鐘繼濤 巫山云

摘要：在我國科技的發(fā)展，各領(lǐng)域的技術(shù)水平逐漸提高的今天，火電廠在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中應(yīng)將安全置于首要位置，注重安全技術(shù)的運(yùn)用以及勞動保護(hù)的實(shí)施，降低安全風(fēng)險。

關(guān)鍵詞：火電廠;安全管理;風(fēng)險;防治策略

引言

火力發(fā)電是我國發(fā)電的主要形式之一，在保證工業(yè)用電和居民用電等方面發(fā)揮著重要作用?；痣姀S在實(shí)際運(yùn)行的過程中出現(xiàn)安全故障，輕則影響經(jīng)濟(jì)效益，重則威脅工作人員的人身安全，甚至造成整個電力系統(tǒng)癱瘓。

1火電廠安全管理中的風(fēng)險

1.1安全意識欠缺

伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，火電廠安全事故頻發(fā)。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面是由于這些企業(yè)從基層人員到?jīng)Q策層都沒有針對安全風(fēng)險控制內(nèi)容制定一套有效的制度和規(guī)章;另一方面體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者的安全管理意識欠缺。在建設(shè)、發(fā)展過程中，過于重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及規(guī)模擴(kuò)張，忽視安全管理問題，沒有引進(jìn)專業(yè)化人才，也沒有對企業(yè)本身存在的一些隱患和風(fēng)險做出科學(xué)的評估和管控，直接導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

1.2管理力度不夠

由于火電廠設(shè)施設(shè)備越來越自動化，故障發(fā)生次數(shù)也就相應(yīng)減少。在日常的工作中，幾乎不需要人為去干預(yù)，這就使得管理者更加忽視設(shè)備管理的重要性，只有在設(shè)備故障而對整廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成重大影響時，才能夠注意到相關(guān)問題。這就勢必導(dǎo)致設(shè)備的管理停滯，缺乏專業(yè)性和計劃性。

2火電廠安全管理中風(fēng)險的防治策略探討

2.1強(qiáng)化安全責(zé)任意識

首先要樹立正確的安全管理思想。作為管理者，必須要認(rèn)識到安全管理的重要性，并將安全意識始終貫穿于生產(chǎn)、流通和加工等各個環(huán)節(jié)，使安全意識能夠深入到每一個部門、每一個員工的內(nèi)心當(dāng)中。其次，應(yīng)該強(qiáng)化安全管理的宣傳工作。主動關(guān)心并慰問員工的工作環(huán)境是否舒心，有何意見建議，使全體員工的安全意識能夠得到有效的激發(fā)。在塑造企業(yè)文化的過程中宣傳安全責(zé)任意識，以此使員工的積極性能夠得到大幅調(diào)動，在工作中能夠?qū)踩庾R發(fā)揮得淋漓盡致。

2.2強(qiáng)化設(shè)備管理制度的執(zhí)行力度

在設(shè)備的管理中，要實(shí)行專人專機(jī)和專崗制度，確保設(shè)備在操作過程中的安全性，確保日常運(yùn)維工作的有效性，這是吸取了火電廠的設(shè)備管理方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而總結(jié)出來的。現(xiàn)代化技術(shù)正逐步應(yīng)用到電廠中，相關(guān)的管理機(jī)制也要不斷地推陳出新，跟上時代的發(fā)展，同時保證火電廠的設(shè)備配備專業(yè)技能嫻熟的人員，把設(shè)備維修落到實(shí)處，確保對設(shè)備發(fā)生的故障進(jìn)行合理分析且妥善解決。

2.3積極構(gòu)建風(fēng)險管控數(shù)字化體系

相關(guān)管理人員應(yīng)該積極通過當(dāng)前的信息技術(shù)進(jìn)行針對性處理，利用技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的有效管控，全面構(gòu)建風(fēng)險識別數(shù)字化體系，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)火電廠生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的風(fēng)險問題，并將這一風(fēng)險問題進(jìn)行識別、歸類，方便工作人員進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險管控。另外，這一數(shù)字化技術(shù)具有較強(qiáng)的信息連通優(yōu)勢，能夠在橫向、縱向兩方面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。橫向方面，能夠及時聯(lián)系到相關(guān)監(jiān)督監(jiān)管部門，縱向方面能夠及時聯(lián)系到政府安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身和政府部門的雙重管控，為火電廠的安全生產(chǎn)打造出堅固的防護(hù)壁壘，從根本上減少安全事故出現(xiàn)的可能性。

2.4建立事故應(yīng)急管理機(jī)制

（1）詳細(xì)記錄事故問題。在火電廠運(yùn)行期間，必須要結(jié)合實(shí)際情況制定完善的事故應(yīng)急方案，強(qiáng)化集控人員安全意識，認(rèn)識到事故處理的重要作用，并能夠記錄好各類事故問題。通過對相關(guān)記錄的分析，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急方案，在出現(xiàn)事故時，能夠根據(jù)方案要求來執(zhí)行，及時解決故障，使火電廠能夠安全運(yùn)行。

（2）經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急演練。制定應(yīng)急預(yù)案后，就要安排相關(guān)人員進(jìn)行演練，在演練的過程中，鍛煉他們的心理素質(zhì)和處理事故的反映能力。通過這樣的方式，讓全體員工積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后處理安全事故奠定基礎(chǔ)。

2.5做好缺陷隱患檢查分析

確?；痣姀S發(fā)電機(jī)組和相關(guān)輔助設(shè)備性能之后，針對可能存在的設(shè)備運(yùn)行故障隱患以及不利的影響因素，生產(chǎn)管理部門要結(jié)合設(shè)計情況，不斷進(jìn)行自動化控制設(shè)備定期檢修機(jī)制的完善;運(yùn)維人員要深入了解自動化設(shè)備的相關(guān)使用和技術(shù)參數(shù)，并結(jié)合自動化設(shè)備的具體狀態(tài)，對其工作環(huán)境以及運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行仔細(xì)的分析，明確合理的檢修周期，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢修的記錄，并定期的觀察自動化設(shè)備運(yùn)行實(shí)際參數(shù)和狀態(tài)，嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)范各項(xiàng)要求來進(jìn)行操作，確保設(shè)備隱患的及時發(fā)現(xiàn)和快速排除。

結(jié)語

綜上所述，將風(fēng)險管理融入于火電廠日常管理工作中，能夠有效提高安全管理的有效性和針對性。對此，相關(guān)人員應(yīng)引起重視，深入了解風(fēng)險管控的具體步驟，并選擇合適的管理手段和方法予以應(yīng)用、落實(shí)，保證風(fēng)險管理能夠同火電廠的工作實(shí)際相契合，達(dá)到預(yù)期的管控效果，促進(jìn)火電廠的長期發(fā)展。

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