齊雨萱
摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)迅速成為企業(yè)發(fā)展的潮流。與之相比,農業(yè)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下發(fā)展較慢,經營模式較為傳統(tǒng),較難適應日益激烈的市場競爭?;诖?,為了促進農業(yè)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下健康持續(xù)發(fā)展,本文將從“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下農業(yè)企業(yè)運營管理角度出發(fā),闡述現(xiàn)階段農業(yè)企業(yè)經營管理的現(xiàn)狀及存在的問題,并對其提出相關應對策略。
關鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;農業(yè);企業(yè)運營管理
近年來,互聯(lián)網(wǎng)技術得到了極大的發(fā)展與普及,“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代已經到來。隨之而來的是越來越多的行業(yè)在自身的發(fā)展模式中融入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,為傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展與進步注入新的動力。但在我國的農業(yè)領域中因互聯(lián)網(wǎng)技術的普及率較低,使得我國農業(yè)企業(yè)應用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的程度較低,制約了其在市場中的競爭力,不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的農業(yè)企業(yè)需要積極創(chuàng)新自身的管理制度、經營理念,加強農業(yè)倉儲物流基礎設施的建設。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農業(yè)企業(yè)經營現(xiàn)狀
(一)經營觀念落后,缺乏完善的倉儲和運輸政策法規(guī)
農業(yè)企業(yè)在自身的經營模式中融入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,需要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術的優(yōu)勢,對自身物流和倉儲環(huán)節(jié)的管理制度進行創(chuàng)新。因此,農業(yè)企業(yè)的領導者需要從思想層面上認識到企業(yè)發(fā)展的趨勢,積極努力地緊跟時代發(fā)展的潮流,融入到農業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)的建設當中。農業(yè)企業(yè)要想更好地將“互聯(lián)網(wǎng)+”模式運用到自身的企業(yè)經營模式中,必須對“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質有一個清晰的認識,只有這樣才能真正把握住“互聯(lián)網(wǎng)+”給農業(yè)企業(yè)帶來的商機。而我國大部分農業(yè)企業(yè)的領導者并沒有意識到這一重點,在企業(yè)運營的過程中仍依靠傳統(tǒng)的運輸方式。雖然為了促進農業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術改善自身物流與倉儲的環(huán)節(jié),我國相關部門已出臺了許多相關的政策,但是在具體法律法規(guī)的施行上卻仍存在許多問題,沒能建立起嚴格的政策管理體系。此外,在農產品的市場競爭中還存在著惡意價格競爭,嚴重擾亂了市場秩序,阻礙了農業(yè)企業(yè)的正常發(fā)展。究其原因是因為農業(yè)企業(yè)間沒有運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術達到信息互通,造成了農業(yè)資源的大量損失。
(二)農業(yè)企業(yè)面臨著復雜多變的環(huán)境
與其他行業(yè)不同的是,農業(yè)的生產與發(fā)展較大程度上需依靠氣候環(huán)境的好壞。所以對于農業(yè)企業(yè)來說,首先,其經營與發(fā)展需要在一定程度上適應氣候環(huán)境的變化。農業(yè)企業(yè)只有適應了多變的氣候環(huán)境,才能夠在農產品激烈的市場競爭中生存發(fā)展,避免被環(huán)境淘汰。其次,隨著時代的發(fā)展,市場變化速度也越來越快,讓以往建立的固定關系變得不再穩(wěn)固,為此農業(yè)企業(yè)需要改變自身的經營模式以適應多變的市場。根據(jù)調查,導致農業(yè)企業(yè)破產除少數(shù)企業(yè)是經營不善外,絕大部分是因為企業(yè)的管理層無法適應環(huán)境改變的速度,應對不了復雜多變的環(huán)境。所以企業(yè)在發(fā)展過程中除了發(fā)展基本的農業(yè)業(yè)務,還需要在管理中加入產業(yè)運行環(huán)境,借鑒國外的優(yōu)秀經驗。最后,企業(yè)的模式與技術創(chuàng)新同樣重要,在農業(yè)企業(yè)運行模式中融入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,能夠提升企業(yè)的信息化水平,從而提升農產品的抗風險能力,讓農業(yè)企業(yè)能夠在這個復雜多變的環(huán)境中健康持續(xù)發(fā)展。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農業(yè)企業(yè)經營中存在的問題
(一)高流通成本限制了農業(yè)企業(yè)的發(fā)展
農業(yè)企業(yè)依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”模式進行發(fā)展需要依靠物流行業(yè)的支持,但是由于我國物流行業(yè)的運輸成本較高,導致了農業(yè)企業(yè)在農產品運輸?shù)倪^程中需要承擔高額的物流費用。此外,由于農產品在運輸過程中極易損壞,并且保質期也相對較短,而消費者對農產品的新鮮度要求又極高,這些因素都嚴重阻礙了農業(yè)企業(yè)的發(fā)展。為了保證農產品的新鮮度和完好度,農業(yè)企業(yè)必須提升農產品包裝、運輸、銷售的標準。但是目前我國缺乏標準化的農產品品質制度,沒有構建起完善的現(xiàn)代化物流體系,導致在運輸過程中極易造成農產品損壞。在農產品的運輸環(huán)節(jié),由于我國多式聯(lián)運發(fā)展還不夠完善,加上使用多式聯(lián)運還會增加運輸成本,使得農業(yè)企業(yè)為了降低成本,通常使用單一的物流運輸方式。
(二)農業(yè)企業(yè)營銷與管理制度落后
目前,我國大部分農業(yè)企業(yè)的營銷與管理制度較為落后,企業(yè)領導者沒能跟緊時代發(fā)展的步伐,沒有依據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式創(chuàng)新企業(yè)的營銷與管理制度,造成了農業(yè)企業(yè)的工作效率低下,農業(yè)資源大量的浪費。在農業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標制定上,由于企業(yè)管理層缺乏一致的愿景,使得其經營的目標沒能結合自身實際情況,企業(yè)員工對企業(yè)未來的目標認識不清晰,導致在團隊的協(xié)作配合上出現(xiàn)了許多問題,阻礙了農業(yè)企業(yè)經營效率的提升。在農業(yè)企業(yè)的管理策略上,組織結構與模型依舊十分單一,全憑管理者自身的經驗對企業(yè)進行管理,沒能依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”模式構建起科學合理的管理體系與制度,從而導致了農業(yè)企業(yè)無法應對愈加復雜的市場環(huán)境。農業(yè)企業(yè)缺乏對自身發(fā)展戰(zhàn)略的清晰規(guī)劃,管理和組織僅僅停留在表面,并沒有隨著時代的發(fā)展創(chuàng)新自身的管理體系。農業(yè)企業(yè)在營銷模式上,沒能結合“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,依舊沿用傳統(tǒng)的營銷手段,致使其營銷效率極低,限制了農業(yè)企業(yè)在當下互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的農業(yè)企業(yè)管理的對策
(一)加強農業(yè)倉儲物流基礎設施的建設
近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式也得到了普及。但在偏遠及發(fā)展程度較低的農村地區(qū),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及率相對較低,因而其物流基礎設施還存在著巨大的發(fā)展?jié)摿Α榱思涌臁盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式的推進,政府應加快交通運輸網(wǎng)絡以及農業(yè)倉儲物流基礎設施建設,并提升相應的硬件設施水平,從而吸引投資者加入基于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下物流基礎設施的建設。
在建設物流基礎設施軟件的過程中,需要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”構建起高效的信息管理系統(tǒng),從而提升農業(yè)倉儲物流的工作效率,加快農產品生產標準化體系的建設。在建設物流基礎設施的過程中,所建立的倉庫需要應用自動化立體技術,并建立交通運輸自動化系統(tǒng)。在建設中投入大量的物流先進技術,從而有效減少后期人力資源的使用,降低農業(yè)企業(yè)的運行成本,提升農產品的存儲效率。
(二)創(chuàng)新農業(yè)企業(yè)營銷與管理制度
農業(yè)企業(yè)的經營管理制度雖然有著其他企業(yè)所沒有的特點,但是其實質上還是一種組織形式,需要有效的配置農業(yè)資源,并進行農產品的生產。而我國大部分農業(yè)企業(yè)在制定企業(yè)制度框架時忽視了我國的市場經濟體制,從而導致了農業(yè)企業(yè)從制度上講其可持續(xù)發(fā)展的動力不足,無法將農業(yè)資源進行有效配置,所以農業(yè)企業(yè)必須在自己原有的模式中融入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,進而創(chuàng)新自身的管理模式。通過“權責明確、產權明晰、科學管理、政企分開”的制度,提升農業(yè)企業(yè)管理的效率,從而提升企業(yè)管理者的生產積極性,幫助農業(yè)企業(yè)適應復雜多變的環(huán)境,并緩解農業(yè)企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題。
四、結? 語
隨著社會的發(fā)展,農業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的運營管理制度已經無法適應當今社會的發(fā)展,企業(yè)管理層必須提高對“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的重視度,摒棄陳舊的經營理念。借鑒其他行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的經驗,創(chuàng)新自身的管理模式,并通過互聯(lián)網(wǎng)技術牢牢掌握最新信息,從而應對復雜多變的氣候環(huán)境與市場環(huán)境。只有這樣,農業(yè)企業(yè)才能更好地利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式健康可持續(xù)發(fā)展。
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(作者系中國農業(yè)大學經管學院2020級在讀本科生,研究方向:互聯(lián)網(wǎng)農業(yè))