文｜吳 浩 周 雷

“我想都不敢想，自己會成為公司的特級勞模，公司還獎勵一臺紅旗車?！敝袊恢丶瘓F(tuán)有限公司焊接女工朱紅亮回憶起領(lǐng)獎那一刻，雙眼泛起幸福的淚花。今年“五一”節(jié)前夕，中國一重獎勵8 名“十三五”期間特級勞模每人一輛紅旗越野車。而在5年前，中國一重還虧損57億元，給員工發(fā)工資都困難，企業(yè)發(fā)展舉步維艱?！笆濉逼陂g，中國一重“負(fù)重前行”，通過改革創(chuàng)新實現(xiàn)“鳳凰涅槃”，一年扭虧、兩年翻番、三年跨越，2020年利潤總額同比增長67.19%，營業(yè)收入同比增長39.41%，順利實現(xiàn)為“十四五”開好局、起好步。

凝心聚力促改革

走進(jìn)黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)，這個上世紀(jì)50 年代建設(shè)的中國一重廠區(qū)、生活區(qū)，容易讓人產(chǎn)生時空穿越之感，中國一重已在此扎根67 年。作為“一五”時期我國156 項重點項目之一，中國一重從建廠之初就承載著工業(yè)興國的光榮使命，是真正的“大國重器”。

67 年來，中國一重為我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供機(jī)械產(chǎn)品500余萬噸，開發(fā)研制新產(chǎn)品421 項，填補(bǔ)國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)空白475項，創(chuàng)造了數(shù)百項“第一”，先后結(jié)束我國不能生產(chǎn)重型裝備的歷史、不能生產(chǎn)成套機(jī)器產(chǎn)品的歷史、不能生產(chǎn)核電的歷史。

中國一重有過輝煌，也遭遇過嚴(yán)重危機(jī)。2012 年以后，中國一重經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑，2014 年至2016 年連續(xù)3 年出現(xiàn)虧損，一度成為虧損額度最大、困難程度最高的央企之一。在最困難的時期，中國一重迎來新的掌門人，劉明忠出任中國一重黨委書記、董事長。“如何讓中國一重走出困境、重振雄風(fēng)，是我必須思考的問題，我認(rèn)為答案就是深化改革?！眲⒚髦艺f。改革必須要統(tǒng)一思想。中國一重堅持解放思想大討論，讓思想之“變”引領(lǐng)行為之“變”、行為之“變”撬動發(fā)展之“變”。

市場化改革千頭萬緒。中國一重找到的“牛鼻子”是勞動、人事、分配三項制度改革。2016 年下半年開始，中國一重從集團(tuán)總部開始，全部“起立”，重新“搶”座。中國一重撤銷各級管理機(jī)構(gòu)187個，壓縮定員編制2355個，其中，集團(tuán)公司19個管理部門壓縮至13 個；中層領(lǐng)導(dǎo)人員控制在2.5%以內(nèi)。對于壓縮下來的員工，中國一重提供了內(nèi)部退養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等6 條職工安置通道。2020 年9 月，中國一重總部再次開展職能部門人員競聘，管理部門進(jìn)一步由13個壓縮到10個，內(nèi)外部同時招聘全體“起立”，編制從110人壓縮至86人，壓縮比例達(dá)到21.8%?？偛柯氏雀母铮M(jìn)而輻射到全集團(tuán)，“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的氛圍逐步形成，企業(yè)發(fā)展活力得到有效激發(fā)。

改革讓中國一重變了模樣。原來臟亂差的廠區(qū)變得干凈整潔，廠區(qū)外的道路、路燈重新改造，雜亂的荒草地變成美麗的街區(qū)公園，成為附近老百姓休閑娛樂的綠地。

比學(xué)趕超氛圍濃

從一名臨時工成長為公司特級勞模，朱紅亮用了14 年時間。從一名臨時焊接工到正式員工，朱紅亮憑借扎實的焊接技術(shù)，成為公司重點產(chǎn)品的指定焊接人員?！艾F(xiàn)在不僅工資比以前高了不少，還在平凡崗位上得到大家認(rèn)可，中國一重成就了我不一樣的人生?！敝旒t亮激動地說。在中國一重，像朱紅亮一樣的工人不在少數(shù)。每個人的努力都會被發(fā)現(xiàn)、被激勵，是中國一重改革最重要的一個原則。中國一重?fù)碛屑夹g(shù)工人5300 余人，占職工隊伍總數(shù)65%以上。之前，很多技術(shù)工人“一條道看到盡頭”，從初級工、中級工、高級工到技師、高級技師，再也沒有上升空間。中國一重改革職稱評定，工人也可以“破格”晉升為工程師、高級工程師。中國一重還增加了“大國工匠”和“首席技能大師”評選，實現(xiàn)技高者多得、多勞者多得?！爸袊恢毓芾韺蛹壏譃楣炯?、事業(yè)部級、制造廠級，每一個層級都可以評選本級的大國工匠、首席技能大師。公司級大國工匠每月享受津貼5000 元、首席技能大師每月3500 元。”中國一重人力資源部高級經(jīng)理段海成說，所有工人只要技術(shù)過硬就可以參評，工人們干工作更有奔頭，比學(xué)趕超的氛圍更濃了。

改革不止于此。在薪酬設(shè)置上，中國一重推行“五個傾斜”，向營銷、高科技研發(fā)、苦險臟累差、高級管理、高技能等五類人員傾斜，還確定了7%、9%、11%“正常薪酬指標(biāo)”增長機(jī)制。這種鮮明的薪酬分配導(dǎo)向充分調(diào)動了一線工人積極性。人人都有上升通道，中國一重推行“五個通道”機(jī)制?！霸谛姓殑?wù)序列之外，公司打通管理、營銷、技術(shù)研發(fā)、黨務(wù)、技能人員五類崗位多途徑晉升通道。在多通道縱向貫通基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)橫向互動，人員相互交流、身份相互轉(zhuǎn)化，避免千軍萬馬擠獨木橋。”中國一重黨委副書記、董事張振戎表示。

后備人才成池，源頭活水始現(xiàn)。中國一重牢牢抓住三項制度改革這個“牛鼻子”，從“人”的問題破局突圍，構(gòu)建了“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”機(jī)制，有效調(diào)動了各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。

自主創(chuàng)新提質(zhì)效

“中國一重致力于打造成為中國制造業(yè)第一重地，裝備中國、走向世界?！眲⒚髦艺f，對中國一重而言，就是要通過改革激發(fā)創(chuàng)新活力，在重大高端裝備制造領(lǐng)域努力實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，掌握創(chuàng)新主動權(quán)、發(fā)展主動權(quán)。

2017 年，中國一重成功制造了全球首臺“華龍一號”福清5號核反應(yīng)堆壓力容器，以實際行動打破了國外的封鎖。中國一重也成為世界上僅有的既能提供核島一回路全部鑄鍛件，又能生產(chǎn)核島主設(shè)備的供應(yīng)商之一。在中國一重鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機(jī)鍛造廠廠房外，陳列的“華龍一號”蒸發(fā)器管板鍛件、核反應(yīng)堆壓力容器接管段鍛件、核島冷卻劑奧氏體不銹鋼主管道、蒸汽發(fā)生器錐型筒體、水室封頭等“大國重器”數(shù)以噸計，成為中國一重對外展示的耀眼“名片”?！斑@些核電鍛件體量大、噸位重、異型、鍛造難度大，以前個別的異型件是先鍛造出毛坯，再靠切削、氣割成型，工作量大、工期長、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定。通過技術(shù)創(chuàng)新近凈成型技術(shù)的應(yīng)用，異型件不再‘肥頭大耳’，大大減少資源消耗，提高了產(chǎn)品性能?！比珖鴦趧幽７丁⒅袊恢厥紫寄艽髱焺⒉Q表示。

1990 年，劉伯鳴從技校畢業(yè)進(jìn)入中國一重，成為鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機(jī)鍛造廠的一名普通鍛造工人。31 年來，他孜孜不倦攻克鍛造技術(shù)難關(guān)，從一名普通工人成長為2019 年“大國工匠年度人物”、2020 年全國勞動模范。個人成長的背后，凝聚著中國一重不斷自主創(chuàng)新的力量。創(chuàng)新技藝需要代代傳承，要為年輕人搭建創(chuàng)新舞臺。中國一重設(shè)立勞模創(chuàng)新工作室、大國工匠工作室，劉伯鳴等一批勞模、大國工匠當(dāng)上了師傅、帶起了徒弟；每兩年組織一次職業(yè)技能大賽暨生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會，讓廣大技能工人在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力；開展“百萬一重杯”勞動和技能競賽活動，累計拿出近千萬元資金，用于獎勵急難險重任務(wù)攻關(guān)，獎金就發(fā)在機(jī)床邊、爐臺上。為了進(jìn)一步加強(qiáng)科技研發(fā)力度，中國一重還在天津成立研發(fā)中心，提升對創(chuàng)新人才吸引力。5 年來，中國一重研發(fā)投入年均同比增長32.9%，2020 年同比增長76.5%，通過進(jìn)口替代為國家能源、石化、冶金等行業(yè)節(jié)省資金超過1000 億元，累計承擔(dān)國家重點科研任務(wù)28 項，7 項“卡脖子”技術(shù)已完成3 項攻關(guān)任務(wù)，獲省部級以上科技進(jìn)步獎26 項，其中國家級特等獎1 項、一等獎1 項、二等獎2 項。

改革創(chuàng)新正讓中國一重?zé)òl(fā)新的青春活力?！爸袊恢匾浴『诵摹⒋笃脚_、輕資產(chǎn)、精協(xié)作、聚人才’為原則，做強(qiáng)、做優(yōu)、做大機(jī)械裝備等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快探索發(fā)展新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料、農(nóng)業(yè)機(jī)械、風(fēng)電集成開發(fā)等新興產(chǎn)業(yè)。我們致力于把中國一重建設(shè)成為，具有全球競爭力的世界一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出新貢獻(xiàn)?！眲⒚髦艺f。