)略目標，分析并上報經營管理或的信息數據，改善經營管理，實現企業(yè)經濟效益的不斷提升。

建設高素質會計人才隊伍

在管理會計與財務會計融合發(fā)展的過程中，高素質的會計人才起到著決定性的作用，要求相關工作人員具備扎實的知識基礎，且核算管理水平較高。在實際開展財務管理工作時，為順應經濟形勢的發(fā)展，會計不僅需要對經營活動進行事后的記錄與核算，還應具備較強的分析能力與處理能力。若想建設起高素質的會計人才隊伍，企業(yè)需要重視起培養(yǎng)會計人員業(yè)務能力與專業(yè)素養(yǎng)，轉變傳統(tǒng)會計人員及管理人員的思想觀念，促使其能夠意識到兩者融合發(fā)展的重要意義。

針對當前企業(yè)在會計人才培養(yǎng)過程中所存在的問題，企業(yè)應加大重視力度，建設人才培養(yǎng)體系，并進一步加強對會計人才的繼續(xù)教育，更新會計管理人員所具備的知識體系，不斷提高其業(yè)務實操技能，管理會計人才也應對自身能力進行科學評價，積極主動地參與到學習培訓活動中，不斷提高自身業(yè)務水平。同時，企業(yè)基于不同的發(fā)展需要，可以在內部設置相應的管理會計職能部門，并與人力資源部門加強溝通與合作，積極引進高素質的管理會計人才，加強對入職員工的崗前培訓工作，組建專業(yè)的會計團隊。此外，對調動起會計人才的工作積極性，企業(yè)需要推行輪崗制度，并定期進行考查，帶動全體會計管理人員個人素養(yǎng)與職業(yè)技能的不斷提升，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

結 語

綜上所述，在當前發(fā)展形勢下，企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展是必然趨勢，不僅能夠有效提升企業(yè)財務會計管理工作，同時能夠幫助企業(yè)進行合理決策、防范風險。若想推進管理會計與財務會計的融合發(fā)展，企業(yè)首先需要優(yōu)化并完善企業(yè)管理制度，加強對會計人員的培訓力度，建立起高素質的人才隊伍，積極利用信息技術，構建信息化的財務會計處理系統(tǒng)，同時加大監(jiān)督管理力度，規(guī)范會計管理工作，保障企業(yè)在開展各項經營活動中資金運轉安全性，促進企業(yè)健康發(fā)展，從而獲取更多經濟效益與社會效益。

（保定理工學院）

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