常亞東

摘 要：伴隨經濟的快速發(fā)展，國內建筑業(yè)也取得了非同凡響的成就，為扭轉長期以來業(yè)務水平良莠不齊、競爭力低下，建設模式與國際不兼容的局面，在中央政策引導下住建部和發(fā)改委連續(xù)發(fā)文，大力推進建設項目全過程工程咨詢和工程總承包模式的發(fā)展，且在今年正式啟動了這兩大引擎。我國建筑咨詢服務業(yè)一直比較落后，目前仍然以碎片化的狀態(tài)存在，缺乏對項目全生命周期目標的規(guī)劃和控制，嚴重影響了工程項目的經濟和社會整體效益的實現，故推行全過程工程咨詢也是行業(yè)發(fā)展的必然。

關鍵詞：BIM技術;全過程工程咨詢;應用

1 BIM概述以及與全過程工程咨詢的聯系

1.1 BlM概述

對于建筑工程領域而言，BIM技術是典型的新技術。建筑工程中，BIM技術的應用使得過去使用CAD進行制圖的種種難題得到了解決。基于三維模型的創(chuàng)建，可更加直觀明了建筑工程的整體結構與項目特征。在BIM模型內實現了各種工程信息、數據的集成和共享，可實現對項目質量、施工進度、總成本與施工安全的全面化管控。

1.2 BIM技術與全過程工程咨詢的聯系

建筑工程項目中，全過程工程咨詢是涉及建筑工程項目全過程的咨詢過程，如前期的可行性研究階段、工程設計階段、招投標階段、造價咨詢、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收、運維階段。BIM技術作為新時代的產物，在工程建設中的應用實現了信息化管理，可協調全過程工程咨詢[1]。

2 全過程工程咨詢的發(fā)展現狀

2.1 全過程工程咨詢與傳統工程咨詢的區(qū)別

全過程工程咨詢不同于“碎片化”工程咨詢，很多人把全過程工程咨詢看成是“碎片化”咨詢的結合，這種想法是錯誤的。傳統的工程咨詢是把整個工程分割開來，分由各個沒有聯系的機構來完成，這些機構包括設計、造價、監(jiān)理和招投標等，這種分割開來的咨詢服務由于沒有整體的交流和溝通，在最終的交接時可能會產生很多麻煩和錯誤，甚至可能會由于某一機構的問題而導致整個工程的延期，最終將花費業(yè)主更多的人力物力財力。全過程工程咨詢不是簡單“聯合、并購、重組”的資源整合，也不是簡單的“碎片化”咨詢的結合。而是把各個咨詢單位在項目全生命周期內不同的階段串聯起來，對各個咨詢單位作為整體統一管理，形成具有連續(xù)性、系統、集成化的全過程工程各行咨詢管理系統。

2.2 發(fā)展現狀

國外的全過程工程咨詢服務出現得比較早，在第二次世界大戰(zhàn)之后，國外的工程咨詢就有從專業(yè)咨詢往綜合咨詢發(fā)展，國外的工程咨詢模式并不是像國內咨詢公司將專業(yè)咨詢模塊分隔開，而是讓業(yè)主根據項目特點選擇合適咨詢公司參加階段性或全過程的工程咨詢，全過程工程咨詢服務自然而然地形成了。國內的全過程工程咨詢才剛剛起步，在2017年，國家發(fā)布的《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）正式提出全過程工程咨詢服務，選擇北京等8?。ㄊ校┮约爸袊ㄖO計院有限公司等40家企業(yè)開展全過程工程咨詢試點，試點期為2年。截至目前，近20個省份已開展了全過程工程咨詢試點工作，試點企業(yè)數千家，其中14個省市發(fā)布試點工作方案和5個省份發(fā)布服務導則?，F階段，國內專家學者對全過程工程咨詢服務的現狀和發(fā)展做了一定的研究，通過前人的研究不難發(fā)現，全過程工程咨詢的未來發(fā)展仍存在較多問題[2]。

3 BIM技術在全過程工程咨詢中的應用

3.1 BIM在項目決策階段的應用

投資估算的編制與審核和方案經濟比選是決策階段咨詢業(yè)務核心內容。投資估算從建議書至可行性研究階段是逐步細化和精確的，直至最后批準確定。此過程各種信息也是不斷變化和調整的，投資控制分解書也是與之相對應且隨著采購策劃方案的調整，不斷進行更新和修訂。此階段利用造價軟件所形成的造價文件匯入BIM平臺既可以實現信息共享、造價動態(tài)管理，及時和自動生成各類全過程造價咨詢報表和報告。決策階段除了投資的影響外，其他因素對項目決策的影響也是不可小覷的，方案比選利用BIM技術通過環(huán)境模擬，外觀及功能模擬，過程各重點事項之間的約束關系，這些模型可以更直觀地反映出方案的優(yōu)缺點，也為咨詢服務提供了便利的工具。

3.2 BIM在項目設計階段的應用

設計階段咨詢是全過程咨詢管理的最為關鍵的階段，也是項目投資控制和成本目標控制的最精華的部分。首先創(chuàng)建設計階段的量價模型通過BIM平臺，更能直觀有效復核工程設計階段的概預算，并能及時調整更新影響造價的各種信息，這樣對投資成本進行動態(tài)控制，另外BIM技術的可視化、協調性、模擬性及優(yōu)化性及可出圖性的特點在設計階段得到充分發(fā)揮，利用BIM技術設計由傳統的二維化轉變?yōu)榱巳S化，把建筑外觀形狀、顏色、尺寸、內部結構及主要設備和管道的關系真實形象地展示出來，利用的ecotect，VE等軟件進行能耗分析、結構分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設計規(guī)范檢查等?？梢愿鼫蚀_地估算各項性能和造價情況為方案設計及優(yōu)化咨詢服務提供良好的信息平臺。

3.3 BIM在招標采購階段的應用

招標采購階段的首要工作是錄入各個合約的招標方式，以及此合約各個主要招標階段的計劃完成時間，及時記錄各個合約的招標狀態(tài)及完成進度，以及各個階段的成果文件等基本信息;對于關鍵進度上的合約招標，出現進度問題時會及時預警。工程量清單及限價利用BIM平臺所共享前面階段信息資源建立招標階段造價模型，這樣能高效準確地提供成果，采用清標評標軟件自動完成數據對比分析，報表生成，與過去的手工清標評標相比更全面、精準、高效、專業(yè)，更便于識別投標清單中不合理報價，降低合同執(zhí)行風險，也能更好地進行投資控制，也為后期實施階段的造價管理打下基礎。

3.4 BIM在施工階段的應用

在工程建設期間，施工階段使用BIM技術，其收益最為明顯，BIM技術能夠有效提高施工單位在對外投標時項目的中標幾率，同時可以通過對數據進行分析，指導企業(yè)使用科學使用不平衡報價等其他投標技巧，進而獲取更高的經濟效益。由于BIM技術在工程量復核，以及成本優(yōu)化等領域具有明顯的優(yōu)勢。并且基于推廣BIM技術的實際需要，湖南等地區(qū)還推出了一系列關于鼓勵將BIM技術應用到工程招標過程中的政策，明確其為加分條件或同等條件下優(yōu)先選擇。在施工準備期間，BIM技術能夠做到事前預防以及發(fā)現，有效降低施工方案的更改，并且將各種現場技術交底可視化，使其能夠能容易被理解及執(zhí)行。并對工程工期、進度、材料以及人力資源進行網絡分析，使各項資源得到科學有效的利用，并對施工方案進行優(yōu)化。推進施工現場科學管理，有效提高空間利用效率，使機械設備使用過程更加優(yōu)化，減少資源浪費，提高現場文明施工管理水平，降低安全隱患。

4 結語

理論與實踐存在差異，現今BIM在設計施工圖及運維階段應用較成熟，其他階段還在磨合發(fā)展中，還有較多瓶頸需突破。隨著建筑行業(yè)逐步進入了轉型發(fā)展的重要階段，各個建筑工程項目中，應改變傳統管理方案，實行先進、科學的管理模式，堅守與時俱進的管理思維，實現數據的共享與整合，發(fā)揮工程數據的價值[3]。

參考文獻：

[1]肖偉偉.BIM技術在全過程工程咨詢的價值與應用解析[J].中國室內裝飾裝修天地，2019（1）：99.

[2]馬小濤，何榕.芻議BIM技術在全過程工程咨詢的價值與應用[J].山東工業(yè)技術，2019（10）：128.

[3]張全，王夢洋.淺談BIM技術在建筑工程施工管理中的應用管窺[J].建筑與裝飾，2019（2）：53+55.