趙向紅

摘要：經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”經(jīng)美國太平洋投資管理公司首席提出之后，在社會(huì)上掀起了經(jīng)濟(jì)風(fēng)波。我國企業(yè)自改革開放以來一直處于持續(xù)上升的發(fā)展趨勢，會(huì)計(jì)行業(yè)在企業(yè)的發(fā)展中逐漸倍受重視。本文以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為背景，探索企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在時(shí)代下的發(fā)展情況，進(jìn)而研究符合現(xiàn)代化發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)形勢;新常態(tài);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的新常態(tài)主要呈現(xiàn)出中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)四個(gè)較為明顯的基本特征。在我國出現(xiàn)時(shí)間較晚，因此就目前局勢分析，國外在發(fā)展方面趨近于成熟，我國在企業(yè)的不斷革新中，將新常態(tài)引進(jìn)企業(yè)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定局勢，這一現(xiàn)象對(duì)于會(huì)計(jì)的工作要求有了新的定義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的資金動(dòng)向，主要范圍是支出與收入的登記，開具發(fā)票與發(fā)票報(bào)銷情況，公司季度賬目匯總，以及向企業(yè)及以外的相關(guān)部門、團(tuán)體報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。自經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以來，企業(yè)在發(fā)展中不斷地變強(qiáng)，財(cái)務(wù)的工作逐漸顯露出了不足，筆者經(jīng)過調(diào)查總結(jié)，主要包含以下三點(diǎn)：第一，部門企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，財(cái)務(wù)在一貫的思維意識(shí)中，部門人員少，主要負(fù)責(zé)整理流水賬單，對(duì)于制度制定現(xiàn)象較少，有的企業(yè)或許在財(cái)務(wù)上沒有明確的規(guī)章制度，造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展沒有明確的目標(biāo);第二，會(huì)計(jì)信息失真。當(dāng)前正處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，又是電子技術(shù)操作，在傳播的途徑中極易出現(xiàn)問題;第三，財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高。會(huì)計(jì)每天都在與經(jīng)濟(jì)接軌，對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)能力要求甚高，而當(dāng)前會(huì)計(jì)人才面臨人員或缺，這也阻礙會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展[1]。

（二）管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

管理會(huì)計(jì)主要分析和整理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上交的賬單報(bào)表，結(jié)合公司內(nèi)部情況與對(duì)外合作的企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，內(nèi)部主要預(yù)算財(cái)務(wù)成本，根據(jù)賬面分析數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)合理編制，確定財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)于各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評(píng)比考核，進(jìn)而提升經(jīng)營效果，對(duì)于企業(yè)的決策是否影響發(fā)展提出最優(yōu)方案，最后將財(cái)務(wù)的工作優(yōu)化處理呈現(xiàn)給管理層。外部對(duì)于合作方的項(xiàng)目實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保運(yùn)行無誤，規(guī)避企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象。部分小型企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不清晰，認(rèn)為只是簡單的重復(fù)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，在規(guī)劃管理中僅憑個(gè)人經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)號(hào)施令，達(dá)不到管理會(huì)計(jì)的專業(yè)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于管理經(jīng)營理念甚微，無法代勞管理工作，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在缺口，進(jìn)一步影響了企業(yè)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)未來發(fā)展趨勢

就目前形勢來分析，未來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展主要面臨三個(gè)方向：第一，會(huì)計(jì)工作逐漸面臨電子化?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)信息的大數(shù)據(jù)處理入庫幾乎都是信息技術(shù)代勞，對(duì)于人工需求越來越少，紙質(zhì)發(fā)票也被電子發(fā)票代勞，處于這種信息化的時(shí)代，各行各業(yè)都在電子技術(shù)的信息時(shí)代下受到推動(dòng)。財(cái)務(wù)核算面臨信息化是必然趨勢，不僅在操作上代替了人力資源，在核算上也增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;第二，會(huì)計(jì)信息面向開放狀態(tài)。上文說到會(huì)計(jì)信息存在虛假的現(xiàn)狀，傳統(tǒng)的信息在開放性上效果欠佳，這一現(xiàn)象在未來的發(fā)展中逐漸瀕臨淘汰，進(jìn)而建立廣泛的信息交流平臺(tái)，引入在一個(gè)集體中，便于信息的管理，專業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督，避免虛假信息出現(xiàn)和信息泄露情況，確保信息向開放化發(fā)展;第三，會(huì)計(jì)管理面向多元化。為順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，各個(gè)企業(yè)都要在發(fā)展中面向多元化，無論財(cái)務(wù)部門或其他部門，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理層，都必須在新時(shí)代下進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，改變以往的工作模式，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，會(huì)計(jì)管理面向多元化發(fā)展，要適應(yīng)多元文化才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐一致，在促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步下，更好地促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。

三、管理會(huì)計(jì)未來發(fā)展趨勢

首先在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展下，對(duì)于各行各業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)的發(fā)展主力，對(duì)于企業(yè)的未來要實(shí)時(shí)規(guī)劃。在眾多競爭企業(yè)之中，想獲得優(yōu)勢唯一的捷徑就是節(jié)約資源進(jìn)而降低成本，人常說“開源節(jié)流”是確保經(jīng)濟(jì)上漲的戰(zhàn)術(shù)策略，通俗理解就是在成本管理上尋找切入點(diǎn)，科學(xué)合理的預(yù)算成本，在資源配置中實(shí)現(xiàn)利益最大化[2]。同時(shí)，市場上的產(chǎn)品也要不斷的轉(zhuǎn)型革新，提升企業(yè)競爭力;其次，企業(yè)發(fā)展與管理會(huì)計(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。我國企業(yè)在發(fā)展上已經(jīng)趨近于成熟，甚至可以和發(fā)達(dá)國家媲美，但是管理會(huì)計(jì)在當(dāng)前卻沒有達(dá)到成熟，或說處于初期狀態(tài)。但是企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)異的管理人才，在工作的壓力下，必須走創(chuàng)新發(fā)展的路徑，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中，不斷地提高自身的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)方可跟進(jìn)企業(yè)發(fā)展的腳步，成為新時(shí)代的創(chuàng)新型人才;最后，管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)相互結(jié)合。當(dāng)前信息技術(shù)在企業(yè)中已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位，未來也是管理會(huì)計(jì)從事工作的一把利器，互聯(lián)網(wǎng)在實(shí)現(xiàn)信息透明的狀態(tài)下，還能將企業(yè)信息展現(xiàn)在更多的平臺(tái)上，引起更多用戶的交流，給企業(yè)發(fā)展帶來直觀的效果。在信息化的背景下，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)營模式實(shí)屬不易，在競爭力的推動(dòng)下，管理會(huì)計(jì)也要隨著信息技術(shù)的發(fā)展不斷地尋找創(chuàng)新的突破口，在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的方向投入目標(biāo)，多方面入手管控企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)及其他方面的運(yùn)營情況，加強(qiáng)市場競爭力，將商品經(jīng)營與資本經(jīng)營有機(jī)結(jié)合促發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下為了企業(yè)發(fā)展必須順應(yīng)社會(huì)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，本文提出了新常態(tài)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀以及發(fā)展措施，僅供參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃丹.關(guān)于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)展的思考[J].財(cái)富生活，2019，No.37（10）：93-94.

[2]金水玲.經(jīng)濟(jì)"新常態(tài)"下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展探究[J].今日財(cái)富，2020（24）：137-138.