李義輝

摘 要：目前，為了能夠更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展，需要不斷增強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，而公路工程就成了重點目標。然而，因為公路工程建設(shè)會在很大程度上受到地形條件的影響，所以公路工程不僅具備一定的多樣性，還會出現(xiàn)很多質(zhì)量安全管理和監(jiān)督方面的問題。因此，相關(guān)單位需要將更多的注意力放在提高質(zhì)量安全監(jiān)管上，給我國公路與社會發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量監(jiān)理;公路工程;施工管理

隨著公路網(wǎng)絡(luò)的延伸和完善，工程施工環(huán)境及質(zhì)量影響因素越發(fā)復(fù)雜，給施工質(zhì)量管理帶來更大挑戰(zhàn)。質(zhì)量監(jiān)理作為施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確施工質(zhì)量監(jiān)理的基本要求，著重分析公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制策略，用于構(gòu)建與公路工程建設(shè)質(zhì)量管理目標實現(xiàn)相適應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)理方案，指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)理的科學(xué)開展。

1 公路工程監(jiān)理工作的質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 公路工程監(jiān)理工作的質(zhì)量管理的內(nèi)容不夠全面

目前相關(guān)建設(shè)人員將更多的監(jiān)督管理重視度放在了隧道與橋梁上，對于公路工程的質(zhì)量安全監(jiān)管力度重心有所偏移，這樣在很大程度上引發(fā)了公路建設(shè)監(jiān)管不合理的問題。眾所周知，工程監(jiān)理和施工中比較重要的基礎(chǔ)是前期立項及招投標工作，若是沒有在前期對工程進行仔細的考察與調(diào)查，那么就不能對工程立項以及招投標工作有一個明確的認知，沒有加大工程準入門檻的監(jiān)管力度，對工程參建單位沒有做一個系統(tǒng)的評估監(jiān)督管理。使得實際的監(jiān)管工作缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和全面性，不僅無法將監(jiān)管作用充分發(fā)揮出來，還會影響到公路工程的質(zhì)量，更甚者出現(xiàn)嚴重的安全隱患問題，阻礙了項目施工的順利開展。

1.2 缺乏專業(yè)的監(jiān)管技術(shù)人員

眾所周知，高水平、高素質(zhì)的公路監(jiān)管機構(gòu)，是整個公路建設(shè)施工質(zhì)量和安全的關(guān)鍵性基礎(chǔ)，人才是工程建設(shè)的基礎(chǔ)。然而，就目前而言，大部分工程單位對于質(zhì)量安全監(jiān)管都存在認識與思想上的誤區(qū)，再加上在這方面沒有投入足夠的人力、物力和財力，所以使得質(zhì)量安全監(jiān)管部門缺乏專業(yè)性較強的技術(shù)人才。除此之外，一直以來，企業(yè)對于培養(yǎng)技術(shù)人員都不夠重視，即使組織了人員培訓(xùn)，也并沒有制定出合理的培養(yǎng)方案，這就導(dǎo)致了大量的技術(shù)人員專業(yè)性不強，不僅讓工程建設(shè)的監(jiān)管活動無法順利進行，還會在很大程度上影響到工程的質(zhì)量與安全性。

2 公路工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制策略

2.1 充分發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理的作用

在公路工程的建設(shè)過程中，需要監(jiān)理單位對工程施工的質(zhì)量與安全進行有效監(jiān)管。監(jiān)理單位要盡可能充分發(fā)揮出自身的監(jiān)督與管理相關(guān)職能，派遣專業(yè)化的監(jiān)理人員，在嚴格遵循公平、公正以及科學(xué)原則的基礎(chǔ)上，對公路建設(shè)全過程展開合理的監(jiān)管。具體而言，可以通過以下幾個方面來落實：首先，依據(jù)公路工程實際的情況，對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理內(nèi)容有一個充分了解，再制定出合理的監(jiān)理計劃，從而更好的開展監(jiān)理工作。其次，需要做好相應(yīng)的設(shè)計和技術(shù)交底以及施工驗收等工作，對施工的技術(shù)方案進行嚴格審核，并驗收工程中那些關(guān)鍵部位或者是隱蔽工程的質(zhì)量，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。

2.2 加強施工現(xiàn)場監(jiān)管

施工現(xiàn)場監(jiān)管是公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理的重點環(huán)節(jié)，公路工程施工環(huán)境復(fù)雜、工期長、項目多，存在諸多不確定性因素。因此就需工程監(jiān)理人員能依照有關(guān)標準、規(guī)范及自身的管理經(jīng)驗，對項目施工過程做細致化監(jiān)督，盡可能規(guī)避施工質(zhì)量風(fēng)險?，F(xiàn)給出如下施工現(xiàn)場監(jiān)理方案。首先結(jié)合工程特點，編制施工質(zhì)量及安全監(jiān)理工作制度，該制度應(yīng)對現(xiàn)場監(jiān)理的開展提供足夠的指導(dǎo)，真正落實到監(jiān)理工作中。其次重點關(guān)注施工人員的培訓(xùn)教育，向其明確公路工程施工質(zhì)量的重要性及施工質(zhì)量與個人作業(yè)行為間的必然聯(lián)系，進行必要的知識及技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員能明確工程施工重難點及技術(shù)規(guī)范，進而對自身行為做有效約束。最后搭建施工質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。開展現(xiàn)場監(jiān)理之前，監(jiān)理工程師必須制訂與工程特點相適應(yīng)的施工質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，以便在突發(fā)事故中能有序、正確指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急工作的開展，將質(zhì)量風(fēng)險帶來的負面影響控制在最小范圍，順利處理施工技術(shù)難題，正常開展施工活動。

2.3 重視材料質(zhì)量把控

現(xiàn)階段公路工程材料質(zhì)量已可實現(xiàn)信息化管理，即搭建材料供應(yīng)商管理信息化平臺，廣泛采集市場中供應(yīng)商相關(guān)信息，從材料質(zhì)量、價格、供貨能力、市場信譽度等多個方面對其進行評估，以劃定供應(yīng)商等級，優(yōu)先選取高評分供應(yīng)商達成材料供應(yīng)合作。該平臺的應(yīng)用給監(jiān)理人員材料質(zhì)量監(jiān)管工作的開展提供了更大便利。在材料進場前，監(jiān)理人員還應(yīng)對其出廠合格證明、質(zhì)量試驗結(jié)果及材料型號、規(guī)格等做重新審核，發(fā)現(xiàn)不合格材料及時與責任方協(xié)商，杜絕不合格材料混入施工環(huán)節(jié)。其次是材料使用過程的監(jiān)理。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的材料堆放點，對堆放點的材料保護措施、空間布局合理性、材料存放方式等進行嚴格監(jiān)管，確保材料取用方便，同時又能最大限度避免發(fā)生材料破損問題。

2.4 建立并落實安全管理制度

在進行公路工程的建設(shè)過程中，要想讓施工人員的安全得到有效保障，就需要建立起完善的安全管理制度，并充分落實到實際的工作中，提高公路建設(shè)的安全管理質(zhì)量。與此同時，還要建立合理的安全生產(chǎn)制度，對安全責任有一個明確的認識，定期檢查制度落實的情況，再將安全檢查的記錄整理成檔案，方便及時發(fā)現(xiàn)與處理施工中存在的安全問題，盡可能完善工程的安全防護，實現(xiàn)對工程施工的全方位動態(tài)管理。

2.5 加強對監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

眾所周知，監(jiān)督與管理人員所具備的綜合素質(zhì)，會在很大程度上對公路工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。所以，需要相關(guān)單位加強對監(jiān)督與管理人員的培訓(xùn)力度，不斷豐富他們的專業(yè)知識，提升他們的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力。除此之外，招聘更多具有高素質(zhì)的專業(yè)性人才必不可少，盡可能讓企業(yè)的監(jiān)督管理隊伍得到有效充實，這樣，從整體而言，提高了工程建設(shè)監(jiān)管隊伍的綜合素質(zhì)，為后續(xù)開展質(zhì)量安全監(jiān)管工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語

公路工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制應(yīng)滿足提高認識、全員參與、加強培訓(xùn)等要求，在具體工作中，合理參考完善質(zhì)量監(jiān)理體系、加強施工現(xiàn)場監(jiān)管，需要加強對工程質(zhì)量監(jiān)管力度，需要不斷健全和完善相關(guān)管理制度，提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，最大限度的保障公路工程施工順利進行，進一步推動社會經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。

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