李志敏

摘要：初中生正處在發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，因此做好教學(xué)管理工作是校長(zhǎng)的基本職責(zé)。校長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)管理的重要領(lǐng)導(dǎo)者，需要發(fā)揮自身在教學(xué)管理中的作用，積極采取有效措施全面提升教學(xué)管理質(zhì)量和教學(xué)效率。初中教學(xué)管理人員需要在踐行教學(xué)管理實(shí)踐中，秉持創(chuàng)新性的教學(xué)管理理念，積極為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，強(qiáng)化對(duì)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，在規(guī)范化的教學(xué)管理中為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

關(guān)鍵詞：初中教學(xué);教學(xué)管理;問(wèn)題;措施?中圖分類號(hào)：TU?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：（2021）-06-151

引言：初中教學(xué)伴隨社會(huì)的不斷發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越嚴(yán)峻，進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理是初中教學(xué)教師和管理者尤為關(guān)注的問(wèn)題。作為一名初中學(xué)校校長(zhǎng)，需要強(qiáng)化對(duì)教學(xué)管理的認(rèn)識(shí)，將教學(xué)管理置于非常重要的地位。我對(duì)目前我國(guó)初中教學(xué)管理進(jìn)行觀察發(fā)現(xiàn)，還存在許多問(wèn)題值得改善。不少初中學(xué)校采取的傳統(tǒng)教學(xué)管理模式，難以適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的要求，促使一些學(xué)生產(chǎn)生了嚴(yán)重的厭學(xué)心理。作為學(xué)校最高管理者——校長(zhǎng)，需要發(fā)揮自身在教學(xué)管理中的作用，加強(qiáng)對(duì)全校教師的引導(dǎo)，強(qiáng)化教師教學(xué)管理水平。

一、創(chuàng)新原有的教學(xué)管理理念，秉持最優(yōu)化的教學(xué)管理理念

身為一個(gè)初中教師，要始終堅(jiān)持最先進(jìn)的教學(xué)管理理念，積極糾正教學(xué)管理中的偏差，把學(xué)生當(dāng)作教學(xué)管理活動(dòng)的中心。由于受應(yīng)試教育的影響，我國(guó)的教學(xué)管理模式也出現(xiàn)了嚴(yán)重的滯后性，傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式以自上而下的管理模式為主。我們所說(shuō)的上層建筑是校長(zhǎng)，是每個(gè)年級(jí)的組長(zhǎng)，下層是每個(gè)任課教師。基層應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行和支持上級(jí)的決定。低級(jí)教學(xué)管理者在實(shí)際教學(xué)管理中普遍采用的填鴨式教學(xué)模式，不利于體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，長(zhǎng)期來(lái)看，學(xué)生厭學(xué)心理尤為嚴(yán)重。為此，教學(xué)管理者必須積極轉(zhuǎn)變其原有的教學(xué)管理觀念，秉持最優(yōu)化的教學(xué)管理觀念，積極參與到教學(xué)管理工作中來(lái)，進(jìn)一步明確教學(xué)管理的任務(wù)和方向。在初中教學(xué)管理工作中，要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體性，所有從事教學(xué)管理工作的人員都要充分認(rèn)識(shí)學(xué)生主體性的重要性，并以此作為提高教學(xué)管理質(zhì)量的前提。身為教學(xué)管理者，要多了解初中生的心理健康狀況，盡量滿足學(xué)生學(xué)習(xí)上的要求。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格約束自己的行為，為其他任課教師樹立榜樣，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境?？茖W(xué)合理的教學(xué)管理模式，可提高初中生在教學(xué)管理中的參與度，教學(xué)管理效率得到明顯提高。

二、加強(qiáng)初中教師隊(duì)伍建設(shè)

初中學(xué)校要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，師資是提高教學(xué)水平的關(guān)鍵，加強(qiáng)中學(xué)教務(wù)處師資隊(duì)伍建設(shè)要從兩方面著手。第一，建立健全初中教學(xué)評(píng)價(jià)體系。一個(gè)健全的教學(xué)評(píng)價(jià)體系不僅能促進(jìn)教學(xué)發(fā)展，還能促使教師明確自己存在的價(jià)值所在。傳統(tǒng)教師評(píng)價(jià)體系評(píng)價(jià)內(nèi)容單一，以懲罰、獎(jiǎng)勵(lì)為主，以教育評(píng)價(jià)為主。這種教學(xué)評(píng)估模式產(chǎn)生的激勵(lì)效應(yīng)并不明顯。這就要求初中教師改革原有的教學(xué)評(píng)價(jià)模式，樹立新的教學(xué)理念。建構(gòu)有針對(duì)性的教師評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)初中教師專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的顯著提高，實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)價(jià)值的最大化。第二，強(qiáng)化初中教師培訓(xùn)管理。要充分認(rèn)識(shí)教師培訓(xùn)管理工作的重要性，增強(qiáng)對(duì)教師培訓(xùn)工作的重視。教師可以組織多種形式的教師參與培訓(xùn)活動(dòng)，為教師提供相互交流的機(jī)會(huì)，促進(jìn)不同學(xué)科教師相互合作。如學(xué)?？梢远ㄆ谂e辦相應(yīng)的教學(xué)管理講座和培訓(xùn)活動(dòng)，使全校教師無(wú)意識(shí)地提升專業(yè)知識(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、健全完善的初中基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)備，構(gòu)建良好的教學(xué)環(huán)境

學(xué)校管理者需要為師生營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境，健全完善初中基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)備。學(xué)校管理人員需要制定和完善衛(wèi)生管理制度和安全管理制度，提高教師福利待遇，盡可能解決教師的后顧之憂，全面發(fā)揮教師教書育人的作用。教學(xué)管理人員需要提高對(duì)學(xué)校硬件教學(xué)設(shè)施和軟件教學(xué)設(shè)施的關(guān)注度，針對(duì)不同學(xué)科教學(xué)特征，完善相應(yīng)的教學(xué)工具。比如，初中體育教學(xué)需要的體育器械較多，因此作為教學(xué)管理者需要加大在體育器械上的資金投入，為體育課程提供完善的教學(xué)工具。完善的體育教學(xué)器械，便于學(xué)生根據(jù)自身的興趣選擇自己需要的運(yùn)動(dòng)器械?？梢?jiàn)完善的基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)備可以為師生構(gòu)建良好的教學(xué)環(huán)境，能明顯提升教學(xué)管理質(zhì)量和水平。

四、教學(xué)管理人員積極樹立質(zhì)量管理意識(shí)

初中教學(xué)管理者要樹立質(zhì)量管理意識(shí)，在質(zhì)量管理意識(shí)的指導(dǎo)下，教學(xué)管理者才能更好地推進(jìn)初中教學(xué)工作。所以教學(xué)管理者在學(xué)校管理中要把抓質(zhì)量作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。從初中校長(zhǎng)的角度來(lái)看，加強(qiáng)教學(xué)管理工作，需要秉持與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的管理理念和方法。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，要樹立新的教學(xué)質(zhì)量管理意識(shí)，既要有全局意識(shí)，又要有行動(dòng)意識(shí)，立足學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，把教學(xué)質(zhì)量管理落到實(shí)處。另外，學(xué)校還需要建立健全教學(xué)管理體制，進(jìn)一步建立健全教學(xué)管理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，依靠健全的考核管理體制，強(qiáng)化教師教書育人意識(shí)。從考核標(biāo)準(zhǔn)上看，要確保量化指標(biāo)透明化，在公開透明的考核標(biāo)準(zhǔn)下，增強(qiáng)教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造積極進(jìn)取的工作氛圍，進(jìn)一步提升教學(xué)管理水平。

五、落實(shí)完善學(xué)校日常管理

實(shí)施好學(xué)校日常管理工作，也是初中教學(xué)管理工作不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)初中校園建設(shè)，營(yíng)造綠化校園環(huán)境，能為學(xué)生營(yíng)造積極進(jìn)取、朝氣蓬勃的學(xué)習(xí)氛圍;加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備在教學(xué)中的應(yīng)用，便于學(xué)生借助先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，加深對(duì)知識(shí)的掌握和理解;定期對(duì)教學(xué)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化，能顯著提高學(xué)校辦學(xué)水平。例如，教研室管理者要建立健全衛(wèi)生管理制度和檢查制度，做到校內(nèi)無(wú)小商小販，道路無(wú)果核垃圾，門窗干凈整潔，課桌走廊不亂寫亂劃，這樣才能凈化校園，美化環(huán)境，消除校園安全隱患，使校園成為學(xué)生生活學(xué)習(xí)的樂(lè)園。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，初中教學(xué)管理是一門專業(yè)性和藝術(shù)性較強(qiáng)的工作，作為一名教學(xué)管理者，需要樹立全局意識(shí)，秉持先進(jìn)的教學(xué)管理理念，完善各項(xiàng)教學(xué)管理措施，進(jìn)一步提高教學(xué)管理水平。

參考文獻(xiàn)

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