袁帥

越來越多的企業(yè)加入響應(yīng)共同富裕的行列，成為近期社會熱議的話題之一?！叭绾卧诠餐辉５牡缆飞县暙I(xiàn)一份力量，正成為當(dāng)前企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的一種體現(xiàn)?！弊罱诮邮苊襟w采訪時，中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所黨委書記、副所長曲永義表達(dá)了這樣的觀點，這也成為越來越多人的共識。

變“輸血”為“造血”

談及企業(yè)在推動共同富裕進(jìn)程中應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任，十幾歲就為了給家里減輕負(fù)擔(dān)而輟學(xué)掙工分的振東集團董事長李安平感觸頗深，當(dāng)年全國工商聯(lián)開展“萬企幫萬村”活動，報名時被問到報哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)哪個村，振東集團直接報了一個縣——山西長治的平順縣。位于太行山深處的平順縣，是長治貧困發(fā)生率最高、貧困面最廣、貧困程度最深的縣，全縣曾經(jīng)有建檔立卡貧困村241個、貧困戶18011戶、貧困人口51997人。

李安平帶領(lǐng)的扶貧隊員經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、測算、評估發(fā)現(xiàn)，平順有悠久的中藥材種植歷史，全縣有300多種植物藥材，堪稱“中藥材王國”。根據(jù)這些有利條件，振東集團決定在平順縣大力發(fā)展中藥材種植行業(yè)。通過建成運營“平順50萬畝中藥材種植加工基地項目”，以中藥材產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅，將“輸血”變?yōu)椤霸煅保⒅緦⑵巾樋h打造成“中國中藥材第一縣”，走一條靠山種藥、中藥興業(yè)、產(chǎn)業(yè)富民的中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)之路。

同時，振東集團先后探索出“高管包片、中層包村、員工包戶”的模式，形成網(wǎng)格化管理，保證不漏一個貧困戶。通過“政府+公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶=基地”的運行模式，打通銷售瓶頸，確保農(nóng)戶種得出、賣得掉，徹底打消了農(nóng)民發(fā)展中藥材種植的顧慮，并以流轉(zhuǎn)模式、預(yù)付模式、訂單模式、訂單和臨時增工相結(jié)合的模式與貧困戶簽訂勞動合同，將藥田承包到戶，季節(jié)性用工使貧困戶在日常收入之外，還有了一份額外增收。讓李安平感到欣慰的是，平順縣在2019年實現(xiàn)了提前一年全縣脫貧。

這樣的故事還有很多。OTA平臺攜程集團啟動“壯美山河”旅游扶貧計劃以來，盤活當(dāng)?shù)刭Y源，下沉縣域門店到達(dá)450多個縣級城市，進(jìn)駐全國16個貧困縣。“造血式扶貧”讓數(shù)百名小鎮(zhèn)青年實現(xiàn)家門口就業(yè)，其中的優(yōu)秀者月薪過萬，超當(dāng)?shù)厝司杖?至4倍。此外，攜程度假農(nóng)莊還優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)鼐用?，以產(chǎn)業(yè)幫扶帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)麗呈集團CEO陸昀介紹，麗呈集團作為攜程集團旗下高端酒店運營品牌，承擔(dān)起“攜程度假農(nóng)莊”的后續(xù)運營管理工作。除了在高端酒店系統(tǒng)、技術(shù)、營銷管理方面對農(nóng)莊本身和周邊民宿賦能外，在當(dāng)?shù)厝瞬耪衅负团囵B(yǎng)方面，麗呈也格外重視，比如農(nóng)莊優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)鼐用?，特別是相對困難家庭的成員。

為農(nóng)村人才提供成長發(fā)展土壤

具有“五六七八九”特征的民營經(jīng)濟，作為推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展不可或缺的力量，已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國家稅收的重要來源，在實現(xiàn)共同富裕的進(jìn)程中，他們的力量同樣不可小覷。

兩年前，上海市第九批援藏干部人才領(lǐng)隊、西藏日喀則市委副書記孟文海帶隊走訪攜程集團，希望攜程能夠利用自身在旅游業(yè)的資源、人才優(yōu)勢，幫助日喀則旅游攻破發(fā)展難題。走訪迅速達(dá)成共識，攜程成為上海第一個參與援藏的民營企業(yè)，以自身優(yōu)勢資源，全力以赴助力日喀則打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。公司從3萬多名攜程員工中層層篩選，挑中了負(fù)責(zé)西藏玩樂業(yè)務(wù)的90后員工鄧琦。在鄧琦與上海援藏聯(lián)絡(luò)組的共同努力下，一條全新的以珠峰為核心的旅游環(huán)線正在成型。根據(jù)計劃，攜程將在兩年后為日喀則珠峰旅游環(huán)線輸送游客達(dá)每年5萬人次，以5000元客單價計算，將直接帶來銷售額2.5億元。

成立初衷即為幫助農(nóng)村弱勢群體發(fā)展生產(chǎn)、增加收入、實現(xiàn)富裕的中和農(nóng)信借鑒國際經(jīng)驗，進(jìn)行本土化改良，并在數(shù)字模型與人工信貸調(diào)查相結(jié)合的基礎(chǔ)上設(shè)計產(chǎn)品，精準(zhǔn)對接縣域農(nóng)村的金融需求，充分發(fā)揮了小額信貸扶貧優(yōu)勢。據(jù)中和農(nóng)信董事長、總經(jīng)理劉冬文介紹，截至2021年上半年，中和農(nóng)信在全國400個縣設(shè)立了分公司，累計發(fā)放貸款470多萬筆、800多億元，貸款余額130多億元，其中直接用于種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)貸款占比達(dá)到44%。當(dāng)前在貸客戶43萬戶，女性借款人占比達(dá)到70%以上，受益農(nóng)戶超過700萬?！靶☆~信貸作為有力的扶貧工具，不僅可以成為傳統(tǒng)金融機構(gòu)的有效補充，更是以 ‘造血和 ‘授人以漁的方式激發(fā)了貧困人群的內(nèi)生動力，使得他們在家鄉(xiāng)就可以發(fā)展生產(chǎn)，帶動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，這也是中和農(nóng)信作為支農(nóng)支小的農(nóng)村服務(wù)機構(gòu)在踐行 ‘服務(wù)農(nóng)村最后一百米責(zé)任使命上的努力。”劉冬文如是說。

近年來，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)，農(nóng)村百姓的需求也在發(fā)生著巨大變化，同時也對農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)提出了新的要求。在此背景下，中和農(nóng)信也不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)升級，服務(wù)創(chuàng)新，借助數(shù)字技術(shù)，努力使金融要素與生產(chǎn)要素相結(jié)合，更好地助力產(chǎn)業(yè)振興，推動農(nóng)民增收。劉冬文表示，未來，中和農(nóng)信希望瞄準(zhǔn)“產(chǎn)業(yè)”“人才”“生態(tài)”“文化”等幾大板塊，繼續(xù)深化服務(wù)內(nèi)涵，借助數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建起綜合性服務(wù)平臺，以集約化、規(guī)?；蛿?shù)字化的平臺服務(wù)模式，形成信息聯(lián)通、資源整合、議價溢價、優(yōu)買優(yōu)賣能力以及資金支持、技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等功能，更好地助力農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，激活農(nóng)村創(chuàng)業(yè)活力，并繼續(xù)推進(jìn)自身能力與組織建設(shè)，為農(nóng)村人才提供更加良好的就業(yè)環(huán)境和發(fā)展土壤。目前，中和農(nóng)信在職員工6000余人，其中分支基層員工占比達(dá)到80%以上。他們來自全國400多個縣域的數(shù)萬鄉(xiāng)村，絕大多數(shù)都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或小微創(chuàng)業(yè)者，學(xué)歷以大專以下為主，平均年齡在36歲左右。

對于下一步如何更好地助力共同富裕，李安平告訴《小康》雜志、中國小康網(wǎng)記者，“社會在發(fā)展，消費在升級，大家的收入也越來越高，現(xiàn)在農(nóng)民是脫貧了，但是下一步農(nóng)民因病致窮，因事故致窮，或者因自然災(zāi)害致窮，還是會有的。所以振東集團把原來那種‘高管包片、中管包村、員工包戶的模式重新整合，持之以恒地盯住我們的點。比如我們的每個企業(yè)都有個點，每個老總都有個點，持續(xù)支持這個點，用我們的中藥材種植產(chǎn)業(yè)讓它長期發(fā)展?！蹦壳?，振東集團已幫助農(nóng)民組建專業(yè)合作社486個，在平順、沁縣等19個貧困縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，累計帶動22萬貧困戶穩(wěn)定增收，戶均增收2000～3000元。振東集團也因此成為唯一一個同時獲得“全國脫貧攻堅獎奉獻(xiàn)獎”“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”榮譽的企業(yè)。