何啟陽 段德倩 劉敏 蔡新苗 薛順成

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民對于物質(zhì)精神雙重文化內(nèi)涵的追求，新常態(tài)下企業(yè)改革創(chuàng)新工作也需要與市場經(jīng)濟主體相適應(yīng)，這也使得新常態(tài)下政工工作也面臨著許多新的機遇與挑戰(zhàn)。所以企業(yè)的政工工作人員也要不斷進行自我學(xué)習(xí)和工作提升，進而加強企業(yè)政工隊伍的建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟新常態(tài);新時期;企業(yè)政工;隊伍建設(shè)

一、新時期加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要意義

企業(yè)政工隊伍的核心來自于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的核心價值的體現(xiàn)，是整個企業(yè)的政治工作力量。加強企業(yè)的政工隊伍建設(shè)能夠提升企業(yè)的整體思想政治水平，讓企業(yè)的員工時刻保持凝聚力、向心力、創(chuàng)造力的重要保障。在新常態(tài)下努力做好政工隊伍的建設(shè)，提升員工的工作熱情和積極性，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。

思想工作從來就不是一件容易開展的工作，是一項包含心理學(xué)、行為學(xué)、媒體宣傳等諸多工作組成的內(nèi)容實體，需要一支既熟悉政工內(nèi)容又精通業(yè)務(wù)的專業(yè)隊伍。近年來，改革發(fā)展形勢越發(fā)嚴峻，思想政治工作任務(wù)越發(fā)繁重。在這種情況下，要解決好認識和把握思想政治工作規(guī)律，拓展思路、創(chuàng)新工作方法，需要依靠各級人員共同努力，推動企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)政工隊伍建設(shè)存在的一些問題

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對于政工隊伍建設(shè)重視程度不夠

當(dāng)前企業(yè)的工作重心在于生產(chǎn)經(jīng)營，業(yè)績壓力大，企業(yè)干部忙于生產(chǎn)，輕于政治理論學(xué)習(xí)，在注重經(jīng)濟效益的今天對于政治工作的敏感性不足。很多企業(yè)的政治思想工作得不到上層領(lǐng)導(dǎo)的重視，，因此在一定程度上降低了政治工作的效率。同時，在企業(yè)改革中對于政工干部的選拔培養(yǎng)認識不足，且受到編制的壓縮影響，往往造成政工干部減少，嚴重影響了整個企業(yè)思想政治工作的有效開展和效果提升。

2、政工隊伍自身存在一些問題

在很多企業(yè)員工眼里，政工人員需求小，沒有實質(zhì)內(nèi)容，對企業(yè)的作用就是錦上添花，可有可無。一方面是經(jīng)濟實體的發(fā)展，帶動的物質(zhì)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，弱化了精神文化的內(nèi)涵作用推動。另一方面，市場客觀條件限制政工隊伍、人員等各方面的投入，往往存在消極工作的問題，對工作表面上執(zhí)行，內(nèi)在里敷衍、不思考，這就導(dǎo)致了政工工作效率的低下和效果難以保障，影響企業(yè)政工宣傳的最終效果。

3、政工隊伍人員知識結(jié)構(gòu)單一

政工人員多數(shù)都是來自于企業(yè)技術(shù)和管理干部隊伍，思想的調(diào)度和政治敏感性不夠，對于企業(yè)自身文化的認可度不高，往往思想局限在生產(chǎn)的格局當(dāng)中，難以適應(yīng)身份的轉(zhuǎn)換。再有就是部分政工干部的文化層次不高，對于新形勢難以適應(yīng)、消化吸收，造成的結(jié)果就是難以推動當(dāng)前政工宣傳工作。

所以在社會進步的過程中政治工作人員也要不斷的進行知識的補給，不斷提升自身的知識面以及眼界，從而來整體的提升自身的素質(zhì)修養(yǎng)水平，從而來提升整個隊伍的建設(shè)，發(fā)揮政工部門應(yīng)有的價值，促進企業(yè)中政治工作的開展，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、新時期加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的策略

1、建立順暢溝通渠道

溝通交流的首要內(nèi)容是順暢的溝通渠道，一條甚至是多條有效渠道的建立，是保證企業(yè)能夠聽到員工發(fā)自內(nèi)心聲音的重要所在。在建立渠道溝通的過程中，首先，要注重于溝通渠道的建立，在企業(yè)政工工作內(nèi)容上要注重于職工群眾的溝通交流。這種長期的建設(shè)方式能夠有效的延長黨建溝通成效的時間。其次，需要注重交流的有效性，注重溝通方式的多樣性和及時性，對于已經(jīng)收集到的問題，需要進行長效分析和深入研究，用最短的時間進行回復(fù)和再溝通。

2、完善多種方式

溝通方式分為主動溝通與被動溝通，從模式上分為線上溝通與線下溝通等方式。而在國有企業(yè)之中， 線下的主動被動溝通一向是主流，也是國有企業(yè)政工工作最常使用的人際溝通、情感發(fā)揮與思想溝通的優(yōu)勢所在。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的迅速發(fā)展，政工干部還需要不斷學(xué)習(xí)，充分利用新時代視覺媒體的力量，形象化的方式進行政工工作的宣傳與開展。

3、培養(yǎng)政工隊伍的創(chuàng)新意識

政工干部責(zé)任心不強或者對于處理問題的手段缺乏，都會給員工思想隊伍的穩(wěn)定埋下隱患，因此，完善政工隊伍的重點就是明確政工干部的企業(yè)定位，進而提升政工干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力，樹立良好的價值觀。其二，要有主人翁意識，確立一個求真務(wù)實、敬業(yè)高效的形象，為職工群眾樹立良好的榜樣形象。第三，要不斷增強學(xué)習(xí)，完善自身知識體系，從職工群眾所需、所想出發(fā)，做好思想政治溝通與企業(yè)發(fā)展理念的責(zé)任定位，監(jiān)督做好各類考核和工作落實，打造人人平等、人人參與的企業(yè)文化氛圍。

國家和民族的進步需要不斷的創(chuàng)新，對于油田企業(yè)政工隊伍的發(fā)展建設(shè)來講也是必須的。只有通過開展不同程度的創(chuàng)新，使員工能夠獲新知、穩(wěn)情緒，才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。第二，要有公仆意識，始終堅持為油田發(fā)展提供必要的服務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展，解決員工隊伍中不斷出現(xiàn)的新問題，顧全企業(yè)利益，最終幫助企業(yè)解決難題。

4、堅持效果導(dǎo)向，推動企業(yè)發(fā)展

政工工作的開展與落實，需要深入到企業(yè)生產(chǎn)實踐環(huán)節(jié)，需要聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各部門，了解職工之所想、所需，通各部門一起共同出謀劃策，提升問題的解決針對性，讓員工能夠從內(nèi)心里感受到企業(yè)的溫暖。

政工工作的效果好壞，仍然需要圍繞工作任務(wù)、實際需要，在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、隊伍管理等諸多方面進行融合，對存在的問題采取找差距、抓整改的方式方法，不回避缺點問題，揚長避短，實現(xiàn)各項工作的不斷提升和完善。通過政工宣傳與企業(yè)經(jīng)營互動，實現(xiàn)與職工群眾同甘苦、共發(fā)展，在生產(chǎn)實踐環(huán)節(jié)，努力為科研攻關(guān)、生產(chǎn)難題的破解提供宣傳陣地作用，發(fā)揮好人才隊伍的長期向好建設(shè)和宣傳報道，讓有才華的企業(yè)人才能夠拖影而出，為企業(yè)的長久健康發(fā)展提供新生血液和戰(zhàn)斗力。

四、結(jié)束語

新常態(tài)下，企業(yè)政工隊伍的建設(shè)不是單打獨斗，需要深入了解政工隊伍的作用所在，只有認識到這一點后，才能深入與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合，滿足時代的需求，才能夠從根本上推動政工隊伍的發(fā)展，實現(xiàn)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)以油氣田開發(fā)建設(shè)為主要對象的經(jīng)濟新常態(tài)背景下的企業(yè)政工隊伍建設(shè)和不斷發(fā)展進步。

參考文獻

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