丁潔 黃亞玲 韓二濤
摘 ? ?要:通過“Web of Science”“Elsevier Journal”“Scopus”3個數(shù)據(jù)庫檢索相關(guān)文獻,選取近15年(2006—2020年)外國學(xué)者關(guān)于社區(qū)體育社會組織能力提升的26篇論文,采用質(zhì)性分析法對選取的論文從研究方法、研究主題、理論視角3個方面進行梳理和分析后認(rèn)為:近15年,社區(qū)體育社會組織能力提升倍受一些外國學(xué)者的關(guān)注,相關(guān)主題的論文數(shù)量逐年增多,并且研究方法以量化分析與質(zhì)性研究為主,數(shù)據(jù)收集方法與分析方法呈現(xiàn)多樣化的特征;研究主題包括社區(qū)體育社會組織的資源依賴、社區(qū)體育社會組織的組織能力、殘疾人與女性的體育參與;主要以資源依賴?yán)碚?、組織能力概念模型、組織之間的關(guān)系理論展開分析。經(jīng)過對樣本論文進行分析得出啟示:1)中國學(xué)者對社區(qū)體育社會組織的研究應(yīng)綜合運用多種研究方法。2)重點研究中國社區(qū)體育社會組織的能力提升問題。3)對中國的社區(qū)體育社會組織進行研究時運用的理論應(yīng)適用于中國國情。
關(guān)鍵詞:社區(qū)體育社會組織;能力提升;組織能力;社區(qū)體育社會組織培育;資源依賴
中圖分類號:G 812.1 ? ? ? ? ?學(xué)科代碼:040301 ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼:A
Abstract:In this study, literature was collected from the three databases of Web of Science, Elsevier Journal and Scopus, and 26 empirical studies on the construction of the social organization capacity of community sports in western countries in recent 15 years (2006—2020) were selected. Qualitative text analysis was used to review and analyze the included literature from the three aspects of research method, research themes and theoretical perspectives. It is found that in recent 15 years, the improvement of community sports social organization capacity has attracted the attention of some Western scholars. The number of literature on relevant topics has been increasing year by year, and the research methods are mainly quantitative analysis and qualitative research, with the data collection methods and analysis methods exhibiting diversified characteristics. The research themes include resource dependence and organizational capacity of community sports social organizations, the participation in sports of disabled people and women. The analysis is mainly based on the resource dependence theory, the conceptual model of social organization capacity and the logical framework of the relationship between organizations. Through the analysis of the sample literature, enlightenment is obtained as follows. 1) Chinese scholars should pay attention to the diversification of research methods on community sports social organization. 2) Research focus should be put on the capacity improvement of community sports social organizations in China. 3) The application of theories in the study of community sports social organizations in China should be applied to the Chinese context.
Keywords:community sports social organizations; capacity improvement; organization capacity; cultivation of community sports social organizations; resources dependence
近年來,社區(qū)體育社會組織培育與發(fā)展的問題引起了國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注和討論,尤其是社區(qū)體育社會組織如何提高公共體育服務(wù)質(zhì)量、如何滿足社區(qū)居民多樣化的體育需求等問題[1-5]。社區(qū)體育社會組織是社會體育發(fā)展的重要基石[6-10],一些學(xué)者對此已經(jīng)形成了共識。社區(qū)體育社會組織是社區(qū)體育發(fā)展的重要載體[11-13],也是提供公共體育服務(wù)的主要主體[14-15]。體育運動也被認(rèn)為是提高社區(qū)居民生活質(zhì)量的重要途徑[16]。其中,社區(qū)體育社會組織的組織能力是其公共體育服務(wù)功能得以實現(xiàn)的重要前提。
組織能力是指社會組織為實現(xiàn)其目標(biāo)而調(diào)動其資源的能力[17]7。在有關(guān)社區(qū)體育社會組織的研究中,組織能力一直是一些學(xué)者研究的熱點之一[18]。當(dāng)前,社區(qū)體育社會組織的能力提升已成為體育社會學(xué)研究中的一個熱點問題,特別是外國學(xué)者對此已進行了較多的研究。由此,本研究基于近15年(2006—2020年)一些外國學(xué)者關(guān)于社區(qū)體育社會組織的組織能力提升相關(guān)主題的論文,以“社區(qū)體育社會組織的組織能力提升”為研究對象,運用質(zhì)性文本分析的方法,使用“NVivo12”質(zhì)性分析軟件,通過分析相關(guān)文獻形成分析框架,從研究方法、研究主題和理論視角3個維度分析某些外國學(xué)者關(guān)于社區(qū)體育社會組織能力提升研究中關(guān)切的主要問題及問題解決的途徑,以期對中國學(xué)者研究社區(qū)體育社會組織能力提升有所啟發(fā)。
1 ? 研究方法
1.1 ?文獻來源
通過對“Web of Science”“Elsevier Journal”“Scpous”3個網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫中的外文期刊論文進行檢索,主要在標(biāo)題、關(guān)鍵詞、摘要中檢索“community sport club”“community sport organization”“community sport”“organization capacity”等詞,各個數(shù)據(jù)庫中檢索出的相關(guān)期刊論文數(shù)量見表1。
1.2 ?文獻有效性評估
為了準(zhǔn)確地篩選文獻以確保所獲得數(shù)據(jù)的有效性和可靠性[19],對檢索到的文獻進行有效性評估。檢索范圍僅限于2006年1月至2020年6月采用同行評議的英文科技期刊中發(fā)表的論文。對標(biāo)題、摘要和全文根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進行篩選,篩選標(biāo)準(zhǔn)為論文必須是探討社區(qū)體育社會組織(例如:體育俱樂部、志愿者體育組織等)的能力提升方面的某一要素或多個要素(例如:人、資金、規(guī)劃與發(fā)展或多維度等),不限人群、運動項目、運動等級(例如:某社區(qū)青少年棒球聯(lián)盟、殘疾人體育俱樂部等)。與以學(xué)校體育社團、各國的單項體育協(xié)會、非營利性和志愿性的體育組織為研究對象的論文相比,研究對象不相同的論文被剔除。此外,圖書評論、會議摘要、圖書中的部分章節(jié)也被剔除。
1.3 ?文獻篩選
利用文獻管理軟件“Endnote”篩選檢索到的625篇文獻。首先,排除重復(fù)文獻94篇。其次,通過閱讀標(biāo)題與摘要,篩選出43篇文獻。對篩選出的43篇文獻全文進行閱讀,排除相關(guān)度低的17篇文獻,最終篩選出符合標(biāo)準(zhǔn)與要求的26篇文獻(如圖1所示),全部輸入質(zhì)性分析軟件“NVivo.12”。根據(jù)質(zhì)性研究文本分析的要求,筆者通過編碼和類別創(chuàng)建來分析數(shù)據(jù)。
2 ? 文獻分析框架
基于檢索到的論文構(gòu)建本研究的分析框架。近些年,社區(qū)體育社會組織的能力提升以及相關(guān)主題的學(xué)術(shù)論文數(shù)量明顯增長,尤以加拿大、澳大利亞、德國學(xué)者的研究成果居多,而且以上3個國家的學(xué)者建立了長期的跨國合作關(guān)系,形成了研究團隊,不斷地擴展社區(qū)體育社會組織方面研究的廣度與深度。這為本研究奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
關(guān)于社區(qū)體育社會組織的能力提升方面的樣本論文中,一些外國學(xué)者主要關(guān)切社區(qū)體育社會組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)要素和能力提升影響因素兩個方面。在社區(qū)體育社會組織的能力結(jié)構(gòu)要素中,Sharpe等認(rèn)為,人力、物質(zhì)及社會資本是社區(qū)體育組織完成其任務(wù)的關(guān)鍵要素[20]。Misener等界定了組織能力的概念,并構(gòu)建了多維度的社區(qū)體育社會組織的組織能力框架,該框架體現(xiàn)了社區(qū)體育社會組織為實現(xiàn)其目標(biāo)可使用的資源的豐富性[21]。Millar等認(rèn)為社區(qū)體育社會組織的能力提升是一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的過程,其通過對不同的社區(qū)體育社會組織的組織能力提升過程的分析,提出了社區(qū)體育社會組織能力提升的條件[22]。Filo等認(rèn)為,社區(qū)體育社會組織的3類主要資源提供者分別是:志愿者、社區(qū)體育社會組織的成員、政府及其合作組織,而且社區(qū)體育社會組織的成員、志愿者、政府及其合作組織之間的關(guān)系受資源提供方式的影響[23]。
鑒于社區(qū)體育社會組織在社會體育發(fā)展中具有重要作用,對樣本論文進行梳理與比較發(fā)現(xiàn),一些外國學(xué)者關(guān)于社區(qū)體育社會組織的能力提升的研究脈絡(luò)較清晰、研究成果相對較多。一方面分析了這些樣本論文在研究方法、理論運用方面的主要特征,另一方面分析了這些樣本論文中關(guān)于社區(qū)體育社會組織的能力提升方面關(guān)切的核心問題。基于此,從研究方法、研究主題、理論視角3個方面分析樣本論文,并由此形成本研究的“三元”分析框架(見圖2)。
3 ? 關(guān)于社區(qū)體育社會組織能力提升研究中使用的研究方法
本研究分析的關(guān)于社區(qū)體育社會組織能力提升的論文中使用的研究方法以質(zhì)化研究與量化研究為主,綜合運用多種研究方法的文獻較少。收集數(shù)據(jù)和資料的方法以半結(jié)構(gòu)式訪談法、量表(問卷)和文獻計量法為主,并將數(shù)據(jù)分析方法與數(shù)據(jù)收集方法相結(jié)合,以質(zhì)性文本分析與統(tǒng)計學(xué)的回歸分析為主(見表2)。經(jīng)過對樣本論文進行分析,統(tǒng)計并繪出了近15年外國學(xué)者關(guān)于社區(qū)體育社會組織能力提升的研究方法的“圖譜”,呈現(xiàn)出社區(qū)體育社會組織能力提升研究中的研究方法使用的趨向。
4 ? 關(guān)于社區(qū)體育社會組織能力提升研究的主題
近15年來,一些外國學(xué)者關(guān)于社區(qū)體育社會組織的研究均以其能力提升作為研究的著重點,以社區(qū)體育社會組織的組織能力作為研究對象,采用管理學(xué)、社會學(xué)及其他相關(guān)學(xué)科的研究方法對研究問題進行分析論證。以下從3個主題來呈現(xiàn)本研究的主要結(jié)論。
4.1 ?資源依賴
近15年,在國外,資源依賴?yán)碚撛谏鐓^(qū)體育社會組織的能力提升的研究中有所運用與延伸。資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為,社區(qū)體育社會組織依靠獲取外部資源在競爭中運轉(zhuǎn)[24]20,因此,資源依賴一直是外國學(xué)者在社區(qū)體育社會組織研究中的主要關(guān)切點。國外的社區(qū)體育社會組織的資源依賴體現(xiàn)在以下3個方面。
1)對政府資源的依賴。一種是依賴于政府補貼。Ereesch認(rèn)為[25],政府資金補貼是社區(qū)體育社會組織的主要資源而非經(jīng)濟收入,并且在總預(yù)算中的重要性有限;大、中型社區(qū)體育社會組織更依賴政府的公共資源,依賴政府援助的體育專業(yè)技術(shù)人才資源,政府資金補貼對社區(qū)體育社會組織的影響有限。另一種是以向政府申請資助形成對外部專家顧問的依賴。一些發(fā)達資本主義國家的社區(qū)體育社會組織向政府申請資助是一個復(fù)雜的過程,要求社區(qū)體育社會組織制定規(guī)范而細致的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,但是,這些發(fā)達資本主義國家的社區(qū)體育社會組織多是由志愿者運營,專業(yè)知識與技術(shù)匱乏,常常尋求外部專家顧問的幫助并逐漸形成依賴,但是邀請專家顧問支出的資金數(shù)額與獲得政府資助的資金數(shù)額基本相等,實則間接增大了資源依賴程度[26]。
2)對合作伙伴的資源依賴。贊助費是一些發(fā)達資本主義國家社區(qū)體育社會組織會費收入之外的重要資金來源。有學(xué)者認(rèn)為,一些社區(qū)體育社會組織保持與合作伙伴、贊助商的良好合作關(guān)系至關(guān)重要[27-28]。在國外的一些社區(qū)體育社會組織的實際工作中,存在資源提供者與資源依賴者之間權(quán)責(zé)依賴的情況,社區(qū)體育社會組織管理者可以通過加強組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與完善溝通渠道,來提高社區(qū)體育社會組織調(diào)動資源的能力。
3)資源稀缺。德國的一些社區(qū)體育社會組織具有人力資源、財政資源、社會網(wǎng)絡(luò)資源及基礎(chǔ)設(shè)施資源4種不同類型的資源,但人力資源與基礎(chǔ)設(shè)施資源在這些社區(qū)體育社會組織發(fā)展過程中顯得越來越稀缺[26]。有研究者認(rèn)為[27-29],社區(qū)體育社會組織普遍存在資源匱乏的情況,并且運營與建設(shè)所需資源要從社區(qū)體育社會組織的外部獲取,因此,資源依賴程度對社區(qū)體育社會組織的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義[30]。
4.2 ?組織能力
社區(qū)體育社會組織的組織能力提升的關(guān)鍵要素和社區(qū)體育社會組織建設(shè)過程中的重要步驟一直是社區(qū)社會組織研究中的重要問題。相關(guān)研究為社區(qū)體育社會組織的組織能力提升提供了理論依據(jù)。
1)社區(qū)體育社會組織的組織能力提升的關(guān)鍵要素。組織能力是指一個組織完成其任務(wù)過程中調(diào)集與部署所需資源的能力,是一個多維度的概念[17]7。依據(jù)霍爾等提出的組織能力概念,較早的相關(guān)研究主要圍繞社區(qū)體育社會組織的人力資源、物質(zhì)資源、發(fā)展規(guī)劃、社會資本等不同組織能力要素中的某一要素或者某幾個要素展開相關(guān)討論與分析,并將人力資源視為社區(qū)體育社會組織目標(biāo)實現(xiàn)的最重要的影響因素[29]。不同于針對單一要素或多個要素的早期研究,Doherty等[16]構(gòu)建了多維度的組織能力要素框架,并歸納出每個維度影響組織能力提升的關(guān)鍵要素,例如,其認(rèn)為人力資源維度的關(guān)鍵要素包括:人力資本、志愿者的積極性、志愿者的數(shù)量、志愿者的長期性。在一些發(fā)達資本主義國家,社區(qū)體育社會組織指的是主要由志愿者運營的為不同年齡段的人提供一系列體育服務(wù)的非營利性社會組織,因此,其人力資源主要是指志愿者;物質(zhì)資源維度的關(guān)鍵要素包括:社區(qū)體育社會組織運營所需的資金、經(jīng)濟收入、其他收入;運營管理維度的關(guān)鍵要素包括:溝通渠道、基礎(chǔ)設(shè)施;發(fā)展規(guī)劃維度的關(guān)鍵要素包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力;社會資本維度的關(guān)鍵要素包括:合作伙伴、贊助商、政府等。
2)社區(qū)體育社會組織的組織能力提升的重要步驟(如圖3所示)。社區(qū)體育社會組織的組織能力提升是一個動態(tài)過程,包括組織能力提升的條件、組織能力評估、組織能力提升替代策略、組織能力提升效果、社區(qū)體育社會組織的計劃與目標(biāo)。向社區(qū)居民提供的體育服務(wù)質(zhì)量的全面評估、適當(dāng)?shù)慕M織能力提升策略和組織能力提升替代策略是組織能力提升的關(guān)鍵因素,其中:組織能力提升替代策略與社區(qū)體育社會組織的理念和運營機制的一致性是最鮮明的組織能力提升評價指標(biāo);社區(qū)體育社會組織的成員的意愿和承諾,以及社區(qū)體育社會組織的現(xiàn)有組織能力與組織能力提升替代策略都會極大地影響社區(qū)體育社會組織的組織能力提升的效果,現(xiàn)有的組織能力是改善組織能力提升效果的最有效的因素[22]。
3)社區(qū)體育社會組織的組織能力提升的技術(shù)革新。社區(qū)體育社會組織的組織能力是其實現(xiàn)技術(shù)革新的決定性因素之一,當(dāng)社區(qū)體育社會組織具有充足的經(jīng)濟來源、會員持續(xù)增長、體育設(shè)施數(shù)量充足以及與駐地單位建立了良好的合作關(guān)系,例如:社區(qū)體育社會組織建設(shè)體育信息服務(wù)網(wǎng)站或使用手機應(yīng)用軟件提供體育服務(wù)等。除了技術(shù)革新,社區(qū)體育社會組織還可以通過參與社區(qū)公共體育服務(wù)治理,例如:改造現(xiàn)有體育設(shè)施等進行增量服務(wù)創(chuàng)新、承接社區(qū)體育賽事等進行體育活動創(chuàng)新[31-32]。
4.3 ?殘疾人體育與女性的體育參與
關(guān)于研究社區(qū)體育社會組織的組織能力提升的樣本論文中,研究對象還包括殘疾人公共體育服務(wù)需求與社區(qū)體育社會組織的組織能力提升對女性體育參與的影響等。
1)關(guān)注殘疾人體育組織的組織能力提升與殘疾人體育治理問題。有外國學(xué)者發(fā)現(xiàn),為殘疾人提供體育服務(wù)的體育社會組織并不是專門的殘疾人體育組織,而且這些為殘疾人提供體育服務(wù)的大型的綜合性社區(qū)體育社會組織在發(fā)展規(guī)劃及與社區(qū)其他社會組織建立合作關(guān)系方面的能力也較強,并且這些大型的綜合性社區(qū)體育社會組織的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展規(guī)模擴大能夠促進為老年人和低收入人群提供體育服務(wù)的組織能力的提升[33-34]。
2)國外大部分社區(qū)體育社會組織鼓勵女性運動員與女性管理者加入,而且一些社區(qū)體育社會組織關(guān)于女性參與體育運動有益的認(rèn)知優(yōu)化策略能促進其組織能力的提升[35]。
5 ? 研究社區(qū)體育社會組織能力提升的理論視角
5.1 ?組織能力概念模型
Hall等提出了組織能力的概念模型(見圖4)[17]7。該概念模型是專門用于評價非營利性志愿組織的組織能力而構(gòu)建的,該模型包括組織的外部資源、內(nèi)部組織能力及提供的服務(wù)。該模型中的組織能力是一個多維度的概念,包括不同的組織能力要素,例如:人力資源能力、財政創(chuàng)收能力、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力、發(fā)展規(guī)劃能力、與不同組織建立合作關(guān)系的能力5個維度。人力資源能力是組織能力的核心構(gòu)成要素,特指組織內(nèi)部的工作人員和志愿者及其具備的知識與能力。財政能力是指一個社區(qū)體育社會組織的經(jīng)濟收入、財務(wù)支出、固定資產(chǎn)和負債。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力包括社區(qū)體育社會組織能調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)與日常運營、能提供相關(guān)服務(wù)。發(fā)展規(guī)劃能力指的是能制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和計劃。由此可見,社區(qū)體育社會組織的組織能力一方面受其外部資源的影響,例如贊助商、資源獲取渠道等;另一方面,社區(qū)體育社會組織的組織能力也決定了一個社區(qū)體育社會組織是否能提供體育服務(wù)。其中:組織能力的每一個構(gòu)成維度都對社區(qū)體育社會組織完成任務(wù)和實現(xiàn)目標(biāo)有不同程度的影響,對社區(qū)居民進行全面的體育需求評估是社區(qū)體育社會組織發(fā)展和組織能力提升的前提。
5.2 ?資源依賴?yán)碚?/p>
資源依賴?yán)碚摷僭O(shè):社會組織無法創(chuàng)造其運營所需的全部資源,因此,社會組織需要與其所在國家及行政區(qū)的外部資源進行聯(lián)動,獲得所需資源,社會組織建設(shè)和發(fā)展的自主性及其所擁有的權(quán)利會隨著對外部資源依賴程度的降低而增強[24]20。該理論提出,一個社區(qū)體育社會組織運營所需資源的重要程度和可獲得資源的可替代程度對一個社區(qū)體育社會組織的資源依賴程度具有決定性,一個社區(qū)體育社會組織具有多種資源調(diào)用渠道比僅有一種資源獲取渠道更有利于其自身建設(shè)與發(fā)展。
5.3 ?組織之間的關(guān)系理論
體育社會組織與其他組織構(gòu)成的不同組織之間的關(guān)系(IOR)是近幾年倍受外國學(xué)者關(guān)注的熱點問題[36]。本研究中分析的論文主要運用資源依賴?yán)碚摻忉屔鐓^(qū)體育社會組織與其他組織之間的關(guān)系。資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為:不同組織之間的資源共享是基于不同組織之間建立合作關(guān)系后的戰(zhàn)略性資源的共享,形成相互信任的關(guān)系有利于不同組織之間進行資源共享與建立合作[36]。Misener等認(rèn)為,與營利性社會組織建立合作關(guān)系是非營利性社區(qū)體育社會組織在實現(xiàn)公共服務(wù)目標(biāo)時獲取所需資源及其他相關(guān)利益的一種方式[27];同時,還在對不同的社區(qū)體育社會組織之間建立合作的關(guān)鍵要素及流程與合作結(jié)果的關(guān)聯(lián)性進行分析后提出,社區(qū)體育社會組織的組織能力影響與贊助商的合作關(guān)系與贊助時長[28]。
6 ? 啟示
一些外國學(xué)者對國外的社區(qū)體育社會組織的能力提升的研究較早、論文數(shù)量可觀,已經(jīng)從資源依賴、能力提升、服務(wù)人群等不同層面進行了研究,其中不乏有借鑒意義的研究成果,而且有些已經(jīng)被中國學(xué)者參考。其中一些外國學(xué)者在研究框架構(gòu)建過程中所選取的一些研究視角和結(jié)構(gòu)要素,能為中國學(xué)者研究社區(qū)體育社會組織拓寬理論視野,也能為中國學(xué)者研究社區(qū)體育社會組織能力提升提供研究方法的借鑒,但是,將一些外國學(xué)者針對發(fā)達資本主義國家社區(qū)體育社會組織進行研究的經(jīng)驗直接套用在中國的社區(qū)體育社會組織的研究中顯然是不適宜的?;诖?,本文通過分析樣本文獻的研究主題、研究方法和理論視角,對中國學(xué)者研究中國的社區(qū)體育社會組織的能力提升得出以下啟示。
6.1 ?綜合運用多種研究方法
在研究方法上,中國學(xué)者對中國的社區(qū)體育社會組織能力提升的研究可以從某些外國學(xué)者的相關(guān)研究中借鑒研究經(jīng)驗。在近15年,一些外國學(xué)者關(guān)于社區(qū)體育社會組織能力提升的研究中,多數(shù)采用田野調(diào)查法、案例分析法、扎根理論等質(zhì)化研究方法。例如:Hoeber運用質(zhì)性研究方法構(gòu)建了社區(qū)體育社會組織能力提升的過程模型[31]。除了質(zhì)性研究方法以外,也有少數(shù)外國學(xué)者對社區(qū)體育社會組織的能力提升現(xiàn)狀進行了分析。例如:Wicker等使用德國體育俱樂部的調(diào)查數(shù)據(jù)對德國的一些體育俱樂部資源稀缺、為殘疾人提供服務(wù)的能力、體育俱樂部資源的重要性等問題進行了深入分析[36-38]。中國學(xué)者對中國的社區(qū)體育社會組織能力提升研究時使用的研究方法還存在不足。通過中國知網(wǎng)以“社區(qū)體育社會組織”為主題在CSSCI的體育類期刊中進行檢索,在2016—2020年,一些中國學(xué)者關(guān)于社區(qū)體育社會組織能力提升的研究中使用的研究方法以邏輯分析法和觀察法為主[39-41]。今后,中國學(xué)者對社區(qū)體育社會組織進行研究時,應(yīng)多樣化地綜合運用研究方法,既可運用扎根理論、質(zhì)性研究方法,也可運用問卷調(diào)查法等,還可綜合運用多種研究方法,從社區(qū)體育社會組織能力提升的過程、效果、影響因素等方面進一步進行深入研究。
6.2 ?重點研究中國社區(qū)體育社會組織的能力提升問題
6.2.1 ?加強對中國社區(qū)體育社會組織的培育機制研究和中國社區(qū)體育社會組織的實踐創(chuàng)新研究
中國的社區(qū)社會組織從改革開放至今已經(jīng)過40多年的發(fā)展,但是,社區(qū)體育社會組織體系還有待進一步完善[42]。2017年發(fā)布的《民政部關(guān)于大力培育發(fā)展社區(qū)社會組織的意見》[43]中提出,加大對社區(qū)社會組織的培育扶持力度,促進能力提升。在學(xué)術(shù)研究層面,一些中國學(xué)者對中國的社區(qū)社會組織的培育進行了研究,提出了培育社區(qū)社會組織的創(chuàng)新理念,例如:趙羅英等提出“政府購買、項目帶動、合同治理、多方參與、資源整合”的組織力培育機制[44]。
隨著中國推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總體要求、總體目標(biāo)和重點任務(wù)的提出,社會組織的培育與發(fā)展成為重要的時代任務(wù)[45]。目前,中國學(xué)者關(guān)于社區(qū)體育社會組織培育的研究略顯滯后。中國學(xué)者對社區(qū)體育社會組織能力提升的研究主要集中在以下3個方面。1)總結(jié)經(jīng)驗。例如:上海市采用“委托代理”的方式實現(xiàn)了社區(qū)體育社會組織的社會化運作[46]。2)政策建議。例如:針對社區(qū)體育社會組織發(fā)展困境提出了“行政吸納”的政策建議[47]。3)對不同人群的體育社會組織的研究。例如,有學(xué)者對社區(qū)青少年體育社會組織的培育機制進行了研究并提出:①來自社區(qū)青少年體育社會組織外部的物質(zhì)資源和政策的推動;②完善社區(qū)青少年體育社會組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和治理模式創(chuàng)新機制;③社區(qū)青少年體育社會組織內(nèi)部因素與外部因素相互作用[48]。
中國的社區(qū)體育社會組織分布廣、種類多[49],無論是從完善基層體育治理體系而言,還是從社區(qū)體育服務(wù)而言,社區(qū)體育社會組織都是體育服務(wù)的主體之一,社區(qū)體育社會組織要經(jīng)過能力提升來實現(xiàn)公共體育服務(wù)。在樣本論文中,一些外國學(xué)者較為關(guān)注社區(qū)體育社會組織如何獲得贊助費、資金等資源來提升組織能力。而中國學(xué)者研究社區(qū)體育社會組織的組織能力提升則更關(guān)注社區(qū)體育社會組織與政府的聯(lián)動,特別是現(xiàn)階段,中國的社區(qū)體育社會組織仍以政策引導(dǎo)與政府培育為主,社區(qū)體育社會組織的分類培育機制還有待進一步深入研究。
6.2.2 ?加強促進社區(qū)體育社會組織與相關(guān)組織形成資源共享機制的研究
社區(qū)體育社會組織與相關(guān)單位合作是其獲得所需資源的一個重要途徑。目前,中國學(xué)者對社區(qū)體育社會組織能力提升的研究主要集中在社區(qū)體育社會組織建設(shè)、運營機制等方面,對社區(qū)體育社會組織與相關(guān)企業(yè)、學(xué)校、職業(yè)體育俱樂部等單位如何建立合作仍有待進一步深入研究。應(yīng)加強社區(qū)體育社會組織與相關(guān)企業(yè)、學(xué)校、職業(yè)體育俱樂部等進行資源共享的機制研究。在中國特色社會主義新時代推進基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化過程中,有中國學(xué)者提出建立“社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)社會組織、社區(qū)居民、社會工作者”的“五社聯(lián)動”模式,形成“政社”協(xié)同、資源共享的新發(fā)展格局[50]?!拔迳缏?lián)動”是指通過社區(qū)建設(shè)、社會組織培育和社會工作現(xiàn)代化體制機制的建立,促進形成“五社”資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進的社會體育治理新格局[50]。還有中國學(xué)者提出,中國政府對草根體育組織的治理將從“政府主導(dǎo)”向政府與草根體育組織“互補式合作”轉(zhuǎn)變的理論假設(shè)[51]。實際上,有些中國學(xué)者在社區(qū)體育研究中早已提出了資源共享的問題。例如:張洪潭提出了社區(qū)體育與學(xué)校體育聯(lián)動,實現(xiàn)人力資源、場地設(shè)施等資源共享[52]。但是,社區(qū)體育社會組織與其他單位建立合作對其能力提升的影響還沒有學(xué)者研究,目前,僅有唐建軍等運用社會學(xué)的組織互動理論對中國的城市社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展條件進行了研究[53]。因此,要加強社區(qū)體育社會組織之間如何建立合作的研究。
6.3 ?對中國的社區(qū)體育社會組織進行研究時運用的理論應(yīng)適于中國國情
一些外國學(xué)者關(guān)于社區(qū)體育社會組織的研究多是基于“國家-社會”二元對立關(guān)系展開的[54]。但是,中國的社區(qū)體育社會組織的發(fā)軔及發(fā)展與中國改革開放以來社會的發(fā)展息息相關(guān),特別是在黨的十八大之后,在全民健身國家戰(zhàn)略實施過程中,社區(qū)體育社會組織參與基層公共體育服務(wù)供給,在公共體育服務(wù)體系建設(shè)中其作用逐漸凸顯。對于中國社區(qū)體育社會組織能力提升的研究應(yīng)在中國國情下,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入研究中國的社區(qū)體育社會組織與政府的關(guān)系。對中國的社區(qū)體育社會組織的研究要進一步深入探究社區(qū)體育社會組織能力提升的關(guān)鍵要素,并要研究中國的基層體育治理現(xiàn)代化過程中政府與社區(qū)體育社會組織的關(guān)系的演變歷程。
參考文獻:
[1] ?DOHERTY A, LCOUSENS. Introduction to the special issue on community sport[J]. Journal of Sport Management, 2013, 27(6):419.
[2] ?JEANES R, SPAAIJ R, MAGEE J, et al . “Yes we are inclusive”: examining provision for young people with disabilities in community sport clubs[J]. Sport Management Review, 2018(21):38.
[3] ?MACRAE E H. Delivery sports participation legacies at the grassroots level: the voluntary sports clubs of glasgow 2014[J]. Journal of Sport Management, 2017(31): 15.
[4] ?SWIERZY P, WICKER P, BREUER C.The impact of organizational capacity on voluntary engagement in sports clubs: a multi-level analysis[J]. Sport Management Review, 2018(21): 307.
[5] ?汪流. 基于個案的社區(qū)體育組織運行機制研究[J]. 首都體育學(xué)院學(xué)報,2019,31(1):28.
[6] ?Australian Sports Commission. Volunteers in sport australia[EB/OL].(2018-08-05)[2020-09-10]. https://www.clearinghouseforsport.gov.au/knowledge_base/sport_participation/community_participation/ volunteers_in_sport.
[7] ? Sport England. Clubmark[EB/OL]. (2018-03-12)[2020-09-
10]. https://www.sportenglandclubmatters.com/club-mark/.
[8] ?黃亞玲,郭靜. 基層體育社會組織——自發(fā)性健身活動站點的發(fā)展[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報,2014,37(9):10.
[9] ?GIRGINOV V. Management of sports development[M]. Oxford, United Kingdom: Butterworth-Heinemann,2008: 203-224.
[10] ?MILLAR P, DOHERTY A. Readiness to build capacity in community sport organizations[J]. Managing Sport and Leisure,2020(5):1.
[11] ?任海,王凱珍,王渡,等. 我國城市社區(qū)體育的發(fā)展模式──對我國城市社區(qū)體育的探討之三[J]. 體育與科學(xué),1998(4):1.
[12] ?王凱珍. 對北京市城市社區(qū)體育現(xiàn)狀的研究:兼論社區(qū)體育的定義及構(gòu)成要素[J]. 體育科學(xué),1994(5):17.
[13] ?DOHERTY A, MILLAR P, MISENER K. Return to community sport: leaning on evidence in turbulent times[J]. Managing Sport and Lsure, 2020:1.
[14] ?DOHERTY A, CUSKELLY G. Organizational capacity and performance of community sport clubs[J]. Journal of Sport Management, 2020(34):240.
[15] ?王占坤. 發(fā)達國家公共體育服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗及對我國的啟示[J]. 體育科學(xué),2017,37(5):32.
[16] ?DOHERTY A. Organizational capacity and anticipated growth in nonprofit voluntary community sport organizations[J]. Academy of Management Proceedings, ?2012(1):1.
[17] ?HALL M, ANDRUKOW A, BARR C, et al. The capacity to serve[M]. Ottawa: Canadian Centre for Philanthropy,2003.
[18] ?MILLAR P, DOHERTY A. “You cant just start and expect it to work”: an investigation of strategic capacity building in community sport organizations[J]. Journal of Sport Management, 2018:1.
[19] ?黃甫全,游景如,涂麗娜,等. 系統(tǒng)性文獻綜述法:案例、步驟與價值[J]. 電化教育研究,2017,38(11):11.
[20] ?SHARPE, ERIN K. Resources at the grassroots of recreation: organizational capacity and quality of experience in a community sport organization[J]. Leisure Sciences, 2006, 28(4):385.
[21] ?MISENER K, CUSKELLY G, DOHERTY A.Toward a multidimensional framework of capacity in community sport clubs[J]. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 2014:43.
[22] ?MILLAR P, DOHERTY A. Capacity building in nonprofit sport organizations: development of a process model[J]. Sport Management Review, 2016(19):365.
[23] ?FILO K, CUSKELLY G, WICKER P. Resource utilisation and power relations of community sport clubs in the aftermath of natural disasters[J]. Sport Management Review, 2015,18(4):555.
[24] ?PFEFFER J, SALANCIK G. The external control of organizations: a resource dependence perspective[M]. New York:Harper and Row Publishers, 1978.
[25] ?EREESCH V, HOECKE VAN K,VANREUSEL, et al. Governmental subsidies and coercive pressures: evidence from sport clubs and their resource dependencies[J]. European Journal for Sport and Society, 2011,8(4):257.
[26] ?WICKER P, BREUER C. Scarcity of resources in german non-profit sport clubs[J]. Sport Management Review, 2010,14(2):188.
[27] ?MISENER K, DOHERTY A. Understanding capacity through the processes and outcomes of inter-organizational relationships in nonprofit community sport organizations[J]. Sport Management Review, 2013,16 (2):135.
[28] ?MISENER K, DOHERTY A. In support of sport:examining the relationship between community sport organizations and sponsors[J]. Sport Management Review, 2014(17):493.
[29] ?SHARPE E K.Resources at the grassroots of recreation: organizational capacity and quality of experience in a community sport organization[J]. Leisure Sciences, 2006, 28(4):385.
[30] ?PATTERSON D, PARENT M M. The (un)importance of existing: community sport organizationsenvironmental negotiation[J]. Sport in Society Cultures Commerce Media Politics, 2016:1.
[31] ?HOEBER L, HOEBER O. Determinants of an innovation process: a case study of technological innovation in a community sport organization[J]. Journal of Sport Management, 2012, 26(3):213.
[32] ?HOEBER L, DOHERTY A, HOEBER O, et al. The nature of innovation in community sport organizations[J]. European Sport Management Quarterly, 2015, 15(5):518.
[33] ?WICKER P, BREUER C. Exploring the organizational capacity and organizational problems of disability sport clubs in germany using matched pairs analysis[J]. Sport Management Review, 2014, 17(1):23.
[34] ?KITCHIN P J, AARON C. Understanding which dimensions of organisational capacity support the vertical integration of disability football clubs[J]. Managing Lsure, 2018(23):1.
[35] ?HANLON C, MILLAR P, DOHERTY A, et al. Building capacity of community sport clubs to increase female participation[J]. Lsure ence, 2019(1):1.
[36] ?WICKER P, BREUER C. Scarcity of resources in german non-profit sport clubs[J]. Sport Management Review, 2011, 14(2):188.
[37] ?WICKER P, FILO K, CUSKELLY G. Organizational resilience of community sport clubs impacted by natural disasters[J]. Journal of Sport Management, 2013, 27(6):510.
[38] ?WICKER P, BREUER C. Exploring the organizational capacity and organizational problems of disability sport clubs in germany using matched pairs analysis[J]. Sport Management Review, 2014, 17(1):23.
[39] ?王向民,李小藝,肖越. 當(dāng)前中國的社會組織培育發(fā)展研究:從結(jié)構(gòu)分析到過程互動[J]. 華東師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2018,50(6):108.
[40] ?潘雯雯. 大眾體育志愿服務(wù)組織綜合能力的評價指標(biāo)體系研究[J]. 體育科學(xué),2015,35(6):13.
[41] ?李采豐,陳偉. 全民健身視角下體育社會組織發(fā)展能力指標(biāo)體系及應(yīng)用研究[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報,2019,42(2):55.
[42] ?朱麗榮. 社區(qū)社會組織的發(fā)展與完善[J]. 人民論壇,2019(22):74.
[43]民政部關(guān)于大力培育發(fā)展社區(qū)社會組織的意見[EB/OL].(2017-12-27)[2020-10-10]. http://zwfw-new.hunan.gov.cn/hnvirtualhall/zcwj/detail.jsp?xh=VntVEoqeTZaMWHzEt0VNOg.
[44] ?趙羅英,夏建中. 社會資本與社區(qū)社會組織培育——以北京市D區(qū)為例[J]. 學(xué)習(xí)與實踐,2014(3):101.
[45] ?葛亮.“關(guān)系”:西方非營利理論的傳承——兼論對中國社會組織研究的啟示[J]. 學(xué)習(xí)與實踐,2015(9):106.
[46] ?祝良,黃亞玲. 委托代理:社區(qū)體育健身俱樂部從“同構(gòu)”到“脫鉤”的過渡方式[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報,2019,42(7):65.
[47] ?汪流,李捷. 社區(qū)草根體育組織:生存境遇及未來發(fā)展[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2011,45(2):17.
[48] ?舒宗禮. 全民健身國家戰(zhàn)略背景下社區(qū)青少年體育社會組織的培育與發(fā)展[J]. 體育科學(xué),2016,36(6):3.
[49] ?陳叢刊,紀(jì)彥伶.自治·法治·德治:論基層體育社會組織的治理維度[J]. 山東體育學(xué)院學(xué)報,2020,36(3):1.
[50] ?葉南客,陳金城. 我國“三社聯(lián)動”的模式選擇與策略研究[J]. 南京社會科學(xué),2010(12):75.
[51] ?汪流. 草根體育組織與政府關(guān)系向度研究[J]. 西安體育學(xué)院學(xué)報,2014,31(1):6.
[52] ?張洪潭. 試論學(xué)校體育與社區(qū)體育的關(guān)聯(lián)互動[J]. 體育與科學(xué),2004(5):64.
[53] ?唐建軍, 蘇丕仁, 蔡學(xué)玲. 我國城市社區(qū)體育俱樂部(組織)發(fā)展的條件及其特征[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報,2004(1):23.
[54] ?葛亮. “關(guān)系”:西方非營利理論的傳承——兼論對中國社會組織研究的啟示[J]. 學(xué)習(xí)與實踐,2015(9):106.
收稿日期:2020-10-15
基金項目:國家社會科學(xué)基金重點項目(18ATY005);北京市社會科學(xué)基金重大規(guī)劃項目(20ZDA19)。
第一作者簡介:丁潔(1980—),女,博士在讀,講師,研究方向為體育社會組織, E-mail:dingjie1980666@126.com。
通信作者簡介:黃亞玲(1961—),女,博士,教授,研究方向為體育社會組織,E-mail:bjhyl2008@163.com。
作者單位:1.北京體育大學(xué),北京 100084;2.大連民族大學(xué)體育教學(xué)研究部,遼寧大連 116600。
1. Beijing Sport University, Beijing 100084, China;2. Department of Physical Education, Dalian Minzu University, Dalian, Liaoning 116600, China.