陳鵬

摘要：在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展過(guò)程中，建筑行業(yè)起到了特別重要的作用。建筑行業(yè)在人們生活中的重要地位使得其建筑質(zhì)量愈加被重視，在對(duì)于土木工程的施工建筑中的次材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)變得更加嚴(yán)格。只有進(jìn)一步將施工的材料質(zhì)量進(jìn)行比較嚴(yán)格的管控，在整體施工過(guò)程中，對(duì)于每部分的施工質(zhì)量都嚴(yán)格管控，才能使得整體的建筑質(zhì)量得到保障?，F(xiàn)階段在我們國(guó)家的建筑行業(yè)中存在的急需解決的問(wèn)題就是，對(duì)于施工材料的管理與選擇還不夠嚴(yán)格，土木工程承的質(zhì)量還得不到良好的保障。

關(guān)鍵詞：土木工程;材料選擇與質(zhì)量控制問(wèn)題;解決措施

1導(dǎo)言

土木工程與人們的生活與工作息息相關(guān)，在土木工程施工過(guò)程中，材料的選擇及質(zhì)量的控制環(huán)節(jié)尤為重要，隨著社會(huì)的科技的不斷發(fā)展，施工材料市場(chǎng)出現(xiàn)了眾多新型的建筑材料，在安全與環(huán)保方面有了較大的突破，但部分施工單位在材料的選擇及質(zhì)量的控制方面還存在一定的問(wèn)題，部分單位為了提高工程收益，購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)的建筑材料，增加了工程的安全隱患問(wèn)題，給人們的人身與財(cái)產(chǎn)造成了威脅。

2在進(jìn)行土木工程施工過(guò)程的時(shí)候選擇材料的特征及其重要性

2.1進(jìn)行土木工程施工選材料的重要性

工程項(xiàng)目中，管理方面的重點(diǎn)就是要選取合適的施工材料，并且施工材料也占據(jù)了土木工程中，施工的主導(dǎo)的地位，對(duì)工程的生產(chǎn)成本、質(zhì)量以及進(jìn)度都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。所以在進(jìn)行土木工程的施工材料選擇的時(shí)候，必須要嚴(yán)格控制，使得有效地降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，工程的質(zhì)量得以保障，將企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及綜合實(shí)力都進(jìn)一步提高，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。

2.2在進(jìn)行土木工程中選擇材料的特征

首先在進(jìn)行土木工程的施工材料選取時(shí)候，要確保選擇的材料性能上強(qiáng)度優(yōu)良;再確保選擇的施工材料的環(huán)保性（廢物的二次利用尤為重要），確保在建筑中所選用的材料具有較好的節(jié)能性和較強(qiáng)的環(huán)保性;并且選擇的建筑材料確保無(wú)污染且無(wú)公害。

3材料選擇與質(zhì)量控制問(wèn)題

3.1缺乏專(zhuān)業(yè)的選擇和管理人才

當(dāng)前施工單位在土木工程施工過(guò)程中之所以會(huì)遇到諸多的問(wèn)題，其中重要的原因是施工單位內(nèi)部缺乏材料管理方面的人才。過(guò)去的施工單位中并不存在專(zhuān)業(yè)的施工管理人才，多數(shù)是有一些不具備文化的農(nóng)民工去進(jìn)行選材，由于其缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備，因此在施工材料選擇、管理方面存在的問(wèn)題較為突出，很多施工單位并沒(méi)有意識(shí)到這一問(wèn)題。也有一些施工單位雖然意識(shí)到了上書(shū)問(wèn)題，但是對(duì)該問(wèn)題的重視程度不夠。缺乏專(zhuān)業(yè)的材料管理和材料選擇惡人是引發(fā)施工質(zhì)量問(wèn)題的重要原因。只有重視人才的作用，才能確保工程質(zhì)量得到保障，否則將會(huì)對(duì)企業(yè)的利益造成嚴(yán)重隱患。

3.2缺乏材料管理方法及制度

當(dāng)前施工單位的施工管理方法很難滿足當(dāng)代土木工程施工的實(shí)際需求。由于缺乏材料管理的制度和方法，導(dǎo)致施工人員在實(shí)際施工過(guò)程中容易產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題，不能建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，就無(wú)法將問(wèn)題產(chǎn)生的機(jī)率降低。也很難保障建筑工程的施工質(zhì)量。因此，需要施工單位能夠重視材料管理方法和材料管理制度的作用。針對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)的材料選擇方法和管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí)建筑工程企業(yè)還應(yīng)該完全材料選擇的管理制度，只有這樣才能夠有效控制工程質(zhì)量，保障施工單位的權(quán)益不受侵害。建立科學(xué)的材料管理方法和制度，將會(huì)對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，從而規(guī)避建筑工程施工過(guò)程中的問(wèn)題，避免對(duì)企業(yè)的利益造成不必要的影響。

4土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施

想要有效的提高土木工程施工中材料的選擇與質(zhì)量控制的工作效率，就要針對(duì)以上影響材料管理的諸多問(wèn)題，進(jìn)行深入的分析，制定合理的管理制度與方法，提高工程材料管理的效率，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

4.1完善的材料管理制度

要加快土木工程材料管理的發(fā)展速度，首先要完善材料的管理制度，針對(duì)在材料的選擇、驗(yàn)收、收發(fā)、記錄等方面的問(wèn)題，進(jìn)行詳細(xì)分析，制定科學(xué)、合理、有針對(duì)性的相關(guān)法規(guī)，在制定管理制度時(shí)，要按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)來(lái)作為依據(jù)，對(duì)材料選擇制度、材料驗(yàn)收制度、材料管理制度、材料收發(fā)制度進(jìn)行完善，根據(jù)材料的外觀、性能、用途等，對(duì)材料進(jìn)行分類(lèi)保管與儲(chǔ)存，對(duì)較易受損的材料要特殊擺放，避免材料損壞，責(zé)任到人，而且制定合理的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)在材料管理中做出突出貢獻(xiàn)的，要給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作、人為損壞的管理人員，進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰，提高材料管理人員的責(zé)任心，明確其崗位職責(zé)，保證土木工程施工材料管理過(guò)程中的每一項(xiàng)都是嚴(yán)格按照其相關(guān)的制度、法規(guī)來(lái)進(jìn)行操作，將材料管理工作效率最大化，保障工程的施工工作順利展開(kāi)。

4.2加強(qiáng)材料管理人員培養(yǎng)

人力資源是企業(yè)當(dāng)中最寶貴、最活躍的資源，加強(qiáng)材料管理人員的培養(yǎng)，是提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，制定嚴(yán)格的材料管理用人制度，在其上崗前要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核，并確定其擁有相關(guān)從業(yè)資格證書(shū)，對(duì)在崗的材料管理人員，定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與考核，建立專(zhuān)業(yè)的技能小組，對(duì)材料的管理技術(shù)創(chuàng)新與探討，而且定期組織出國(guó)學(xué)習(xí)，去西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)新材料管理理念和技術(shù)，同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)材料管理人員職業(yè)道德與素質(zhì)的培養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守，樹(shù)立全局觀念與整體意識(shí)，崗位之間做好分工不分家，互相配合、勤于溝通，不利用職務(wù)之便，牟取私利，嚴(yán)格按照材料管理的規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)的管理;不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)的材料管理人員，不斷的對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行研發(fā)與創(chuàng)新，提高我國(guó)土木工程施工材料管理的整體水平。

4.3材料選擇規(guī)范化

為了更好的保證土木工程的安全性與穩(wěn)定性，就要將材料的選擇更加的規(guī)范化，最大限度的保證材料的性能與質(zhì)量，在材料選擇時(shí)，要根據(jù)施工地區(qū)的具體情況，選擇最佳的施工材料，在材料購(gòu)買(mǎi)時(shí)，要做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，在保證其質(zhì)量的情況下，選擇性?xún)r(jià)比較高的環(huán)保施工材料，減少對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的污染，購(gòu)買(mǎi)材料的過(guò)程與運(yùn)輸完畢后的驗(yàn)收，要安排專(zhuān)業(yè)的管理人員進(jìn)行監(jiān)督與檢查，最大限度的保障材料的質(zhì)量與性能，在施工過(guò)程中，安排專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，方可投入施工當(dāng)中。

4.4創(chuàng)新材料的選擇與質(zhì)量管理方法

現(xiàn)如今是現(xiàn)代化科技的21世紀(jì)，將現(xiàn)代化高科技計(jì)算機(jī)計(jì)算融入到材料的選擇與質(zhì)量管理當(dāng)中，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)，建立科學(xué)信息化的管理模式，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)，使其管理數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確，可以有效的提高材料管理的工作效率，建立科學(xué)的智能化管理機(jī)制，不僅可以對(duì)材料進(jìn)行隨時(shí)的監(jiān)控，而且還可以減少管理人員的數(shù)量，在節(jié)約工程成本的同時(shí)，還可以提高材料管理的效果，保障土木工程的施工質(zhì)量。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們已經(jīng)能夠充分認(rèn)識(shí)到在土木工程中材料選擇及質(zhì)量控制的重要性，但是思想上認(rèn)識(shí)到與行動(dòng)上能夠改變當(dāng)前的材料選擇與質(zhì)量控制情況仍存在較大的差距。希望施工管理人員及其相應(yīng)的工作人員能夠充分認(rèn)識(shí)到上述存在的問(wèn)題，思想上予以重視，并且在具體行動(dòng)中尋找科學(xué)的方法，相信提高土木工程材料選擇與質(zhì)量控制水平的目標(biāo)將會(huì)實(shí)現(xiàn)。

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