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九年一貫制學(xué)校校長的創(chuàng)新力提升及對策

2021-09-10 19:44:19李成彬
科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2021年11期
關(guān)鍵詞:校長

李成彬

摘要:中小學(xué)校長在學(xué)校里擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,校園內(nèi)的一切人事物都需要經(jīng)過校長審批,管理和服務(wù)校園內(nèi)的大小事是校長擔(dān)負(fù)的艱巨任務(wù)。學(xué)校需要完善校長評價(jià)制度、引導(dǎo)中小學(xué)校長樹立正確的價(jià)值觀。本文主要分析九年一貫制學(xué)校校長的創(chuàng)新力提升及對策,希望能給中小學(xué)校長創(chuàng)新力提升帶來幫助。

關(guān)鍵詞:九年一貫制;校長;創(chuàng)新提升

前言:

從課前到課下,從學(xué)習(xí)到生活,把每一位學(xué)生認(rèn)真對待,把每一位學(xué)生都培養(yǎng)好,校長就承擔(dān)著很重要的責(zé)任。校長工作是一種藝術(shù),需要校長既能管理好班級的同時(shí)又能提高班集體學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。培養(yǎng)出來優(yōu)秀品質(zhì)的學(xué)生,這樣對學(xué)生日后的學(xué)習(xí)和成長都有很大的幫助,對校長長久工作也有很好的幫助。

一、九年一貫制管理的主要問題

我國目前九年一貫制教學(xué)還處于意向教學(xué)的階段,學(xué)生參與學(xué)習(xí)的模式還是傳統(tǒng)的教學(xué)模式,教學(xué)還沒能真正的去達(dá)到現(xiàn)在的教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)不能滿足學(xué)生個(gè)體的認(rèn)知,學(xué)生在參加學(xué)習(xí)的時(shí)候,大多都處于被動(dòng)的狀態(tài),這樣就會影響教學(xué)的質(zhì)量。由于現(xiàn)在學(xué)校的教學(xué)方式比較老舊,所以就滿足不了大家的現(xiàn)實(shí)需要。

二、以人為本

人本是以人為本、人為根本、人性為本等人本化的概念。教學(xué)應(yīng)該建立在"以人為本,以學(xué)生為體"讓每一位學(xué)生都可以全面的發(fā)展,個(gè)性發(fā)展,教師轉(zhuǎn)變觀念促進(jìn)小學(xué)生全面發(fā)展,在教學(xué)中應(yīng)該做到以"人"為本,注重"人"的發(fā)展,首先在實(shí)踐活動(dòng)中,每一個(gè)學(xué)生都要充分的自由的表達(dá)自己的創(chuàng)造能力,自由發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。學(xué)生喜歡的東西,這樣學(xué)生可以更好的,更充分地去理解。充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力,引導(dǎo)他們自身的興趣和喜愛,不要對他們有所阻止,

三、九年一貫制校長的個(gè)人價(jià)值觀

首先校長需要有正確的價(jià)值觀、人生觀,只有校長擁有正確的價(jià)值觀、人生觀,在學(xué)校管理的時(shí)候就會正確的領(lǐng)導(dǎo)行為,對校長引領(lǐng)大家工作、學(xué)習(xí)都是很有幫助的。中小學(xué)校長的個(gè)人價(jià)值觀中包括了校長個(gè)人的權(quán)力價(jià)值、教師的價(jià)值觀、學(xué)生的價(jià)值觀,校長作為學(xué)校里的重要人物,學(xué)校里的一把手,必須要有正確的價(jià)值觀、正確的領(lǐng)導(dǎo)力。

四、九年一貫制教學(xué)創(chuàng)新對策

(一)提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和信心

盡管九年一貫制教育工作當(dāng)中已經(jīng)多次提及到了教學(xué)的重要性,但是九年一貫制時(shí)期學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)依舊比較繁重,傳統(tǒng)的教學(xué)已經(jīng)不能滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需求以及引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣了。而在九年一貫制教學(xué)采取人本化理念之后,不同水平的學(xué)生都能夠提出不同的教學(xué)方式,這樣就能夠使得廣大的九年一貫制生個(gè)人都能夠按照適合自身的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)、其取得的效果自然也是事半功倍的,在這一前提之下,九年一貫制生進(jìn)行學(xué)習(xí)的興趣就會具有比較顯著的提升,九年一貫制生在長期的教學(xué)過程中能夠感受到快樂,進(jìn)而就能夠進(jìn)行自身個(gè)性的發(fā)展,進(jìn)行人本化教學(xué)也在于這一點(diǎn)。

(二)提升課堂的教學(xué)效率

傳統(tǒng)的九年一貫制課程當(dāng)中,一般都是教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行理論知識的講述,這種教學(xué)方式的覆蓋性比較好,但是無論是教學(xué)效果方面還是教學(xué)效率方面,其具體表現(xiàn)都是比較差的。而在人本化策略的應(yīng)用,課堂的實(shí)際教學(xué)效果就得到了比較大的提升,其主要原因具有兩方面,首先教師實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備的教學(xué)目標(biāo)、策略都是符合九年一貫制生自身水平的,師生之間也能夠進(jìn)行良好的溝通過程,在良好的教學(xué)氛圍環(huán)境之下,實(shí)際的課堂教學(xué)效率也就會有提升。

(三)提升教師綜合能力

無論是任何類型的教育工作,教師永遠(yuǎn)都是最直接的實(shí)施者、影響者和引導(dǎo)者,教師的綜合能力時(shí)刻影響著教育工作的發(fā)展水平,對于九年一貫制時(shí)期教學(xué)工作來說也是一樣的。只有在教師能力足夠的前提之下,九年一貫制生才能夠進(jìn)行個(gè)性化的發(fā)展,相關(guān)的九年一貫制一定要注意這一點(diǎn),并且不斷的提升教師的綜合能力。

五、九年一貫制教學(xué)促進(jìn)發(fā)展學(xué)生個(gè)性的具體策略

(一)提升教師綜合水平

隨著時(shí)間的推移和時(shí)代的不斷改革創(chuàng)新,教育工作已經(jīng)對教師提出了嶄新的且更高的要求,其中之一就是現(xiàn)階段國內(nèi)的九年一貫制課程教學(xué)。因此在后續(xù)課程教學(xué)過程中,就需要教師具有足夠的綜合能力和水平。所以,校方、教師自身都要做出相應(yīng)的努力,使得教師的綜合能力得到提升,校方可以定期、定時(shí)對籃課程教師進(jìn)行培訓(xùn)工作,教師自身也需要不斷的補(bǔ)充、學(xué)習(xí)新的教育理論,這樣實(shí)際的籃球課程的教學(xué)質(zhì)量也能夠得到相應(yīng)的保證了。

(二)培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

每個(gè)學(xué)生都有自身的差異性,這樣就會導(dǎo)致教學(xué)中學(xué)生參與度不高,因此,教師應(yīng)該在展開教學(xué)的過程中,應(yīng)該明確每個(gè)人的責(zé)任,調(diào)動(dòng)他們的興趣。在參與的同時(shí),學(xué)生不僅僅可以得到了身心的放松,而且還能去提高團(tuán)隊(duì)的合作能力,充分發(fā)揮了自己的特長??梢哉f,教學(xué)不僅僅可以讓人感受到身心輕松,還可以對學(xué)生以后的學(xué)習(xí)、工作、生活都會起到積極的影響。

(三)鼓勵(lì)學(xué)生,增加他們的自信心

在學(xué)習(xí)的時(shí)候有些學(xué)生學(xué)習(xí)的方法不對,就沒有辦法去理解一些問題,這樣會在考試的時(shí)候遇到各種各樣的的問題,導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)習(xí)的積極性不高,課程參與程度低。遇到這種情況的時(shí)候,教師應(yīng)該對學(xué)生加強(qiáng);理論知識的訓(xùn)練,根據(jù)每個(gè)學(xué)生面臨不同的問題,進(jìn)行分析,找出問題所在進(jìn)行分析,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),學(xué)生的到進(jìn)步的時(shí)候,教師要對學(xué)生表揚(yáng)與贊賞。在得到教師的鼓勵(lì)之后,這樣會增加學(xué)的自信心,以便教師日后熱情的投入到教學(xué)當(dāng)中。

(四)做好家校合作交流

每一位家長對孩子的期望都很高,對孩子都抱有望子成龍的想法,但是操之過急是達(dá)不到目的。良好的習(xí)慣是漸漸的培養(yǎng)形成的。家長在對孩子進(jìn)行教育的時(shí)候,不能對孩子有過高的要求,再處理孩子的不良行為問題的時(shí)候,要冷靜考慮、分析處理,根據(jù)孩子得到自身實(shí)際情況進(jìn)行分析,在進(jìn)行耐心的指導(dǎo),對不良行為進(jìn)行慢慢改正,不要孩子易犯錯(cuò)誤就進(jìn)行責(zé)罵,我們應(yīng)該采用耐心教育和說服教育。這樣孩子就沒有叛逆心里了,這樣如果一直進(jìn)行責(zé)罵孩子可能就會跟你叛逆、逆反這樣對孩子好的德育習(xí)慣的養(yǎng)成是沒有幫助的。

結(jié)語:

綜上所述,相關(guān)校長需要善于挖掘各種要素,并且以此為基礎(chǔ)進(jìn)行教學(xué)方式的創(chuàng)新改革,久而久之,學(xué)生的個(gè)性發(fā)展就能夠得到保障,同時(shí)也要提高校長自身的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助自己更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]陳林.高校教學(xué)管理中人本化理念缺失及實(shí)現(xiàn)措施分析[J].報(bào)刊薈萃,2018(09):41.

[3]姜軍亮.高校教學(xué)管理中人本化理念缺失及實(shí)現(xiàn)途徑分析[J].時(shí)代金融,2017(08):310.

長春市希望學(xué)校 吉林 長春 130062

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