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基于SWOT-PEST 模型的貴州省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

2021-09-18 02:49:58劉思祁
中國管理信息化 2021年15期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)區(qū)貴州省貴州

劉思祁

(貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院,貴陽 550025)

0 引言

貴州省種植茶葉的歷史悠久,進(jìn)入21 世紀(jì)以來,通過不斷地發(fā)展,茶葉種植面積和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量已經(jīng)位居全國前列,盡管貴州茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了一定的成就,但隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化,貴州省的茶產(chǎn)業(yè)面臨新的發(fā)展形勢(shì)。因此,本文基于SWOT-PEST 分析模型對(duì)貴州省當(dāng)前的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行研究,并基于分析結(jié)果給出相關(guān)的發(fā)展建議。

1 貴州省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT-PEST 分析

1.1 SWOT-PEST 分析

SWOT 分析法是基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢(shì)分析,通過分析內(nèi)部優(yōu)勢(shì)S(Strengths)、內(nèi)部劣勢(shì)W(Weaknesses)、外 部 機(jī) 會(huì)O(Opportunities)、外 部 威 脅T(Threats),對(duì)研究對(duì)象所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地研究。PEST 分析模型是一種分析企業(yè)所處宏觀環(huán)境的分析模型,所謂PEST,即政治P(Politics),經(jīng)濟(jì)E(Economy),社會(huì)S(Society),技術(shù)T(Technology)。本文將產(chǎn)業(yè)環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,建立SWOT-PEST 分析模型,具體見下表1。

表1 SWOT-PEST 分析模型矩陣

1.2 基于SWOT-PEST 模型的貴州省茶產(chǎn)業(yè)分析

1.2.1 內(nèi)部優(yōu)勢(shì)

得天獨(dú)厚的地理位置。貴州總面積17.62 萬平方千米,氣候溫暖濕潤,屬亞熱帶季風(fēng)氣候,地跨長江和珠江兩大水系。氣溫變化小,冬暖夏涼,氣候宜人;且降水較多,雨季明顯;年平均日照時(shí)數(shù)大于1 150 小時(shí);土壤主要為酸性黃壤,為茶樹的生長提供了優(yōu)越的自然條件。

全國第二大的茶樹種植地區(qū)。根據(jù)貴州統(tǒng)計(jì)局公布的2020 年統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù),截至2019 年底,貴州擁有4 644 200公頃的茶園,僅次于云南省4 809 000 公頃。

茶葉生產(chǎn)成本較低。在全國的四大茶葉產(chǎn)區(qū)中,相較于人力成本較高的江南產(chǎn)區(qū)、江北產(chǎn)區(qū)和華南產(chǎn)區(qū),位于西南茶葉產(chǎn)區(qū)的貴州,擁有相對(duì)較低的人力成本,這也使得茶葉產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本較低。

1.2.2 內(nèi)部劣勢(shì)

茶葉品種單一。雖然貴州擁有較大的茶葉種植面積,但是分析貴州各大茶葉產(chǎn)業(yè)帶,發(fā)現(xiàn)貴州茶葉產(chǎn)業(yè)集中出產(chǎn)綠茶這一個(gè)品種,茶葉品種單一,而全國綠茶的產(chǎn)地較多,不易形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

茶葉出產(chǎn)率不高。雖然貴州是全國第二大的茶樹種植地區(qū),但是茶葉的出產(chǎn)率不高,以2019 年為例,根據(jù)貴州省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),貴州省茶樹種植面積達(dá)到4 644 200 公頃,茶葉產(chǎn)量為19.78 萬噸,而與貴州種植面積相近的云南,茶樹種植面積4 809 000 公頃,茶葉產(chǎn)量則為43.72 萬噸,可見貴州茶葉的出產(chǎn)率不高。

茶葉品牌知名度低。中國茶文化底蘊(yùn)深厚,茶葉市場(chǎng)廣闊,在中國十大茶葉品牌中,各類品種的茶葉在中國都有代表品牌。例如,西湖龍井和洞庭碧螺春都是著名的綠茶品牌,這些著名的茶葉品牌就占據(jù)了中國茶葉市場(chǎng)的大部分,且由于品牌知名度高,這一類茶葉品牌搶占的是大部分中高端的茶葉市場(chǎng)。而貴州的茶葉品牌知名度還是局限于本省的茶葉市場(chǎng),在外省甚至是海外市場(chǎng)的知名度不高。

1.2.3 政策機(jī)遇

貴州省制定了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展條例。2020 年12 月4 日貴州省第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十二次會(huì)議通過 《貴州省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展條例》,該條例分為六個(gè)部分,其中對(duì)茶樹的種植、茶葉的加工等都做出了相關(guān)的規(guī)定。這也是貴州省立足于貴州省茶產(chǎn)業(yè)過去發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合貴州省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定的條例,為貴州省的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了制度保障。

1.2.4 經(jīng)濟(jì)機(jī)遇

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動(dòng)茶葉市場(chǎng)發(fā)展。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在國內(nèi)蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為人們?nèi)粘Y徫锏姆绞?,貴州各大茶葉品牌也陸續(xù)在淘寶上開設(shè)了網(wǎng)上店鋪,這也為貴州茶葉提供了便捷的銷售渠道,使貴州茶葉可以在全國各地打開市場(chǎng),提高知名度。此外,近兩年興起的直播帶貨模式也為貴州茶葉提供了新的銷售思路,在直播帶貨的形式下,貴州各地的茶葉經(jīng)銷商可以通過直播與全國各地甚至是海外的賣家進(jìn)行交流,達(dá)成買賣協(xié)議,拓寬茶葉的銷售渠道。

1.2.5 社會(huì)機(jī)遇

茶旅一體化,推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著國內(nèi)茶葉市場(chǎng)趨于飽和,越來越多茶葉產(chǎn)區(qū)開始提倡茶旅一體化。貴州擁有龐大的茶葉種植園和數(shù)量較多的少數(shù)民族人口,可以根據(jù)各個(gè)茶葉產(chǎn)區(qū)的不同地域特點(diǎn),依托傳統(tǒng)的村落建設(shè)觀光園,將當(dāng)?shù)氐膶⒉璁a(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)進(jìn)行結(jié)合,不僅可以使消費(fèi)者體會(huì)到當(dāng)?shù)氐奶厣坝^,也可以使其感受到當(dāng)?shù)鬲?dú)特的茶文化。

1.2.6 技術(shù)機(jī)遇

推動(dòng)專業(yè)人才培養(yǎng),提高茶葉品質(zhì)。茶葉品質(zhì)的優(yōu)劣,不僅取決于茶葉生產(chǎn)地的環(huán)境,更取決于將茶葉采摘之后,成品茶經(jīng)歷的加工過程。貴州省一直大力推動(dòng)茶葉專業(yè)人才的培養(yǎng),在各大職校開設(shè)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)專業(yè)的制茶師、茶藝表演師,為茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力。

1.2.7 政策挑戰(zhàn)

嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)發(fā)展條例,短期可能會(huì)使生產(chǎn)成本升高。2020年通過的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展條例,雖然規(guī)范了產(chǎn)業(yè),利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)長期的發(fā)展,但是由于其在茶樹種植、茶葉加工、品牌建設(shè)、政府的幫扶與服務(wù)、違反條例的法律責(zé)任都做出了具體的規(guī)定,短期內(nèi),貴州省內(nèi)茶葉生產(chǎn)要符合相關(guān)的要求,必然要做出相應(yīng)的調(diào)整,但是省內(nèi)各地的茶葉生產(chǎn)條件不盡相同,可能會(huì)導(dǎo)致部分生產(chǎn)地區(qū)面臨生產(chǎn)成本升高的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2.8 經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)造成更多的銷售成本。開設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,并不是僅僅在淘寶、京東這樣的平臺(tái)上開設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪這么簡單,首先在電商平臺(tái)上開設(shè)一個(gè)店鋪就需要向平臺(tái)定期繳納一部分費(fèi)用,網(wǎng)上店鋪日常的維護(hù)和聘請(qǐng)專業(yè)的客服也需要額外的費(fèi)用,向客戶發(fā)出貨物也需要與物流企業(yè)達(dá)成合作,否則過高的物流成本會(huì)使銷售利潤稀薄,這些相較于線下銷售多出來的費(fèi)用,會(huì)提高茶葉銷售成本。

1.2.9 社會(huì)挑戰(zhàn)

地理環(huán)境限制茶旅一體化的發(fā)展。貴州省92.5%的土地為山地和丘陵,這造成了極大的交通不便,雖然截至2015 年貴州已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了縣縣之間通高速,但是貴州大多數(shù)茶園并不在縣城周圍等人口密度大的地區(qū)。以貴州省鳳岡縣為例,茶園種植大多在距離縣城有40 分鐘車程的鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至從鄉(xiāng)鎮(zhèn)去往茶園還需要一段路程,沿途多是山地導(dǎo)致交通很不便利,這樣加大了推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合的難度。

1.2.10 技術(shù)挑戰(zhàn)

機(jī)械化采摘,人力成本低的優(yōu)勢(shì)將被削減。貴州在2020 年通過的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展條例中明確提到“將推廣茶葉采摘機(jī)械化”,目前貴州省的茶葉采摘大多是在采摘季節(jié)招募采摘工人,人工成本相較于其他茶葉產(chǎn)區(qū)較低。大規(guī)模推廣茶葉采摘機(jī)械化之后,對(duì)茶葉采摘工人的需求也會(huì)減少,人工成本低這一優(yōu)勢(shì)也會(huì)被削減。

2 貴州省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

2.1 加強(qiáng)品牌建設(shè)

貴州雖然擁有眾多的茶葉品牌,但是相較于國內(nèi)其他茶葉產(chǎn)區(qū)的茶葉品牌,其品牌的知名度還是較低,且品牌特色不夠突出,還需要繼續(xù)加強(qiáng)品牌的建設(shè),同時(shí)也要加強(qiáng)品牌的宣傳,如今網(wǎng)上購物已經(jīng)普遍,市場(chǎng)也更廣闊,適當(dāng)?shù)钠放菩麄饕埠苤匾?,?yīng)以傳統(tǒng)新聞媒體結(jié)合新媒體,例如微博、微信公眾號(hào)等進(jìn)行品牌的宣傳塑造品牌的特色,以擴(kuò)大品牌的知名度。

2.2 充分利用現(xiàn)有的生態(tài)優(yōu)勢(shì)

貴州省茶葉生產(chǎn)規(guī)模雖然較大,但是相較于其他省,投入產(chǎn)出不平衡。貴州省工業(yè)污染少,生態(tài)環(huán)境良好,因此在茶葉生產(chǎn)中要嚴(yán)控農(nóng)藥化肥的使用,保證成品茶的品質(zhì),也要保護(hù)生態(tài)多樣性和貴州的生態(tài)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推進(jìn)有機(jī)茶園的建設(shè)。

2.3 提升茶葉產(chǎn)品品質(zhì),促進(jìn)出口

根據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì),2019 年貴州省茶葉出口量和出口額都未進(jìn)全國前十,從側(cè)面說明貴州省整體茶葉品質(zhì)不高,大部分茶葉未能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn),而目前國內(nèi)茶葉市場(chǎng)趨于飽和,推動(dòng)提升茶葉產(chǎn)品品質(zhì),有助于開拓海外市場(chǎng)。

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