尚春方

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也獲得了更大的進(jìn)步空間，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模與數(shù)量在隨之增加。為了能夠保證建筑工程質(zhì)量，需要在原有基礎(chǔ)之上加大對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，找到適合的管理模式。基于此，本文通過(guò)分析土建施工中可能存在的影響因素，有針對(duì)性地給出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)建議，供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;土建工程;施工控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.

1、前言

經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)必會(huì)推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)前行，而土建施工作為保證建筑工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，則必須要從實(shí)際情況出發(fā)來(lái)規(guī)劃出行之有效管控方法。施工企業(yè)需要認(rèn)真分析存在于各個(gè)土建施工環(huán)節(jié)中的影響因素，通過(guò)明確相關(guān)的施工步驟來(lái)找出符合實(shí)際規(guī)劃的特點(diǎn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上來(lái)提高施工管理的整體水平。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意義

在當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)中，建筑企業(yè)正在面臨著更多地發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如果想要獲得更多客戶的認(rèn)可與青睞，則必須要根據(jù)當(dāng)代人對(duì)于房產(chǎn)的實(shí)際需求來(lái)保證建筑工程質(zhì)量。因此，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制力度，一方面能夠幫助建筑企業(yè)減少資源浪費(fèi)，緩解經(jīng)濟(jì)壓力;另一方面則可以及時(shí)掌握建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)行情況，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中所存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的解決辦法。例如，在土建施工的過(guò)程中，管理人員如果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥存在質(zhì)量問(wèn)題，則需要在第一時(shí)間找到施工材料采購(gòu)人員，了解同批次的水泥是否均存在這一現(xiàn)象。如果證實(shí)問(wèn)題所在，則需要立即將已經(jīng)使用的水泥材料進(jìn)行拆除，并將剩余的水泥進(jìn)行更換，及時(shí)止損，避免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。需要強(qiáng)調(diào)的是，在建筑工程項(xiàng)目的土建施工管理中，勢(shì)必會(huì)存在著一些協(xié)調(diào)性的分歧，這就需要管理人員認(rèn)真落實(shí)管理職責(zé)，做好日常的交流和溝通工作，確保工期的順利實(shí)施。

3、影響土建工程施工的主要因素

首先，從設(shè)計(jì)角度加以分析，在土建工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，施工設(shè)計(jì)是最為主要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，如果設(shè)計(jì)人員缺乏全盤考慮，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)與圖紙內(nèi)容與實(shí)際情況不符，將會(huì)阻礙后續(xù)施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，從而影響工程質(zhì)量。其次，施工材料同樣是決定建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量水平的重中之重，如果使沒(méi)有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不僅會(huì)嚴(yán)重阻礙施工步驟的順利進(jìn)行，同時(shí)還會(huì)增加出現(xiàn)返工的可能性，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)毀滅性地打擊。再次，如果缺乏一套行之有效且科學(xué)完善的施工管控方案，同樣也會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂問(wèn)題。例如施工材料隨意丟放、施工操作不規(guī)范，以及質(zhì)檢程序不科學(xué)等等。最后，自然環(huán)境也是不容忽視的因素之一，由于土建工程項(xiàng)目需要露天作業(yè)因此十分容易受到天氣因素變化的干擾，如果不能夠做好提前防范，將會(huì)延誤整個(gè)工程進(jìn)度。

4、優(yōu)化對(duì)策

4.1準(zhǔn)備工作

在建筑工程的土建施工環(huán)節(jié)中，務(wù)必要提前制定出科學(xué)完善且具有可行性的管控目標(biāo)，在此基礎(chǔ)之上來(lái)逐步完善準(zhǔn)備工作，合理利用先進(jìn)的管理理念和施工技術(shù)來(lái)對(duì)后續(xù)的施工步驟進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，以此來(lái)為各個(gè)土建施工環(huán)節(jié)創(chuàng)造便利條件，重視對(duì)細(xì)節(jié)的管控和部署。首先，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)準(zhǔn)備。認(rèn)真分析各個(gè)施工環(huán)節(jié)中所需要應(yīng)用到的施工技術(shù)，整合以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析可能在技術(shù)上所存在的問(wèn)題和隱患，將質(zhì)量事故控制在源頭處。施工人員與技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工圖紙與相關(guān)的資料進(jìn)行溝通，認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)施工步驟是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際要求，全面掌握地形地貌、水文情況以及氣象條件等等。其次，要根據(jù)土建工程的施工需求來(lái)做好物資準(zhǔn)備，其中包括各種類型的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施以及半成品或成品等等。

4.2安全管理

安全管理是土建施工現(xiàn)場(chǎng)的主要環(huán)節(jié)，其關(guān)乎到所有施工人員與周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。正所謂安全無(wú)小事，因此務(wù)必要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境與施工進(jìn)度的要求來(lái)制定出完善的安全管理方案，將安全事故的發(fā)生率控制在最低范圍內(nèi)。首先，施工企業(yè)需要建立科學(xué)有效的安全管理制度，將安全管理的職責(zé)落實(shí)到個(gè)人身上，使得所有參與土建工程項(xiàng)目的施工人員都能夠嚴(yán)格遵循施工要求來(lái)規(guī)范作業(yè)。其次，要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制與考核制度，在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上加大對(duì)管理層的管控力度，所有管理人員必須要肩負(fù)起安全管理職責(zé)，深入到施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)督促施工人員進(jìn)行規(guī)范操作。一旦在某一個(gè)施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)安全事故，則需要找出相關(guān)責(zé)任人給予其適當(dāng)?shù)膽土P。此外，對(duì)于在施工過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員或施工人員，同樣需要給予其一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)此種方式在施工團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造出良好的安全施工管理氛圍。最后，企業(yè)還要定期組織施工人員參與安全文明施工培訓(xùn)活動(dòng)，將安全技術(shù)與規(guī)范操作制度告知給所有施工參與者，并在培訓(xùn)過(guò)后組織考核，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可繼續(xù)參與施工作業(yè)。

4.3材料管理

首先，管理人員務(wù)必要保證所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料均可以達(dá)到質(zhì)量要求，采用抽檢的方式來(lái)對(duì)每批材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，則需要將同批次的材料進(jìn)行返廠處理。其次，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升施工材料的使用率，從根本上杜絕材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。管理人員需要全程參與到各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，督促施工人員按照施工圖紙的要求來(lái)進(jìn)行規(guī)范操作，同時(shí)認(rèn)真分析施工現(xiàn)場(chǎng)中可能存在的安全隱患，避免在后續(xù)造成不必要的返工。最后，需要委派專門的材料管理人員密切關(guān)注當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)的價(jià)格變動(dòng)。尤其是在材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)做到貨比三家，必要時(shí)需要在不通知對(duì)方的前提下來(lái)到材料生產(chǎn)商的所在場(chǎng)地進(jìn)行突擊檢查，從源頭處入手來(lái)保證材料的整體質(zhì)量。

4.4技術(shù)管理

首先，施工管理人員需要反復(fù)核對(duì)施工材料、施工設(shè)備以及施工技術(shù)是否符合施工方案中的設(shè)計(jì)要求，一旦發(fā)現(xiàn)與施工實(shí)際不匹配的情況，則要立即予以整改。其次，將施工技術(shù)加入到日常的培訓(xùn)內(nèi)容中，督促施工人員按照施工要求來(lái)規(guī)范操作，同時(shí)委派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)展開一對(duì)一指導(dǎo)，幫助施工人員解決在應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)時(shí)所遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。最后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工設(shè)備的運(yùn)行和使用要求來(lái)制定出維修、檢修以及養(yǎng)護(hù)方案，以此來(lái)保證施工設(shè)備處于良好地運(yùn)行狀態(tài)中。

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