呂夢(mèng)楠

摘要：隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的全面管理和合理融資對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。項(xiàng)目成本的構(gòu)成和項(xiàng)目成本管理對(duì)降低工程項(xiàng)目的建設(shè)成本起著積極的作用。本文從工程造價(jià)的構(gòu)成和管理入手，闡述了工程造價(jià)的具體作用，使人們正確認(rèn)識(shí)工程造價(jià)，研究工程造價(jià)在實(shí)際應(yīng)用中的重要性。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);造價(jià)管理;動(dòng)態(tài)管控;策略分析

1.引言

項(xiàng)目成本管理自始至終都在建設(shè)項(xiàng)目管理中發(fā)揮著重要的作用。工程造價(jià)不僅是建設(shè)項(xiàng)目有效發(fā)展的參考標(biāo)準(zhǔn)，而且監(jiān)督著項(xiàng)目的各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)。工程造價(jià)指標(biāo)是影響工程造價(jià)的因素，現(xiàn)有指標(biāo)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)發(fā)生變化。傳統(tǒng)的靜態(tài)管理很難適應(yīng)成本波動(dòng)，滿足傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的要求。因此，項(xiàng)目管理應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，深入研究項(xiàng)目成本指標(biāo)，采用動(dòng)態(tài)項(xiàng)目成本管理。

2.工程造價(jià)的構(gòu)成

工程造價(jià)的基本組成部分是工程建設(shè)所需的設(shè)備、儀器費(fèi)用、工程建筑材料的使用費(fèi)、工程安裝費(fèi)和工程準(zhǔn)備費(fèi)。

2.1工程項(xiàng)目籌建所需費(fèi)用

土地使用權(quán)、相關(guān)政府文件以及與項(xiàng)目準(zhǔn)備過(guò)程相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工作人員來(lái)說(shuō)都非常昂貴。例如，為工程項(xiàng)目準(zhǔn)備土地使用權(quán)。土地征用是指通過(guò)出讓取得土地使用權(quán)。在征地過(guò)程中，必須繳納土地補(bǔ)償費(fèi)、被征收土地上的房屋補(bǔ)償費(fèi)和相關(guān)補(bǔ)償費(fèi)，如及時(shí)繳納青苗補(bǔ)償費(fèi)、耕地占用稅、土地登記費(fèi)、城市土地使用稅、征地管理費(fèi)等。

2.2工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備及用具的費(fèi)用

工程的具體施工是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜、枯燥的工程，需要使用大量的施工設(shè)備。同時(shí)，工程建設(shè)中使用的設(shè)備種類很多，因此施工企業(yè)必須投入大量資金購(gòu)買施工設(shè)備才能完成工程建設(shè)。雖然大型施工設(shè)備在本工程施工階段占有優(yōu)勢(shì)，但在施工階段使用各種設(shè)備（包括電焊機(jī)、安全帽和測(cè)量設(shè)備）也是必不可少的。

2.3工程項(xiàng)目建設(shè)使用材料的費(fèi)用

工程項(xiàng)目建設(shè)中使用的材料是用來(lái)實(shí)現(xiàn)混凝土項(xiàng)目的構(gòu)件，工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際上是用混凝土、鋼材等材料建造的。采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料來(lái)保證建筑質(zhì)量會(huì)增加建筑工程的支出。此外，材料的種類和質(zhì)量也是影響工程造價(jià)在工程建設(shè)中使用的重要因素。

2.4工程項(xiàng)目安裝所需費(fèi)用

在建筑業(yè)中，安裝成本的使用主要表現(xiàn)為直接使用、間接使用和工程造價(jià)稅。安裝施工項(xiàng)目的直接成本，是指項(xiàng)目人員的工資、工程所用材料的成本以及工程其他方面資金的直接使用。工程安裝間接使用包括建設(shè)單位為保護(hù)工程質(zhì)量所支出的資金，包括建設(shè)單位管理部門使用的資金，工程建設(shè)造成環(huán)境污染的成本和保證施工人員安全的成本。工程安裝所繳納的保險(xiǎn)費(fèi)等稅費(fèi)，是與工程安裝有關(guān)的各種法律法規(guī)必須繳納的稅費(fèi)，如城市維護(hù)建設(shè)稅、營(yíng)業(yè)稅、教育費(fèi)等。

3.工程造價(jià)管理的意義

3.1投資估算階段管理的意義

在投資決策階段，項(xiàng)目成本管理對(duì)整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目成本管理有著決定性的影響。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)項(xiàng)目建成后的建設(shè)成本和經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響。特別是施工標(biāo)準(zhǔn)水平、施工場(chǎng)地選擇、工藝選擇、設(shè)備選擇等都直接關(guān)系到工程造價(jià)水平。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段中，投資決策階段對(duì)項(xiàng)目成本的影響最大，即80%-90%。由于決策階段的工程決策內(nèi)容成為確定工程造價(jià)的依據(jù)，直接影響到?jīng)Q策階段后各施工階段工程造價(jià)決策與控制是否科學(xué)合理。在工程造價(jià)管理中，投資估算的準(zhǔn)確性不僅影響到建設(shè)初期的投資決策，而且直接影響到設(shè)計(jì)預(yù)算和施工圖預(yù)算的編制，以及工程建設(shè)中的造價(jià)管理和控制。

3.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段管理的重要性

工程造價(jià)管理在設(shè)計(jì)階段起著戰(zhàn)略性、全局性和決定性的作用，貫穿于方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改和變更的全過(guò)程。資料顯示，初步設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)對(duì)工程造價(jià)的影響為75%，技術(shù)設(shè)計(jì)階段為35%，施工初期為5-10%。這種設(shè)計(jì)成本通常只占工程造價(jià)的1-2%，但會(huì)影響到工程投資的70-90%，其重要性不言而喻。建議：實(shí)施價(jià)值工程。進(jìn)行定額設(shè)計(jì)。推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。增強(qiáng)互動(dòng)影響力。結(jié)合建筑經(jīng)濟(jì)方案設(shè)計(jì)招標(biāo)和招標(biāo)方法的實(shí)施，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)部門和設(shè)計(jì)人員努力降低成本，有效控制工程造價(jià)，在建筑造型和功能使用上不遺余力

3.3工程實(shí)施階段管理的重要性

工程造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理的重要組成部分。雖然節(jié)省的投資空間小，但投資浪費(fèi)的可能性大，因此必須重視投資管理。項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工、解決，一般需要一年到幾年時(shí)間，花費(fèi)幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)元，甚至上千萬(wàn)甚至上億元。影響工程造價(jià)的因素很多，如工作量大、復(fù)雜面廣、建設(shè)周期長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜、政策變化、價(jià)格市場(chǎng)供給波動(dòng)大等。為了控制工程造價(jià)，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目必須在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，選擇能夠合理利用人力、物力、財(cái)力的方案。降低項(xiàng)目成本。完善設(shè)計(jì)變更審批制度。在設(shè)計(jì)階段控制設(shè)計(jì)變更，并盡快做出變更。每次設(shè)計(jì)變更前，必須對(duì)工程量和費(fèi)用進(jìn)行分析，并征得原設(shè)計(jì)單位的同意。變更后工程造價(jià)超過(guò)總概算的，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。審查并同意增加設(shè)計(jì)內(nèi)容，改進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)變更不會(huì)增加項(xiàng)目成本。

3.4竣工階段管理的重要性

工程結(jié)算決定建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，最終決定工程造價(jià)。主要包括以下三項(xiàng)內(nèi)容：確認(rèn)實(shí)際完成的工程量，確認(rèn)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等證明文件的合理性和合法性，確定變更工程量的價(jià)格以及合同規(guī)定的質(zhì)量工期索賠和反索賠。

4.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控實(shí)施策略

4.1管理部門應(yīng)更新項(xiàng)目成本控制觀念

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的靜態(tài)項(xiàng)目成本管理已難以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，出現(xiàn)了動(dòng)態(tài)項(xiàng)目成本管理的概念。項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理可以使項(xiàng)目更具現(xiàn)實(shí)性和可控性。如果存在不確定因素，可以合理分析不同的項(xiàng)目和材料，科學(xué)地進(jìn)行預(yù)算控制和資本核算。因此，它管理相關(guān)的公司項(xiàng)目。必須更新原有觀念，采用先進(jìn)的動(dòng)態(tài)管控方法，全面分析可能涉及的所有市場(chǎng)要素和項(xiàng)目易耗品，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境

4.2進(jìn)一步完善工程造價(jià)體系

隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)和建設(shè)項(xiàng)目的積極推進(jìn)，我們要不斷完善工程造價(jià)體系，使工程造價(jià)體系更加完善，使工程各方面都能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，建立起實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的制度。進(jìn)一步整合我國(guó)現(xiàn)行行業(yè)內(nèi)部成本標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理和控制，使其得到更廣泛的應(yīng)用。

4.3改革工程造價(jià)模式和控制模式

項(xiàng)目成本是可變和靈活的。為了保證建設(shè)項(xiàng)目的效益，必須將成本法與綜合分析相結(jié)合，按成本進(jìn)行科學(xué)組合，并根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的靈活運(yùn)用，使項(xiàng)目成本法具有一致性。項(xiàng)目管理的實(shí)際要求。

結(jié)束語(yǔ)：

一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目成本管理是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程、全風(fēng)險(xiǎn)、全團(tuán)隊(duì)成本的管理。為了順利完成項(xiàng)目并最終取得經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)必須對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管理，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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