劉韻秋

摘要：目前時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在環(huán)保方面需要做出更多的嘗試，為了符合可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的要求，通過設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意，將廢棄的舊產(chǎn)品或者材料作為設(shè)計(jì)的原料基礎(chǔ)，在不改變?cè)牧蠈傩缘幕A(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)與整合。2020紡織服裝行業(yè)銷售一度陷入停滯，面臨市場(chǎng)的縮水，庫(kù)存堆積，產(chǎn)品升級(jí)換代的多重壓力。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更需要的是升級(jí)利用Up-cycling，即賦予舊產(chǎn)品更多的價(jià)值。

關(guān)鍵詞：Up-cycling;服裝;升級(jí)再造

1.Up-cycling升級(jí)再造的背景及設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

所謂Up-cycling升級(jí)利用是相較于Down-cycling降級(jí)利用提出的概念。其實(shí)質(zhì)是對(duì)3R設(shè)計(jì)原則Reuse再利用、Reduce減少消耗、Recycle可循環(huán)的有機(jī)結(jié)合;

“變廢為寶”是Up-cycling升級(jí)利用的實(shí)際體現(xiàn)。近年來人們的環(huán)保意識(shí)普遍提高，在人口密度高的城市垃圾分類開始逐漸普及。可回收垃圾成為升級(jí)再造的重要材料。目前國(guó)際上各行業(yè)機(jī)構(gòu)，組織都致力于可持續(xù)設(shè)計(jì)理念的服裝紡織產(chǎn)品開發(fā)，集群式的生產(chǎn)營(yíng)業(yè)模式為中小企業(yè)提供了可持續(xù)設(shè)計(jì)開發(fā)的有效平臺(tái)。于2017年成立的首爾再生中心（The Seoul Upcycling Plaza），以提高室內(nèi)垃圾再生率，賦予廢棄垃圾新價(jià)值為目的，30多家企業(yè)、設(shè)計(jì)師藝術(shù)家工作室在首爾城東區(qū)收集、分類、將廢棄物分解為可重復(fù)使用的新材料以及銷售再生的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。其中的服飾品牌從本國(guó)傳統(tǒng)元素出發(fā)，將二手服飾面料以傳統(tǒng)韓式紡織技法加工，小批量定制銷售，既降低了生產(chǎn)中的消耗，又賦予了產(chǎn)品文化價(jià)值。

在時(shí)尚界升級(jí)再造的概念也成為了高級(jí)成衣秀場(chǎng)的重要的趨勢(shì)導(dǎo)向。一方面設(shè)計(jì)師們將目光轉(zhuǎn)向庫(kù)存面料的再利用上。JW Anderson 最近推出了一個(gè)新的膠囊系列“Made in Britain”，系列作品純粹用上一季的剩余面料和飾邊制成，包括風(fēng)衣、大號(hào)襯衫、連衣裙等六件單品。Marni用現(xiàn)有服裝打碎重組拼湊成新的外套，Balenciaga用回收的鞋帶制作成“皮草”外套。另一方面古著服裝也成為主要的升級(jí)再造的原材料。荷蘭設(shè)計(jì)師將Duran Lantink 將 Gucci、Prada 和 Off-White 等品牌的滯銷服裝重新組裝成新的高端單品發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)，引起各大品牌的關(guān)注。更受到邀約使用現(xiàn)有庫(kù)存為英國(guó)時(shí)裝商場(chǎng)為倫敦的 Selfridges 打造了專屬的Retro Fit 系列。Miu Miu推出由 80 件連衣裙組成的獨(dú)家膠囊系列全新Upcycled 系列，面料均來自從全球古董店和市場(chǎng)精心采購(gòu)的古著服飾品。在我國(guó)設(shè)計(jì)師王伊創(chuàng)立的rebag配飾品牌，將無法穿著的衣服、過度生產(chǎn)的衣服或殘次品進(jìn)行回收，設(shè)計(jì)為包飾，賦予其新的使用方式和價(jià)值。

2.現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)up-cycling升級(jí)再造現(xiàn)狀及缺陷

在中國(guó)處于行業(yè)領(lǐng)先地位的服裝品牌也投入到廢舊服裝的循環(huán)利用上。 2009年，李寧與帝人合作推出舊衣回收計(jì)劃，帝人將回收的舊衣化學(xué)分解，使其轉(zhuǎn)換成聚酯纖維，用于生產(chǎn)新的服裝。2010年開始波司登與江南大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)聯(lián)合組成科技攻關(guān)小組，三方共同對(duì)廢舊羽絨服回收處理研究，這些案例都是國(guó)內(nèi)企業(yè)開始效仿國(guó)外先進(jìn)企業(yè)通過物理或化學(xué)方法將廢舊服裝拆解，使其成為新原料，再重新投入到生產(chǎn)的回收再造范疇?？偟膩碇v還處于降級(jí)或者回收再造領(lǐng)域?；ㄙM(fèi)的研發(fā)時(shí)間，研發(fā)的門檻也相對(duì)較高高，

當(dāng)前升級(jí)再造在服裝行業(yè)的牽頭實(shí)施的主題更多的是一些公益組織，以及規(guī)模尚小的新品牌。其面對(duì)的消費(fèi)群體基數(shù)較小，回收到的廢舊紡織物品種類多元，品質(zhì)不一，再造升級(jí)方式無法標(biāo)準(zhǔn)化，且再造后的產(chǎn)品品質(zhì)不可控，為再造升級(jí)的商品直面更大群體的消費(fèi)者設(shè)置的障礙。另一方面，國(guó)內(nèi)從事再造升級(jí)的機(jī)構(gòu)多不具備完善的生產(chǎn)鏈，對(duì)回收廢置紡織品的升級(jí)再造設(shè)計(jì)手段較為單一， 多采用解構(gòu)重組的設(shè)計(jì)手法，停留在產(chǎn)品的外在設(shè)計(jì)方面，忽略文化的傳承性，新賦予的價(jià)值無法完全體現(xiàn)。

3.基于品牌服裝的up-cycling升級(jí)平臺(tái)打造的意義

對(duì)于服裝行業(yè)來說，終端消費(fèi)者的意識(shí)建立也是可持續(xù)設(shè)計(jì)得以循環(huán)向前發(fā)展的必要環(huán)節(jié)。當(dāng)下國(guó)內(nèi)服裝品牌經(jīng)過階段性的發(fā)展，在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)已具有固定且持續(xù)擴(kuò)展的消費(fèi)群，因此激發(fā)更多品牌服裝企業(yè)參與到可持續(xù)設(shè)計(jì)中的動(dòng)機(jī)，通過品牌服裝踐行可持續(xù)設(shè)計(jì)理念并傳達(dá)給消費(fèi)者是可持續(xù)設(shè)計(jì)運(yùn)用于服裝行業(yè)的最良性最有效的方式。

目前就我國(guó)品牌服裝而言可持續(xù)設(shè)計(jì)停留在理論探索，實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新，與成果推廣的初步階段。研發(fā)到生產(chǎn)的周期較長(zhǎng)，給擁有大批消費(fèi)者的國(guó)內(nèi)品牌服裝企業(yè)設(shè)立了較高的門檻。而升級(jí)利用通過利用現(xiàn)有材料庫(kù)，消減自身庫(kù)存的同時(shí)，防止浪費(fèi)潛在有用資源，減少粉碎舊產(chǎn)品再制造新產(chǎn)品過程中的新材料消耗，同時(shí)也減少產(chǎn)品重新投入到市場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)周期，適當(dāng)降低了品牌服裝企業(yè)參與到可持續(xù)設(shè)計(jì)中的門檻，易于可持續(xù)設(shè)計(jì)理念由淺入深的逐步遞進(jìn)滲透。

對(duì)于處于向創(chuàng)意品牌層級(jí)轉(zhuǎn)型的國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)而言，想要取得更多的品牌附加值，跳脫出傳統(tǒng)制造業(yè)的框架，必須將文化創(chuàng)意與服裝行業(yè)品牌化相融合，立足創(chuàng)意，為產(chǎn)品和服務(wù)提過使用價(jià)值以外的文化附加值。以文化為本，創(chuàng)造具有時(shí)代精神和流行趨勢(shì)兼具的差異化服裝產(chǎn)品。基于品牌本身的Up-cycling產(chǎn)品升級(jí)再造平臺(tái)，用已經(jīng)過品控檢測(cè)的過季的批量產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值再造，有利于再造產(chǎn)品的再造工序標(biāo)準(zhǔn)化，品質(zhì)可控化，品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格及品牌故事性傳遞的連貫性，在踐行其品牌社會(huì)責(zé)任的同時(shí)有利于保持品牌設(shè)計(jì)的調(diào)性及品質(zhì)，易于達(dá)到社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益，品牌口碑效益三贏的目的，讓可持續(xù)理念的傳播范圍更廣，驅(qū)動(dòng)力更強(qiáng)。