蔡恩澤
“達(dá)則兼濟(jì)天下”。企業(yè)家公益基金會,往往是企業(yè)家社會責(zé)任感的體現(xiàn),生前,回報社會,惠澤八方;身后,留下芳名,護(hù)佑后昆。近年來,企業(yè)家公益基金會如雨后春筍般出現(xiàn),在發(fā)揮積極作用的同時,也面臨著一些問題。隨著第三次分配信號的強(qiáng)力釋放,企業(yè)家在推進(jìn)共同富裕、實現(xiàn)自身更高價值追求方面,該扮演怎樣的角色?
7月27日,士平公益基金會向河南省慈善總會捐款2 000萬元,用于當(dāng)?shù)匮辞榈膿岆U救災(zāi)及災(zāi)后重建工作。此舉讓人很自然地回想起魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)前董事長張士平的點點滴滴。
出生于1946年的張士平,1981年開始擔(dān)任山東濱州鄒平第五油棉廠廠長,他用幾十年的時間,將這個只有60多人的小廠,在紡織和鋁業(yè)兩個行業(yè),勇奪全球之冠,成就魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)這一商業(yè)帝國。最鼎盛時,年營業(yè)收入達(dá)到3 750億元,居中國民營企業(yè)前3名,即便是疫情肆虐的2020年,營業(yè)收入仍為接近3 000億元。2021年魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)位居世界500強(qiáng)第282位,上升26個位次。
鄒平的經(jīng)濟(jì)可以說是領(lǐng)跑山東多年,在縣級市是一哥地位,鄒平的揚(yáng)眉吐氣得益于張士平創(chuàng)立的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),該公司年度納稅額幾乎占到鄒平的半壁江山。
張士平在世時就善舉綿延,民間口碑甚好。他做扛棉工時,為老師傅打抱不平受到處罰,無怨無悔。他為公司里16萬員工蓋房,保證他們住有所居。
汶川特大地震發(fā)生后,在張士平親自安排下,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)第一批捐款100萬元人民幣在第一時間通過中華紅十字會的專用賬戶匯出,兩天后又捐出200萬元。
不過,張世平在世時,關(guān)于他的信息并不多,極為低調(diào)的他極少接受媒體采訪,也不參加圈子,很少飯局應(yīng)酬。背后的他一輩子都在埋頭做自己的企業(yè),硬是把棉業(yè)和鋁業(yè)這兩個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做出了靚麗的業(yè)績。
去世前,他把企業(yè)交給兒女們,兒子張波擔(dān)任魏橋集團(tuán)董事長,大女兒張紅霞擔(dān)任經(jīng)理,小女兒張艷紅擔(dān)任副總經(jīng)理,妻子鄭淑良則接替他繼續(xù)多次蟬聯(lián)山東首富,最新財富達(dá)880億元。
張士平去世后,他的兒女為其創(chuàng)立士平公益基金會,弘揚(yáng)他的美德。2020年10月,張士平的兒子張波、大女兒張紅霞、小女兒張艷紅,兄妹仨秉持張士平“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?!眲?chuàng)業(yè)理念,共同發(fā)起成立了濱州士平公益基金會。10月31日,張紅霞代表家族,向基金捐贈了2億股的魏橋創(chuàng)業(yè)股權(quán)。
2020年12月12日,士平公益基金會首獲1 000萬元新加坡韋立國際集團(tuán)境外捐贈。
2021年8月24日,士平公益基金會與中國科學(xué)院大學(xué)教育基金會在京舉行“中國科學(xué)院大學(xué)魏橋國科校長獎教金”捐贈簽約儀式暨座談會。士平公益基金會理事長張波在致辭時說,在國科大的積極影響下,士平公益基金會把教育板塊作為了公益事業(yè)的起點和切入點。
2008年,全球首富比爾?蓋茨宣布退休的同時,帶來一個重磅消息:將其580億美元財產(chǎn)悉數(shù)捐給名下慈善基金會——比爾及梅琳達(dá)蓋茨基金會,分毫也不留給子女。
在國外,美國是慈善基金會發(fā)展最活躍的國家,全國已經(jīng)超過4萬家,掌握著3 000億美元的資金規(guī)模,為美國公共福利事業(yè)提供有力補(bǔ)充。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以著名企業(yè)家為代表的高凈值人群不斷增加,自從蒙牛集團(tuán)創(chuàng)始人、前董事長牛根生2005年1月創(chuàng)設(shè)的老?;饡_中國內(nèi)地非公募家族基金會之先河后,類似的公益基金會如雨后春筍般出現(xiàn)。最新《胡潤慈善榜》顯示,按2019年4月1日至2020年4月30日捐贈數(shù)額統(tǒng)計,15位企業(yè)家榜上有名,其中不乏慈善基金會的身影。
一個真正的企業(yè)家,一生的奮斗不僅創(chuàng)造財富,完成資本積累,贏得聲譽(yù),還應(yīng)有擔(dān)當(dāng)與責(zé)任,力所能及地幫助更多的社會群體。能夠真正被公眾和歷史銘記的企業(yè)家,一定是懂得回饋社會的慈善家,公益基金會則是其展示慈善形象的重要平臺。
企業(yè)家設(shè)立公益基金會,除了傳承家族精神,在社會中樹立良好的家族形象,還能增強(qiáng)家族凝聚力,更可通過慈善合理避稅,兼顧了收獲社會聲譽(yù)與降低企業(yè)運(yùn)營成本。
就企業(yè)而言,根據(jù)財政部、稅務(wù)總局《關(guān)于公益性捐贈支出企業(yè)所得稅稅前結(jié)轉(zhuǎn)扣除有關(guān)政策的通知》(財稅〔2018〕15號)第一條規(guī)定,“企業(yè)通過公益性社會組織或者縣級(含縣級)以上人民政府及其組成部門和直屬機(jī)構(gòu),用于慈善活動、公益事業(yè)的捐贈支出,在年度利潤總額12%以內(nèi)的部分,準(zhǔn)予在計算應(yīng)納稅所得額時扣除;超過年度利潤總額12%的部分,準(zhǔn)予結(jié)轉(zhuǎn)以后三年內(nèi)在計算應(yīng)納稅所得額時扣除?!?/p>
就個人而言,《中華人民共和國個人所得稅法實施條例》的第二十四條規(guī)定,“稅法第六條第二款所說的個人將其所得對教育事業(yè)和其他公益事業(yè)的捐贈,是指個人將其所得通過中國境內(nèi)的社會團(tuán)體、國家機(jī)關(guān)向教育和其他社會公益事業(yè)以及遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害地區(qū)、貧困地區(qū)的捐贈。捐贈額未超過納稅義務(wù)人申報的應(yīng)納稅所得額30%的部分,可以從其應(yīng)納稅所得額中扣除?!?/p>
此外,在非常時期的危急關(guān)頭,企業(yè)家公益基金會還可以向其后代經(jīng)營的企業(yè)直接資助,如受到疫情沖擊的餐飲、零售等小微企業(yè)、個體工商戶都可申請其父輩的基金為其紓困解難。
8月17日,中央財經(jīng)委員會召開第十次會議,研究扎實推進(jìn)共同富裕問題。會議指出,要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕,正確處理效率和公平的關(guān)系,構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排,加大稅收、社保、轉(zhuǎn)移支付的調(diào)節(jié)力度并提高精準(zhǔn)性,擴(kuò)大中等收入群體比重,增加低收入群體收入,合理調(diào)節(jié)高收入,取締非法收入,形成中間大、兩頭小橄欖型分配結(jié)構(gòu)。
初次分配,是指市場主體通過競爭,由市場按照效率原則進(jìn)行的分配,實現(xiàn)資源的合理配置;再分配,是指政府按照兼顧公平和效率的原則、側(cè)重公平原則,通過稅收調(diào)節(jié)、社會保障,實現(xiàn)合理分配;三次分配,是指社會群體特別是高凈值群體在道德力量的推動下,通過個人自愿捐贈而進(jìn)行的分配。
但是,第三次分配中往往有“貓膩”,一些慈善基金會的信息不透明,年報審計流于形式,游離于監(jiān)管之外。有的慈善基金會以“公益”“慈善”之名,行“牟利”“避稅”之實,違規(guī)參與市場經(jīng)營,盲目參與風(fēng)險較高的投資,隱患較大。一些為富不仁的企業(yè)家通過設(shè)立公益基金會,明修棧道,暗度陳倉,通過慈善機(jī)構(gòu)向海外轉(zhuǎn)移資產(chǎn),逃避對國家的納稅義務(wù)。
有鑒于此,中南財經(jīng)政法大學(xué)教授喬新生指出,三次分配中存在的最大問題就在于,中國缺乏有效信托法律制度。
信托法律制度是第三次分配卓有成效的理念載體、實現(xiàn)路徑,也是拓展第三次分配內(nèi)涵及外延的重要動能。其特點就在于,通過財產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,解決財產(chǎn)所有權(quán)人和受益人之間的關(guān)系問題。
喬教授認(rèn)為,基金會可以由出資人作為或者指定管理人,但是,基金會的所有利潤,都只能存在于基金會,而不能通過間接的方式轉(zhuǎn)移給出資人。我國許多企業(yè)家設(shè)立的基金會,實際上是轉(zhuǎn)移財富的“蓄水池”,因此,不具有三次分配的功能。
解決我國慈善信托中存在的問題,必須從完善我國的信托法律制度入手,進(jìn)一步明確非營利法人制度。
但是,信托并非萬能,不能一“托”了之。我國雖有《慈善信托管理辦法》,但缺失細(xì)則指引規(guī)范。當(dāng)務(wù)之急,是要改變我國公益信托觀念,按照《中華人民共和國民法典》關(guān)于非營利法人規(guī)定,加強(qiáng)對基金會的監(jiān)管,把基金會的經(jīng)營活動和基金會利潤分配看作是一個有機(jī)的整體。讓社會公益慈善事業(yè)在更加規(guī)范化、現(xiàn)代化的長效機(jī)制下運(yùn)行。
作者系財經(jīng)媒體專欄作家,晶蘇傳媒首席分析師