郭勝利

摘要：在我國城市化發(fā)展過程中，建筑業(yè)發(fā)展逐年加大，各類建筑工程相繼出現(xiàn)在人們視野中。人們在重視工程質(zhì)量的同時，也十分看重建筑工程的經(jīng)濟效益，這也是新時代建筑行業(yè)的一個特點。在建筑工程中，工程造價涉及建設項目的整個過程，其對于建筑工程有著特殊的意義。在各階段工作中，如果管理人員未能將工程造價管理嚴格落實到位，企業(yè)的經(jīng)濟效益勢必受到影響，企業(yè)的不必要資金投入將會增加。所以，這要求建筑企業(yè)能夠全面落實好全過程工程造價管理工作，在提升工程質(zhì)量的同時有效降低成本投入?；诖耍疚膶ㄖ?jīng)濟管理中全過程工程造價的重要作用及有效運用進行研究，以供參考。

關鍵詞：建筑經(jīng)濟管理;全過程工程造價;重要作用;有效運用

引言

隨著經(jīng)濟的不斷騰飛，與此相應的基礎設施建設也在不斷地增加。但基礎設施建設往往重視施工階段，對投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段重視不足。為應對這個情況，全過程工程造價這個概念被提了出來。一個工程的造價管理會影響建設方的經(jīng)濟效益以及設計、施工方的行業(yè)公信度。所以說工程造價管理對于施工單位來說，也是一個有效提升社會形象的手段。

1重要作用

1.1提高建筑經(jīng)濟管理工作的準確性

現(xiàn)階段建筑公司施工的建筑各具有不同的特點，與以往的建筑風格有很大的差異。因此，對于不同風格的建筑工程，要根據(jù)其相應的特點進行管理的改變，盡可能地保障全過程工程造價管理的合理性，根據(jù)不同地區(qū)、不同的環(huán)境的特點設計合理的管理方案。通過最為直接的管理方法進行檢查，保障自身經(jīng)濟管理工作能夠落到實處，充分保障實際效益。

1.2有利于風險防控

進行全過程工程造價管理，可以對項目整體階段的資源配置進行合理安排，使得資源能夠達到高效利用的目的，高效化管理能夠起到降低工程風險的作用，達到提高經(jīng)濟管理水平的目的，整體的管理效果能夠及時把控建筑工程的整體使用成本，對于各項資金的使用完全把握于手中。在工程建設過程中，一旦出現(xiàn)一些相關問題時，可以做好資金預算的準備，進行及時的解決，降低或消除風險。

2現(xiàn)狀

對于全過程工程造價以往的解釋是科學合理地對整體建筑工程項目在建設過程當中需要產(chǎn)生的相關費用問題進行統(tǒng)一管理的一種造價管理模式，全過程工程造價對于企業(yè)費用的管理工作主要內(nèi)容是對建筑單位在施工前的相關決策內(nèi)容以及成本估算階段進行相關分析總結，并且在建筑工程施工過程當中，關注各項資金使用流向，建筑工程施工完畢后，對使用金額進行統(tǒng)一核算，通過科學合理的管理，降低建筑企業(yè)在建筑施工過程當中面臨的不必要損失。若工程造價管理人員對管理內(nèi)容出現(xiàn)問題，可以按照法律相關條件，利用經(jīng)濟理念知識來解決問題。前階段不難看出，工程造價管理與施工現(xiàn)場采用的施工技術以及施工人員的相關職業(yè)素養(yǎng)有著直接的關聯(lián)，為了減少現(xiàn)場不必要的損失，可以在工程造價管理過程當中合理使用資金、人力資源以及所購買的建筑材料，使建筑企業(yè)以及成本能夠達到最優(yōu)的配置，降低不必要的損失和風險，達到最大的經(jīng)濟利益。

3有效運用

3.1決策時期的相關應用

在施工的決策前期，就應該加強相關人員的意識，因為前期的施工決策直接影響中后期的施工效率及施工回報。所以在項目決策時，就應該加強對施工前中后期的監(jiān)測力度，實行全過程的造價管理。通常，一個合理的全過程造價方案基本上都建立在科學分析的基礎上。不科學的造價方案，即使實行全過程的監(jiān)控，往往會因為造價過高和資源浪費嚴重而導致工程出現(xiàn)問題。特別是有少量工程建設有一些特殊的工期要求，施工時不得不出現(xiàn)返工或修復工作，此結果只能默默地將惡果吞下，獨自承受經(jīng)濟的損失。

3.2設計環(huán)節(jié)造價重要性

針對建筑施工來說，其設計環(huán)節(jié)的建筑工程實施造價的合理管理，直接影響其建筑工程實施效率和質(zhì)量，其中建筑施工方案的設計主要由專業(yè)設計部門進行。所以方案設計選擇專業(yè)團隊過程中，首先應該按照正規(guī)流程開展技術招標，并且根據(jù)其建筑施工實際情況和標準招標文件要求，將參與投標的設計單位投標文件中所包含的文件審核方案設計進行綜合分析后，最終明確其設計單位，不能單純直接選擇經(jīng)濟報價最低的方案確定設計單位和部門。由于建筑施工方案設計環(huán)節(jié)不僅包含施工技術工藝，還直接與建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益具有密切的聯(lián)系，所以其方案設計環(huán)節(jié)主要分為初步設計、技術設計、施工圖紙設計等三個階段。其中初步方案設計環(huán)節(jié)，主要根據(jù)建筑企業(yè)業(yè)主所提供的詳細資料進行項目和信息的分析，并且以此作為基礎，結合施工地區(qū)實地勘探部門所收集地質(zhì)信息，以及其他部門的建筑報告，最終制定出詳細的方案設計。而建筑企業(yè)還應該根據(jù)相關文件和報告，針對其設計方案開展詳細的審核，防止出現(xiàn)建筑性價比較低的施工材料和環(huán)節(jié)，最大限度降低建筑工程經(jīng)濟投資的最終投資額，進而有效確保其地區(qū)的核心經(jīng)濟發(fā)展。

3.3招標投標時期的相關應用

不管是招標還是投標，一個優(yōu)秀的全過程工程造價對雙方的合作來講，都有著積極的作用。對于建設方來說，全局工程造價可以有效地將工程預算降到最低，從而增加整體的回報付出比。而對于設計、施工方來說，則能夠優(yōu)化材料、價格、設備之間的矛盾，在保證工程質(zhì)量的同時，樹立起一個較為不錯的公司形象。

3.4竣工階段造價管理

在工程建設中，最后階段為竣工階段，做好這個階段的造價控制工作十分重要，該階段造價控制既是對項目投資科學有效地進行控制的最后環(huán)節(jié)，也是全過程造價審核的關鍵一環(huán)。雖然在項目竣工后造價管理不會出現(xiàn)明顯的變動，不過，在竣工階段工程造價結算工作中，不合理的成本管控也會進一步影響到項目的質(zhì)量。所以，在項目竣工后，企業(yè)還應該派遣專人對各施工項目檢查、核對，進一步確保實際工程造價與預期的要求相符，要求相關人員能夠采用嚴謹審核方式對相關數(shù)據(jù)進行全面的檢查，進而將工程真實造價計算出來，防止造成過多的經(jīng)濟損失。

結束語

綜上所述，建筑經(jīng)濟管理中的全過程造價控制對整個工程的實施有著重要作用。在造價管理的具體工作中不斷加強專業(yè)型人才隊伍的建設，將造價成本控制意識深入貫徹落實到每一位員工身上，這樣才能提高建筑企業(yè)的市場競爭力，才能促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能為建筑企業(yè)在未來的發(fā)展中獲取更大的效益。

參考文獻

[1]王通.全過程工程造價管理在建筑經(jīng)濟中的重要性[J].門窗，2019（15）：243.