2015年7月,國務院發(fā)布的《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》提出要促進智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,即運用互聯(lián)網(wǎng)連接醫(yī)療、餐飲、保健、康復護理、文化運動和心理咨詢等各個方面,為老年人養(yǎng)老提供精細化、人性化服務;實時監(jiān)控老年人的健康水平;形成老年人健康大數(shù)據(jù),促進智慧型居家養(yǎng)老更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。2017年工業(yè)和信息化部、民政部、國家衛(wèi)生計生委聯(lián)合發(fā)布《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2017-2020年)》,國家開始關注智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這既是對智慧養(yǎng)老發(fā)展的肯定,也標志著智慧養(yǎng)老進入了一個政企聯(lián)動、開放融合、共同發(fā)展的新階段。
習近平總書記指出,養(yǎng)老問題不僅關系著老年人的生活質量,而且關系著人民的生活質量。[1]從2015年起,智慧養(yǎng)老的理念迅速發(fā)展,智慧居家養(yǎng)老開始增多。北京、上海、深圳、杭州、南京、咸寧、無錫、滄州、泉州等地都開始探索智慧居家養(yǎng)老,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,奠定了我國智慧居家養(yǎng)老服務體系建設的基礎。[2]然而,我國智慧型居家養(yǎng)老目前仍處于起步階段,尚不成熟。
西安市智慧養(yǎng)老的發(fā)展現(xiàn)狀
西安市的智慧養(yǎng)老一直處在嘗試階段,在服務模式上有以下幾種:以政府為主導的“公建民營”模式,基本特征是政府出資建設,交由社會機構運營,政府每年撥付一定運營經(jīng)費,平臺為政府提供老齡人口基本信息,為轄區(qū)老人免費提供信息咨詢服務、派單服務以及政府購買養(yǎng)老服務的監(jiān)管等業(yè)務,具有顯著的公共服務性質,如蓮湖區(qū)信息服務中心;[3][4]以企業(yè)為主導、政府支持建設運營的PPP模式,模式的基本特征是企業(yè)籌建并自主運營,政府為平臺建設提供相應的資金支持,為轄區(qū)內老人提供線上線下服務,如碑林區(qū)的瑞泉智慧居家養(yǎng)老服務中心,采用服務中心、服務站點、信息平臺、派發(fā)服務的方式進行運營,其內容涉及養(yǎng)老對象的托管、醫(yī)療、配送餐、信息平臺管理等多方面服務內容;[5]以社會機構為主導的連鎖自營模式,基本特征是社會機構自建信息網(wǎng)絡平臺、自購智能設備,以社區(qū)老人健康管理服務為主業(yè),以日常生活服務為延伸,連鎖經(jīng)營、自負盈虧的運營方式,如陜西全樂康養(yǎng)服務中心的“健康管理平臺”;以市場為主導的健康管理服務企業(yè)模式,基本特征是由社會資本或企業(yè)資本支撐,以健康管理服務為專營業(yè)務的智慧服務平臺,如:陜西康橋健康管理公司,以中醫(yī)醫(yī)院為支撐,建立了健康信息平臺,并通過智能腕表,監(jiān)測數(shù)據(jù)為養(yǎng)老對象提供體檢、健康講座、遠程診療等服務;[6]社區(qū)托養(yǎng)機構信息化管理模式,基本特征是社區(qū)養(yǎng)老機構投資建立信息化管理平臺,用于養(yǎng)老對象基本信息、服務管理與家屬的互動,如蓮湖區(qū)金寶美養(yǎng)老服務中心,在社區(qū)內建立小型托老院,院內定制了一套智能信息管理平臺,設計了手機APP軟件和遠程視頻系統(tǒng),通過平臺與各種軟件服務系統(tǒng)實現(xiàn)機構內人事、財務、資管、護理、服務、統(tǒng)計、查詢等功能管理,通過在線視頻可以同步養(yǎng)老對象的身體狀況和每日服務的完成情況。[7]西安市目前的這幾種智慧養(yǎng)老模式大致可以總結為兩類,一種是具有較明顯的公共服務性質的,政府為主導的信息平臺,以提供生活照料類服務為主要內容,服務對象側重于普通老人與困境老人;另一種是以企業(yè)和機構為主導的智慧養(yǎng)老模式,主要以提供專業(yè)性的健康管理、健康產(chǎn)品與指導服務為內容,側重于有健康需求的養(yǎng)老人群,具有較強的專業(yè)化服務性質。但是這兩種智慧養(yǎng)老方式目前在西安只是服務于局部區(qū)域且數(shù)量極少,并未在全域推廣,所以覆蓋的養(yǎng)老人群有限,從運營和使用的效果來看并不明顯。
制約西安的智慧養(yǎng)老發(fā)展的主要問題
(一)國家政策不能及時落地
國家政策大多是倡導性、宏觀性政策,原則性較強,操作性較弱,一般不能直接指導地方具體實踐,需要各地政府根據(jù)當?shù)厍闆r對宏觀政策進行細化、并進行可操作性轉化。在具體的發(fā)展過程中,從運營和接受兩個角度阻力都較大,造成智慧養(yǎng)老推廣和發(fā)展緩慢。[8]
(二)老年人的養(yǎng)老消費觀念難以改變
智慧養(yǎng)老服務與傳統(tǒng)養(yǎng)老服務所不同,服務的方法和手段發(fā)生了很大的改變,傳統(tǒng)養(yǎng)老服務是直接服務,智慧養(yǎng)老服務是借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及最新的數(shù)字科學技術,通過信息網(wǎng)絡平臺中間環(huán)節(jié)而實現(xiàn)的服務,服務的對象人群沒有變,服務方式發(fā)生了變化,服務內容有了較大幅度的拓展。增值服務內容更加豐富和多元化,而這些服務還未完全被養(yǎng)老對象接受。[9]
(三)智慧養(yǎng)老產(chǎn)品操作使用不便
由于目前的養(yǎng)老對象接受的數(shù)字化培訓較少,所以在智慧養(yǎng)老服務過程中往往出現(xiàn)對智能化產(chǎn)品使用不便,造成智慧養(yǎng)老服務體驗過程欠佳,加上智能產(chǎn)品較為單一,智能產(chǎn)品的適老化不足,所以造成智慧養(yǎng)老服務過程中的諸多不便,使推廣難度加大。[10]
(四)政府投入不足
與其他同類城市相比較,西安市政府在智慧養(yǎng)老服務上的資金投入較少,加上各類智能終端產(chǎn)品的應用率相對較低,造成在智慧養(yǎng)老的初級推廣階段效果不佳。
(五)智慧服務的質量認可度不高
目前的智慧養(yǎng)老服務方式較為單一,服務效果遠未達到預期,造成養(yǎng)老對象對智慧養(yǎng)老服務的信任度降低,最終選擇使用程度不高。
推進西安智慧居家養(yǎng)老服務發(fā)展的對策建議
(一)相應國家政策
西安市應根據(jù)國家政策,依托西安的科研優(yōu)勢,積極地探索符合本地情況的智慧養(yǎng)老服務模式,并且結合社區(qū)建設情況進行有效推廣。
(二)對養(yǎng)老對象進行培訓
增加老年群體的智慧化產(chǎn)品應用培訓,建立老年群體的數(shù)字化意識,讓老年群體降低對智慧化產(chǎn)品的陌生感,從而提升智慧養(yǎng)老服務過程中的體檢效果,增加對智慧養(yǎng)老的認可度。
(三)對養(yǎng)老對象進行分類
對本地區(qū)養(yǎng)老對象進行科學分類,針對不同類型的養(yǎng)老對象設計開發(fā)適老化的智慧養(yǎng)老產(chǎn)品,豐富養(yǎng)老產(chǎn)品種類,按養(yǎng)老對象的不同類型,打造差異化的養(yǎng)老解決方案,降低智慧養(yǎng)老解決方案成本的同時提升智慧養(yǎng)老效果。
(四)加大政府投入,引導智慧居家養(yǎng)老服務發(fā)展
西安市在之前幾年的養(yǎng)老服務信息化建設過程中,公共財政投入力度較小,與東南部城市相比,發(fā)展滯后。在后續(xù)的智慧居家養(yǎng)老服務發(fā)展過程中,西安市各級政府應積極行動,依托科研優(yōu)勢和高校的人才優(yōu)勢,同時加大各級財政以及國有資本的投入,實現(xiàn)追趕超越。
(五)建立智慧居家養(yǎng)老方案的評價系統(tǒng)
對已有的智慧居家養(yǎng)老解決方案進行定期評價,對評價的結果進行匯總和分析,調整解決方案中的不適因素,不斷提升智慧居家養(yǎng)老服務的質量,增加養(yǎng)老對象對智慧養(yǎng)老服務的信任度,使智慧養(yǎng)老服務能盡快地擁有良好的群眾基礎。
通過以上措施,保證智慧養(yǎng)老服務在發(fā)展的過程中更加順暢,讓智慧養(yǎng)老服務方案更具有針對性,滿足不同養(yǎng)老對象的需求,不斷提升智慧養(yǎng)老服務的質量,使智慧養(yǎng)老模式可以被快速廣泛的接受。
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作者簡介
牛奕翔 西安交通大學城市學院計算機系高級工程師,主要研究為物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應用及其相關交叉社科方向