李羿

摘要：科技的發(fā)展，各領(lǐng)域的技術(shù)水平逐漸提高，信息技術(shù)應(yīng)用更加廣泛的今天，企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)是企業(yè)正常運(yùn)行的發(fā)展和保障。審計(jì)指的是企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行中結(jié)合相關(guān)審計(jì)的專業(yè)法律，對(duì)所涉及到的運(yùn)轉(zhuǎn)資金和財(cái)務(wù)往來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和有效的控制，是確保企業(yè)能夠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。審計(jì)有效監(jiān)控了企業(yè)資金的財(cái)務(wù)往來(lái)，有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)在審計(jì)的過程中要理清內(nèi)審的重難點(diǎn)，從而幫助企業(yè)形成穩(wěn)定的運(yùn)行模式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)審計(jì)存在的問題及對(duì)策探析

引言

從目前的企業(yè)控制審計(jì)體系來(lái)看，很多審計(jì)人員都沒有熟練掌握審計(jì)流程和方法，對(duì)審計(jì)和控制之間的關(guān)系不明確，大部分企業(yè)對(duì)控制審計(jì)存在抵觸情緒，種種問題都導(dǎo)致審計(jì)部門的工作無(wú)法順利開展。因此，建立完善的企業(yè)控制審計(jì)體系是勢(shì)在必行的。

1企業(yè)審計(jì)存在的問題

1.1審計(jì)工作中未能體現(xiàn)獨(dú)立性

審計(jì)工作的特點(diǎn)決定了審計(jì)過程中要保持獨(dú)立性，但我國(guó)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)并不是獨(dú)立存在的部門，也存在著上下級(jí)隸屬的關(guān)系，這樣的機(jī)制導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)缺失獨(dú)立性和權(quán)威性，大多數(shù)企業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)一般與監(jiān)察部門合作，或者由會(huì)計(jì)人員兼任，這樣的工作模式導(dǎo)致審計(jì)工作進(jìn)行時(shí)，審計(jì)人員的相關(guān)工作變得困難重重，未能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況出具相應(yīng)的審計(jì)報(bào)告，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用方法過于單一

內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的水平和層次高低，直接影響到內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用效果，然而許多企業(yè)雖然也運(yùn)用了內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，但是卻存在內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用方法過于單一的問題，往往是形式化或照搬照抄，缺乏信息整合能力和綜合分析能力，一旦內(nèi)部審計(jì)對(duì)象發(fā)生改變，那么內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用就會(huì)失去效果。

2企業(yè)審計(jì)存在的對(duì)策

2.1確保審計(jì)工作的獨(dú)立性

在保證審計(jì)工作獨(dú)立性的過程中，要不斷完善企業(yè)的審計(jì)體制。隨著企業(yè)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，只有不斷完善企業(yè)的審計(jì)制度，才能在保證企業(yè)審計(jì)時(shí)效性的基礎(chǔ)上，確保審計(jì)工作的獨(dú)立性。在確保審計(jì)工作獨(dú)立性的過程中，還要轉(zhuǎn)變現(xiàn)行的審計(jì)工作體制，將傳統(tǒng)的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制轉(zhuǎn)變?yōu)榇怪鳖I(lǐng)導(dǎo)體制，消除各種外在因素的干預(yù)，進(jìn)一步加大企業(yè)審計(jì)部門的控制力度。要保證審計(jì)人員的獨(dú)立性，使之能夠在工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)獨(dú)立自主進(jìn)行審計(jì)工作，避免受其他因素的影響導(dǎo)致審計(jì)工作的最終結(jié)果受到影響。

2.2創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用方法

創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門得以發(fā)展的動(dòng)力源泉，內(nèi)部審計(jì)部門唯有不斷創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用方法，才能夠更好地適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展，適應(yīng)企業(yè)在新的形勢(shì)下的發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)首先對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作模式加以創(chuàng)新，推動(dòng)建設(shè)信息化內(nèi)部審計(jì)建設(shè)，積極探索多方式結(jié)合、多視角分析、多類型融合的內(nèi)部審計(jì)組織形式，并通過對(duì)云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用來(lái)查找不足、綜合分析、判斷評(píng)價(jià)、高效實(shí)施，對(duì)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果提煉應(yīng)用加以強(qiáng)化。通過對(duì)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果傳統(tǒng)運(yùn)用方法的不斷疊加、積累及改進(jìn)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的再運(yùn)用進(jìn)行多角度的挖掘，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用方法。通過建章立制、宏觀管理決策、審計(jì)信息服務(wù)、管理建議書、風(fēng)險(xiǎn)警示單等等內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用方式，來(lái)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果實(shí)現(xiàn)多維度運(yùn)用，提升內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的指導(dǎo)性和時(shí)效性。

2.3加強(qiáng)內(nèi)外部審計(jì)資源的整合

要有效地建立審計(jì)制度，就要采取更多聯(lián)合審計(jì)的方式，補(bǔ)充企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力量，讓審計(jì)能夠擁有更大的范圍、更寬的領(lǐng)域、更強(qiáng)的力度，從而提高審計(jì)效率，幫助降低審計(jì)工作人員的審計(jì)壓力。企業(yè)可以通過會(huì)計(jì)事務(wù)所聘請(qǐng)外部注冊(cè)會(huì)計(jì)師，開展以內(nèi)審為主的共同審計(jì)。內(nèi)審部門針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面管理，而會(huì)計(jì)師則負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的部分審計(jì)工作。在挑選參審會(huì)計(jì)師的過程當(dāng)中，需要經(jīng)由內(nèi)審部門對(duì)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)進(jìn)行全方位的評(píng)定，這樣才能夠確保聯(lián)合審計(jì)有一個(gè)較為良好的效果。在選定會(huì)計(jì)師之后，審計(jì)部門應(yīng)該與會(huì)計(jì)師開展深入充分的溝通，讓中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)能夠在內(nèi)審工作當(dāng)中發(fā)揮出來(lái)。除此之外，還可以共同聯(lián)合其他部門進(jìn)行一些企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目，如法律部門、財(cái)務(wù)部門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同管理，提高企業(yè)的管理水平。

2.4形成完善內(nèi)控機(jī)制

企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)預(yù)結(jié)算具有較為明顯的伸縮性特征，而審計(jì)人員手中通常也掌控著相對(duì)較大的伸縮性。為此相關(guān)審計(jì)部門需要立足于工作操作規(guī)范、操作程序和組織管理，從企業(yè)內(nèi)部入手加強(qiáng)控制管理，幫助企業(yè)全面堵塞內(nèi)部發(fā)展漏洞。除此之外，還需要和企業(yè)內(nèi)部其他各個(gè)管理部門之間形成良好的合作關(guān)系，通過彼此之間進(jìn)行積極地聯(lián)系溝通，能夠爭(zhēng)取到更多同盟，幫助提升整體審計(jì)執(zhí)法效率。企業(yè)想要順利創(chuàng)建科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，需要重視內(nèi)部審計(jì)工作，發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)價(jià)值，為此需要保障內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的科學(xué)性和客觀性能夠針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)以及企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行準(zhǔn)確反映。保證內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，能夠和其他部門之間有效獨(dú)立分離開來(lái)。

2.5完善監(jiān)管法律體系

首先，完善的監(jiān)管法律體系能夠?yàn)閷徲?jì)工作提供有效保障。一方面審計(jì)人員在開展審計(jì)工作中能夠有法可依、有法必依，從而促進(jìn)審計(jì)工作健康發(fā)展;另一方面能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理起到約束作用，特別是能夠規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性，從而間接降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次，針對(duì)企業(yè)監(jiān)管要制定相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)，加大治理會(huì)計(jì)信息失真、財(cái)務(wù)造假等行為的力度。嚴(yán)厲打擊財(cái)務(wù)舞弊行為，嚴(yán)格按照審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行處理，提升審計(jì)工作質(zhì)量與效率。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)審計(jì)更需要不斷的論證和規(guī)范，從而形成一套管用、實(shí)用的審計(jì)模式，不斷提升企業(yè)內(nèi)控安全，為企業(yè)發(fā)展做出有力保障。

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