沈長萬

摘要：在工程建設(shè)與施工的過程當(dāng)中，施工管理往往是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。能夠進(jìn)一步的優(yōu)化每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，讓最終的施工質(zhì)量得到大幅度的提高。所以，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)這樣的背景下，也可以對BIM技術(shù)有效地進(jìn)行運(yùn)用。以此來對施工管理工作起到一個(gè)優(yōu)化的效果，為工作的開展提供更多的便利條件。使得施工管理能夠在整個(gè)工程建設(shè)及發(fā)展中展現(xiàn)作用和價(jià)值。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;BIM技術(shù)

前言：針對于BIM這一技術(shù)，往往是一種新型的數(shù)據(jù)化技術(shù)，在現(xiàn)階段的施工管理當(dāng)中比較常見。能夠?yàn)槭┕す芾砉ぷ鞯拈_展帶來更多的技術(shù)保障和支撐。通過在施工管理中，該技術(shù)的有效運(yùn)用，能夠?yàn)轫?xiàng)目管理提供幫助和便利，真正的在施工管理中融合更多的創(chuàng)新因素，帶動(dòng)施工質(zhì)量的提高，使得施工管理更加具備可靠性和有效性。對該技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，將對施工管理工作的開展產(chǎn)生非常大的意義。

一、BIM技術(shù)內(nèi)涵

所謂的BIM技術(shù)通常情況下就是指，一種建筑信息化的模型技術(shù)，是對該技術(shù)的一種簡稱[1]。在現(xiàn)階段，該技術(shù)已經(jīng)在建筑這一行業(yè)中得到了良好的運(yùn)用，具備著較強(qiáng)的優(yōu)勢和特殊性?？梢酝ㄟ^表達(dá)式的建立，對施工過程當(dāng)中的所需信息模型進(jìn)行構(gòu)建，以此作為基本形式，便于對于施工中各類情況的理解和精準(zhǔn)反饋。為流程改進(jìn)和優(yōu)化提供更多的依據(jù)。所以，在現(xiàn)階段施工管理工作當(dāng)中，身為管理人員，一定要對該技術(shù)優(yōu)勢和價(jià)值充分利用，滲透在每一個(gè)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，讓管理目標(biāo)得到達(dá)成。

二、建筑工程施工管理主要內(nèi)容

在最近幾年來，伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑這一行業(yè)也迎來了更多的空間和機(jī)遇。對于建筑工程來說，本身在形式和結(jié)構(gòu)上都是比較復(fù)雜的[2]。這樣就會(huì)使得在開展施工管理的過程當(dāng)中單單憑借人力是無法達(dá)到明顯管理效果的。在工程管理工作實(shí)際開展的過程當(dāng)中工作內(nèi)容繁多，工作量較為巨大，工作環(huán)節(jié)也具備較強(qiáng)的復(fù)雜性，往往涉及到不同的流程。在這其中，假如出現(xiàn)一些數(shù)據(jù)信息不及時(shí)傳遞或者反饋機(jī)制并未完善構(gòu)建的情況，就會(huì)對決策產(chǎn)生非常不利的影響，造成資源浪費(fèi)、決策滯后、工期受到影響的后果。所以，在現(xiàn)階段，就可以加強(qiáng)BIM的有效運(yùn)用，更好的優(yōu)化每一個(gè)施工管理內(nèi)容。如項(xiàng)目決策、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、場地管理以及資源管理，將技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮到最大。

三、建筑工程施工管理中BIM技術(shù)應(yīng)用對策

（一）BIM在項(xiàng)目決策中的運(yùn)用

在項(xiàng)目決策過程當(dāng)中，首先就應(yīng)該對該技術(shù)有效地進(jìn)行運(yùn)用[3]。在建筑施工工作開展中，項(xiàng)目決策是非常重要的一個(gè)初始環(huán)節(jié)。在這其中，企業(yè)當(dāng)中的管理人員會(huì)針對于項(xiàng)目加以評定，對計(jì)劃方案進(jìn)行建立，在反復(fù)性確認(rèn)和篩選過后實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目格局的建立。在此過程當(dāng)中，需要對項(xiàng)目氣候、施工環(huán)境、周邊地勢等相關(guān)因素的考慮。在這時(shí)，就可以對BIM這一技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，建立模型，便于指導(dǎo)和觀測。

（二）BIM在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的運(yùn)用

在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，也可以對BIM這一技術(shù)的優(yōu)勢充分地進(jìn)行發(fā)揮。在這其中，身為設(shè)計(jì)人員一定要對技術(shù)優(yōu)勢和功能不斷的進(jìn)行展現(xiàn)，可以對模型進(jìn)行建立來對設(shè)計(jì)中存在的一些困惑和問題更好的進(jìn)行調(diào)整和反思，保障圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工實(shí)際情況緊密貼近，達(dá)到理想當(dāng)中最佳的設(shè)計(jì)效果。

（三）BIM在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作開展中，也可以對BIM這一技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，可以對該技術(shù)虛擬模型構(gòu)建這一最大的優(yōu)勢和特點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)用，不斷的凸顯模擬性、可視性，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目整體特征的良好把控。這樣能夠便于方案調(diào)整及優(yōu)化，使得最終的實(shí)施和建設(shè)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。讓原本存在的問題和矛盾得到解決，使得施工管理工作得到良好的推動(dòng)。

（四）BIM在施工進(jìn)度中的運(yùn)用

在施工管理工作實(shí)際開展的過程當(dāng)中，如何更好地保障施工進(jìn)度，做到按時(shí)完工，是非常重要的一個(gè)管理內(nèi)容。需要更好的保障工程在實(shí)施過程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)效益，最大化的減少外界對施工帶來的負(fù)面影響。在現(xiàn)階段，為了更好地達(dá)到這樣的目標(biāo)，也可以加強(qiáng)BIM這一技術(shù)的有效運(yùn)用，用于施工進(jìn)度有效控制和調(diào)節(jié)當(dāng)中，使得施工效果達(dá)到預(yù)期。

（五）BIM在場地管理中的運(yùn)用

在施工管理工作當(dāng)中，場地管理是非常重要的一個(gè)組成內(nèi)容。如何對場地進(jìn)行管理，是管理人員應(yīng)該深思熟慮的話題。只有加強(qiáng)良好的場地管理，才能夠使施工現(xiàn)場得到優(yōu)化，真正的保障工程的順利實(shí)施。在這其中，也可以加強(qiáng)BIM這一技術(shù)的有效運(yùn)用，真正地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場模擬。

（六）BIM在資源管理中的運(yùn)用

除了以上這幾個(gè)方面，在對BIM這一技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的過程當(dāng)中，也可以將技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮的資源管理上。在開展施工管理工作的過程當(dāng)中，會(huì)涉及到大量的財(cái)力、物力、人力，這些都是動(dòng)態(tài)化資源。可以通過技術(shù)的有效運(yùn)用，讓管理工作得到順利的開展，實(shí)現(xiàn)對各類資源的良好分配和動(dòng)態(tài)管理。

例如，在對技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用的過程當(dāng)中，可以先對材料、機(jī)械、物資、人力方面的資源投入進(jìn)行額定計(jì)算。技術(shù)的運(yùn)用會(huì)結(jié)合給出的信息數(shù)據(jù)來快速計(jì)算，對工程費(fèi)用詳情進(jìn)行掌握，在后續(xù)，技術(shù)運(yùn)用也可以為管理人員在日常的管理工作當(dāng)中提供相關(guān)的有效信息，使得管理人員在做出決策之前可以依據(jù)信息和數(shù)據(jù)保障決策更加具備合理性和科學(xué)性。在此過程當(dāng)中，如出現(xiàn)預(yù)算超支的現(xiàn)象，可以借助技術(shù)快速找尋原因，并明確資金出處，快速加以調(diào)整，最大化的避免情況的再次發(fā)生。使得施工管理效果變得更好，讓工程在建設(shè)和管理中獲取到多元化的保障。

結(jié)論：綜上所述，在現(xiàn)階段，在建筑工程的施工管理工作當(dāng)中，對BIM這一技術(shù)有效地進(jìn)行運(yùn)用是非常重要的。應(yīng)該將這一技術(shù)有效地貫穿在每一個(gè)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，真正的讓最終的管理效果得到大幅度的提高。在這其中，主要可以在項(xiàng)目決策、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、場地管理以及資源管理當(dāng)中對技術(shù)優(yōu)勢充分的展現(xiàn)，達(dá)到理想當(dāng)中最佳的管理成效。

參考文獻(xiàn)：

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