建設(shè)企業(yè)在工程建造過(guò)程中要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就要堅(jiān)持質(zhì)量為本,營(yíng)造一個(gè)安全的施工建設(shè)環(huán)境。水利工程建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜且系統(tǒng)化的施工工程,具有施工周期長(zhǎng)、技術(shù)難度大、工序及工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)。許多不確定性因素都會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量造成不良影響,因此建設(shè)施工單位需構(gòu)建一套完善的監(jiān)督管理機(jī)制,保證整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量,并結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)不斷創(chuàng)新監(jiān)督管理模式,確保整個(gè)水利工程的建設(shè)質(zhì)量。
1新形勢(shì)下對(duì)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理提出的要求
1.1要具備責(zé)任心和使命感
水利建設(shè)工程的質(zhì)量好壞,直接影響到正常的防洪蓄水功能,同時(shí)也關(guān)乎到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在工程建設(shè)施工過(guò)程中,任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,甚至?xí)斐蓯毫拥纳鐣?huì)影響,使得施工企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)受到重創(chuàng),另外還會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)施工過(guò)程中,一定要做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)情況進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督管理。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員,要具備使命感和責(zé)任感,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)法律規(guī)定,并在項(xiàng)目工程建造過(guò)程中進(jìn)行認(rèn)真檢查,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,立即要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,并將存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給主管部門[1]。
1.2優(yōu)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
為了激發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,提高整體工程監(jiān)督管理成效,需結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)際情況,構(gòu)建完善的績(jī)效考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)確保所制定的績(jī)效考核制度能夠綜合反映相關(guān)管理人員的工作情況。通過(guò)構(gòu)建綜合性的考核機(jī)制,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行考量和評(píng)價(jià),促使相關(guān)工作人員不斷提高自身管理水平及工作積極性。另外,在考核過(guò)程中對(duì)于那些能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題且工作取得巨大成就的質(zhì)量監(jiān)督管理人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2水利建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理面臨的問(wèn)題
2.1質(zhì)量監(jiān)督管理體系有待進(jìn)一步完善
近幾年,中國(guó)水利建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大,項(xiàng)目工程在施工建造勘察和施工設(shè)計(jì)過(guò)程中復(fù)雜性較高,新材料也逐漸被應(yīng)用到水利建設(shè)中,對(duì)施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。在施工建設(shè)過(guò)程中,需加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的監(jiān)督管理,并對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的優(yōu)化。由于水利工程大多處于邊遠(yuǎn)地帶,再加上人員投入較多,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性較強(qiáng)的局面。另外很多項(xiàng)目工程在建造過(guò)程中還容易受到當(dāng)?shù)卣块T的行政干預(yù),不僅減少了工程的投資成本,也使得整個(gè)水利工程的建設(shè)質(zhì)量受到較大影響。目前,現(xiàn)行的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系還有待完善,監(jiān)督技術(shù)比較落后,無(wú)法有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
2.2施工建設(shè)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
近些年,很多施工企業(yè)在項(xiàng)目工程建造過(guò)程中,為了縮短施工周期、增加效益,經(jīng)常存在違規(guī)施工的現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅到水利工程的建設(shè)質(zhì)量。尤其是對(duì)于一些小型水利工程,施工機(jī)械設(shè)施比較落后,沒(méi)有應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù),施工過(guò)程不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量安全問(wèn)題。還有一些施工單位將整個(gè)項(xiàng)目工程轉(zhuǎn)包給其他施工單位,并且從中收取管理費(fèi),影響了水利工程的正常資金流轉(zhuǎn),出現(xiàn)偷工減料的行為。
3新形勢(shì)下水利建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新模式
3.1構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,規(guī)范監(jiān)督管理程序
在水利建設(shè)工程施工過(guò)程中,通過(guò)有效的質(zhì)量監(jiān)督管理,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并及時(shí)改進(jìn)。針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題加大重視程度,必要時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人員解決問(wèn)題。合理分配監(jiān)督機(jī)構(gòu)和相關(guān)工作人員,明確工作人員的職能,保證機(jī)構(gòu)和工作人員的素質(zhì)達(dá)到相關(guān)工作要求。進(jìn)一步明確具體的工作目標(biāo)、施工許可和督查報(bào)表,這是開(kāi)展工作的重要前提。及時(shí)對(duì)整個(gè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行有效檢查,確保整個(gè)項(xiàng)目工程施工的安全性[2]。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的諸多不良行為,要提高警惕并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決。最后需將各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行有效報(bào)備,有效處理收尾工作。
3.2構(gòu)建動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理機(jī)制
水利建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)化的管理模式,監(jiān)督管理單位應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行突擊性檢查,同時(shí)還應(yīng)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)督的常態(tài)化巡查。通過(guò)采用動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理方式,不但能夠提高整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)效性,同時(shí)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工建造過(guò)程中所存在的問(wèn)題,確保各個(gè)施工單位能夠嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)要求開(kāi)展施工。另外,還應(yīng)建立通報(bào)制度,選擇固定時(shí)間定期召開(kāi)全體質(zhì)量監(jiān)督管理人員大會(huì)[3]。工作人員匯報(bào)質(zhì)量監(jiān)督管理情況,部署工作計(jì)劃。另外,在大會(huì)上還應(yīng)進(jìn)一步通報(bào)建設(shè)工程停工整改情況。
參考文獻(xiàn)
[1]朱治保.新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理思考[J].東方企業(yè)文化,2014(22):196.
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[3]張媛,陸津龍,宋婕,顧泰昌.發(fā)達(dá)國(guó)家建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理分析[J].建筑經(jīng)濟(jì),2017,38(2):5-9.
(山東省聊城市水利局榮瑞興)