張靜

摘要：當(dāng)前，伴隨我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，人們對(duì)于民用建筑的要求也越來越高。民用建筑的施工質(zhì)量會(huì)影響居住者與使用者的生活體驗(yàn)，低質(zhì)量的建筑工程具有較大的使用安全隱患，對(duì)于建筑工程開發(fā)商和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益也有著負(fù)面的影響，因而必須要制定切實(shí)有效的施工質(zhì)量管理控制體系。本文從分析影響民用建筑工程施工質(zhì)量的因素入手，就施工質(zhì)量管理控制的具體措施進(jìn)行了分析，旨在為提高我國(guó)民用建筑施工水平提供一點(diǎn)幫助。

關(guān)鍵詞：民用建筑;施工質(zhì)量;管理對(duì)策

一、影響建筑施工質(zhì)量控制的因素

1.1人為因素

在民用建筑工程施工過程中，影響施工質(zhì)量的首要因素是人為因素。主要主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。第一，施工人員是施工作業(yè)的主體，施工人員的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)會(huì)直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。如果施工人員沒有熟練掌握相對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)，在施工過程中沒有嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行操作，那么建筑工程的施工質(zhì)量就必然會(huì)受到影響。第二，施工單位管理人員對(duì)施工質(zhì)量管理工作的重視程度也是影響民用建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。施工單位需要根據(jù)不同的民用建筑特點(diǎn)制定相對(duì)應(yīng)的施工管理制度，完善施工作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工過程中做好監(jiān)督工作，只有這樣才能夠確保施工質(zhì)量。

1.2材料因素

建筑材料是完成民用建筑施工工程的基礎(chǔ)，建筑材料能夠符合施工要求會(huì)直接影響整體建筑的施工質(zhì)量，因此施工材料管理工作是民用建筑施工質(zhì)量管理工作中的重要內(nèi)容。一方面，施工單位要從采購方面嚴(yán)格要求，應(yīng)當(dāng)選擇滿足國(guó)家資質(zhì)要求的供應(yīng)商，在材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)工作，確保材料質(zhì)量能夠滿足施工要求。另一方面，在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)當(dāng)做好必要的管理工作，確保材料放置妥當(dāng)，做好出入庫登記，避免應(yīng)復(fù)雜的施工環(huán)境而導(dǎo)致材料受潮、受腐蝕等。

1.3工藝技術(shù)

選擇合理的工藝技術(shù)也是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。對(duì)于設(shè)計(jì)人員而言，在設(shè)計(jì)開始前一定要深入當(dāng)?shù)兀私猬F(xiàn)實(shí)的工程施工需求，并深入分析施工過程中的施工環(huán)境、施工條件、施工周期等，合理選擇施工方案。在完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)開展必要的施工圖紙交底會(huì)，做好對(duì)施工人員相關(guān)施工技術(shù)的培訓(xùn)工作，要求施工人員能夠熟練掌握設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中嚴(yán)格按圖施工。

二、工程質(zhì)量管理對(duì)策

2.1建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

在民用建筑工程施工質(zhì)量管理體系的建設(shè)中，質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制是重要的管理手段，能夠確保全體施工人員承擔(dān)質(zhì)量管理指責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。而質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制的建立可以從以下幾方面入手。第一，質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制必須堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的原則?！柏?zé)”是指參與施工的每一位成員都應(yīng)當(dāng)以職論責(zé)或崗位論責(zé)，并且這一職責(zé)必須有明確的目標(biāo)與對(duì)象，是可以定量表達(dá)清楚的?！皺?quán)”是指為完成這一責(zé)任該崗位所需要的工作權(quán)限，這一點(diǎn)是員工履行職責(zé)的基礎(chǔ)。“利”是指完成職責(zé)所得到的激勵(lì)。第二，質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容是應(yīng)當(dāng)隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)，結(jié)合不同階段的施工內(nèi)容進(jìn)行不斷調(diào)整的，要確保各崗位的質(zhì)量管理職責(zé)能夠與當(dāng)下的施工內(nèi)容相對(duì)應(yīng)。第三，不同責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是相互關(guān)聯(lián)的，從而可以實(shí)現(xiàn)不同責(zé)任人、不同部門之間的互檢、交接檢和專檢，從而確保質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制的有效實(shí)施。第四，質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制中關(guān)于職責(zé)的劃分一定要先征求執(zhí)行人的意見，確保執(zhí)行人對(duì)自身所需要承擔(dān)的職責(zé)范圍了解清楚無誤，并根據(jù)自己的責(zé)任范圍簽訂簽訂責(zé)任狀，確保工作開展有跡可循。

2.2實(shí)施有效的施工質(zhì)量監(jiān)管

施工單位要對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量監(jiān)管方法和技術(shù)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，引入先進(jìn)的管理技術(shù)提高房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管的有效性。實(shí)施施工全過程質(zhì)量管理控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)控管理，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理，通過數(shù)據(jù)庫、信息化技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理信息的及時(shí)刷新和各部門之間的交流溝通。質(zhì)量管控人員發(fā)現(xiàn)施工流程、施工技術(shù)操作或者是分項(xiàng)項(xiàng)目竣工后質(zhì)量檢驗(yàn)出現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行協(xié)商，制定相應(yīng)的優(yōu)化解決方案，提高民用建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管的時(shí)效性。于此同時(shí)質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，重點(diǎn)留意施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)的人員操作，觀察是否存在不當(dāng)行為，如果施工人員的技術(shù)操作存在問題要對(duì)施工人員以及負(fù)責(zé)的管理人員進(jìn)行溝通，避免類似問題的再次出現(xiàn)，保障民用建筑的施工水平。

2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

合理有效的審查驗(yàn)收可以有效降低民用建筑工程質(zhì)量問題的發(fā)生概率。在工程竣工后，施工單位的負(fù)責(zé)技術(shù)人員需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)，同時(shí)要做好工程施工過程中的文件資料的收集和整理，為后續(xù)的工程維護(hù)和類似工程的施工提供借鑒。而在工程內(nèi)部檢驗(yàn)結(jié)束后，需要進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)除了指派專業(yè)的監(jiān)理人員外，還要邀請(qǐng)相關(guān)的專家進(jìn)行實(shí)地的考察，結(jié)合工程建設(shè)規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)圖紙對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行檢查和分析，重點(diǎn)要關(guān)注隱蔽工程和工藝難度較高的環(huán)節(jié)的驗(yàn)收管理。對(duì)于質(zhì)量、環(huán)保指標(biāo)或者其他要素不達(dá)標(biāo)的部分不可以予以通過，要對(duì)其進(jìn)行返工處理或者采取其他的補(bǔ)救措施。

三、總結(jié)語

綜上所述，施工質(zhì)量管理是民用建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，工程的施工質(zhì)量會(huì)收到施工人員技術(shù)水平、施工材料質(zhì)量、施工工藝選擇等多方面因素的影響，建筑企業(yè)要優(yōu)化質(zhì)量管理工作模式，通過建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制、實(shí)施有效的施工質(zhì)量監(jiān)管和做好竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理，促進(jìn)民用建筑工程施工質(zhì)量的提高。

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