劉勇

摘要：裝配式建筑物是由裝配式構(gòu)件在現(xiàn)場組裝而成的，它們在節(jié)省建筑成本的同時，也提高了建筑效率，并且在降低能耗方面具有明顯的優(yōu)勢。在裝配式建筑施工階段，有必要確保各種程序和建設組織合理地聯(lián)系起來，以達到預期的建設效果，這需要項目管理的科學性和合理性。但是，在實際施工中，裝配式建筑的施工管理會受到很多因素的影響，導致實際管理效果不足，因此在實踐中有必要結(jié)合施工管理因素，探索有效的管理策略。

關鍵詞：裝配式建筑;工程管理;影響因素;對策分析

中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A

引言

近幾年，伴隨著國務院大力發(fā)展裝配式建筑指導意見的推進，裝配式建筑越來越多的被應用到工程項目中并且為施工作業(yè)帶來了極大的便利，其自身的優(yōu)勢是較為突出的。由于裝配式建筑不是現(xiàn)場作業(yè)，是在相應的生產(chǎn)工廠完成建筑所需要的構(gòu)件和配件，然后再將其運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，將各個構(gòu)件和配件進行一一的連接。雖然裝配式建筑自身優(yōu)勢非常突出，但是也存在著一定的問題，比如由于較多高空作業(yè)和吊裝作業(yè)，危險系數(shù)較高，若發(fā)生安全事故，可能會造成較大的損失，甚至是人員傷亡。這就需要我們對施工過程中有可能出現(xiàn)的問題進行深入的研究并針對做出針對性的預防對策，避免造成不可挽回的損失。

1裝配式建筑工程管理的影響因素

1.1配件影響因素

裝配式建筑物的施工階段使用的零部件數(shù)量很大。就本地零件生產(chǎn)而言，它受到制造商規(guī)模的限制，并且由于制造裝配式建筑零件的經(jīng)驗不足，所制造部件的質(zhì)量存在很大差異。通常來說，零件是由制造商以單一類型生產(chǎn)的，并且在完成生產(chǎn)之后需要運輸至現(xiàn)場，但是制造商與施工現(xiàn)場之間的距離不同并且運輸方式也不同，這可能導致組件損壞。當組件到達現(xiàn)場時，它們的（出廠）質(zhì)量與實際進場質(zhì)量也將有所不同。此外，一旦裝配式構(gòu)件被運送到施工現(xiàn)場，應加強儲存保護，以避免因外部或人為因素引起的質(zhì)量問題。

1.2施工設備的影響

裝配式房屋的施工離不開工程團隊的支持，在吊裝過程中，應使用專業(yè)的設備進行操作，該設備的運行狀況直接影響項目的建設。如果吊索固定裝置的位置不夠牢固或未能按設計要求的吊點正確起吊，則裝配式組件將產(chǎn)生彎曲、變形而造成構(gòu)件損壞，還可能威脅現(xiàn)場人員的安全。在拼接過程中，起重機的操作區(qū)域很小，現(xiàn)場環(huán)境復雜在操作過程中容易威脅附近的施工人員，此外，操作機器和設備時，如起重設備選型不當、人員操作失誤很容易造成安全事故。

1.3管理人員的影響

在裝配式建筑工程管理中，施工團隊的各個部門、建筑材料和施工人員的密切合作非常重要。相關部門需要對人員的工作協(xié)調(diào)、設備的使用和材料的存儲管理進行交底，做到分工明確、責任到人。但是實際上，多數(shù)施工企業(yè)的項目管理存在缺陷，通常會阻礙項目的順利實施。

2裝配式建筑工程管理對策

2.1加大構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管理力度

嚴格控制預制構(gòu)件生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，避免構(gòu)件生產(chǎn)流程、操作失誤，如構(gòu)件尺寸、密度、重量等都要嚴格檢測，確保和工程裝配標準契合，對于齡期不足、強度不合格的構(gòu)件嚴禁進入施工場地。加大PC構(gòu)件安裝環(huán)節(jié)管理力度，裝配式建筑技術核心在于裝配，預制墻體、門窗、樓梯等都離不開拼裝作業(yè)。PC構(gòu)件在車間中生產(chǎn)完成后，要加強裝車、運輸、卸車管理，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。拼接中，管理人員要按照裝配式建筑施工安全規(guī)定提前設定安全網(wǎng)、護欄，并對這些防護措施展開嚴格的安全檢查，確保在裝配中不會產(chǎn)生安全問題。管理人員還要對施工現(xiàn)場危險源進行排查，防止安全隱患演變?yōu)榘踩鹿?，不斷在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，探索行之有效的工程管理措施。

2.2做好施工人員管理工作

工程管理會直接受到人為因素的影響，同時施工管理的主體是人，管理人員應具備較高的專業(yè)能力、較強的責任意識，認清自身的崗位責任，加強預制構(gòu)件、施工人員管理工作。根據(jù)不同類型的預制構(gòu)件，要分類存儲擺放，堆放高度不得超過允許最大值，派專人負責看管預制構(gòu)件，避免他人或其他因素造成預制構(gòu)件破壞。做好施工人員技術交底工作，讓施工人員掌握預制構(gòu)件安裝操作要點，安排好施工人員、預制構(gòu)件、機械設備的進出場時間，保持施工現(xiàn)場的干凈整潔性，在施工人員作業(yè)時嚴格監(jiān)管，加強技術指導工作，保證PC構(gòu)件可正確安裝。做好質(zhì)量問題防控，通過旁站監(jiān)督、不定期現(xiàn)場巡檢等方法展開質(zhì)量管理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，避免延誤工期。

2.3設計更加豐富，功能更加齊全

目前，裝配式建筑得到了越來越多建筑企業(yè)和居民的認可和歡迎，因為裝配式建筑有其自身非常明顯的優(yōu)勢，選擇裝配式建筑進行建設可以采用多樣性的設計方式，建筑物外觀也變得靈活多樣，裝配式建筑物的空間比采用傳統(tǒng)的建筑方式的建筑物空間更大，并且可以根據(jù)用戶的不同需要進行合理的設計，彌補了傳統(tǒng)建筑物中的不足。首先一般在裝配式建筑的外墻和門窗封都會安裝根據(jù)外界溫度的變化來進行相應的調(diào)整的保溫層，具有節(jié)省一定部分資源和能耗源的效果;其次，閉性更好，保溫材料不僅可以保溫，還可以吸收較大的噪音，這也提升了用戶的體驗感和居住舒適度;再次，因為裝配式建筑所需要的施工材料大大減少，所以建筑物的重量也會降低，其抗震性能也有所提高;后，裝配式建筑材料不容易出現(xiàn)變形或者裂縫的現(xiàn)象，可以增加使用的時間。另外，配置高質(zhì)量的隔墻在施工的過程中比較方便，并且可以實現(xiàn)靈活的移動，確保不同空間隔離的需要。

2.4安全系統(tǒng)的應對措施

根據(jù)公司內(nèi)部實際情況，積極實施安全責任制，開展內(nèi)部責任管理，成立項目安全生產(chǎn)負責小組，明確該項目的安全負責人，并為他們配備符合項目規(guī)模且必須具有安全認證的專職安全人員。此外，項目經(jīng)理和其他相關管理人員在業(yè)務運作過程中必須采取主動合作。有必要根據(jù)公司內(nèi)部實際情況，訂立切實可行的、適用本項目的安全生產(chǎn)責任制和安全管理計劃，并根據(jù)不同的任務科學確定人員的安全責任。必須嚴格執(zhí)行已建立的制度，根據(jù)專項計劃將職責分配給相關人員，控制職責的執(zhí)行情況，并報告審查結(jié)果，這種方法的主要目標是使安全生產(chǎn)成為一種習慣。在初始階段，必須有效糾正不安全的行為和因素，以控制潛在的安全隱患，以避免更嚴重的項目施工后果。在實際工作過程中，施工工人經(jīng)常試圖節(jié)省時間并跳過過程中的某些必要步驟，從而增加了隱藏的質(zhì)量和安全隱患。因此，必須在工作前說明執(zhí)行整個工作的過程和操作流程，并根據(jù)操作說明對施工過程進行標準化，該方法在控制人員的不安全行為方面起著重要作用。

2.5做好后續(xù)工作

裝配式施工項目完成后，有必要對整個裝配式施工項目的各個方面進行檢查和總結(jié)，找出缺陷并制定質(zhì)量問題的糾正措施，消除質(zhì)量危害。裝配式建筑物不同于傳統(tǒng)的建筑方法，在我國的發(fā)展時間相對較短，在隨后的裝配式施工項目改進中，應將施工方案與實際施工情況進行比較，并做好相關記錄，以便為將來的項目工作提供必要的數(shù)據(jù)支持。

結(jié)束語

綜上所述，裝配式施工項目管理是一項全面系統(tǒng)的研究，與項目施工單位的利益密切相關，它基于施工準備工作、管理概念、管理人員、管理系統(tǒng)和管理協(xié)調(diào)因素。這些因素對裝配式建筑物的施工質(zhì)量和安全有重大影響，因此制定適當?shù)念A防和控制措施，以確保裝配式建筑物的工程管理工作有效進行。建設單位要積極更新管理思想，建立健全管理體系，加強技術管理和人員培訓，使裝配式建筑項目的管理達到更好的地效果。

參考文獻

[1]何勁華.裝配式建筑工程管理的影響因素及優(yōu)化對策[J].居舍，2020（10）：128.

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