黎行恬

以人力資源密集、設(shè)備技術(shù)硬核聞名的建筑行業(yè)亟待以數(shù)字化轉(zhuǎn)型來應(yīng)對(duì)愈加激烈的市場競爭和更加嚴(yán)苛的環(huán)境監(jiān)管。隨著5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等數(shù)字化技術(shù)與建筑工程和空間場景的融合日益深化，智慧建筑、智慧城市、智慧工地、智慧建筑生態(tài)圈等數(shù)字化概念逐漸興起并予以呈現(xiàn)，在此過程中，需要厘清不同的建筑業(yè)態(tài)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)的差異化需求，以及產(chǎn)業(yè)上下游的協(xié)同努力。

“基建狂魔”的數(shù)字羽翼

工業(yè)、建筑和移動(dòng)交通是業(yè)界公認(rèn)的碳排放“大戶”，讓這些重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、低碳發(fā)展成為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵。我國建筑行業(yè)的規(guī)模體量與發(fā)展速度均位居世界前列，去年全國建筑行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)26.4萬億元，但數(shù)字化進(jìn)程卻相對(duì)滯后，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，建筑行業(yè)的信息化比例只有0.03%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他行業(yè)。

以數(shù)字之力，構(gòu)建智慧建筑乃至智慧城市，需要素有“基建狂魔”之稱的中國建筑業(yè)加快擁抱數(shù)字化，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的“沃土”上結(jié)出碩果，通過全方位的變革形成全產(chǎn)業(yè)鏈貫通的數(shù)智化體系。目前，國內(nèi)的建筑企業(yè)仍多采用傳統(tǒng)的建造方式，設(shè)計(jì)工程軟件等核心技術(shù)受制于人，普遍面臨著盈利空間收窄、運(yùn)營效率不高、核心優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足、信息化應(yīng)用深度不夠等問題。中國電建集團(tuán)董事長晏志勇認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎，“新一代信息技術(shù)的全方位滲透正深刻地顛覆著建筑行業(yè)原有的生產(chǎn)方式、組織方式、商業(yè)模式、價(jià)值鏈分布和競爭格局，數(shù)字化應(yīng)用在有效推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)完善建筑市場監(jiān)管體制和機(jī)制、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)新商業(yè)模式、提高質(zhì)量、保證安全等方面發(fā)揮了重要作用?！?/p>

業(yè)界普遍認(rèn)同，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于建筑企業(yè)提升精細(xì)化管理、精益化建造和精致化生產(chǎn)水平，構(gòu)建“生產(chǎn)服務(wù)+商業(yè)模式+金融服務(wù)”跨界融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，聚合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維一體化的集成管理優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。正如中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長劉錦章所言，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，從‘中國建造走向‘中國智造是我國建筑業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨?！?/p>

今年4月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等十六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展數(shù)字家庭提高居住品質(zhì)的指導(dǎo)意見》，旨在加快發(fā)展數(shù)字家庭，提高居住品質(zhì)，改善人居環(huán)境。這被視為“數(shù)字化技術(shù)倒逼變革，將有力推動(dòng)居住全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)共融”的又一例證。中國建筑科學(xué)研究院副總工程師王翠坤認(rèn)為建筑行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)，“第一個(gè)目標(biāo)是要讓建筑數(shù)字化更精細(xì)、準(zhǔn)確、自動(dòng)化，減少人工和浪費(fèi)；第二個(gè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的數(shù)字化的從無到有，完成人們追求有品質(zhì)的生活的愿望。”在她看來，“數(shù)字化發(fā)展是從關(guān)注房子本身，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厝说捏w驗(yàn)感受，如何更好地滿足人的需求，適應(yīng)老年人和兒童的健康需求，是建筑數(shù)字化發(fā)展的方向。要讓建筑既有‘外形也有‘內(nèi)涵，建筑能夠檢測人的感知，為人提供更好的服務(wù)，同時(shí)要順應(yīng)低碳綠色發(fā)展的需求，通過數(shù)字化的方式減少材料的浪費(fèi)和能源的消耗?！?/p>

智能建造已成建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，因而不斷涌現(xiàn)出各種智能建造創(chuàng)新技術(shù)及應(yīng)用產(chǎn)品。建筑類機(jī)器人已小范圍適用于建筑業(yè)，今年2月，住建部確定在上海市、重慶市和廣東省三地的7個(gè)項(xiàng)目中開展智能建造試點(diǎn)工作，一批不同類別的建筑機(jī)器人以不同的功用性能出現(xiàn)在大眾視野，如地坪研磨機(jī)器人可解決現(xiàn)有的作業(yè)模式研磨揚(yáng)塵大、施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣等問題；外墻噴涂機(jī)器人降低了高空作業(yè)墜落的安全隱患；室內(nèi)噴涂機(jī)器人讓施工人員的健康問題得到緩解等。

“說易行難”與“三步走”

獲取利潤是企業(yè)施策發(fā)展的目標(biāo)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可降本增效自然備受青睞。據(jù)業(yè)界的測算，一個(gè)建筑項(xiàng)目的利潤為3%左右，以數(shù)字化加持之后，利潤可達(dá)到15%左右。但無論哪個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都不是一蹴而就，各種數(shù)字技術(shù)的簡單應(yīng)用并不能有立竿見影的賦能之功，而是有一個(gè)從理念到實(shí)踐轉(zhuǎn)變的漫長過程，建筑行業(yè)同樣如此。對(duì)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)差異的認(rèn)知不夠、沒有形成多方協(xié)同發(fā)展導(dǎo)致難以制定清晰的行動(dòng)步驟讓建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“說易行難”。

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事、總裁袁正剛認(rèn)為建筑行業(yè)只有貫通作業(yè)數(shù)字化、管理數(shù)字化、企業(yè)以及行業(yè)決策數(shù)字化，在此基礎(chǔ)上探索整體的解決方案才算將數(shù)字化真正落地，他眼中的建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分“連接”“協(xié)同”“智能”三步走，“‘連接就是借助數(shù)字技術(shù)推動(dòng)協(xié)同辦公、智慧工地、項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的連接，并獲取實(shí)時(shí)多維的數(shù)據(jù)；‘協(xié)同就是通過對(duì)收集數(shù)據(jù)的初步應(yīng)用，沉淀業(yè)務(wù)算法，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目協(xié)同管理機(jī)決策分析；‘智能就是通過數(shù)據(jù)的深入應(yīng)用，進(jìn)行輔助決策、經(jīng)營預(yù)測，持續(xù)不斷優(yōu)化原有的企業(yè)管理業(yè)務(wù)，并嘗試賦能生態(tài)?！毙聲x發(fā)布《智慧建筑白皮書》的新華三認(rèn)為，“新技術(shù)發(fā)展的快速應(yīng)用，建筑業(yè)用戶的技術(shù)實(shí)力，和運(yùn)維運(yùn)營的隊(duì)伍以及對(duì)新技術(shù)的理解不一定是100%準(zhǔn)備好，這需要高科技公司結(jié)合各個(gè)行業(yè)有充分的實(shí)踐和應(yīng)用，幫助它們實(shí)踐這些新的技術(shù)。”即從前沿技術(shù)出發(fā)，探討智慧建筑當(dāng)下的創(chuàng)新邊界和空間；從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)入手，在具體的場景和價(jià)值中認(rèn)識(shí)數(shù)字化技術(shù)的變革價(jià)值。

與其他行業(yè)類似，建筑行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程需要考慮頭部企業(yè)與腰部中小企業(yè)的不同境遇。前者可能發(fā)生“大企業(yè)病”，如不同的業(yè)務(wù)線信息搭建時(shí)期不同易導(dǎo)致混亂、各個(gè)垂直業(yè)務(wù)延展出來的垂直數(shù)據(jù)中心重復(fù)建設(shè)造成資源浪費(fèi)、企業(yè)較大因而部門存在組織壁壘產(chǎn)生數(shù)據(jù)孤島不便充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值等，后者的問題則多是資金缺乏，因此有部分企業(yè)致力于為腰部建筑企業(yè)提供低成本的數(shù)字化方案。同時(shí)，建筑工程體量大、環(huán)節(jié)多、牽扯復(fù)雜的特性也為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了新要求。建筑工程的采購、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營等環(huán)節(jié)孤立存在的問題至今待解，各個(gè)環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，需要行業(yè)參與者加強(qiáng)交流，共享數(shù)據(jù)和模型，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型也不可局限于一個(gè)環(huán)節(jié)，而是需要覆蓋工程的整個(gè)進(jìn)程，意即采購數(shù)字化、管理數(shù)字化、決策數(shù)字化以及智慧工地的應(yīng)用需集約化、全程化。