文_國(guó)網(wǎng)瑞昌市供電公司 李希龍

歷史背景：1998年以前，我國(guó)農(nóng)電管理較為分散，政出多門(mén)，層層躉售，加上供電設(shè)施老化，江西瑞昌七房曾村每千瓦時(shí)售價(jià)高達(dá)3.5元，農(nóng)民負(fù)擔(dān)重用不起電。1998年4月，江西省電力局籌資7萬(wàn)元在七房曾村率先試點(diǎn)，將主線重新規(guī)劃改造到村，由供電局直管、直抄到戶。1998年8月，在七方曾率先實(shí)行城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)，由此“兩改一同價(jià)”工作由江西向全國(guó)鋪開(kāi)，電價(jià)開(kāi)始下降。

講述人：曾金水，1959年出生，在七房曾村土生土長(zhǎng)，也是七房曾村生態(tài)豬養(yǎng)殖場(chǎng)的老板。

在這個(gè)只有六十多戶人家的小村子里，曾金水親眼見(jiàn)證了百姓從用不起電到家家戶戶用上智能電翻天覆地的變化。

七房曾村耕地面積不多，土壤品質(zhì)不高，種植的發(fā)展前景不被看好。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，越來(lái)越多村民選擇外出打工，七房曾村徹底變成了一座空心村?！耙蚕牖貋?lái)，但是啥都沒(méi)有……以前我一直在廣州上海等地打工，奔波勞碌也沒(méi)掙到錢，雖然也想回家創(chuàng)業(yè)但是要啥沒(méi)啥，也只能就此打住?！泵鎸?duì)采訪，回憶起曾經(jīng)，曾金水眼眶通紅。

那時(shí)，江西農(nóng)村許多地方針對(duì)電力設(shè)施都采取“誰(shuí)用電誰(shuí)投資，誰(shuí)投資誰(shuí)管理”的原則。農(nóng)村電網(wǎng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站管理，當(dāng)時(shí)電桿基本上是竹制或木制，淺淺地插在土里，線路直接掛在樹(shù)枝上的情況也隨處可見(jiàn)。大風(fēng)一吹，電桿“瑟瑟發(fā)抖”。

“一度電3塊多，我家一個(gè)月只敢用一度電。在那個(gè)‘電比肉貴’的日子里，有的家庭只有繼續(xù)用蠟燭和煤油燈照明，用牛碾米，手工磨面，電壓也不穩(wěn)，家里除了電燈，其它電器都不敢開(kāi)，一旦過(guò)載跳閘，還經(jīng)常產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，造成整個(gè)村都沒(méi)電?！痹鹚f(shuō)。

1998年1月，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理朱镕基針對(duì)農(nóng)村電價(jià)問(wèn)題作出了批示。電力部高度重視，要求各地供電部門(mén)“面向市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)”，徹底解決農(nóng)電管理問(wèn)題，降低農(nóng)村電價(jià)。當(dāng)年10月，國(guó)家計(jì)委相繼批復(fù)各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）“兩改一同價(jià)”方案，積極推進(jìn)縣鄉(xiāng)一體化、城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)一管理，對(duì)地方躉售企業(yè)實(shí)行上劃、代管或股份制改造。

1998年4月，江西省電力局籌資7萬(wàn)元在七房曾村率先試點(diǎn)，將主線重新規(guī)劃改造到村，電表統(tǒng)一校驗(yàn)、安裝進(jìn)表箱，由供電局直管、直抄到戶。

“人家是來(lái)給我們辦實(shí)事的，每天從早忙到晚，當(dāng)時(shí)看見(jiàn)供電局90多人進(jìn)村改造電力線路，我們?nèi)迦藰?lè)壞了，每家交了110斤稻谷，統(tǒng)一由村干部賣了換成錢，準(zhǔn)備招待施工的供電員工，可人家分文不收，還拿出七八萬(wàn)元資金，墊付了我們村改造所需的費(fèi)用?！痹鹚f(shuō)，“記得當(dāng)時(shí)架線時(shí)，需要經(jīng)過(guò)一段全是爛泥的土路。為了加快施工進(jìn)度，村民們把自家門(mén)板都拆下來(lái)，硬是給鋪出了一條門(mén)板路。完工那天許多村民放起了鞭炮慶祝，我們還在村里放起了集體電影?！?/p>

1999年11月，江西省電力公司參股的瑞昌市供電有限責(zé)任公司成立，瑞昌農(nóng)電體制改革到位，投資5700萬(wàn)元的農(nóng)網(wǎng)改革工程正式啟動(dòng)。瑞昌近十萬(wàn)農(nóng)戶用電實(shí)現(xiàn)直管、直供、直抄到戶。至2003年，瑞昌農(nóng)村電價(jià)降到每千瓦時(shí)0.6元。七房曾村所有用電設(shè)備合理布局、超前謀劃，滿足農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)5至10年的發(fā)展需求。

電力足、電壓穩(wěn)，七房曾村徹底從“土妞”變成了“俏姑娘”。2017年，曾金水回到村里辦起了生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)?！肮╇姽疽埠苁墙o力，當(dāng)天申請(qǐng)開(kāi)戶，第二天就把電牽到了豬場(chǎng)。”曾金水回憶說(shuō)。

今年開(kāi)春，曾金水一次性買了30多頭仔豬。不足100平方米的生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)里，從防蚊燈到抽水泵等設(shè)備應(yīng)有盡有。他輕合電閘，抽水、清潔料槽，僅15分鐘便全部輕松搞定。

近兩年因?yàn)橐咔樵颍i價(jià)格持續(xù)走高，去年僅靠生豬就有14萬(wàn)元毛收入。2019年，曾金水又拿出2萬(wàn)元積蓄，在養(yǎng)殖場(chǎng)旁邊蓋了間板房，買來(lái)了電視，還重新升級(jí)了養(yǎng)豬場(chǎng)的抽水設(shè)備，生意、生活兩不誤。

“打了半輩子的工，現(xiàn)在在家門(mén)口就可以把錢掙了，這錢掙得舒心，日子越來(lái)越好過(guò)了！”曾金水一邊給新進(jìn)的仔豬喂食一邊說(shuō)。

20年的用電變遷，如今，村里棟棟樓房錯(cuò)落有致，水泥電桿整齊排列。曾經(jīng)的村莊過(guò)上了“不見(jiàn)炊煙起，但聞飯菜香”的電氣化生活。這個(gè)山清水秀的山村，成了養(yǎng)老圣地。去年，12位老人主動(dòng)選擇從瑞昌城區(qū)搬回七房曾老家。