曹心怡
摘要:當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展,鄉(xiāng)村振興視域下,在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),如果仍然采用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系,不能實(shí)際滿足時(shí)代發(fā)展要求,直接影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量,并對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)造成不同程度上的阻礙。因此,在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中,需要將市場創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效融合,逐漸優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作模式,從而促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;鄉(xiāng)村振興
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展過程中,逐漸完善了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度。鄉(xiāng)村振興視域下,在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),需要積極開展全方位的變革。然而,在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中,還存在一些問題,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不同程度上的阻礙。鄉(xiāng)村振興視域下,應(yīng)注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化工作,并結(jié)合實(shí)際情況制定完善的優(yōu)化策略,希望給有關(guān)工作者提供科學(xué)的指導(dǎo)和一些幫助。
1分析當(dāng)前在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)存在的不足情況
1.1落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制
當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式中,以個(gè)體經(jīng)營小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式為主。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,推動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域的迅速發(fā)展,很多生產(chǎn)制造業(yè)逐漸朝著大規(guī)模生產(chǎn)模式方向發(fā)展,同時(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也朝著大規(guī)模機(jī)械化作業(yè)模式發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;S捎谖覈?dāng)前相對落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制,很難實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化,直接阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和一些發(fā)達(dá)國家相比,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后,主要在于落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來很多抑制。
1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化水平較低
隨著我國信息技術(shù)的迅速發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域在發(fā)展過程中都和信息技術(shù)進(jìn)行緊密聯(lián)系,然而當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制當(dāng)中在應(yīng)用信息化程度上相對較低。首先,由于部分地區(qū)存在著落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制,落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制中很難與信息技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合。其次,缺乏大量的優(yōu)秀專業(yè)人才。很多區(qū)域在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),都配有信息化設(shè)備,然而部分工作人員自身專業(yè)能力以及專業(yè)素養(yǎng)有待提升。在日常工作中沒有充分展現(xiàn)出信息化設(shè)備自身價(jià)值,不利于幫助農(nóng)民對最新市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面了解,最終對于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展造成很大的影響。
2探究鄉(xiāng)村振興視域下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略
2.1及時(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作理念
由于落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作理念,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量帶來很大影響,同時(shí)阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化過程中,需要及時(shí)轉(zhuǎn)變工作人員對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作理念。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員存在落后的工作理念問題,在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念時(shí)需要經(jīng)歷漫長過程。管理部門應(yīng)組織工作人員開展系統(tǒng)性的培訓(xùn),幫助工作人員逐漸豐富自身專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、熟練掌握信息化技術(shù)以及不斷提升工作人員自身專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)培養(yǎng)工作人員創(chuàng)新意識(shí),做到與時(shí)俱進(jìn),幫助工作人員及時(shí)更新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念。在轉(zhuǎn)變工作人員農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念過程中,需要注重實(shí)踐,積極參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,在實(shí)踐過程中充分意識(shí)到開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化工作的意義,有助于及時(shí)更新工作人員農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念。
2.2優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制
優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制,有助于不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。第一,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化。在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),需要合理降低成本,避免在工作中出現(xiàn)浪費(fèi)大量的物力、人力等情況。第二,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制中合理引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),可以對農(nóng)產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)方式進(jìn)行優(yōu)化,逐漸提高農(nóng)業(yè)加工和生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量。第三,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制中,應(yīng)合理添加農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售評(píng)估環(huán)節(jié),結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品銷售具體情況,合理調(diào)控農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的加工以及生產(chǎn)工作環(huán)節(jié),在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理時(shí)需要遵循市場發(fā)展規(guī)律,逐漸優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售工作內(nèi)容。
2.3構(gòu)建信息化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制
隨著我國信息技術(shù)水平不斷提高,推動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)域的迅速發(fā)展。農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中,合理運(yùn)用信息技術(shù),可以確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制高效運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展。第一,將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行有效結(jié)合,構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺(tái),在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上可以對市場信息內(nèi)容進(jìn)行搜集,并可以開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。第二,在優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制過程中,工作人員需要熟練對信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,收集和分類整理市場信息,并結(jié)合分析結(jié)果對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展方向進(jìn)行合理調(diào)整。第三,政府相關(guān)部門應(yīng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行不斷的優(yōu)化,加強(qiáng)建設(shè)信息化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,可以充分發(fā)揮出信息化技術(shù)自身價(jià)值。
2.4注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展
第一,針對當(dāng)前我國部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員自身專業(yè)素養(yǎng)有待提升的問題,有關(guān)部門需要定期開展專業(yè)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),不斷提高工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),在日常工作中,可以采用QQ群、微信群等多種方式,給工作人員上傳專業(yè)知識(shí),工作人員可以在群里進(jìn)行有效溝通交流,通過取長補(bǔ)短的方式,有利于相互促進(jìn)。第二,針對目前存在著嚴(yán)重的人才流失問題,需要有關(guān)部門加大投入資金力度,給人才提供良好的待遇,可以吸引更多的優(yōu)秀人才。日常管理工作中,管理人員需要拓寬招納人才渠道,通過老人帶新人的方式,豐富年輕工作人員工作經(jīng)驗(yàn),有助于不斷提高整體專業(yè)素養(yǎng)。采用多種方式,吸納更多的優(yōu)秀專業(yè)人才,可以擴(kuò)大隊(duì)伍,更好的開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。第三,在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),存在著資金不足情況,需要有關(guān)部門合理增加資金投入,可以更好的開展創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。
結(jié)束語
綜上所述,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制改革過程中,需要逐漸完善和優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),應(yīng)結(jié)合我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展特征,逐漸培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制、全面落實(shí)新型農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目,有助于促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。鄉(xiāng)村振興視域下,工作人員應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn),了解市場需求,并使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸朝著信息化方向不斷發(fā)展,有效結(jié)合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科技,從而推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
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