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全周期管理視角下提升社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件能力探究

2021-10-11 02:31:40張春華
三晉基層治理 2021年4期
關(guān)鍵詞:公共衛(wèi)生事件社區(qū)治理

〔摘要〕全周期管理體現(xiàn)了堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,是防范化解公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的有力保證,是社區(qū)常態(tài)化精準(zhǔn)防控的重要遵循。當(dāng)前,社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件面臨著自治空間擠壓與擴(kuò)散結(jié)構(gòu)壁壘、信息傳遞不暢與行動(dòng)效率低下、主體責(zé)任模糊與行動(dòng)整合困難、治理技術(shù)不足與治理行動(dòng)沖突等治理困境。究其原因,主要是多元治理主體協(xié)同尚未完全形成、大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能社區(qū)治理尚未充分實(shí)現(xiàn)、制度優(yōu)勢提升社區(qū)治理效能尚未高效發(fā)揮。因此,全周期管理視角下應(yīng)從加強(qiáng)理念創(chuàng)新、深化機(jī)制創(chuàng)新、促進(jìn)方式創(chuàng)新、強(qiáng)化手段創(chuàng)新等方面發(fā)力,進(jìn)而提升社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的能力。

〔關(guān)鍵詞〕公共衛(wèi)生事件;社區(qū)治理;全周期管理

〔中圖分類號(hào)〕D669.3〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A〔文章編號(hào)〕2096-8442(2021)04-0057-06

〔基金項(xiàng)目〕國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“公共衛(wèi)生應(yīng)急事件中黨建引領(lǐng)社區(qū)治理機(jī)制研究”(20BDJ028),主持人張春華。

習(xí)近平總書記指出,要著力完善城市治理體系和城鄉(xiāng)基層治理體系,樹立全周期管理意識(shí),努力探索超大城市現(xiàn)代化治理新路子〔1〕。全周期管理作為一種先進(jìn)管理方式和科學(xué)管理思維,把管理對(duì)象視為一個(gè)開放發(fā)展和動(dòng)態(tài)生長的生命體〔2〕,從其結(jié)構(gòu)功能、系統(tǒng)要素、運(yùn)行機(jī)制和過程結(jié)果等方面進(jìn)行全周期全過程統(tǒng)籌整合,使管理體系能做到早期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中期風(fēng)險(xiǎn)處置后期結(jié)果反饋,達(dá)到整體協(xié)同,實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)高效〔3〕。社區(qū)是城市社會(huì)的基本單元和治理根基,也是全周期管理理念實(shí)踐應(yīng)用的核心場域〔4〕。全周期管理視角下社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件旨在綜合運(yùn)用系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理等方法的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)疫情防控,有效防范和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),不斷提升社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的能力。

一、全周期管理視角下社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的價(jià)值闡釋

全周期管理視角下,社區(qū)作為應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的核心場域,需要厘清社區(qū)全周期管理的價(jià)值意蘊(yùn),即社區(qū)全周期管理堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展理念的價(jià)值追求,是化解公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的有力保證,是社區(qū)常態(tài)化精準(zhǔn)防控的重要遵循。

(一)全周期管理是堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展理念的價(jià)值追求

社區(qū)治理是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵一環(huán)。社區(qū)治理的價(jià)值和意義在于提高社區(qū)居民的生活水平與質(zhì)量,提升老百姓的歸屬感、獲得感和幸福感。將全周期管理理念引入社區(qū)治理中,讓社區(qū)治理的各個(gè)部分、各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)注重協(xié)同性、系統(tǒng)性、有序性和智能化,可以構(gòu)筑職責(zé)清晰、統(tǒng)分結(jié)合、簡約高效的社區(qū)治理新機(jī)制。以“網(wǎng)格化”模式有機(jī)統(tǒng)合社區(qū)居民的痛點(diǎn)和治理的難點(diǎn),優(yōu)化社區(qū)治理理念、改進(jìn)社區(qū)治理方法、探索社區(qū)治理機(jī)制,健全自治、法治、德治相結(jié)合的社區(qū)治理體系,營造共建共治共享新格局,樹立以人民為中心的發(fā)展理念,提升治理效能,推動(dòng)社區(qū)治理現(xiàn)代化。

(二)全周期管理是化解公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的有力保證

全周期管理是化解公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的有力保證。從治理過程看,全周期管理注重全流程分析,重視治理過程的每個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)治理過程發(fā)展的每個(gè)階段針對(duì)不同對(duì)象采取不同策略,做到精準(zhǔn)施策。從治理格局看,全周期管理注重跨部門協(xié)同,重視治理過程中的部門對(duì)接、區(qū)域協(xié)同,筑牢化解公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”。從治理方式看,全周期管理注重分層次治理,重視治理過程中實(shí)施分層次治理,防范化解公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)需要分級(jí)管理、分層施治。從治理要素看,全周期管理注重優(yōu)化社會(huì)資源配置,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行科學(xué)決策,不斷完善管理策略、高效分配和儲(chǔ)備集合等全要素管理。

(三)全周期管理是社區(qū)常態(tài)化精準(zhǔn)防控的重要遵循

全周期管理緊緊圍繞提升公共衛(wèi)生事件中社區(qū)治理效能的核心目標(biāo),堅(jiān)持問題意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,運(yùn)用系統(tǒng)集成思維提升社區(qū)治理效能。全周期管理強(qiáng)調(diào)在社區(qū)治理中全流程、全要素、全場景的夯實(shí)社區(qū)精準(zhǔn)防控工作,對(duì)公共衛(wèi)生事件的信息預(yù)警、資源分配、過程結(jié)果進(jìn)行事前、事中、事后管理,統(tǒng)籌社區(qū)基層黨組織、社區(qū)自組織、經(jīng)濟(jì)組織、群團(tuán)組織、社會(huì)組織、公益組織和社區(qū)居民等多元行動(dòng)主體的職責(zé),強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí),并將職責(zé)制度化以便于落實(shí)。全周期管理視角下黨委政府、社會(huì)組織及其他主體的價(jià)值導(dǎo)向和目標(biāo)高度吻合,有利于推動(dòng)社區(qū)治理共同體利益均衡和效果共享??梢?,在社區(qū)常態(tài)化精準(zhǔn)防控階段,全周期管理是社區(qū)常態(tài)化精準(zhǔn)防控的重要遵循。

二、全周期管理視角下社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件面臨的困境

樹立全周期管理意識(shí),是推進(jìn)社區(qū)常態(tài)化疫情防控的堅(jiān)實(shí)支撐,是夯實(shí)社區(qū)治理體系與治理能力現(xiàn)代化的緊迫任務(wù)。從全周期管理強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)功能、系統(tǒng)要素、運(yùn)行機(jī)制、過程結(jié)果等維度而言,社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件面臨著自治空間擠壓與擴(kuò)散結(jié)構(gòu)壁壘、信息傳遞不暢與行動(dòng)效率低下、主體責(zé)任模糊與行動(dòng)整合困難、治理技術(shù)不足與治理行動(dòng)沖突等困境。

(一)結(jié)構(gòu)功能:自治空間擠壓與擴(kuò)散結(jié)構(gòu)壁壘

從全周期管理強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)功能看社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件,主要分析社區(qū)治理結(jié)構(gòu)。政府有著較大的資源分配和信息占有優(yōu)勢,并作為公共服務(wù)和公共事務(wù)的提供者和管理者,可對(duì)公共事務(wù)作出安排,這種優(yōu)勢使政府成為應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的主導(dǎo)力量。基層政府在社區(qū)疫情防控中既要提供制度、資金和技術(shù)等支持,還要協(xié)調(diào)各個(gè)主體和各個(gè)環(huán)節(jié)的有序運(yùn)行,進(jìn)而保障社區(qū)居民的生命安全?;鶎诱趹?yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件中也暴露出一些問題,主要表現(xiàn)為基層政府懸浮化和社會(huì)組織行政化。社區(qū)作為疫情防控的兩個(gè)陣地之一和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,其應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的效果受到社區(qū)治理結(jié)構(gòu)的影響,主要是國家基層行政機(jī)關(guān)及其派出機(jī)構(gòu)依法要求社區(qū)協(xié)助治理,這不僅使社區(qū)自治、社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)全面發(fā)展受到影響,還導(dǎo)致了社區(qū)的行政化到再行政化的內(nèi)卷化。

(二)系統(tǒng)要素:信息傳遞不暢與行動(dòng)效率低下

全周期管理視角下社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行科學(xué)決策,不斷完善管理策略、高效分配和儲(chǔ)備集合等全要素管理,進(jìn)而有效提升社區(qū)治理效能。2003年非典之后建立的全國疫情直報(bào)系統(tǒng),在新冠肺炎疫情公共衛(wèi)生事件中,其系統(tǒng)預(yù)警作用并未得到應(yīng)有的發(fā)揮,出現(xiàn)了信息溝通不暢通的問題。新冠肺炎疫情爆發(fā)早期,社區(qū)疫情排查遲遲難以形成準(zhǔn)確數(shù)據(jù),主要是由于社區(qū)信息收集與上傳機(jī)制出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致很多信息不能準(zhǔn)確及時(shí)上傳下達(dá)。信息傳遞失靈主要是數(shù)據(jù)庫建設(shè)不全和數(shù)據(jù)庫共享不夠,數(shù)據(jù)依靠人工輸入,不僅容易帶來交叉感染,且手工低效輸入海量信息帶來數(shù)據(jù)失真。同時(shí),數(shù)據(jù)協(xié)同、深入和開放分析不夠,難以做到交叉關(guān)聯(lián)和總結(jié)規(guī)律。社區(qū)收集的基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確及時(shí)上傳,才能不斷完善管理策略、高效分配和儲(chǔ)備集合等全要素管理。面對(duì)突如其來且傳播速度快、沖擊力大的新冠肺炎疫情,社區(qū)工作者思想準(zhǔn)備不足,在疫情防控過程中造成部分社區(qū)居民或過于懈怠、或過于恐慌焦慮的情緒。這種情緒會(huì)帶來的社區(qū)治理外部性和負(fù)向效應(yīng),使多元治理主體公共責(zé)任淡化,為社區(qū)治理共同體帶來的影響就是導(dǎo)致治理共同體集體行動(dòng)的“低效”。

(三)運(yùn)行機(jī)制:主體責(zé)任模糊與行動(dòng)整合困難

全周期管理強(qiáng)調(diào)協(xié)同管理,目的在于厘清多元主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)多元主體行動(dòng)協(xié)同整合,為社區(qū)公務(wù)事務(wù)和公共利益作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全周期管理視角下社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件存在主體責(zé)任模糊與行動(dòng)整合困難等問題,如多元主體協(xié)同、高效運(yùn)行的治理體系沒有達(dá)到理想狀態(tài),治理主體比較單一,社區(qū)自組織、經(jīng)濟(jì)組織、群團(tuán)組織、社會(huì)組織、物業(yè)公司和社區(qū)居民等多元主體參與機(jī)制不完善,存在不少障礙和壁壘,難以發(fā)揮多元主體的協(xié)同作用。社區(qū)是抗擊疫情的前沿陣地,雖然有400多萬名社區(qū)工作者在全國65萬個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)日夜值守,但有限的社區(qū)工作人員和社區(qū)資源無法滿足驟然發(fā)生的疫情所帶來的社區(qū)居民多樣化和差異化的社會(huì)服務(wù)需求。實(shí)現(xiàn)多元主體協(xié)同參與,能及時(shí)顧及到社區(qū)居民的需求和訴求,充分利用社會(huì)多方面資源。面對(duì)疫情發(fā)生之初資源短缺的現(xiàn)狀,我國很多社會(huì)組織和個(gè)人以各種方式購買了各種防疫物資,及時(shí)補(bǔ)充給社區(qū)或醫(yī)院,解決了一些問題,但也出現(xiàn)了資源分配與需求不順暢的狀況。可見,突發(fā)而至的公共衛(wèi)生事件快速打破社區(qū)正常運(yùn)行所處的平衡態(tài),暴露出一些問題,社區(qū)只有充分借助市場和社會(huì)的力量,不斷強(qiáng)化社會(huì)子系統(tǒng)的彈性和韌性,才能更好地解決社區(qū)居民的需求與困難。

(四)過程結(jié)果:治理技術(shù)不足與治理行動(dòng)沖突

全周期管理視角下,社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件要從治理循環(huán)上加強(qiáng)事后反思,以在常態(tài)化疫情防控中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理閉環(huán)。我國在抗擊疫情取得重要成果的同時(shí),也暴露出一些問題,如公共衛(wèi)生服務(wù)體系和疫情防控中的科學(xué)性問題、基礎(chǔ)資源配置問題和信息化支撐問題等不足。從疫情防控過程和結(jié)果看,主要問題還是治理技術(shù)不足與治理行動(dòng)沖突。治理技術(shù)主要包括制度的實(shí)施規(guī)則、操作規(guī)定和推進(jìn)制度有效實(shí)施的技術(shù)載體和技術(shù)手段。社會(huì)組織與居民參與社區(qū)公共事務(wù),是基層民主的內(nèi)在要求,既需要居民具有相應(yīng)的話語能力,也需要其治理技術(shù)做支撐。一是黨和政府在社區(qū)疫情防控方面具有工作制度、管理制度、責(zé)任制度和復(fù)工復(fù)產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等相關(guān)規(guī)定,工作重心主要從疫情初期的防控?cái)U(kuò)散為核心向疫情精準(zhǔn)防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合。二是社會(huì)組織和居民參與疫情防控意愿不足,這種意愿不足表現(xiàn)在主觀和客觀兩方面,主觀上表現(xiàn)為社區(qū)居民對(duì)突如其來的疫情認(rèn)識(shí)不到位產(chǎn)生的恐慌憂慮情緒,客觀上則表現(xiàn)為他們參與疫情防控的制度落實(shí)不到位。如在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)踐中,一些社會(huì)組織的優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮,缺乏統(tǒng)一的信息監(jiān)管與信息調(diào)配機(jī)制,致使他面臨供給與需求不匹配的困境。

三、全周期管理管理視角下社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件面臨困境的成因分析

社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件面臨的困境,有必要結(jié)合全周期管理視角下的多維度予以探究。對(duì)其困境成因的深入分析,便于我們對(duì)社區(qū)全周期管理形成更為全面、深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言,全周期管理視角下社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件面臨困境的主要原因在于,多元治理主體協(xié)同尚未完全形成、大數(shù)據(jù)賦能社區(qū)治理尚未充分實(shí)現(xiàn)、制度優(yōu)勢提升治理效能尚未高效發(fā)揮。

(一)多元治理主體協(xié)同尚未完全形成

社區(qū)治理過程就是公共權(quán)威對(duì)社區(qū)秩序的塑造過程,社區(qū)治理的行動(dòng)主體主要是黨政、基層群眾性自治組織和社會(huì)力量。實(shí)現(xiàn)黨政、基層群眾性自治組織和社會(huì)力量的有效合作與互動(dòng)是推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和社區(qū)治理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。公共衛(wèi)生事件發(fā)生之后,社區(qū)居民在衛(wèi)生、醫(yī)療、物資保障等方面的需求與社區(qū)公共資源配置的矛盾開始凸顯。社區(qū)居委會(huì)作為基層群眾性自治組織,在疫情防控中被寄予厚望,但其對(duì)人員、物資、資源統(tǒng)籌權(quán)限和處置權(quán)限等難以保證。社區(qū)行業(yè)組織和社會(huì)組織作為社區(qū)共同體的參與者,在資源和行動(dòng)上對(duì)政府部門行政性依賴較大,其與其他主體、政府之間互動(dòng)不夠,使政府—市場—社會(huì)的合作協(xié)同機(jī)制很難發(fā)揮效應(yīng)。如為緩解防疫物資不足問題,很多社會(huì)組織和志愿者快速行動(dòng),但這些行動(dòng)大多以松散組織存在,很難做到真正協(xié)同。

(二)大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能社區(qū)治理尚未充分實(shí)現(xiàn)

信息作為重要的治理資源,是推進(jìn)社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件決策科學(xué)化和治理現(xiàn)代化的重要支撐。大數(shù)據(jù)時(shí)代強(qiáng)化信息的治理作用,提升信息治理能力基礎(chǔ)在于多維度的信息交互和數(shù)據(jù)共享。一是自下而上的垂直報(bào)送機(jī)制缺乏高效的信息交流、互動(dòng),甚至可能會(huì)出現(xiàn)信息壁壘。政府部門間、地方政府間難以做到信息共享,致使治理合力受到限制,使決策者和決策部門難以全面深入及時(shí)地了解公共衛(wèi)生事件的全貌,最終影響其對(duì)公共衛(wèi)生事件的判斷和決策。二是基層政府信息化建設(shè)不夠,信息處理機(jī)制相對(duì)滯后。社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件時(shí)的公共責(zé)任淡化,源自社區(qū)居民不能及時(shí)掌握信息和衛(wèi)生、醫(yī)療、物資等未得到滿足,以及其參與疫情防控目標(biāo)和地位不清晰。社區(qū)自組織與政府相比具有自身獨(dú)特的專業(yè)性優(yōu)勢,但參與疫情防控缺乏統(tǒng)一的信息監(jiān)管與信息調(diào)配機(jī)制,于是出現(xiàn)了資源分配與需求不順暢的困境。

(三)制度優(yōu)勢提升社區(qū)治理效能尚未高效發(fā)揮

制度對(duì)社區(qū)治理現(xiàn)代化中起著至關(guān)重要的作用,我國奪取了抗擊疫情的決定性勝利,這凸顯了我國制度優(yōu)勢在社區(qū)治理效能的地位,但制度優(yōu)勢提升社區(qū)治理效能尚未高效發(fā)揮。一是制度執(zhí)行主體現(xiàn)代化治理觀念淡薄。社區(qū)在疫情防控中制度執(zhí)行主體是社區(qū)干部,疫情暴發(fā)之初其還以傳統(tǒng)觀念進(jìn)行社區(qū)治理,還有的社區(qū)干部思想意志不堅(jiān)定,大局意識(shí)和整體意識(shí)不夠,導(dǎo)致制度執(zhí)行的效果大打折扣。二是制度執(zhí)行保障機(jī)制和創(chuàng)新動(dòng)力匱乏。制度落實(shí)的關(guān)鍵在于有為制度保駕護(hù)航的機(jī)制。社區(qū)處于疫情防控主陣地,很多社區(qū)干部日夜奮戰(zhàn)在一線,工作任務(wù)嚴(yán)重超載,壓力大、任務(wù)重、資源少,如何保障好社區(qū)干部的安全和利益是重中之重。面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行有效技術(shù)指導(dǎo)和工作流程優(yōu)化管理,是提升他們的危機(jī)處理能力和政策執(zhí)行到位的關(guān)鍵。如有的社區(qū)干部治理能力較弱,被動(dòng)做事多主動(dòng)做事少,缺乏主動(dòng)治理的責(zé)任和信念,加之社區(qū)高素質(zhì)專業(yè)性人才的缺乏,從一定程度上限制了社區(qū)治理的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。此外,制度優(yōu)勢提升社區(qū)治理效能離不開社區(qū)居民的大力支持,社區(qū)實(shí)際治理工作中有的居民并未參與其中。

四、全周期管理視角下提升社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件能力的路徑探索

為創(chuàng)新社區(qū)治理形式,完善社區(qū)治理體系,提升社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的治理效能,社區(qū)要基于全周期視角,從加強(qiáng)理念創(chuàng)新、深化機(jī)制創(chuàng)新、促進(jìn)方式創(chuàng)新、強(qiáng)化手段創(chuàng)新等方面發(fā)力,進(jìn)而推動(dòng)社區(qū)治理體系重構(gòu)、提升系統(tǒng)動(dòng)態(tài)治理效能、發(fā)揮多元主體協(xié)同治理、夯實(shí)技術(shù)治理應(yīng)對(duì)能力。

(一)加強(qiáng)理念創(chuàng)新,推動(dòng)社區(qū)治理體系重構(gòu)

1.樹立社區(qū)常態(tài)化精準(zhǔn)防控理念。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,我國社區(qū)經(jīng)歷了從常態(tài)化治理向非常態(tài)化治理轉(zhuǎn)變,全國各地進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),而我國社區(qū)治理體系在此轉(zhuǎn)變中暴露出社會(huì)動(dòng)員能力、資源整合和公共服務(wù)配套危機(jī)等問題。樹立全周期管理思維,就是要在我國非常態(tài)化治理轉(zhuǎn)向常態(tài)化精準(zhǔn)防控階段,科學(xué)統(tǒng)籌解決好暴露出來的問題。面對(duì)社區(qū)精準(zhǔn)防控的復(fù)雜性和長期性,一要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,讓各個(gè)部分、各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,轉(zhuǎn)化為一個(gè)完整的“鏈條”。二要建立健全信息收集、風(fēng)險(xiǎn)研判、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)反饋流程,提升社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件處置能力。

2.推動(dòng)社區(qū)常態(tài)化精準(zhǔn)防控治理體系重構(gòu)。習(xí)近平總書記指出:“抗疫斗爭偉大實(shí)踐再次證明,中國特色社會(huì)主義制度所具有的顯著優(yōu)勢,是抵御風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、提高國家治理效能的根本保證?!薄?〕13在常態(tài)化精準(zhǔn)防控階段,要繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織疫情期間建立起的強(qiáng)大動(dòng)員力、組織力和凝聚力,繼續(xù)總結(jié)黨員干部下沉到社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)黨組織與多元主體協(xié)同參與的社區(qū)治理,實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)扁平化,提升治理效能。社區(qū)自組織注重社區(qū)黨員干部的危機(jī)管理能力建設(shè),社區(qū)基層黨組織作為全周期管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,要做好上傳下達(dá)、下情上傳工作,尤其要?jiǎng)訂T居民做好疫情防控工作,通過培訓(xùn)和激勵(lì)等方式,不斷提升社區(qū)干部在應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件中暴露出的能力不足問題。

(二)深化機(jī)制創(chuàng)新,提升系統(tǒng)動(dòng)態(tài)治理效能

1.探索社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。要充分動(dòng)員社區(qū)居民參與應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件。根據(jù)常態(tài)化精準(zhǔn)防控要求,對(duì)不同社區(qū)不同群體進(jìn)行差異性宣傳、分層化傳播,增強(qiáng)廣大社區(qū)居民的自覺性。一是健全點(diǎn)線面預(yù)警預(yù)判機(jī)制。社區(qū)疫情防控要在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在常態(tài)化精準(zhǔn)防控階段要通過完善相關(guān)法律法規(guī),讓基層黨組織和多元參與主體明確相關(guān)權(quán)利義務(wù),社區(qū)要充分發(fā)揮物業(yè)管理的作用,定期開展社區(qū)疫情防控演練,做好物資儲(chǔ)備。二是完善社區(qū)干部激勵(lì)問責(zé)機(jī)制。讓社區(qū)干部沒有后顧之憂,為他們解決實(shí)際困難,以各種形式激勵(lì)疫情防控中業(yè)績較好的社區(qū)干部,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性。如推行權(quán)責(zé)清單管理制度,以社區(qū)居民的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)來考核,對(duì)常態(tài)化疫情防控中失職的社區(qū)干部進(jìn)行問責(zé)。

2.提升系統(tǒng)動(dòng)態(tài)治理效能。一是健全多元主題橫向合作機(jī)制。在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮自治組織、經(jīng)濟(jì)組織、群團(tuán)組織、社會(huì)組織、公益組織和社區(qū)居民的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,保證信息暢通,實(shí)現(xiàn)多元協(xié)同共治,讓社會(huì)資源快速加以整合,以更加靈敏的反應(yīng)社區(qū)居民需求,解決其需求。建立健全各類聯(lián)席制度和對(duì)話溝通機(jī)制,構(gòu)建社區(qū)主體溝通機(jī)制。二是發(fā)揮專業(yè)組織功能。落實(shí)社區(qū)醫(yī)院、疾病控制機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)等部門應(yīng)急工作預(yù)案和制度規(guī)范,解決社區(qū)醫(yī)療資源不足的問題。三是發(fā)揮社會(huì)自組織的專業(yè)優(yōu)勢,以更專業(yè)的手段和方法解決疫情防控中的心理疏導(dǎo)和輿論引導(dǎo)等問題。將“全周期管理”理念引入,構(gòu)筑職責(zé)清晰、統(tǒng)分結(jié)合、簡約高效的社區(qū)治理新機(jī)制〔6〕,提升系統(tǒng)動(dòng)態(tài)治理,從頂層機(jī)制設(shè)計(jì)入手,把握公共衛(wèi)生事件中社區(qū)治理全要素和協(xié)同運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)上下無阻礙的流暢系統(tǒng)動(dòng)態(tài)治理。四是建立資源下沉社區(qū)網(wǎng)格的直通機(jī)制,促進(jìn)常態(tài)化疫情防控資源直達(dá)社區(qū)網(wǎng)格。加強(qiáng)網(wǎng)格員保障制度,提升網(wǎng)格員基本待遇,拓展社區(qū)工作者、網(wǎng)格員的職業(yè)發(fā)展空間。加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升網(wǎng)格員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。健全社區(qū)網(wǎng)格的差異化管理制度。常態(tài)化疫情防控階段要根據(jù)社區(qū)自治水平、人口規(guī)模(外來人口規(guī)模)、人口密度、出租屋等分層分類精細(xì)做好網(wǎng)格化治理。

(三)促進(jìn)方式創(chuàng)新,發(fā)揮多元主體協(xié)同治理

1.建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治。在面臨重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),社區(qū)基層黨組織是社區(qū)疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要積極發(fā)揮社區(qū)基層黨組織的動(dòng)員力、號(hào)召力、組織力、凝聚力,將黨和國家的相關(guān)防疫政策在社區(qū)予以落實(shí)。新冠肺炎疫情暴發(fā)后,全國460多萬個(gè)基層黨組織沖鋒陷陣,自覺服從疫情防控大局需要,主動(dòng)投身疫情防控斗爭,這為疫情防控爭取了戰(zhàn)略主動(dòng),通過示范引領(lǐng)了更多主體參與到疫情防控中,并不斷提升其常態(tài)化精準(zhǔn)防控能力,進(jìn)而完善社區(qū)治理體系。社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)等機(jī)構(gòu)扮演著溝通社區(qū)基層黨組織和社區(qū)居民的橋梁角色,他們是社區(qū)居民自發(fā)選舉產(chǎn)生的,深得處于恐慌心理焦慮的社區(qū)居民的信任。因此,要在社區(qū)基層黨組織的引導(dǎo)下,讓社區(qū)自組織參與社區(qū)精準(zhǔn)防控。

2.發(fā)揮社區(qū)居民主人翁精神和社區(qū)組織的資源優(yōu)勢作用,落實(shí)“全周期管理”中群眾的“主人翁”地位〔7〕。動(dòng)員社區(qū)居民參與到常態(tài)化精準(zhǔn)防控,一要激發(fā)社區(qū)居民的主人翁精神。只有充分發(fā)揮其主人翁精神,才能激發(fā)他們的社區(qū)參與熱情和提高公共事務(wù)服務(wù)的公益意識(shí)。二要鼓勵(lì)社區(qū)總結(jié)疫情防控經(jīng)驗(yàn)成立社區(qū)骨干隊(duì)伍,動(dòng)員居民在做好保護(hù)前提下參與社區(qū)常態(tài)化精準(zhǔn)防控,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督和自我服務(wù)。社區(qū)自組織、物業(yè)公司和志愿者在疫情防控中扮演支持者、協(xié)調(diào)者、關(guān)懷者和整合者等多重角色,他們可將一些專業(yè)的社會(huì)工作方法用于常態(tài)化精準(zhǔn)防控,夯實(shí)網(wǎng)格化基礎(chǔ),做好疫情監(jiān)測與反饋。例如:為社區(qū)內(nèi)弱勢群體提供支持,協(xié)調(diào)社區(qū)可用資源,保障社區(qū)精準(zhǔn)防控,做好心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷;物業(yè)公司承擔(dān)居家隔離等物資配送、社區(qū)消殺和精準(zhǔn)防控知識(shí)宣傳等工作??傊ㄟ^深化聯(lián)防聯(lián)控的社區(qū)治理體系,以應(yīng)對(duì)社區(qū)常態(tài)化精準(zhǔn)防控和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

(四)強(qiáng)化手段創(chuàng)新,夯實(shí)技術(shù)治理應(yīng)對(duì)能力

1.運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升社區(qū)疫情防控治理能力。這次新冠肺炎疫情是新中國成立以來在我國發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件〔5〕97。習(xí)近平總書記指出:“要鼓勵(lì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù),在疫情監(jiān)測分析、病毒溯源、防控救治、資源調(diào)配等方面發(fā)揮支撐作用?!薄?〕53在常態(tài)化疫情防控階段要樹立全周期管理理念,完善應(yīng)急機(jī)制與運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)密切契合,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)作用,完善社區(qū)“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”模式,讓多元主體在明確自身角色定位的基礎(chǔ)上,梳理并完善其參與聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的模式和制度基礎(chǔ),通過數(shù)字化技術(shù)賦能公共安全與應(yīng)急管理,提升協(xié)同防控效率。要讓技術(shù)治理成為基層政府社區(qū)疫情防控的默認(rèn)思維,夯實(shí)基層政府在疫情防控中將技術(shù)嵌入社區(qū)治理的工作思維和應(yīng)變能力。技術(shù)治理要做到“平戰(zhàn)”結(jié)合,加強(qiáng)技術(shù)治理相關(guān)模塊的應(yīng)急管理功能建設(shè),讓其能在平時(shí)常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)和戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急管理中快速切換并高效運(yùn)作。促進(jìn)技術(shù)研發(fā)部門和企業(yè)注重用戶培訓(xùn)和使用體驗(yàn),疫情發(fā)生之初全國疫情直報(bào)系統(tǒng)出現(xiàn)的信息不暢通,主要原因是缺少相關(guān)培訓(xùn)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)用戶需求不匹配,因此,在技術(shù)治理績效評(píng)估時(shí)要注重功能性和使用情況。

2.提升社區(qū)全周期管理效率。科技在疫情防控實(shí)踐中發(fā)揮了舉足輕重的作用,常態(tài)化疫情防控中要逐步加強(qiáng)數(shù)字賦能重大公共事件的應(yīng)急物資保障體系,構(gòu)筑強(qiáng)大的公共衛(wèi)生體系,完善疾病預(yù)防控制體系和重大疫情防控救治體系。要將數(shù)字技術(shù)嵌入社區(qū)疫情防控,要做好數(shù)字技術(shù)嵌入的頂層設(shè)計(jì),完善框架性規(guī)則、技術(shù)性規(guī)則和協(xié)調(diào)性規(guī)則。要加強(qiáng)數(shù)字平臺(tái)建設(shè),利用疫情期間開發(fā)利用的一些小程序強(qiáng)化精準(zhǔn)防控?cái)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和更新。在數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場域中,要注重政府、行業(yè)組織、網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)商等主體的積極參與,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、整合、分析、研判,形成更為高效一體的常態(tài)化疫情防控?cái)?shù)據(jù)管理體系,為疫情防控處置提供有力依據(jù)。為防止社區(qū)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件時(shí)出現(xiàn)隱私泄露等問題,我們既要反對(duì)排斥數(shù)字技術(shù)的使用,也要防止過度提防風(fēng)險(xiǎn)而阻礙了創(chuàng)新,還要規(guī)避因數(shù)字技術(shù)過度使用對(duì)隱私構(gòu)成的挑戰(zhàn),為聯(lián)防聯(lián)控群防群治營造人性化的技術(shù)治理場域。如上海在確診患者信息發(fā)布方面的經(jīng)驗(yàn)做法值得推廣。因此,要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用和共享的法律監(jiān)管,有效規(guī)避和化解數(shù)據(jù)開放與共享中面臨的安全隱患,發(fā)揮數(shù)字技術(shù)應(yīng)對(duì)的主動(dòng)性和前瞻性,掌握常態(tài)化疫情防控的主動(dòng)權(quán),加強(qiáng)公共衛(wèi)生事件的源頭治理,推動(dòng)社區(qū)疫情防控全程從經(jīng)驗(yàn)判斷走向科學(xué)決策,構(gòu)建前瞻性公共衛(wèi)生事件社區(qū)治理范式,不斷提升社區(qū)疫情防控的精準(zhǔn)性與科學(xué)性以及社區(qū)全周期管理效率。

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〔3〕常保國,趙健.“全周期管理”的科學(xué)內(nèi)涵與實(shí)現(xiàn)路徑〔N〕.光明日?qǐng)?bào),2020-09-04(11).

〔4〕黃建.引領(lǐng)與承載:全周期管理視域下的城市治理現(xiàn)代化〔J〕.學(xué)術(shù)界,2020(09):37-49.

〔5〕中共中央黨史和文獻(xiàn)研究院.習(xí)近平關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要論述選編〔M〕.北京:中央文獻(xiàn)出版社,2020.

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〔7〕于永達(dá),王澤.加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層治理“全周期管理”的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)〔J〕.黨政論壇,2020(10):36-38.

責(zé)任編輯白慧玲

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