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淺談當(dāng)前工程機(jī)械維修存在的主要問(wèn)題及解決方法

2021-09-10 10:44韓鋒剛
安家(建筑與工程) 2021年5期
關(guān)鍵詞:機(jī)械維修工程

韓鋒剛

摘要:在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,基礎(chǔ)建設(shè)工作水平也在不斷地提升,為工程行業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展提供了一定支持。因此,為了保證各項(xiàng)機(jī)械功能,當(dāng)前有必要針對(duì)工程機(jī)械維修工作給予關(guān)注,通過(guò)分析工作中存在的主要問(wèn)題,制定出對(duì)應(yīng)的解決措施。以此保證能夠通過(guò)不斷地提升工程機(jī)械維修水平,確保工程機(jī)械質(zhì)量能夠得到保證,進(jìn)而確保經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:工程;機(jī)械維修;主要問(wèn)題及解決方法

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,工業(yè)經(jīng)濟(jì)也獲得了更加廣闊的空間,而工程借些作為工業(yè)發(fā)展中重要的重要部分,其對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效率,都有著非常大的影響。由于工程機(jī)械維修工作有著一定的專業(yè)性和復(fù)雜性特點(diǎn),在實(shí)際操作中難免會(huì)遇到一些問(wèn)題,因此為了能夠提升維修質(zhì)量和效率,當(dāng)前有必要在分析維修過(guò)程中存在的主要問(wèn)題基礎(chǔ)上,給出對(duì)應(yīng)的解決建議。進(jìn)而保證通過(guò)落實(shí)更加高效的維修工作,促使工程機(jī)械能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用,提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。

1、工程機(jī)械維修存在的主要問(wèn)題

(一)維修制度不夠完善

按照當(dāng)前我國(guó)工程機(jī)械維修情況來(lái)看,“定期強(qiáng)制保養(yǎng)、計(jì)劃預(yù)防修理”依然是主要的制度,雖然這種制度能夠保證機(jī)械狀態(tài)維持在一個(gè)較為良好的狀態(tài)下,但是也存在著很多的不足,具體可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一,依據(jù)的磨損規(guī)律存在一定局限性特點(diǎn),對(duì)于大量非磨損機(jī)件出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行說(shuō)明。二,保修的周期與實(shí)際情況相差比較大,工程機(jī)械得不到有效的維修,造成故障問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)[1]。三,計(jì)劃形式的預(yù)期檢修制度,是造成配件儲(chǔ)備量過(guò)多的一個(gè)重要因素,造成儲(chǔ)備件占用了大量的資源。這些在制度上存在的不足,嚴(yán)重影響了維修工作的有效開展,對(duì)于提升維修質(zhì)量有著非常不好的影響。

(二)維修市場(chǎng)發(fā)展較慢

當(dāng)前工程機(jī)械維修市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程比較慢,也是造成機(jī)械維修工作水平和質(zhì)量無(wú)法實(shí)現(xiàn)提升的一個(gè)重要因素。市場(chǎng)發(fā)展主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一,與其他行業(yè)的維修市場(chǎng)相比來(lái)看,工程機(jī)械維修行業(yè)起步比較晚,在工藝上不夠創(chuàng)新,并且缺少對(duì)應(yīng)的專業(yè)人才,無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。二,機(jī)械生產(chǎn)廠家與維修企業(yè)一般是分離開來(lái)的,各種新技術(shù)在工程機(jī)械中被有效應(yīng)用,提升了維修的難度。三,生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部一般都擁有屬于自己的設(shè)備維修部門,并且僅為內(nèi)部提哦共服務(wù),不屬于獨(dú)立性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)個(gè)體[2]。雖然近些年這些部門也開始逐漸走上社會(huì),但是在社會(huì)化、專業(yè)化方面還存在不足。四,當(dāng)前工程機(jī)械維修工作大部分為“合二為一”的形式,從某個(gè)角度分析,沒(méi)有考慮到工程機(jī)械維修工作的特殊性特點(diǎn),僅憑經(jīng)驗(yàn)開展維修工作,造成維修效果不佳。

(三)維修管理效果不佳

維修管理工作涉及到的范圍非常廣泛,包含的人員非常多,是一項(xiàng)系統(tǒng)性比較強(qiáng)的工作內(nèi)容,因此,對(duì)于管理工也提出了更加嚴(yán)格的要求。這就要求實(shí)際開展工程機(jī)械維修工作的過(guò)程中,不僅需要關(guān)注各項(xiàng)技術(shù)的使用情況,還需要通過(guò)提升維修管理的工作質(zhì)量,確保維修工作能夠更加高效的開展。但是按照當(dāng)前在維修管理方面的工作情況來(lái)看,還存在以下幾個(gè)方面的不足:一,部分單位實(shí)行的管理模式為生產(chǎn)型,并不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。二,管理制度不夠完善,造成維修水平無(wú)法提升[3]。三,重視使用、輕視管理的情況依然存在。四,管理人員的管理理念方法、技術(shù)等比較落后,無(wú)法體現(xiàn)出管理工作的真正作用。

2、工程機(jī)械維修存在的主要問(wèn)題解決措施

(一)建立全面維修制度

只有真正建立完整、可行的機(jī)械維修與保養(yǎng)相關(guān)制度,才能夠?yàn)榫S修工作提供依據(jù),切實(shí)提升工程機(jī)械的維修與保養(yǎng)水平。首先,為了保證制度能夠更加完善,需要落實(shí)制度的規(guī)范化和合理化要求,積極的對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,融入“人性化”理念,按照實(shí)際情況及時(shí)的補(bǔ)充制度,提升制度完整性的同時(shí),能夠更加有效的凸顯出制度實(shí)際作用[4]。其次,在制度中需要明確說(shuō)明維修工作的期限、內(nèi)容,并且落實(shí)對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度,將工程機(jī)械質(zhì)量維護(hù)工作落實(shí)在具體的人員身上。通過(guò)制度的限制,提升人員的責(zé)任感,保證工程機(jī)械的維修工作質(zhì)量。最后,需要將工程機(jī)械維修工作加入到負(fù)責(zé)工程維修的企業(yè)、企業(yè)中自有的工程機(jī)械維修部門的績(jī)效考核中,提升維修工作人員的積極性,保證能夠獲得更好的維修效果,保證工程機(jī)械一直維持在良好的狀態(tài)中。

(二)完善維修市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

為了保證工程機(jī)械維修工作能夠更加高效的開展,當(dāng)前有必要針對(duì)維修市場(chǎng)進(jìn)行完善和規(guī)范,通過(guò)創(chuàng)建出更加健全的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),確保工程機(jī)械維修工作能夠更加高效的開展。首先,需要建立和完善對(duì)應(yīng)的基本市場(chǎng)結(jié)構(gòu),對(duì)構(gòu)成維修市場(chǎng)中各個(gè)有機(jī)組成部分和其相互關(guān)系進(jìn)行理順,建立完整的維修市場(chǎng)環(huán)境,為維修工作更加高效的開展提供一定支持。其次,在工程機(jī)械技術(shù)水平不斷提升的情況下,各個(gè)企業(yè)的維修工作不能夠僅僅滿足于現(xiàn)實(shí)的維修工作需要,尤其是在調(diào)試、檢測(cè)手段方面,需要朝著社會(huì)化、專業(yè)化的方向不斷發(fā)展,建立高水平、專業(yè)化的RCM服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)生產(chǎn)廠家與RCM網(wǎng)絡(luò)積極的合作,提供對(duì)應(yīng)的針對(duì)性強(qiáng)、效率高的維修服務(wù),切實(shí)提升工程機(jī)械維修的技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)維修技術(shù)的有效改進(jìn),為工程機(jī)械維修工作提供技術(shù)保障[5]。最后,需要建立對(duì)應(yīng)的維修中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮出中介機(jī)構(gòu)的作用,在防止其大量干擾市場(chǎng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮出中介機(jī)構(gòu)的作用,保證市場(chǎng)運(yùn)行協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)加強(qiáng)機(jī)械維修管理

維系管理工作質(zhì)量是對(duì)工程機(jī)械維修效果影響最大的因素之一,通過(guò)加強(qiáng)維修管理,保證維修質(zhì)量也是當(dāng)前一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容。首先,工程機(jī)械維修管理工作的首要任務(wù)是應(yīng)用系統(tǒng)工程的方法,在工程機(jī)械設(shè)計(jì)、制造等階段,對(duì)設(shè)備的維修性能、維修保障進(jìn)行設(shè)計(jì)。工程機(jī)械維修管理工作需要從設(shè)計(jì)階段開始,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的管理,除了對(duì)機(jī)械實(shí)用性能、經(jīng)濟(jì)性能進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)以外,還需要保證機(jī)械設(shè)備的可靠性。這樣就能夠保證用戶投入更好的維修成本,降低機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率,保證實(shí)現(xiàn)低成本、快速的維修工作。其次,為了保證管理的工作質(zhì)量,不斷提升維修工作的水平,有必要重視對(duì)應(yīng)的前期管理工作,即對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試以及使用四個(gè)階段的初期入手,落實(shí)有效的維修管理工作,保證能夠獲得更好的維修管理效果[6]。最后,需要不斷優(yōu)化工程機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,維護(hù)工程機(jī)械的全生命周期質(zhì)量,通過(guò)有效的維修管理工作,提升維修工作的水平,保證設(shè)備的使用壽命。

結(jié)語(yǔ):

工程機(jī)械維修工作質(zhì)量與工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著非常緊密的聯(lián)系,是當(dāng)前需要給予重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)工作內(nèi)容。因此,在實(shí)際的維修工作中,需要通過(guò)完善對(duì)應(yīng)制度、健全市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、落實(shí)有效管理等方式,不斷地提升機(jī)械設(shè)備維修工作完整性、有效性。這不僅是保證工程機(jī)械維修質(zhì)量能夠?qū)崿F(xiàn)有效提升的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)積極發(fā)展的有效途徑。

參考文獻(xiàn)

[1]夏振魯.工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].設(shè)備管理與維修,2020(24):18-19.

[2]班暉.現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)[J].設(shè)備管理與維修,2020(23):22-24.

[3]梁軍,宋玉鵬.工程機(jī)械維修存在的主要問(wèn)題及解決方法淺談[J].裝備維修技術(shù),2019(04):129.

[4]夏強(qiáng).當(dāng)前工程機(jī)械維修存在的主要問(wèn)題及解決方法[J].中國(guó)設(shè)備工程,2018(20):34-35.

[5]云建,王宏.工程機(jī)械維修存在的主要問(wèn)題及解決方法探析[J].時(shí)代農(nóng)機(jī),2018,45(02):96.

[6]施忠健.分析工程機(jī)械維修的主要問(wèn)題及解決對(duì)策[J].科技風(fēng),2017(21):120.

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