羅蘭

摘要：順應(yīng)新時代市場發(fā)展變化，結(jié)合企業(yè)員工發(fā)展需要，推動企業(yè)“家”文化建設(shè)，不僅可以讓企業(yè)工會著眼員工小家建設(shè)，還可以由淺入深、由點到面的推動企業(yè)大家庭建設(shè)，將企業(yè)關(guān)懷送至企業(yè)每一位員工心中，潤物無聲。為此，本文從鑄“家”魂，興“家”業(yè)，護(hù)“家”規(guī)，暖“家”人幾個方面，詳細(xì)探討企業(yè)工會在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用心打造員工之家的具體方法，可以為企業(yè)全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量，使工會工作更加扎實，工會服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)。

關(guān)鍵詞：“家”文化;企業(yè);工會工作;工會服務(wù);應(yīng)用

前言：

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與變化，越來越多的現(xiàn)代企業(yè)開始重視能助力企業(yè)凝聚力提升的企業(yè)“家”文化建設(shè)，以“業(yè)興家旺”為主題，針對解決已發(fā)現(xiàn)的企業(yè)工會工作問題，為工會工作開展提供導(dǎo)向，我們xxxx公司亦是如此。為科學(xué)開創(chuàng)工會工作新局面，圍繞“家”文化建設(shè)具體要求，緊密團(tuán)結(jié)企業(yè)員工，而通過以下應(yīng)用路徑深入探析，奮發(fā)向上。

一、鑄“家”魂，圍繞思政工作深化宣傳教育

擁有正確堅定的理想信念的企業(yè)之“家”，才是一個有未來且有發(fā)展的力量集體。為此，基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃，用正確的思政方向引領(lǐng)員工，發(fā)揮“家”文化之于企業(yè)工會工作的融合作用，首先，就是要牢鑄“家”魂，旗幟鮮明的思政教育[1]。即，第一，企業(yè)工會用堅定的政治方向引領(lǐng)員工，在日常工作開展過程中，堅持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)習(xí)總書記新時代中國特色社會主義思想入基層，在細(xì)化思想教育行動中啟導(dǎo)全體員工于思想、政治覺悟、行動實踐等方面，與黨的發(fā)展保持一致。第二，企業(yè)工會通過宣傳思想教育引領(lǐng)員工，大力貫徹并踐行社會主義核心價值觀，開展于全體員工有益的“家”文化思想主題活動，通過現(xiàn)代媒體中介，用典型實例宣傳激活員工進(jìn)取精神。第三，企業(yè)工會用主題豐富、形式多樣的“家”文化生活引領(lǐng)員工。立足員工喜好取向，通過舉辦員工感興趣的文化活動，加深企業(yè)“家”文化建設(shè)，充實員工精神生活。

二、興“家”業(yè)，圍繞發(fā)展核心深化建功立業(yè)活動

“家”業(yè)是企業(yè)員工賴以生存并發(fā)展提升的“基石”，要求每一位企業(yè)員工參與其中，合力創(chuàng)造，我們xxxx也是如此。需要相關(guān)工作人員科學(xué)聚焦工會工作著力點，思路清晰的創(chuàng)新“家”文化建設(shè)載體，以此體現(xiàn)工會組織獨特優(yōu)勢。為此，工會組織可以從以下方面有序切入，圍繞促進(jìn)發(fā)展主題深化企業(yè)的建功立業(yè)活動，最終凸顯企業(yè)員工的“主力軍”作用[2]。首先，工會工作人員扎實推進(jìn)企業(yè)員工基本安全工作。在平時工作落實中，不斷加大與安全教育相關(guān)的宣傳力度，用好企業(yè)群監(jiān)員工作制度，制定基層班組建設(shè)實施意見，建立健全的班前會、交接班工作制度，大力推進(jìn)安全班組評比，為企業(yè)運行筑牢防線。其次，工會弘揚樹典型勞模工匠精神。加大對企業(yè)優(yōu)秀勞模、技術(shù)工人、工匠能手等的培養(yǎng)、宣傳，以具體勞模、工匠代表為素材制作企業(yè)宣傳報道。最后，深入開展員工技能提升活動。發(fā)揮工會之于企業(yè)的“學(xué)校”作用，定期開展技能信息講座，舉辦技能提升大賽，為脫穎而出的員工授予榮譽，促進(jìn)企業(yè)員工相互影響，共同提升。

三、護(hù)“家”規(guī)，以穩(wěn)定發(fā)展為導(dǎo)向強化民主管理

“家”規(guī)是企業(yè)能始終在市場競爭中站穩(wěn)一席之地的保障。因此，企業(yè)工會必須在維護(hù)“家”規(guī)基礎(chǔ)上，保護(hù)員工群體權(quán)益，為員工打造可靠、有利的民主管理制度，與員工構(gòu)建平等、良好勞動關(guān)系[3]。而要想具體做好這一點，工會工作人員就必須從以下幾點著眼，合理打造穩(wěn)定環(huán)境：首先，在規(guī)范的民主管理制度下護(hù)穩(wěn)定。建立健全以“職代會”為基礎(chǔ)形式的民主管理制度，只要是牽涉到企業(yè)員工個體權(quán)益的重大事件，都統(tǒng)統(tǒng)提交至職代會進(jìn)行審議，而后向員工透明公開，保障員工有民主化的參與渠道。其次，在維護(hù)員工群體權(quán)益中創(chuàng)造和諧。工會工作人員堅持完善企業(yè)與員工之間的平等協(xié)商制度，建立合理協(xié)調(diào)機制，加強員工工作監(jiān)督，為員工提供合理的生活福利保障。

四、暖“家”人，圍繞惠民宗旨完善員工幫扶工程

民生工程是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路上最主要也最基礎(chǔ)的建設(shè)工程。企業(yè)工會在“家”文化應(yīng)用中，將工會工作中心放在企業(yè)員工身上，就是要工會組織深入落實民生工作宗旨，多多關(guān)注員工困難，幫助員工排憂解難，為員工鼓氣，為員工維權(quán)，使工會工作開展有實績、有溫度[4]。而要具體做好這一點，首先，工會工作人員就要精準(zhǔn)開展困難幫扶計劃，科學(xué)落實“底線、基本、質(zhì)量”三大民生，修訂對員工開展幫扶行動的具體辦法與具體標(biāo)準(zhǔn)，定期對困難員工摸底扶助，在一些重大傳統(tǒng)節(jié)日，專門對困難員工走訪慰問。其次，工會工作人員求真務(wù)實的推動企業(yè)大家庭幸福建設(shè)。通過對企業(yè)員工的定期走訪，征集員工意見建議，制定、完善民生計劃，細(xì)化督辦，讓科學(xué)有效的工會工作惠澤員工，為員工帶來的“家”的溫暖。最后，全面的落實產(chǎn)改政策。工會工作人員在工作開展過程中，努力提升員工政治、經(jīng)濟(jì)、社會地位，讓一線產(chǎn)業(yè)員工在黨代表、工會會員代表等的實際比例明顯提升，崗位津貼、享受津貼、年金繳費等穩(wěn)步提升，切實提高企業(yè)認(rèn)同。

結(jié)語：

綜上所述，在優(yōu)異的黨政聯(lián)動氛圍下，將“家”文化建設(shè)與企業(yè)工會工作有機結(jié)合，可以使企業(yè)工會工作展開具備更加清晰的“家政”脈絡(luò)。因此，聚焦企業(yè)員工潛能挖掘，突出建好特色“家園”，以“業(yè)興家旺”理念為主題，針對解決現(xiàn)階段企業(yè)工會工作開展存在的問題，能實效加強企業(yè)工會工作質(zhì)量，使工會接下來的工作展開方向明確，基礎(chǔ)扎實。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉麗珠，楊陽. 踐行企業(yè)社會責(zé)任與營造企業(yè)“家文化”并行——記偉創(chuàng)力（珠海）工業(yè)園[J]. 新經(jīng)濟(jì)，2021，（07）：17-19.

[2]王裕甲. 用“家”文化建設(shè)開創(chuàng)工會工作新局面[J]. 中國煤炭工業(yè)，2021，（05）：32-33.

[3]劉慧. 家文化與我國工會社會工作的發(fā)展——以山東省為例[J]. 公關(guān)世界，2019，（19）：72-73.

[4]肖海虹. 企業(yè)文化視角下國有企業(yè)工會開展思政教育工作措施研究[J]. 東方企業(yè)文化，2019，（S1）：6-7.