摘要：本文主要圍繞目前限額以上貿(mào)易統(tǒng)計現(xiàn)狀中，基層統(tǒng)計單位開展工作時遇到的問題進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析，并在此基礎(chǔ)之上，提出相關(guān)優(yōu)化策略，為基層貿(mào)易統(tǒng)計工作，提供部分參考價值，促進(jìn)基層貿(mào)易統(tǒng)計工作向著更加便捷和準(zhǔn)確的方向闊步前進(jìn)。

關(guān)鍵詞：基層貿(mào)易;統(tǒng)計工作;優(yōu)化策略

投資、消費(fèi)、進(jìn)出口，是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車。貿(mào)易統(tǒng)計可以直觀明了地反映三駕馬車中消費(fèi)的數(shù)據(jù)。在國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計板塊中，貿(mào)易統(tǒng)計是關(guān)鍵組成部分。隨著社會不斷發(fā)展，貿(mào)易統(tǒng)計工作受到了社會各界的廣泛關(guān)注，這不僅為貿(mào)易統(tǒng)計工作帶來了前所未有的機(jī)遇，同時也提出了更高要求。

1.貿(mào)易統(tǒng)計中存在的問題

1.1企業(yè)基層基礎(chǔ)薄弱

基層貿(mào)易統(tǒng)計工作中，較為顯著的問題是入統(tǒng)填報單位統(tǒng)計基層基礎(chǔ)薄弱，縣區(qū)統(tǒng)計部門在工作過程中，難以全面、及時掌握調(diào)查對象實(shí)時數(shù)據(jù)信息。因統(tǒng)計部門不參與對法人單位的行政審批管理，無法及時掌握企業(yè)屬性指標(biāo)變更、場所搬遷、納稅方面的信息。因此，統(tǒng)計部門在對貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行清查摸底時，能借助相關(guān)部門的資料較有限，況且有些部門相關(guān)數(shù)據(jù)匯總遲于統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報時間，導(dǎo)致統(tǒng)計部門獲取到的數(shù)據(jù)滯后，進(jìn)展被動，單憑縣區(qū)統(tǒng)計部門專業(yè)人員無法做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)[1]。

1.2執(zhí)法難

基層貿(mào)易統(tǒng)計工作中，不能更有效地提高工作效率與質(zhì)量，直接原因便是雖然統(tǒng)計相關(guān)法律法規(guī)足夠健全完善，但在統(tǒng)計執(zhí)法檢查時，各部門間配合度不高，對于統(tǒng)計工作整體較為輕視;且因?yàn)榻y(tǒng)計工作時效性要求較高，企業(yè)受經(jīng)營狀況、時間、人員等多種因素影響，很難做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整和詳實(shí)。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電商交易逐年增加，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)難以追查，均是貿(mào)易統(tǒng)計工作執(zhí)法難的主要因素。

1.3人員流動性大

基層貿(mào)易統(tǒng)計工作中，小微企業(yè)存在統(tǒng)計人員變動頻繁、沒有獨(dú)立的統(tǒng)計人員、從事統(tǒng)計工作的兼職人員能力欠缺的現(xiàn)象。在平常的月報工作中，不僅沒有駕輕就熟的“老手”進(jìn)行協(xié)助與指導(dǎo)，同時因?yàn)檩^為缺乏經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計時，經(jīng)常會出現(xiàn)統(tǒng)計口徑與會計口徑混淆、指標(biāo)邏輯關(guān)系不明、無法進(jìn)行準(zhǔn)確填報等問題。且企業(yè)存在人員變動頻繁的情況，印證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)資料不能及時歸檔，統(tǒng)計報表間數(shù)據(jù)不銜接，不能系統(tǒng)化進(jìn)行整合分析，整體數(shù)據(jù)統(tǒng)計缺乏權(quán)威性[2]。

2.基于基層視角下貿(mào)易統(tǒng)計改革的策略

2.1出臺獎勵補(bǔ)貼政策

為加強(qiáng)基層貿(mào)易統(tǒng)計工作的順利開展，政府應(yīng)該在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上通過行政手段，對積極申報入統(tǒng)、配合度高、統(tǒng)計資料詳實(shí)的企業(yè)出臺相關(guān)獎勵和補(bǔ)貼政策。這是因?yàn)?，填報單位在上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)過程中，其基礎(chǔ)普遍較差，加之在調(diào)查統(tǒng)計時沒有獎補(bǔ)刺激，因此，企業(yè)法人從意識上對于統(tǒng)計指標(biāo)的準(zhǔn)確度欠缺重視，沒有健全的商品進(jìn)銷和財務(wù)臺賬，存在瞞報、數(shù)據(jù)偏小、配合程度低等問題。因此，應(yīng)該從源頭解決這一問題，積極向調(diào)查戶記賬工作模式靠攏，收集最真實(shí)最貼近實(shí)際的數(shù)據(jù)，同時，統(tǒng)計部門也可以為填報對象提供符合統(tǒng)計需要的記賬方法和記賬本;同時填報對象在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時候，也應(yīng)該在經(jīng)營中積極探尋方法，摸索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為了起到一定的督促作用，統(tǒng)計部門也可以聯(lián)合當(dāng)?shù)卣疄槠髽I(yè)統(tǒng)計人員提供政策性的補(bǔ)貼，以觸動人員的積極性，從源頭保證貿(mào)易數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

2.2加強(qiáng)貿(mào)易統(tǒng)計專業(yè)人員素質(zhì)

基層貿(mào)易統(tǒng)計工作歸根結(jié)底，依然是人的工作，因此，在不斷優(yōu)化和改革之中，應(yīng)該更加注重統(tǒng)計工作人員素質(zhì)的提升。加強(qiáng)貿(mào)易統(tǒng)計工作專業(yè)人員素質(zhì)的關(guān)鍵應(yīng)該是在貿(mào)易統(tǒng)計工作中，融入思想政治教育，使貿(mào)易工作人員從精神思想上不斷提高政治覺悟，提高崗位滿意度、認(rèn)可度，以更加飽滿的熱情投入到貿(mào)易統(tǒng)計工作中，充分發(fā)揮自主能動性，在單位培養(yǎng)和自身努力之下，將基層貿(mào)易統(tǒng)計工作做優(yōu)做好。同時，基層統(tǒng)計部門應(yīng)該做好企業(yè)貿(mào)易統(tǒng)計專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，解決專業(yè)人員在指標(biāo)理解和聯(lián)網(wǎng)直報過程中遇到的問題，激發(fā)專業(yè)人員責(zé)任意識和依法統(tǒng)計觀念。此外，企業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視專業(yè)人員工作環(huán)境，配備良好的辦公硬件設(shè)備，使其在實(shí)際工作中，將統(tǒng)計工作做到盡善盡美[3]。

2.3加大企業(yè)調(diào)研培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)企業(yè)入統(tǒng)

此外，在基層貿(mào)易統(tǒng)計工作中，企業(yè)負(fù)責(zé)人的配合程度，尤為關(guān)鍵，因此，應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)的調(diào)研培訓(xùn)，宣講統(tǒng)計法律法規(guī)，為基層貿(mào)易統(tǒng)計工作順利開展提供先決條件?？h區(qū)統(tǒng)計單位應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)的宣導(dǎo)，使其可以明確統(tǒng)計工作的重要性和積極配合統(tǒng)計工作可以為企業(yè)帶來的積極影響等，從而可以有效支持統(tǒng)計工作，配合統(tǒng)計工作，與基層貿(mào)易統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員群力群策，提高基層貿(mào)易統(tǒng)計工作效能。為更大范圍中宣導(dǎo)貿(mào)易統(tǒng)計工作的價值，使更多企業(yè)可以自主自覺做好的相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，統(tǒng)計單位可以建立網(wǎng)絡(luò)公示系統(tǒng)，將優(yōu)質(zhì)企業(yè)納入系統(tǒng)名錄，起到帶頭示范作用，發(fā)揮企業(yè)調(diào)研培訓(xùn)的最大效能。另外，為了工作人員操作，應(yīng)該精簡優(yōu)質(zhì)企業(yè)名錄系統(tǒng)，便捷化進(jìn)退流程，提高基層貿(mào)易統(tǒng)計工作效率。

4.結(jié)束語

綜上所述，要想保證基層貿(mào)易統(tǒng)計工作的真實(shí)有效性，就必須從源頭入手，向促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展靠攏，為填報單位提供正確高效率的統(tǒng)計方法，并且出臺獎勵和補(bǔ)貼政策，觸動其積極性，全面強(qiáng)化貿(mào)易統(tǒng)計工作的開展，加強(qiáng)貿(mào)易統(tǒng)計專業(yè)人員素質(zhì)。同時，新時代大背景之下，市場經(jīng)濟(jì)日新月異，應(yīng)該加大企業(yè)調(diào)研培訓(xùn)，將優(yōu)質(zhì)企業(yè)入統(tǒng)，進(jìn)退名錄庫簡化流程等，充分提高各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量和基層貿(mào)易統(tǒng)計工作效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯興寶.從基層工作出發(fā)優(yōu)化新時代背景下貿(mào)易統(tǒng)計工作的幾點(diǎn)思考[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究，2020（6）：0111-0111.

[2]景向榮.基層統(tǒng)計執(zhí)法工作的難點(diǎn)問題及措施探討[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2019，000（006）：255.

[3]毛建成.加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的幾點(diǎn)思考[J].統(tǒng)計與咨詢，2020，000（001）：44-45.

作者簡介：黃東榮（1987.11-），女，漢，江蘇，中級統(tǒng)計師，大學(xué)本科，工作單位：陜西省漢中市南鄭區(qū)統(tǒng)計局社會經(jīng)濟(jì)普查中心，研究方向：貿(mào)易統(tǒng)計。