曹霽

青溪中學(xué)建于2013年，坐落于上海市奉賢區(qū)奉賢新城，是上海市新優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目學(xué)校、上海市文明校園、奉賢區(qū)優(yōu)秀教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校、奉賢區(qū)青溪教育集團(tuán)理事長(zhǎng)學(xué)?！偠灾?，是奉賢人民眼中的“好學(xué)?！?。青村中學(xué)創(chuàng)辦于1959年，位于奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)，是一所生源基礎(chǔ)和師資都相對(duì)薄弱的鄉(xiāng)村學(xué)校，一度面臨生源流失、教師結(jié)構(gòu)性缺編等發(fā)展難題。相距不到8公里的兩所學(xué)校有著截然不同的景象，面對(duì)區(qū)域和學(xué)校之間的教育差距，促進(jìn)教育均衡成為奉賢教育工作的重中之重。

為服務(wù)奉賢東部及自貿(mào)區(qū)新片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域教育資源優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，奉賢區(qū)大力探索緊密型教育集團(tuán)新模式。2020年8月，青村中學(xué)迎來(lái)了與青溪中學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的契機(jī)，組建成為青溪·青村聯(lián)合中學(xué)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)學(xué)校的共建、共治和資源共享。如今，青溪老街河畔的學(xué)生和家長(zhǎng)不再因?yàn)閿D不進(jìn)“好學(xué)?！倍鄲?，因?yàn)樗麄円灿辛恕凹议T口的好學(xué)校”。

“慎造峰，勤填谷”

促進(jìn)教育均衡不只是理論問(wèn)題，更是實(shí)踐問(wèn)題，必須具有較強(qiáng)的可操作性，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。奉賢區(qū)教育局局長(zhǎng)施文龍認(rèn)為，一個(gè)地區(qū)的教育質(zhì)量，特別是義務(wù)教育階段的教育質(zhì)量，不是由個(gè)別優(yōu)質(zhì)學(xué)校決定的，而是由區(qū)域內(nèi)學(xué)校的普遍水準(zhǔn)決定的?！皟?yōu)質(zhì)學(xué)校獲取資源的能力強(qiáng)，生源基礎(chǔ)和教師水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)薄弱校。一味地‘造峰會(huì)讓校際差距越拉越大，所以我們要‘慎造峰，勤填谷?！?/p>

2013年，青溪中學(xué)正式成立。校長(zhǎng)薛晨紅原是奉賢區(qū)教研中心副主任，為了讓鄉(xiāng)村學(xué)校的孩子享受優(yōu)質(zhì)教育，她努力讓青溪中學(xué)的教育教學(xué)模式與城市接軌、與國(guó)際接軌。然而，面對(duì)基礎(chǔ)普遍薄弱的學(xué)生和大量缺少經(jīng)驗(yàn)的職初教師，學(xué)校辦學(xué)初期的頂層設(shè)計(jì)與鄉(xiāng)村教育現(xiàn)狀有些“水土不服”。意識(shí)到城鄉(xiāng)間的差距后，薛晨紅及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念和策略，從學(xué)生的多元成長(zhǎng)出發(fā)，以“課程三化”實(shí)施項(xiàng)目、“品質(zhì)課堂”推進(jìn)項(xiàng)目為引領(lǐng)，運(yùn)用具有“青溪特色”的分層教學(xué)模式，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷突破自我、建立自信，同時(shí)積極與區(qū)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)校結(jié)成教育聯(lián)盟，助力教師專業(yè)成長(zhǎng)。

青溪中學(xué)和青村中學(xué)同處青村鎮(zhèn)，但青溪中學(xué)是新建校，在硬件設(shè)施、區(qū)位和資源上具有一定優(yōu)勢(shì)。奉賢新城是上海2035城市總體規(guī)劃中重點(diǎn)推進(jìn)的五大新城之一，青溪中學(xué)劃歸奉賢新城后，學(xué)校周圍陸續(xù)建起了商品房，一些城鎮(zhèn)居民搬遷至此，城鄉(xiāng)融合推動(dòng)青溪中學(xué)的生源結(jié)構(gòu)和辦學(xué)水平進(jìn)一步優(yōu)化，短短幾年就被評(píng)為上海市第二批新優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目學(xué)校、上海市優(yōu)秀教師專業(yè)發(fā)展校，并連續(xù)多年獲奉賢區(qū)課程教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)，成為奉賢區(qū)有口皆碑的好學(xué)校。也正因如此，青村鎮(zhèn)的生源大量涌向青溪中學(xué)。

隨著青溪中學(xué)這顆新星的升起，青村中學(xué)的師資和生源持續(xù)流失，漸漸成了薄弱校。為有效緩解城鄉(xiāng)教育矛盾、促進(jìn)教育公平，奉賢區(qū)在“1+1+X”集團(tuán)化辦學(xué)機(jī)制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新提出了“多塊牌子、一套班子、一體化運(yùn)作”的“聯(lián)合學(xué)?！鞭k學(xué)模式，形成更為緊密的辦學(xué)資源聯(lián)盟，為薄弱校的發(fā)展打了一劑“強(qiáng)心針”。

從“孤軍奮戰(zhàn)”到“組團(tuán)發(fā)展”

2020年秋季，青村中學(xué)與青溪中學(xué)正式開(kāi)啟聯(lián)合辦學(xué)模式，薛晨紅同時(shí)任青溪中學(xué)和青村中學(xué)的校長(zhǎng)、法人，兩所學(xué)校的管理、教育教學(xué)、隊(duì)伍建設(shè)、評(píng)價(jià)考核等全部打通，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作。同時(shí)，作為青溪中學(xué)教育集團(tuán)理事長(zhǎng)單位，青溪中學(xué)不斷創(chuàng)新校際合作模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)成員校辦學(xué)資源的整合、聯(lián)動(dòng)、互補(bǔ)、共建、共享，促進(jìn)教育資源的優(yōu)化配置與合理利用。

有了青溪中學(xué)的治理經(jīng)驗(yàn)，薛晨紅在“接手”青村中學(xué)時(shí)更加謹(jǐn)慎地思考了師生需求，并對(duì)師生情況進(jìn)行了系統(tǒng)摸底。青村中學(xué)具有深厚的歷史文化底蘊(yùn)，也承載著青村鎮(zhèn)居民對(duì)高品質(zhì)教育的追求。然而，學(xué)校里70%左右的學(xué)生都是進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女，基礎(chǔ)較為薄弱，學(xué)習(xí)熱情不高;教師缺少和其他優(yōu)質(zhì)校教師同商共研的機(jī)會(huì)，在課程實(shí)施、教學(xué)研究等方面缺乏有效指導(dǎo)。

針對(duì)青村中學(xué)的情況，薛晨紅重新構(gòu)建了“教”與“學(xué)”的模式。青村中學(xué)學(xué)生家長(zhǎng)受限于自身的精力和能力，往往對(duì)學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)疏于管理。在“新成長(zhǎng)教育”理念的引領(lǐng)下，薛晨紅鼓勵(lì)青村中學(xué)的教師把目光轉(zhuǎn)向?qū)W生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，同時(shí)對(duì)課程和評(píng)價(jià)模式進(jìn)行改革，不斷提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)和學(xué)科核心素養(yǎng)。

青村中學(xué)“千教萬(wàn)教教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”的“真人教育”理念與薛晨紅為青溪中學(xué)制定的“培養(yǎng)內(nèi)心世界豐富、學(xué)習(xí)習(xí)慣良好和能夠獨(dú)立探索學(xué)習(xí)的人”教育目標(biāo)不謀而合?；诖耍嘞袑W(xué)和青村中學(xué)同步開(kāi)展了系列課程：青溪中學(xué)的消防體驗(yàn)館和禁毒館定期開(kāi)放，兩校學(xué)生們?cè)谶@里共同開(kāi)展“三生教育”課程;兩所學(xué)校共享勞動(dòng)教育資源，分別在兩個(gè)校區(qū)建設(shè)生態(tài)菜園、木工車間、烘焙車間等，開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)主題課程;開(kāi)展主題豐富的生涯主題課程，幫助鄉(xiāng)村學(xué)生建立與社會(huì)的連接，通過(guò)不同的職業(yè)體驗(yàn)實(shí)踐、研學(xué)活動(dòng)等，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生務(wù)實(shí)發(fā)展。

此外，在青溪中學(xué)“班級(jí)導(dǎo)師制”的范式引領(lǐng)下，青村中學(xué)制定了《青村中學(xué)班級(jí)導(dǎo)師制實(shí)施方案》，定期開(kāi)展師生交流、導(dǎo)師交流、家校交流，共同促進(jìn)學(xué)生健康、全面的發(fā)展。

“教師還是這些教師，隊(duì)伍已不是那支隊(duì)伍”

“多個(gè)法人單位、黨政正職兼任、一體化合理運(yùn)作、資源全面共享”的聯(lián)合學(xué)校辦學(xué)模式最為顯著的作用是激活了教師的專業(yè)活力和學(xué)校的辦學(xué)活力，使兩所學(xué)校都能從中受益。

在聯(lián)合辦學(xué)前，青溪中學(xué)面臨巨大的招生壓力，而青村中學(xué)則因?yàn)樯春涂迫谓處煹牧魇г斐闪私處煶幒徒Y(jié)構(gòu)性缺編的問(wèn)題。聯(lián)合辦學(xué)后，青村中學(xué)和青溪中學(xué)實(shí)現(xiàn)了師資隊(duì)伍一體化管理，科學(xué)地對(duì)教師資源進(jìn)行再配置。對(duì)于青村中學(xué)缺編的科任教師，由青溪中學(xué)的教師擔(dān)任教學(xué)工作，教學(xué)成果納入教師工作考評(píng);對(duì)于超編的教師，則交流到青溪中學(xué)跟崗學(xué)習(xí)，參與日常教學(xué)和管理工作，并與青溪中學(xué)的教師一起參與考核。青溪·青村聯(lián)合中學(xué)的教師崗位聘任制度是奉賢區(qū)教師全員崗位聘任制度實(shí)踐的縮影，目的是“讓超編的流向缺編的，讓結(jié)構(gòu)不合理的流向結(jié)構(gòu)合理的，讓合適的教師出現(xiàn)在合適的崗位上”。全員崗位聘任制不但解決了區(qū)域教師編制失衡問(wèn)題，也化解了中年教師的職業(yè)懈怠。

包蓓姹是青溪中學(xué)的“王牌教師”，曾獲上海市青年數(shù)學(xué)教師教學(xué)評(píng)比一等獎(jiǎng)。青溪·青村聯(lián)合中學(xué)成立后，她主動(dòng)請(qǐng)纓到青村中學(xué)任教。起初，青村中學(xué)的教師們覺(jué)得“聯(lián)合辦學(xué)”不過(guò)就是簡(jiǎn)單地并校，并不相信這位城里來(lái)的年輕教師能給“基礎(chǔ)差”的鄉(xiāng)村學(xué)生帶來(lái)改變。包蓓姹主動(dòng)接下了數(shù)學(xué)成績(jī)最差的班，一個(gè)學(xué)期后，包蓓姹班級(jí)的數(shù)學(xué)平均成績(jī)超過(guò)了其他平行班13分。青村中學(xué)的教師們對(duì)包蓓姹刮目相看，紛紛請(qǐng)她聽(tīng)課、評(píng)課，一學(xué)期下來(lái)，青村中學(xué)整體教學(xué)質(zhì)量有了明顯提高。

當(dāng)然，這也得益于青溪·青村聯(lián)合中學(xué)的“大教研組”的建設(shè)。兩所學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)后，各學(xué)科積極開(kāi)展教研活動(dòng)，共同進(jìn)行學(xué)情分析、制定教學(xué)策略，定期組織賽課、說(shuō)課、評(píng)課。青溪中學(xué)教育集團(tuán)的骨干教師積極發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用，幫助組內(nèi)教師不斷提升教學(xué)能力。上海市教委副主任李永智在奉賢調(diào)研全員崗位聘任制工作時(shí)感慨地說(shuō)：“教師還是這些教師，隊(duì)伍已不是那支隊(duì)伍?！?/p>

青溪·青村聯(lián)合中學(xué)辦學(xué)質(zhì)量不斷提升，得到了青村鎮(zhèn)家長(zhǎng)的認(rèn)可，青村中學(xué)的生源開(kāi)始回流，青溪中學(xué)解決了大班額的困擾，招生壓力大幅減輕，這正是聯(lián)合辦學(xué)帶來(lái)的“雙贏”局面。