張奎
摘 要:近年來,我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速發(fā)展,路橋的數(shù)量和里程出現(xiàn)暴發(fā)性增長,路橋施工現(xiàn)場的安全管理變得越來越重要。為降低路橋施工過程中安全事故發(fā)生的概率,本文分析了路橋現(xiàn)場存在的安全管理問題,提出加強(qiáng)施工現(xiàn)場的用電管理、做好具體工作中的安全工作、建立完善的安全管理準(zhǔn)則、進(jìn)行安全責(zé)任劃分的解決措施,以期為相關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞:加強(qiáng);路橋;施工現(xiàn)場;安全管理
0 引言
進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的增長。路橋在施工過程當(dāng)中的必要保證就是安全,再就是相對于其他的路橋施工來說,路橋的施工時(shí)間是比較長的。除此之外,路橋的施工環(huán)境也是比較惡劣的。導(dǎo)致施工當(dāng)中的安全事故發(fā)生頻率在顯著的提高,這已經(jīng)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。路橋工程的好壞,與其現(xiàn)場安全管理有著重大的聯(lián)系。對于路橋工程來說,其現(xiàn)場施工質(zhì)量的好壞將直接影響路橋工程的質(zhì)量,而路橋工程施工質(zhì)量的提高需要做好路橋工程中的現(xiàn)場安全管理。本文主要從路橋的施工安全現(xiàn)狀以及在施工過程中隱藏的隱患展開分析,通過事實(shí)存在的問題,總結(jié)路橋施工企業(yè)在管理中存在的缺陷,提出加強(qiáng)路橋施工現(xiàn)場的安全管理對策。
1 路橋施工現(xiàn)場安全管理的意義
在路橋工程施工現(xiàn)場實(shí)行較好的現(xiàn)場安全管理,可以提高施工效率。當(dāng)工作人員面對雜亂的施工材料時(shí),情緒上可能會(huì)有所波動(dòng),而且在進(jìn)行施工時(shí)也會(huì)出現(xiàn)施工設(shè)備使用不便的問題。但如果將施工現(xiàn)場的管理工作做好,就會(huì)使施工人員使用施工設(shè)備時(shí)更加順手,從而更加方便的進(jìn)行施工工作,提高工作效率,保障施工質(zhì)量。對于路橋工程的施工現(xiàn)場來說,現(xiàn)場安全管理在其中發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)的作用,可以對現(xiàn)場施工方案進(jìn)行調(diào)控,保證每項(xiàng)資源都能夠得到充分利用與合理分配,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場資源的協(xié)調(diào)使用。同時(shí),進(jìn)行路橋工程施工現(xiàn)場的管理工作還可以合理選擇并使用施工材料,挑選成本低且質(zhì)量較好的施工材料,合理分配施工資源,保證路橋工程建設(shè)資源的充分利用,防止資源過剩和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。路橋施工如圖1所示。
2 路橋施工現(xiàn)場存在的安全管理問題
2.1 沒有安全意識
目前,很多施工企業(yè)還沒有把安全管理放在重要的位置,安全管理意識宣傳力度不夠,不能落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,這將極大地制約安全管理的發(fā)展,造成安全隱患[3]。很多施工人員都是一些文化素質(zhì)比較低的農(nóng)民工,他們對整個(gè)行業(yè)的了解甚微,安全意識比較單薄,不能清楚預(yù)見危險(xiǎn)的存在,更加缺乏自我保護(hù)的意識。另一方面,由于缺乏專業(yè)的培訓(xùn),他們對施工的專業(yè)知識不夠了解,這無疑增大了人為的不安全行為、重型設(shè)備的不規(guī)范操作的可能性。他們的法律意識也比較淡薄,并不能夠?qū)踩┕ぶ匾暺饋恚以谑┕み^程當(dāng)中違反安全管理制度,不遵守相應(yīng)的規(guī)定。
2.2 安全制度不健全
當(dāng)前,路橋工程施工安全管理制度不健全,許多管理人員沒有嚴(yán)格按公司的規(guī)章制度進(jìn)行工作。很多施工單位的安全培訓(xùn)制度并沒有切實(shí)的落實(shí),而且制度本身也是不健全、不完善的,有的施工單位為了在更短的時(shí)間內(nèi)完成建設(shè),對安全監(jiān)督嚴(yán)重忽視了,這就導(dǎo)致很多一線的施工人員在工作當(dāng)中無視安全制度,在很大程度上造成了安全隱患。安全措施不到位,未購買、升級和維護(hù)安全設(shè)備,導(dǎo)致防護(hù)結(jié)構(gòu)和防護(hù)措施實(shí)施不當(dāng)?shù)?,造成潛在的安全威脅。很多單位缺少專門的安全管理人員,這就使得施工安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)更進(jìn)一步的提高了。部分企業(yè)管理人員為降低支出,對施工人員配備的安全設(shè)施并不完善,而且為縮減工期延長工人勞動(dòng)時(shí)間,使工人長時(shí)間處于高負(fù)荷作業(yè)的情況下,疲勞作業(yè)很容易出現(xiàn)失誤造成安全事故。
2.3 安全資金投入不足
當(dāng)今,路橋項(xiàng)目是人們關(guān)注的熱點(diǎn),而且路橋項(xiàng)目的競爭也是異常激烈的,很多施工單位為了能夠搶到路橋的工程項(xiàng)目,隨意的進(jìn)行降價(jià),但是爭取到路橋的項(xiàng)目之后,就會(huì)因?yàn)橘Y金不夠等原因,導(dǎo)致施工單位在很大程度上降低成本,為了能夠更大的去擴(kuò)大利潤,在經(jīng)濟(jì)利益的誘使下,相關(guān)建設(shè)單位很容易忽視工程建設(shè)的安全管理,其相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備相對落后,資金投入少,安全生產(chǎn)水平較低,反過來不能有效保障高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)區(qū)的安全措施,大大增加了施工安全風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際項(xiàng)目中,由于資金不足或資金管理不力、安全投入不足,項(xiàng)目概算中未包括創(chuàng)造安全工作環(huán)境所需的安全措施,或未具體列明所需的安全設(shè)備。施工單位只是注重施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益,在施工過程中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)建設(shè)要求,擅自增減工程或偷工減料,造成很多施工隱患。
3 現(xiàn)場安全管理措施
3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的用電管理
路橋施工過程中經(jīng)常會(huì)使用重型設(shè)備,高壓電力是重型施工設(shè)備的使用前提,在重型設(shè)備的施工過程中,不規(guī)范的電力使用以及雜亂的電路設(shè)施會(huì)有極大用電安全隱患,再加上施工人員的安全意識缺乏,臨時(shí)用電的安全以及重型設(shè)備的管理也成為安全管理的一大阻力。因此要嚴(yán)格規(guī)范用電細(xì)節(jié),對每臺設(shè)備進(jìn)行明確管理,每個(gè)設(shè)備設(shè)立一個(gè)單獨(dú)的電箱,以便于故障排查,消除安全隱患。成立電力檢查小組,定期檢查線路,實(shí)時(shí)的監(jiān)控電力信息,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決,避免工人觸電事故的發(fā)生。與此同時(shí),將設(shè)備管理人員納入施工團(tuán)隊(duì),安排專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)、檢修,以保證設(shè)備安全、高效的運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備的管理不僅需要領(lǐng)導(dǎo)層做好管理、使用、保養(yǎng)、維修等工作外,還要注意對各級機(jī)械和機(jī)械操作人員的管理。明確維修人員、操作人員和管理人員的責(zé)任,做到有據(jù)可查,記錄清晰,有人操作,有人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。
3.2 做好具體工作中的安全工作
將安全工作做到具體施工工作中,及時(shí)檢查施工的安全性,排除施工過程中的安全隱患。在此過程中,安全管理員將通過安全管理層在施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置相應(yīng)的安全管理員,并實(shí)施安全責(zé)任制,以促進(jìn)突破性發(fā)展和安全管理的發(fā)展。現(xiàn)場的每一項(xiàng)作業(yè)、每一處作業(yè)點(diǎn)、每一個(gè)作業(yè)面都要處于安全員的管理下,起到全面管理的作用。對于短時(shí)間內(nèi)無法解決的安全隱患,寧可停止施工也不冒險(xiǎn)施工。具體的日常檢查,下設(shè)安全施工小組組長,負(fù)責(zé)檢查工人的安全防護(hù)工作,檢查是否正確著裝、有沒有佩戴安全帽,對不按規(guī)范的員工進(jìn)行教育批評,嚴(yán)重的則加以處罰。
3.3 建立完善的安全管理準(zhǔn)則
在進(jìn)行路橋工程施工的工程建設(shè)時(shí),要建立一個(gè)完善的、細(xì)致的現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)方面或者某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,就要通過安全管理準(zhǔn)則將問題解決,對具體情況進(jìn)行具體分析設(shè)定,形成解決方案,建立一個(gè)好的施工現(xiàn)場環(huán)境。對于現(xiàn)場施工來說,為了保證施工效率和路橋工程的質(zhì)量,不僅需要做好現(xiàn)場施工的管理制度,而且需要對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對施工人員進(jìn)行合理的分工與管理,每個(gè)人都做好屬于自己的工作,并通過合理的現(xiàn)場安全管理制度聯(lián)系起來,使得每個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員身上。而且在進(jìn)行施工的過程中,任何施工人員都要進(jìn)行安全工作,將安全放在第一位,做好防護(hù)措施,嚴(yán)格按照工程現(xiàn)場的規(guī)定進(jìn)行工作,防止出現(xiàn)意外而危害自己的生命安全。進(jìn)行安全管理過程中無論是施工方、業(yè)主方還是監(jiān)理方都需要明確安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量與生產(chǎn)效益之間的關(guān)系,建立起有效的現(xiàn)場施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,切實(shí)保證每一名工作人員的安全,保證施工順利進(jìn)行。路橋施工安全培訓(xùn)如圖2所示。
3.4 進(jìn)行安全責(zé)任劃分
安全事故的頻繁發(fā)生,讓大家越來越關(guān)心施工安全,建立統(tǒng)一安全作業(yè)約束機(jī)制尤為重要。管理與路橋安全有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)是路橋工程建設(shè)過程中的重要任務(wù),有必要通過引入責(zé)任制來限制它,即通過創(chuàng)建和完善路橋工程建設(shè)的安全管理系統(tǒng)來達(dá)到目的。必須將安全責(zé)任制完全整合到企業(yè)的施工中,并且所有員工都可以通過創(chuàng)造有利的環(huán)境來擁有良好的安全責(zé)任感。在嚴(yán)格執(zhí)行路橋安全施工相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,需要對施工人員進(jìn)行細(xì)致的責(zé)任劃分。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí),不能只是強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位的責(zé)任,對于業(yè)主和監(jiān)理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。做好施工安全監(jiān)督工作,切實(shí)落實(shí)施工責(zé)任,減少事故隱患。
4 結(jié)束語
路橋工程建設(shè)規(guī)模巨大,對國民經(jīng)濟(jì)和民生的影響深遠(yuǎn),其建設(shè)質(zhì)量是國家工程總體質(zhì)量的重要組成部分?,F(xiàn)階段我國的路橋工程已經(jīng)取得了一定的成績,但是在新時(shí)代里仍然存在很多的安全問題需要進(jìn)行改進(jìn),路橋施工安全事故的發(fā)生涉及諸多因素,關(guān)系復(fù)雜。因此,必須遵循“預(yù)防為主”的安全施工方針,徹底消除路橋施工中的事故因素。運(yùn)用更加科學(xué)有效的管理方法,提高標(biāo)準(zhǔn)和更高的要求,不斷提高路橋工程施工管理水平,為路橋工程施工安全管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]裴文文,邱春霞.公路工程安全現(xiàn)狀分析及管理對策探討[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化,2007(8):6-8.
[2]邱勇.路橋施工安全控制技術(shù)探討[J].低碳世界,2017(22):228-229.
[3]文來勝.路橋橋梁施工的安全控制技術(shù)分析[J].工程技術(shù)研究,2018(14):259-260.
[4]孟昊杰.路橋施工管理過程創(chuàng)新探究[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013(18):12-14.
[5]魏曉明.路橋工程施工安全管理[J].交通世界:運(yùn)輸車輛,2013(1):71-74.