東潤(rùn)

河南發(fā)生特大暴雨災(zāi)害后，許多民營(yíng)企業(yè)紛紛伸出援手，捐款捐物。運(yùn)動(dòng)品牌制造商鴻星爾克也是其中之一。鴻星爾克2020年凈虧2.2億元，因?yàn)闆](méi)花錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)，這則官宣捐款微博一度瞬間即逝。然而，“老摳”董事長(zhǎng)執(zhí)掌的這家公司，最終獲得意想不到的粉絲認(rèn)同。

一捐成名

巨額捐贈(zèng)卻不事張揚(yáng)的鴻星爾克終歸還是被網(wǎng)民們從浩如煙海的微博中“撈出來(lái)”并傾情點(diǎn)贊，好評(píng)如潮。許多網(wǎng)友甚至擔(dān)心鴻星爾克這么捐，會(huì)把自己捐倒閉了。

令人意想不到的是，鴻星爾克前后兩任董事長(zhǎng)吳榮光、吳榮照兄弟是不折不扣的“老摳”，吝嗇到就連官方微博升格為會(huì)員的錢(qián)也舍不得出。為了節(jié)省開(kāi)支，鴻星爾克的官方直播間連空調(diào)都沒(méi)有安裝，夏日炎炎，直播主持大汗淋漓，卻樂(lè)此不疲。

其實(shí)，鴻星爾克捐贈(zèng)也并非這一次。有熱心人梳理后發(fā)現(xiàn)，鴻星爾克慈善捐贈(zèng)近乎“上了癮”：2008年，為汶川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)300萬(wàn)元現(xiàn)金和價(jià)值300萬(wàn)元的物資;2013年，向福建省殘疾人基金會(huì)捐贈(zèng)2500萬(wàn)元物資;2018年，向貧困地區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值6000萬(wàn)元的服裝;2019年，向中國(guó)殘聯(lián)捐款1億元;2020年抗疫斗爭(zhēng)向武漢捐贈(zèng)1000萬(wàn)元物資。

鴻星爾克捐錢(qián)捐物卻不大張旗鼓地宣揚(yáng)，消費(fèi)者報(bào)以熱烈的反響。此次，網(wǎng)友們自發(fā)到鴻星爾克官方直播間里刷贊買(mǎi)鞋，截至7月24日13：16，鴻星爾克三個(gè)直播間的銷(xiāo)售額分別為9 086萬(wàn)元、5 282萬(wàn)元、2 291萬(wàn)元，三個(gè)直播間的總銷(xiāo)售額高達(dá)1.67億元。這還沒(méi)有算上鴻星爾克淘寶直播的銷(xiāo)售額。鴻星爾克直播間主持甚至聲嘶力竭地請(qǐng)求網(wǎng)友們手下留情，因?yàn)榫W(wǎng)上熱賣(mài)幾乎賣(mài)到供應(yīng)鏈癱瘓，物流措手不及，無(wú)法攬貨。數(shù)據(jù)顯示，鴻星爾克品牌官方旗艦店抖音直播間收到的點(diǎn)贊數(shù)超過(guò)3.5億，而在此之前，這個(gè)直播間正常也只是幾十或幾百人光顧。

盡管鴻星爾克一直在勸說(shuō)“請(qǐng)大家理性消費(fèi)，不要刷禮物”，但網(wǎng)友們?nèi)圆灰啦火?，?gòu)買(mǎi)的熱情不斷發(fā)酵。有的懇請(qǐng)鴻星爾克乘機(jī)把最貴的品牌上架，但最貴的球鞋也只有不到300元。鴻星爾克鞋服直播間一度下架了小黃車(chē)，有網(wǎng)友深夜調(diào)侃道，“一覺(jué)醒來(lái)，鴻星爾克球鞋就賣(mài)光了，我要投訴你們！”主播不得不舉著牌子，上面寫(xiě)著“我們真的賣(mài)空了，一件也拍不了，感恩大家！”然后，鴻星爾克的一位副總裁不失時(shí)機(jī)地出現(xiàn)在直播間，抱起吉他彈起了流行歌曲《橋邊姑娘》，以答謝廣大消費(fèi)者。

而微博這一頭，網(wǎng)友們實(shí)在不忍心再看鴻星爾克官方微博的寒酸相，自發(fā)地將鴻星爾克官微沖值晉升為VIP客戶(hù)。據(jù)鴻星爾克7月23日曬出的截圖，其官方微博的會(huì)員到期時(shí)間為2140年4月。這意味著網(wǎng)友們?yōu)轼櫺菭柨顺淞思s119年的微博會(huì)員。以15元/月的價(jià)格計(jì)算，網(wǎng)友們?yōu)轼櫺菭柨说墓俜轿⒉┏淞?.14萬(wàn)元。并一路將鴻星爾克話(huà)題推送到熱搜第一。

更讓消費(fèi)者認(rèn)可的是鴻星爾克的愛(ài)國(guó)情懷。在今年新疆棉事件的時(shí)候，鴻星爾克第一時(shí)間發(fā)文力挺新疆棉花，表示每年都要使用近千噸新疆棉花。在歌手王一博與耐克解約后，鴻星爾克及時(shí)發(fā)出合作邀請(qǐng)，支持新疆棉花的廣告和T恤立刻安排上線，喊話(huà)全國(guó)商場(chǎng)征集500家門(mén)店，給受HM風(fēng)波牽連的中國(guó)員工提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

在被問(wèn)及為什么愛(ài)國(guó)時(shí)，吳榮照的回答是：有國(guó)才有家。

篳路藍(lán)縷

雖說(shuō)2020年年報(bào)凈利潤(rùn)虧損2.2億元，但作為中國(guó)第一家海外上市的運(yùn)動(dòng)品牌，成立已有20年的鴻星爾克曾以一句“TO BE No.1”（成為第一）廣告語(yǔ)火遍中國(guó)。公司在2021年中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜中排名180名，價(jià)值400.65億元。

2000年企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，業(yè)內(nèi)早已強(qiáng)敵環(huán)伺，龍頭大佬混跡于運(yùn)動(dòng)鞋服江湖已有近十年的歷程。創(chuàng)始人吳榮光另辟蹊徑，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)技術(shù)，成立僅三年就開(kāi)辟了海外市場(chǎng)。

2005年，鴻星爾克在國(guó)內(nèi)體育用品商中率先在新加坡上市，走上了在海外資本市場(chǎng)融資的道路。在成功融資和品牌形象建立的推動(dòng)下，門(mén)店急速擴(kuò)張到7000家，位居行業(yè)前五。

2008年舉辦的北京奧運(yùn)會(huì)曾一度把體育用品行業(yè)推向史無(wú)前例的高潮，鴻星爾克也創(chuàng)造了年?duì)I收28億元的歷史新高。

隨著“奧運(yùn)熱”的消退，體育用品行業(yè)也風(fēng)光不再，大量庫(kù)存積壓，鴻星爾克也面對(duì)倉(cāng)庫(kù)擠得滿(mǎn)滿(mǎn)的鞋服一籌莫展。

自2011年2月底始，因財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問(wèn)題，鴻星爾克股票停止交易至今。期間，還經(jīng)歷了董事會(huì)秘書(shū)辭職、總裁吳榮照暫時(shí)退出管理層等人事震蕩。2015年，一場(chǎng)大火又使鴻星爾克近一半的生產(chǎn)設(shè)備付之一炬。生產(chǎn)一度停滯，客戶(hù)訂單無(wú)法履行，貨品斷供又導(dǎo)致資金無(wú)法回流，資金鏈幾近崩潰。

此后，鴻星爾克在大眾視野中逐漸淡漠，勉強(qiáng)依靠三四線市場(chǎng)艱難度日，再無(wú)回天之力。

這幾年，鴻星爾克慘淡經(jīng)營(yíng)，能撐到今天，已經(jīng)很不容易了。

可是，正是這樣瀕臨破產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)，為民族大義，頻頻向外伸出援手，讓人刮目相看。

責(zé)任情懷

人們還記得2008年5月18日晚，由中央電視臺(tái)舉辦的“愛(ài)的奉獻(xiàn)——2008抗震救災(zāi)募捐晚會(huì)”共籌資逾15億元。其中，罐裝飲料王老吉以一億元人民幣居國(guó)內(nèi)單筆最高捐款。

就在王老吉品牌的所有者加多寶集團(tuán)宣布捐款1億的時(shí)候，社會(huì)公益活動(dòng)產(chǎn)生的口碑效應(yīng)立即在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵，許多網(wǎng)友第一時(shí)間搜索加多寶相關(guān)信息，加多寶網(wǎng)站隨即被刷爆。

一個(gè)名為“‘封殺王老吉”的帖子得到網(wǎng)友熱捧，“買(mǎi)光超市的王老吉，上一罐買(mǎi)一罐?！贝速N再經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)門(mén)戶(hù)社區(qū)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載，點(diǎn)擊率最后達(dá)到上千萬(wàn)。

王老吉一捐成名，有人也深究吳榮照“裸捐”的動(dòng)機(jī)，認(rèn)為這是營(yíng)銷(xiāo)策略，不足稱(chēng)道。然而，自己快要破產(chǎn)了，也想著比自己更困難的別人，這是不是有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有良知呢？

翻開(kāi)鴻星爾克的大事記，過(guò)往哪一次捐贈(zèng)不是企業(yè)正值困難的時(shí)辰？ 吳家兄弟在創(chuàng)業(yè)時(shí)，也曾有過(guò)貨物全被洪水淹沒(méi)浸泡的慘痛經(jīng)歷，感同身受，在今年一季度又虧損6 000萬(wàn)的情勢(shì)下，仍義無(wú)反顧地捐贈(zèng)。

鴻星爾克博得同情，也源于產(chǎn)品的高性?xún)r(jià)比。不像某些外國(guó)品牌那樣溢價(jià)嚴(yán)重，其直播間最貴的東西也就賣(mài)299元，鎮(zhèn)店之寶更是只有249元，絕大多數(shù)商品都是一兩百塊。至于質(zhì)量，有網(wǎng)友稱(chēng)2012年買(mǎi)的鴻星爾克的鞋，穿了十年，鞋底磨破了，鞋幫還沒(méi)有壞。

總有人會(huì)說(shuō)，企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，公司也不是民政局。在這樣的托詞下，一些企業(yè)家對(duì)社會(huì)事業(yè)冷若冰霜，全然忘記了自己的社會(huì)責(zé)任。然而，企業(yè)是市場(chǎng)主體，也是社會(huì)公民?！熬淤F人賤己，先人而后己。”凡是那些能夠以己度人，設(shè)身處地為他人著想之人，這種樂(lè)于助人的精神將成為他人所學(xué)習(xí)的榜樣。

慈善并不分高低貴賤，只要心懷大義，有心付出，無(wú)論身處怎樣的社會(huì)階層當(dāng)中，無(wú)論是自然人還是企業(yè)，都值得尊敬。

但愿吳榮照以此次捐贈(zèng)為契機(jī)，整理思路再出發(fā)，在體育用品市場(chǎng)中繼續(xù)打拼，在實(shí)現(xiàn)自身宿愿的過(guò)程中，幫助更多的人。