《人心紅利：存量博弈下的企業(yè)增長方法論》 作者：江南春

編輯推薦：

流量紅利見頂，消費者主權(quán)時代，品牌如何“算準(zhǔn)”人心。

分眾傳媒董事長江南春親筆著述，17年營銷經(jīng)歷、用1000億廣告費換來的理論闡釋&實操經(jīng)驗。

講述餓了么投放8周增長5倍、飛鶴從行業(yè)第7到銷量破100億、妙可藍(lán)多逆襲百吉福成為市場TOP……背后的增長邏輯。

一部給創(chuàng)業(yè)者、管理者、營銷人的匠心之作。

飛鶴乳業(yè)冷友斌、波司登高德康、58同城姚勁波、妙可藍(lán)多柴琇、新浪曹國偉、謝偉山、劉東華、吳曉波、鄧德隆等合力推薦。

作者簡介：

江南春，分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長。畢業(yè)于華東師范大學(xué)中文系，1992年加入廣告業(yè)，2003年在全球首創(chuàng)電梯及影院媒體集團(tuán)分眾傳媒。2005年分眾傳媒在美國納斯達(dá)克上市，2007年入選納斯達(dá)克100指數(shù)股。2015年分眾傳媒回歸A股市場，成為中國市值最大的文化傳媒股，是中國第二大媒體集團(tuán)。中國4億城市人口，3億看分眾，分眾傳媒現(xiàn)已覆蓋230個城市，擁有260萬個終端，先后獲評《中國廣告》雜志 “中國廣告最具品牌引爆力媒體”、中國廣告協(xié)會“中國廣告產(chǎn)業(yè)國際貢獻(xiàn)獎”、紐約廣告節(jié)“最具價值媒體大獎”、釜山國際廣告節(jié)“最創(chuàng)新數(shù)字化媒體平臺”等獎項。

內(nèi)容簡介：

傳承40余年的國產(chǎn)老品牌，如何突破消費者心中的“還行”印象，強勢歸來？只在小資人群中流行的新興品牌，如何破界獲客？業(yè)界排名靠后的品牌，如何逆轉(zhuǎn)市場“老大”的優(yōu)勢？……

從2019年開始，人口紅利逐漸結(jié)束，流量成本持續(xù)上升，“天花板效應(yīng)”凸顯。

產(chǎn)能過剩、存量博弈，在消費者主權(quán)時代，可以預(yù)見，一場品牌大決戰(zhàn)即將開始。而其種種問題背后，更多的是品牌問題、人心問題。所謂“得人心者得天下”，這也正是江南春寫就本書的原因所在。

在“紅利見頂、品牌決戰(zhàn)”的消費者主權(quán)時代，以及后疫情時代品牌博弈的大背景下，江南春將其17載總結(jié)出的品牌引爆之法傾囊相授，在書中你可以學(xué)到一個國產(chǎn)老品牌在存量市場中“搏殺”勝出的方法、一個原本不可能全國大賣的產(chǎn)品超越國際巨頭的秘訣、一個后來者趕超行業(yè)開創(chuàng)者的撒手锏……書中更包含其近幾年內(nèi)所思所想的底層邏輯。

相信本書會給讀者帶來啟發(fā)，在充滿機(jī)遇的中國市場找到行業(yè)破局之路，制勝下一個十年。

《未盡之美：華住十五年》 作者：秦朔、戚德志

編輯推薦：

秦朔團(tuán)隊2021最新作品，全景再現(xiàn)華住集團(tuán)的15年發(fā)展歷程。華住15年，走過了歐美酒店集團(tuán)50年乃至更長時間走過的路。華住的努力，使得整個中國酒店業(yè)的服務(wù)現(xiàn)代化水平有了長足進(jìn)步，一部華住史，就是一部中國服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)化史、創(chuàng)新史。今天的華住已成為服務(wù)業(yè)“中國創(chuàng)造”的杰出代表，其“求真、至善、盡美”的企業(yè)哲學(xué)也深入人心。

15載光陰，風(fēng)雨兼程;任山河遠(yuǎn)闊，蓄勢再發(fā)。少年華住，再攀高峰。

作者簡介：

秦朔，著名媒體人、人文財經(jīng)觀察家，原《南風(fēng)窗》《第一財經(jīng)日報》總編輯，“秦朔朋友圈”創(chuàng)始人。著有《無止之境》《新工業(yè)時代》《大腦風(fēng)暴》《傳播成功學(xué)》《感動中國》《美國秀》《大變局》《告別GDP崇拜》等頗具影響力的著作。

戚德志，資深媒體人。擁有近20年財經(jīng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)及公共關(guān)系行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，先后供職于第一財經(jīng)日報、今日頭條等中國頭部媒體。常年為FT中文網(wǎng)、《ELLEMEN睿士》、《周末畫報》、《南都周刊》、秦朔朋友圈等供稿。

內(nèi)容簡介：

從2005年8月在昆山火車站對面開出第一家漢庭，截至2020年6月，華住已擁有6187家開業(yè)酒店、近60萬間客房。華住旗下的20多個各具特色的酒店品牌，從國民品牌漢庭，中檔品牌全季、桔子，到高檔品牌花間堂、施柏閣及度假村、禧玥等，形成了幾乎覆蓋城市所有細(xì)分市場的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑵焚|(zhì)化、品牌化的連鎖經(jīng)營，正是華住一直堅持努力的方向。

華住集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長季琦，是中國著名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。繼創(chuàng)立攜程、如家之后，季琦于2005年創(chuàng)辦漢庭，2010年漢庭在納斯達(dá)克上市。2020年9月，華?。?012年改名）從納斯達(dá)克回到香港，實現(xiàn)二次上市，在以國內(nèi)大循環(huán)為主體的“雙循環(huán)”背景下，繼續(xù)深耕中國，服務(wù)內(nèi)需市場。

本書以華住集團(tuán)的創(chuàng)始、發(fā)展、崛起、壯大為藍(lán)本，書寫了華住集團(tuán)從2005年創(chuàng)業(yè)至今，一路走來，在市場競爭異常激烈的酒店業(yè)領(lǐng)域開疆拓土，不斷奮進(jìn)的故事。季琦和華住的故事，是創(chuàng)業(yè)的故事，更是創(chuàng)新的故事;是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自我價值的故事，更是利益相關(guān)方實現(xiàn)美好生活的故事。

《阿里人的答案書》 作者：阿里巴巴團(tuán)隊

作者簡介：

阿里巴巴集團(tuán)，由馬云等18人共同創(chuàng)立于1999年，是目前國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

阿里巴巴組織文化是阿里集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)組織文化溝通與品牌建設(shè)的部門。

內(nèi)容簡介：

人的一生會有很多問題，就像走到岔路口一樣，不知道該往哪方前行?；蛘?，你走著走著，忽然會迷?；蚪箲]：這樣走下去對嗎？

在工作中，我們會遇到很多問題，比如職業(yè)倦怠、職業(yè)焦慮、天花板，是困惑是守成還是創(chuàng)業(yè)？是追逐夢想，還是安穩(wěn)度日？世界那么大，我應(yīng)該去看看？

這些問題，可能沒有人回答你。

阿里人也曾碰到這樣的問題。但他們有一番“土話”，互相給對方答案，鼓勵著前行。

在這本不厚的書里，阿里人分享了他們在一個企業(yè)21年的成長中一步一步步找到的關(guān)于各種困惑和迷茫的“答案”。

希望，你也能從他們的答案中找到自己的。

《歷史的溫度5：那些博弈、較量與人性》 作者：張瑋

編輯推薦：

從個人，到集團(tuán)，到國家，從籌碼博弈，到生死搏殺，面對抉擇，如何決斷？是否真的沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益？

暢銷百萬冊的大眾歷史科普讀物《歷史的溫度》系列第5本，有顏、有料、有趣。

喜聞樂見的故事寫法，每一篇文章都是一個有意思的歷史故事，落筆客觀、有溫度。

脫離常規(guī)歷史的宏大敘事，走向細(xì)節(jié)，尋找時代的真實故事，講述我們所不了解的人物和事件。飽含豐富的歷史知識，讀完可以多一些典故，漲一些知識，變成有趣、有見識的人。

復(fù)旦大學(xué)博導(dǎo)嚴(yán)鋒教授、社科院研究院馬勇教授、六神磊磊、二混子、張偉、徐達(dá)內(nèi)等推薦。

作者簡介：

張瑋（網(wǎng)名饅頭大師），畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)文科基地班。復(fù)旦大學(xué)中文系文學(xué)學(xué)士，新聞系新聞學(xué)碩士。曾就職于上海市委機(jī)關(guān)報《解放日報》，有16年主流媒體從業(yè)經(jīng)驗，采訪過三屆奧林匹克運動會和百余項世界賽事，并先后擔(dān)任解放日報報業(yè)集團(tuán)數(shù)字傳播中心主任，解放日報社新媒體中心總經(jīng)理、主任，解放日報社運營、技術(shù)中心總監(jiān)。

微信公眾號“饅頭說”創(chuàng)辦人，2017年8月起開始出版《歷史的溫度》系列。先后獲得亞馬遜中國 “2017年度新銳作家”、第六屆“當(dāng)當(dāng)影響力人文社科作家”等獎項，作品也獲得2019年廣東省中小學(xué)生“最喜歡閱讀的十大圖書”等獎項。

內(nèi)容簡介：

開羅會議、德黑蘭會議、美墨戰(zhàn)爭、石油大戰(zhàn)……不管是二戰(zhàn)史上那些看似各方團(tuán)結(jié)一致的會議，還是放在明面上的爭端，其幕后是否還有我們不了解的故事？

鄧稼先、陳嘉庚、奧本海默……那些不曾屈服于時代和環(huán)境的人，在波瀾壯闊的大時代，是否也有各自的獨特之處？

翻看歷史的長卷，回顧這一個個人與一件件事，你會發(fā)現(xiàn)，博弈和抗?fàn)?，可以算是一個永恒的主題，不管是利益的博弈，還是人性的抗?fàn)帯?/p>

在談判桌上，是籌碼的較量;在談判桌外，很可能就是炮火的怒吼。國家與國家之間有較量，人與人之間、集團(tuán)與集團(tuán)之間，也有博弈。即便是歸結(jié)到某一個具體的人，包括你、我、他，也有“天人交戰(zhàn)”：和自己的私欲，和自己的信念，和自己的理想。

2020年，我們又一次清醒地認(rèn)識到：在這個星球上，所謂的“較量”和“博弈”，并不是只在于人類彼此之間。

而越是在這樣的時刻，我覺得，可能我們越需要讀一些歷史。