周斌 夏浩

摘要：高校院級(jí)研究生會(huì)是高校研究生會(huì)組織的重要部分，如何加強(qiáng)和改進(jìn)院級(jí)研究生會(huì)建設(shè)是高校研究生會(huì)組織持續(xù)深化改革中亟需破解的一項(xiàng)深層次難題。本文結(jié)合所在高校院級(jí)學(xué)生會(huì)建設(shè)實(shí)踐，進(jìn)一步總結(jié)院級(jí)研究生會(huì)建設(shè)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容與改革成效，探索新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)院級(jí)研究生會(huì)的有效路徑。

關(guān)鍵詞：高校;院級(jí)研究生會(huì);建設(shè);改革

2021年1月，共青團(tuán)中央、全國(guó)學(xué)聯(lián)下發(fā)《加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)聯(lián)學(xué)生會(huì)工作實(shí)施方案》，高校研究生會(huì)組織改革持續(xù)深化。作為高校研究生會(huì)的二級(jí)組織和基層窗口，院級(jí)研究生會(huì)在學(xué)校學(xué)院研究生工作的方方面面起著橋梁和紐帶作用，其改革與建設(shè)也面臨著新的挑戰(zhàn)并承擔(dān)著新的時(shí)代使命。然而，與備受全校師生矚目和期待的校級(jí)研究生會(huì)不同，院級(jí)研究生會(huì)因服務(wù)主體、職能定位、管理慣性等方面限制，其“改革再出發(fā)”的真實(shí)情況和現(xiàn)實(shí)進(jìn)展少有人關(guān)注。在此背景下，本文以湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院研究生會(huì)為例，從預(yù)期目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、改革成效、提升路徑等角度，探討了院級(jí)研究生會(huì)改革與建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)思考，以期為當(dāng)前高校院級(jí)研究生會(huì)改革與建設(shè)提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。

一、加強(qiáng)院級(jí)研究生會(huì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)

湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院研究生會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“院研究生會(huì)”）是在黨領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)指導(dǎo)下的主要研究生組織，始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主線，以服務(wù)廣大研究生根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“營(yíng)造良好學(xué)術(shù)氛圍，豐富校園文化生活，提升研究生綜合素質(zhì)”為方向，以自身發(fā)展和同學(xué)需要為出發(fā)點(diǎn)，秉承“實(shí)事求是，敢為人先”校訓(xùn)，回歸服務(wù)宗旨，堅(jiān)持植根同學(xué)，不負(fù)青春韶華，不負(fù)光榮使命，不負(fù)同學(xué)信賴，努力團(tuán)結(jié)廣大研究生緊跟黨走，致力于創(chuàng)建一流院級(jí)研究生會(huì)。

加強(qiáng)和改進(jìn)院研究生會(huì)建設(shè)，主要有三個(gè)預(yù)期目標(biāo)：一是構(gòu)建一流工作機(jī)制與治理體系，確保院研究生會(huì)建設(shè)成為在黨領(lǐng)導(dǎo)下、團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大研究生同學(xué)走在時(shí)代前列的先進(jìn)組織;二是培育一流研究生骨干隊(duì)伍，不斷保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，發(fā)揮研究生骨干的領(lǐng)航示范作用;三是形成一流品牌服務(wù)項(xiàng)目，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，展現(xiàn)學(xué)院特色，贏得廣大師生對(duì)研究生會(huì)和工作人員的廣泛認(rèn)可。

二、加強(qiáng)院級(jí)研究生會(huì)建設(shè)的具體內(nèi)容

新時(shí)代新形勢(shì)新要求，對(duì)標(biāo)中央與學(xué)校要求，對(duì)照自身建設(shè)需要，對(duì)應(yīng)廣大同學(xué)期待，院研究生會(huì)圍繞學(xué)院中心工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，探索出加強(qiáng)和改進(jìn)院研究生會(huì)建設(shè)的三個(gè)重點(diǎn)實(shí)踐內(nèi)容，為更好地服務(wù)研究生同學(xué)成長(zhǎng)成才提供了有力支撐。

（一）明確職能定位，強(qiáng)化思想引領(lǐng)

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大研究生緊緊圍繞在黨的周圍，聽(tīng)黨話、跟黨走，是新時(shí)代賦予研究生會(huì)的光榮使命。院研究生會(huì)始終把政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持政治引領(lǐng)，開(kāi)展研究生思想政治教育。一方面，緊抓重要時(shí)間點(diǎn)，因勢(shì)因利組織專題學(xué)習(xí)，大力開(kāi)展學(xué)習(xí)全國(guó)學(xué)聯(lián)二十七大精神、習(xí)近平總書記來(lái)?？疾熘匾v話精神、黨的十九屆五中全會(huì)精神等主題教育活動(dòng)，鼓勵(lì)研究生會(huì)骨干主動(dòng)發(fā)聲，從習(xí)近平總書記的精神指示與希望囑托中堅(jiān)定理想信念、引領(lǐng)思想風(fēng)尚。另一方面，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大研究生同學(xué)積極服務(wù)黨和國(guó)家大局，組織研究生骨干帶頭深入地方黨政機(jī)關(guān)、抗疫一線開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)，幫助同學(xué)把個(gè)人理想與黨和人民的共同奮斗結(jié)合起來(lái)。

（二）深化組織改革，加強(qiáng)自身建設(shè)

在團(tuán)組織的指導(dǎo)下，調(diào)整組織架構(gòu)，完善“主席團(tuán)+工作部門”模式，精簡(jiǎn)后主席團(tuán)人數(shù)由4人縮減至3人，工作人員數(shù)量約為30人，進(jìn)一步提升院研究生會(huì)工作效能。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)院研究生會(huì)的日常教育管理，一是建立健全辦事指南、工作檔案、評(píng)先推優(yōu)、志愿者管理等各項(xiàng)工作制度，通過(guò)日常考勤、定期評(píng)議、終期述職等形式，全面客觀地評(píng)價(jià)研究生會(huì)骨干的工作貢獻(xiàn)度，每年底開(kāi)展一次研究生會(huì)工作滿意度調(diào)查。二是把好工作人員的學(xué)業(yè)關(guān)，嚴(yán)格骨干遴選學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)學(xué)業(yè)與工作并重的價(jià)值觀念，在保持全員無(wú)掛科基礎(chǔ)上，工作人員獲得各級(jí)各類獎(jiǎng)學(xué)金數(shù)量在全院占比超30%。

（三）突出學(xué)術(shù)導(dǎo)向，助力全面發(fā)展

在推進(jìn)研究生教育高質(zhì)量發(fā)展背景下，研究生會(huì)對(duì)于營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍、促進(jìn)校園學(xué)風(fēng)建設(shè)起著不可或缺的作用。院研究生會(huì)結(jié)合學(xué)院學(xué)科特點(diǎn)，依托金融統(tǒng)計(jì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組織了等一系列精品學(xué)術(shù)活動(dòng)，舉辦多期博士創(chuàng)新論壇，邀請(qǐng)優(yōu)秀博士生討論金融發(fā)展前沿和研究生論文投稿寫作問(wèn)題;每年召開(kāi)各類學(xué)術(shù)論壇及專業(yè)講座70余次，激勵(lì)研究生潛心學(xué)術(shù)，全面助力學(xué)風(fēng)建設(shè)。其次，對(duì)接研究生健康成長(zhǎng)、體質(zhì)提升、就業(yè)實(shí)習(xí)等方面的需求，組織開(kāi)展“快樂(lè)起航”團(tuán)體輔導(dǎo)、新生籃球賽、就業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，幫助研究生培養(yǎng)興趣愛(ài)好，提升個(gè)人素養(yǎng)。

三、加強(qiáng)院級(jí)研究生會(huì)建設(shè)取得的成效

近年來(lái)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)的指導(dǎo)下，學(xué)院研究生會(huì)不斷推進(jìn)改革與建設(shè)，積極落實(shí)《學(xué)聯(lián)學(xué)生會(huì)組織改革方案》《關(guān)于推動(dòng)高校學(xué)生會(huì)（研究生會(huì)）深化改革的若干意見(jiàn)》及學(xué)校相關(guān)要求，對(duì)研究生會(huì)的各項(xiàng)工作再認(rèn)識(shí)、再定位和再提高，收到了明顯的成效，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）初步形成了一套規(guī)范有序、科學(xué)高效的工作體系

一是由院研究生會(huì)牽頭，通過(guò)建立研究生干部聯(lián)席會(huì)議制度推進(jìn)“黨-團(tuán)-研-班-導(dǎo)”五級(jí)聯(lián)動(dòng)，每月定期基層工作例會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，形成工作合力。二是實(shí)現(xiàn)志愿者招募培訓(xùn)一體化，在學(xué)院重要活動(dòng)任務(wù)中招募并培訓(xùn)研究生志愿者300余名，累計(jì)工時(shí)超過(guò)4500個(gè)小時(shí)。三是規(guī)范開(kāi)展研究生代表大會(huì)，嚴(yán)格遵照研究生會(huì)章程工作細(xì)則辦事。四是建立干部述職評(píng)議機(jī)制，定期量化考核研究生干部的思想狀態(tài)和工作成效，并作為評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)重要依據(jù)。五是健全干部退出制度，設(shè)置試用期6個(gè)月，考核不達(dá)標(biāo)者予以清退。

（二）培育出一支政治性強(qiáng)、覺(jué)悟高尚、品行端正、能力突出的骨干隊(duì)伍

一是骨干選拔規(guī)范化，通過(guò)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、主管院領(lǐng)導(dǎo)談話、個(gè)人綜合素質(zhì)考察等方式，真正把可靠能干的研究生骨干選出來(lái)、推上去;二是骨干培訓(xùn)體系化，深化研究生干部健康成長(zhǎng)教育，依托“一班一計(jì)劃”（研究生骨干培訓(xùn)班、研究生干部研習(xí)計(jì)劃），定制各具特色、富有成效的培養(yǎng)方案與培訓(xùn)課程，切實(shí)提高研究生骨干的思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)組織、文字寫作、以及人際溝通等方面的能力。三是宣傳樹(shù)立優(yōu)秀典型，院研究生會(huì)每年評(píng)選出年度優(yōu)秀部門3個(gè)，優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人、工作者共計(jì)30人次，積極推薦先進(jìn)個(gè)人參與省校兩級(jí)標(biāo)桿評(píng)選。如今，院研究生會(huì)已成為學(xué)院多位一體協(xié)同育人機(jī)制重要組成部分。

（三）打造了一系列做的實(shí)、叫的響的“金”字招牌項(xiàng)目

一是學(xué)術(shù)科研方面，主推“師說(shuō)金語(yǔ)”、“優(yōu)刊金讀”2項(xiàng)學(xué)術(shù)品牌活動(dòng)，領(lǐng)略學(xué)院名師導(dǎo)學(xué)相長(zhǎng)、立德樹(shù)人的育人實(shí)踐，激勵(lì)同學(xué)們潛心學(xué)術(shù)，培養(yǎng)科研興趣，做經(jīng)世致用之才。二是就業(yè)實(shí)踐方面，發(fā)布“職在金統(tǒng)”系列就業(yè)資訊推送26期，打造“就業(yè)金囊”系列活動(dòng)提升我院研究生求職硬實(shí)力。三是校園文化方面，開(kāi)展元旦聯(lián)歡晚會(huì)、“我行我宿”寢室群名pk大賽、“學(xué)習(xí)四史”知識(shí)競(jìng)賽等，豐富研究生課余生活。四是心理健康教育方面，組織“快樂(lè)啟航，青春有你”心理團(tuán)輔，首創(chuàng)“乒乓心理輔導(dǎo)”，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。研究生會(huì)真正成為研究生同學(xué)心中的一面旗幟，在學(xué)院師生中取得良好反響，連續(xù)多年被學(xué)校評(píng)為“十佳研究生會(huì)”。

四、加強(qiáng)院級(jí)研究生會(huì)建設(shè)的提升途徑

回顧幾年來(lái)院研究生會(huì)的改革與建設(shè)工作，還需要以《加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)聯(lián)學(xué)生會(huì)工作實(shí)施方案》為工作指南，從研究生發(fā)展需求、工作機(jī)制體系、組織內(nèi)外聯(lián)系三個(gè)方面進(jìn)行深入探索，進(jìn)而推動(dòng)院研究生會(huì)建設(shè)發(fā)展。

（一）緊扣研究生發(fā)展需求

著力服務(wù)廣大同學(xué)普遍性需求，提高同學(xué)滿意度，是研究生會(huì)踐行服務(wù)宗旨的客觀要求。因此，研究生會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮院級(jí)學(xué)生組織更加貼近研究生的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)日常交流、采訪調(diào)查等方式，深入了解與思考當(dāng)下研究生同學(xué)想什么、缺什么、要什么，關(guān)注研究生思想成長(zhǎng)、學(xué)術(shù)發(fā)展、身心健康、實(shí)習(xí)就業(yè)等方面的切身需求，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)以迅捷的速度、科學(xué)的方法、高標(biāo)的質(zhì)量切實(shí)解決學(xué)生問(wèn)題，優(yōu)化高質(zhì)量活動(dòng)供給，精準(zhǔn)開(kāi)展多種形式的服務(wù)項(xiàng)目。

（二）創(chuàng)新工作機(jī)制體系

創(chuàng)新推動(dòng)建章立制是保證研究生會(huì)發(fā)展不偏頗、不走樣的重要舉措。研究生會(huì)要在團(tuán)組織指導(dǎo)下，進(jìn)一步建立健全組織章程、職責(zé)定位、獎(jiǎng)懲制度、述職評(píng)議、日常管理等，改革完善研究生代表大會(huì)制度，形成一套涵蓋“選拔、培訓(xùn)、考核、退出”多維度的研究生骨干管理體系，積極探索在研究生會(huì)成立功能型黨團(tuán)支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（三）強(qiáng)化組織內(nèi)外聯(lián)系

暢通的溝通聯(lián)系是研究生會(huì)有效發(fā)揮功能的關(guān)鍵。一方面，院研究生會(huì)既要做好宣傳學(xué)院事業(yè)發(fā)展的“揚(yáng)聲器”，也要逐步規(guī)范引導(dǎo)同學(xué)參與校園治理，聽(tīng)取并重視同學(xué)意見(jiàn);另一方面，要著力打通上下溝通聯(lián)系通道，配合形成“校會(huì)主議、院會(huì)主行、班級(jí)支撐”的研究生會(huì)組織三級(jí)聯(lián)動(dòng)格局，主動(dòng)向校級(jí)研究生會(huì)匯報(bào)工作、建言獻(xiàn)策，積極推薦優(yōu)秀研究生骨干到校級(jí)學(xué)生組織交叉任職。同時(shí)，在“學(xué)院——班級(jí)”聯(lián)動(dòng)上，鼓勵(lì)班級(jí)委員入會(huì)，共建特色活動(dòng)，拓寬班級(jí)參與渠道，使院級(jí)研究生會(huì)成為三級(jí)聯(lián)動(dòng)對(duì)接的中轉(zhuǎn)樞紐。

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作者簡(jiǎn)介：

周斌，1995年3月，男，漢，湖南衡陽(yáng)人，碩士，湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院助教、輔導(dǎo)員，主要研究方向?yàn)榇髮W(xué)生思想政治教育。

夏浩，1979年1月，女，漢，湖南省益陽(yáng)市人，碩士，湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)院講師，主要研究方向?yàn)榇髮W(xué)生思想政治教育。