姜立涌

摘 要：作為工程監(jiān)理，應充分發(fā)揮自身的監(jiān)理責任，做好施工階段的全過程管理和控制，消除任何質量安全隱患。為此，文章對現(xiàn)階段公路施工階段的監(jiān)理工作進行了分析，并提出了相應的質量控制對策，供參考。

關鍵詞：公路工程;施工階段;工程監(jiān)理;質量控制;對策

1 監(jiān)理工作在公路工程各個施工階段的質量控制內容

1.1 施工前的監(jiān)理工作

在施工前，你單位需要對整個施工過程進行詳細細致的分析和了解，且還需要與業(yè)主進行溝通，明確業(yè)主對于公路工程的需求和要求，然后再制定出相應的監(jiān)理計劃和監(jiān)理措施，后續(xù)監(jiān)理工作開展奠定良好基礎。首先，將監(jiān)理工作的重要性告知相關建設施工單位和業(yè)主方，做好與其的溝通協(xié)調，進而為監(jiān)理工作的開展實施營造良好條件;其次，詳細細致的審核審批工程圖紙，對各個部分和各個環(huán)節(jié)的施工設計進行分析研究，明確各個施工環(huán)節(jié)及施工階段的重點和關鍵，這樣才能夠為后續(xù)公路工程監(jiān)理工作的開展提供有效幫助。

1.2 施工階段的監(jiān)理

在施工階段，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員需要根據工程施工計劃和要求，詳細細致的檢驗施工材料和施工設備，確保材料設備質量的合格達標。同時還需要對施工人員的行為規(guī)范進行，確保其都能夠按照既定的施工設計和施工要求有序進行各項工作的開展以及工藝技術的落實。其次，監(jiān)理工程師需要做好對工程建設情況的實時巡查，明確工程實際建設成果，并與既定的工程計劃和質量標準進行對比，切實保證工程進度計劃和質量目標的實現(xiàn)。此外，監(jiān)理人員需要及時找出施工中不符合施工設計或者違反施工要求規(guī)范的問題行為，并強化對于施工各個環(huán)節(jié)的質量檢測，對于所發(fā)現(xiàn)的問題和不足需要及時與相關責任人進行溝通交流，追究相關責任人的責任，使其盡快返工修改，確保工程的進度和質量。

1.3 施工結束后的監(jiān)理

在工程完成后，監(jiān)理單位需要按照竣工驗收標準和驗收計劃，詳細細致的對各個施工環(huán)節(jié)的質量進行驗收，尤其需要強化對隱蔽環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)項目質量的檢驗，對于所發(fā)現(xiàn)的問題必須及時反饋給施工單位，并由其進行整改，直至驗收合格為止。與此同時，在公路工程項目完成后，由于還需要開展后期維護，所以在此期間也必須做好相應的監(jiān)理管理，定期回訪公路工程的維護使用情況。如果在此期間經檢查公路工程存在質量問題，也需要判定工程為不合格，并要求施工單位進行整改，直至滿足相關質量標準為止。其中，對于違反法律法規(guī)的施工單位則可以依法追究其法律責任。

2 施工階段工程監(jiān)理的質量控制強化對策

2.1 規(guī)范監(jiān)理程序，優(yōu)化工作方法

要想保證公路工程監(jiān)理效果及作用的實現(xiàn)，就必須嚴格按照監(jiān)理程序，將其全面貫徹在施工的各個環(huán)節(jié)，并結合施工中所存在的問題和不足，積極進行工作方法和工作策略的改進優(yōu)化。監(jiān)理單位在工程開始前，就需要結合具體工程要求及實際情況制定相應的監(jiān)理計劃和監(jiān)理程序，然后再按照所制定的計劃和程序，有序進行監(jiān)理工作的開展，在此過程中，監(jiān)理人員需要與相關建設單位進行有效對接，才能夠充分保證監(jiān)理工作與施工建設工作的有效匹配，確保監(jiān)理工作作用的發(fā)揮。與此同時，在現(xiàn)階段為了進一步促進監(jiān)理工作質量的提升，還應該積極進行各種先進工作方法的應用，比如就可以通過戴明循環(huán)體系來優(yōu)化監(jiān)理工作，戴明循環(huán)體系作為現(xiàn)階段質量管控中極其有效和最為常用的質量管控方法。由于，它是質量持續(xù)改進模型，所以利用該模型來開展的質量管理控制是一個動態(tài)過程，根據該模型，監(jiān)理人員在工作中需要及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，并將問題中所得到的經驗重新融入到現(xiàn)階段的監(jiān)督管控工作中，就能夠進一步促進監(jiān)督管控計劃及體系的完善優(yōu)化，確保質量監(jiān)控目標的實現(xiàn)。

2.2 做好監(jiān)理過程的標準化管理

標準化的管理能夠更好保證質量監(jiān)控目標的實現(xiàn)，提升管理水平和管理質量。具體的標準化管理需要全面，包括整個施工過程、各參建單位以及各管理項目，比如安全管理標準化、文明施工標準化、施工現(xiàn)場管理標準化、建設施工標準化、質量檢驗標準化、考核標準化等等，這就需要監(jiān)理單位對整個施工過程、各參建單位以及管理項目的工作特點和工作要求進行全面細致的分析，并制定相應的標準化管理制度和管理內容。同時還需要將所制定的標準化管理制度及內容詳細細致的告知各相關責任人，并監(jiān)督其完成標準化施工作業(yè)，將公路工程質量風險降至最低。

2.3 做好監(jiān)察體系的構建和實施

為了實現(xiàn)對監(jiān)理工作及監(jiān)理人員的管理控制和約束，保證監(jiān)察工作目標的實現(xiàn)，避免出現(xiàn)違規(guī)或者違法行為，需要進行監(jiān)察體系的構建，以此來保證監(jiān)察工作的規(guī)范性和合法性。一方面，為了更好實現(xiàn)對各個部分以及各個環(huán)節(jié)的監(jiān)察管理，需要制定更有針對性和側重點的分層監(jiān)察制度，以此來確保監(jiān)察的全面有效，對于所得到的監(jiān)察結果，必須及時進行分析研究和反饋。另一方面，對于各個級別及層次的監(jiān)理人員，也必須設置相應的監(jiān)察制度，通過層層管理來避免發(fā)生以權謀私，或者違法違規(guī)等行為的出現(xiàn)，做好對監(jiān)理人員的廉政管理。

2.4 健全質量控制體系，適當融入獎懲機制

質量控制體系是保證工程質量的關鍵所在，所以監(jiān)理單位需要制定全面有效的質控體系，做好對各種質量問題的預防控制，并根據監(jiān)理工作的需求合理設置相應的監(jiān)理崗位，并配置足夠的監(jiān)理人員。質控體系的構建也必須結合工程具體施工計劃，從事前事中和事后全方位入手來構建完善系統(tǒng)的質控體系，保證各個環(huán)節(jié)和各個項目都處于質量監(jiān)控之中。與此同時，為了激發(fā)工作人員的責任意識，還需要在質控體系中融入獎懲機制，對表現(xiàn)好、責任心強的施工或者管理人員進行公開性獎勵，對于表現(xiàn)差或者責任心較差的人員則需要進行批評和懲罰，除此以外，還可以將其考核表現(xiàn)與其薪酬職位晉升等相掛鉤，以此來進一步激發(fā)施工人員及管理人員的質量意識和工作積極性，從而為監(jiān)理工作的開展營造更好條件。

2.5 積極采用先進的檢測技術

在質量監(jiān)測的過程中，監(jiān)理人員需要通過相關的檢測工藝和監(jiān)測儀器設備來開展工程質量的驗收和檢測。隨著現(xiàn)階段工藝技術和儀器設備性能的進一步提升，監(jiān)理單位也需要與時俱進，積極進行先進質量檢測技術的學習以及先進檢測儀器設備的采購應用，這樣才能夠進一步提高監(jiān)理工作的效率和質量，為監(jiān)理工作提供良好的條件。

3 結語

總而言之，為了更好保證我國公路交通運輸事業(yè)的發(fā)展，公路工程監(jiān)理單位及監(jiān)理人員需要積極進行質量控制工作的研究分析，明確監(jiān)理工作的重點和關鍵，并不斷改進優(yōu)化完善施工中的質量控制措施，確保高質量高水準公路工程質量目標的實現(xiàn)。

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